В хода на обичайната си стопанска дейност Групата може да бъде изложена на различни финансови рискове, най-важните от които са: пазарен риск (включващ валутен риск, риск от промяна на справедливата стойност и ценови риск), кредитен риск, ликвиден риск и риск на лихвено-обвързани парични потоци. Общото управление на риска е фокусирано върху трудностите при прогнозиране на финансовите пазари и достигане минимизиране на потенциалните отрицателни ефекти, които могат да се отразят върху финансовите резултати и състояние на Групата. Текущо финансовите рискове се идентифицират, измерват и наблюдават с помощта на различни контролни механизми, въведени, за да се определят адекватни цени на продуктите и услугите на дружествата от Групата и на привлечения от тях заемен капитал, както и да се оценят адекватно пазарните обстоятелства на правените от тях инвестиции и формите за поддържане на свободните ликвидни средства, без да се допуска неоправдана концентрация на даден риск.
Управлението на рисковете се осъществява текущо от ръководството на дружеството-майка и респективно ръководствата на дъщерните дружества съгласно политиката определена от Съвета на директорите на дружеството-майка. Съветът на директорите е приел основни принципи за общото управление на финансовия риск, на базата на които са разработени конкретни процедури за управление на отделните специфични рискове, като валутен, ценови, лихвен, кредитен и ликвиден, и за риска приизползването на недеривативни инструменти.
Структурата на финансовите активи и пасиви е както следва:
Финансови активи
|
|
|
|
|
31.12.2012
|
|
31.12.2011
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи
|
271 619
|
|
264 673
|
Кредити и вземания, в т.ч.:
|
251 092
|
|
244 701
|
Вземания и заеми
|
234 992
|
|
212 466
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
16 107
|
|
32 235
|
Инвестиции на разположение и за продажба
|
20 520
|
|
19 972
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови пасиви
|
|
|
|
|
31.12.2012
|
|
31.12.2011
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови пасиви по амортизирана стойност, в т.ч.:
|
333 541
|
|
287 909
|
Краткосрочни и дългосрочни заеми
|
269 578
|
|
217 695
|
Други заеми и задължения
|
63 963
|
|
70 214
|
Валутен риск
Дружествата от Групата извършват своята дейност при активен обмен с чуждестранни доставчици и клиенти и поради това те са изложени на валутен риск.
Значителен обем от приходите на Групата, основно чрез дружеството-майка, се формират от износ на продукция, договорена за плащане в щатски долари. Същевременно, Групата, отново чрез дружеството-майка, доставя част от основните си суровини и материали също в щатски долари. Валутният риск е свързан с негативното движение на валутния курс на щатския долар спрямо българския лев при бъдещите стопански операции, по признатите валутни активи и пасиви, и относно нетните инвестиции в чуждестранни дружества.
Дружествата в чужбина реализират продажбите си предимно на местните пазари, което води до валутен риск и спрямо техните валути - украинска гривна, сръбски динар, руска рубла, латвийски лат, беларуска рубла.
Общата инфлация за последните три години в Беларус надхвърля 100% и Беларус е считана за свръхинфлационна икономика, което до голяма степен води до завишена волатилност на валутния курс на функционалната валута на дружествата упражняващи своята дейност в тази среда към валутата на представяне на Групата. Доколкото всички тези макроикономически ефекти са извън контрола на дружествата от Групата, които упражняват своята дейност в Беларус, ръководството на Групата е предприело действия за контролиране на този валутен риск като регулира текущо работния капитал на тези дружества и се стреми да поддържа разумен баланс между текущите активи и пасиви на тези дружества, чрез който да се регулират своевременно съществени негативи на Групата като цяло.
Останалата част от операциите на дружествата от Групата обичайно са деноминирани в български лева или в евро.
За контролиране на валутния риск има въведена система в цялата Група на планиране на доставките от внос, за продажбите в чуждестранна валута, както и процедури за ежедневно наблюдение на движенията във валутния курс на щатския долар и контрол върху предстоящи плащания..Експозициите на дъщерните дружества в България към валутен риск е незначителна, тъй като почти всички продажби са реализирани на местния пазар в български лева. Вносът на стоки е изцяло осъществен в евро. Заемите, когато са деноминирани в чуждестранна валута са отпуснати основно в евро.
Активите и пасивите на Групата, деноминирани в български левове и чуждестранна валута са представени, както следва:
31 декември 2012 г.
|
|
в USD
|
|
в EUR
|
|
в BGN
|
|
в друга валута
|
|
Общо
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
-
|
|
-
|
|
18 849
|
|
1 671
|
|
20 520
|
Заеми и вземания
|
|
117
|
|
59 229
|
|
163 789
|
|
11 857
|
|
234 992
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
1 565
|
|
1 946
|
|
10 992
|
|
1 604
|
|
16 107
|
Общо финансови активи
|
|
1 682
|
|
61 175
|
|
193 630
|
|
15 132
|
|
271 619
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
|
5 936
|
|
218 555
|
|
45 087
|
|
-
|
|
269 578
|
Други заеми и задължения
|
|
2 876
|
|
31 943
|
|
20 084
|
|
9 060
|
|
63 963
|
Общо финансови пасиви
|
|
8 812
|
|
250 498
|
|
65 171
|
|
9 060
|
|
333 541
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 декември 2011 г.
|
|
в USD
|
|
в EUR
|
|
в BGN
|
|
в друга валута
|
|
Общо
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
-
|
|
-
|
|
17 160
|
|
2 812
|
|
19 972
|
Заеми и вземания
|
|
993
|
|
70 783
|
|
131 193
|
|
9 497
|
|
212 466
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
1 018
|
|
11 334
|
|
18 191
|
|
1 692
|
|
32 235
|
Общо финансови активи
|
|
2 011
|
|
82 117
|
|
166 544
|
|
14 001
|
|
264 673
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
|
6 027
|
|
199 805
|
|
10 389
|
|
1 474
|
|
217 695
|
Други заеми и задължения
|
|
4 353
|
|
29 311
|
|
31 752
|
|
4 798
|
|
70 214
|
Общо финансови пасиви
|
|
10 380
|
|
229 116
|
|
42 141
|
|
6 272
|
|
287 909
|
Ценови риск
Дружествата от Групата са изложени на ценови риск за материални запаси от три основни фактора:
а) евентуално нарастване на доставните цени на суровините, материалите, доколкото значителна част от използваните суровини са от внос и заемат съществен дял от разходите за производство;
б) евентуално нарастване на доставните цени на стоките, в т.ч. от свръхинфлация за дъщерните дружества в Беларус; и
в) нарастващата конкуренция на българския фармацевтичен пазар, намираща отражение и в цените на лекарствата.
За минимизиране на това влияние ръководството на Групата прилага фирмена стратегия, целяща оптимизиране на производствените разходи, валидиране на алтернативни доставчици предлагащи изгодни търговски условия, разширяване на номенклатурата чрез разработване на нови за пазара генерични продукти и не на последно място гъвкава маркетингова и ценова политика. Ценовата политика е функция от три основни фактора - структура на разходите, цени на конкуренти и покупателна възможност на потребителите.
Групата е изложена на значителен ценови риск и по отношение на притежаваните от нея акции, класифицирани като инвестиции на разположение и за продажба, най-вече чрез дружеството-майка. За целта неговото ръководство следи и анализира всички промени на пазара на ценни книжа, както иизползва консултантските услуги на един от най-авторитетните в страната инвестиционни посредници. Допълнително, към настоящия етап, поради икономическата и финансова криза, ръководството е взело решение за силно редуциране на операциите на фондовите пазари, задържане на закупените акции в по-дългосрочен хоризонт при текущо наблюдение на докладваните от съответния емитент финансови и бизнес показатели, както и развитието на дейността в условията на криза.
Кредитен риск
Кредитен е рискът, при който клиентите на Групата няма да бъдат в състояние да изплатят изцяло и в обичайно предвидените срокове дължимите от тях сумипо търговските вземания. Последните са представени в отчета за финансово състояние в нетен размер, след приспадане на начислените обезценки по съмнителни и трудносъбираеми вземания. Такива обезценки са направени където и когато са били налице събития, идентифициращи загуби от несъбираемост съгласно предишен опит.
В своята търговска практика Групата е прилагала различни схеми на дистрибуция, докато постигне сегашния ефективен подход, съобразен с пазарната обстановка на работа, с разнообразните начини на плащане, както и с включването на търговски рабати. Групата работи с контрагенти с история на взаимоотношенията на основните си пазари, като си партнира с голям брой български и чуждестранни лицензирани търговци на лекарства.
Работата с държавните болнични заведения изискват политика на отложени плащания. При просрочване на вземанията от тези контрагенти Групата е определила срок от 30 дни, след който започва действия по събиране на вземанията. За болничните заведения започва начисляване на лихви за забава при просрочие от 30 дни спрямо датата, на която изтича кредитния период и ако след това продължат просрочията след още 30 дни прави среща с ръководството с цел подписване на спогодба за разсрочване. При неспазване на спогодбата се пристъпва към завеждане на дело. За клиентите аптеки при просрочие от 5 дни спрямо датата, на която изтича кредитния период им се спират продажбите на отложено плащане. Ако просрочията продължат на 45-тия ден се спират всички продажби и се водят преговори за сключване на спогодба. При неспазване на спогодбата се пристъпва към завеждане на дело.
Отсрочени плащания (продажби на кредит) за други контрагенти се предлагат само на клиенти, които имат дълга история и търговско сътрудничество с Групата, добро финансово състояние и липса на нарушения при спазването на договорените кредитни условия.
Кредитната политика на Групата предвижда всеки нов клиент да се проучва за кредитоспособност преди да се предложат стандартните условия на доставка и плащане.
Събираемостта на вземанията се контролира директно от изпълнителния директор, финансовия и търговския директори на дружеството-майка и респективно от ръководствата на дъщерните дружества. Отговорността им е оперативно да контролират и регулират вземанията съобразно обективните дадености на пазара и потребностите на Групата.
Групата има разработена политика и процедури за оценка на кредитоспособността на своите контрагенти и определяне на кредитен рейтинг и кредитни лимити по група клиенти.
Паричните средства в Групата и разплащателните операции са съсредоточени в различни първокласни банки. При разпределението на паричните потоци между тях ръководството на дружеството-майка и на дъщерните предприятия се съобразяват с редица фактори, между които размерите на капитала, сигурността, ликвидността, кредитния потенциал и рейтинг на банката и др.
Ликвиденриск
Ликвидният риск се изразява в негативната ситуация Групата да не бъде в състояние да посрещне безусловно всички свои задължения съгласно техния падеж, включително и поради наличето на свръхинфлация и индексирането на търговските разчети за дружествата упражняващи своята дейност в такава среда.
Групата генерира и поддържа значителен обем на ликвидни средства. Вътрешен източник на ликвидни средства за Групата е основната стопанска дейност на дружествата от нея, генерираща достатъчни оперативни потоци. Външни източници на финансиране са банките и други постоянни партньори. Съществено влияние върху ликвидността на Групата може да окаже изменението на курса на долара във връзка с доларовите позиции на руския пазар и динамиката на пазара, ако се отклони от прогнозните очаквания. Други голям източник на риск е наличието на нетни позиции в беларуски рубли и наличието на свръхинфлация за този пазар.
Матуритетен анализ
По-долу са представени финансовите недеривативни активи и пасиви на Групата, класифицирани по остатъчен матуритет, определен спрямо договорения матуритет към датата на консолидирания отчет. Таблицата е изготвена на база на недисконтирани парични потоци и най-ранна дата, на която вземането и респективно задължението е изискуемо. Сумите включват главници и лихви.
31 декември 2012 г.
|
|
до 1 м
|
|
от 1 до 3 м
|
|
от 3 до 6 м
|
|
от 6 до 12 м
|
|
от 1 -до 2 г
|
|
от 2 -до 5 г
|
|
над 5 г
|
|
Общо
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
20 126
|
|
394
|
|
-
|
|
20 520
|
Заеми и вземания
|
|
106 953
|
|
9 473
|
|
36 242
|
|
82 833
|
|
1 909
|
|
872
|
|
847
|
|
239 129
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
12 709
|
|
2 329
|
|
214
|
|
870
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
16 122
|
Общо активи
|
|
119 662
|
|
11 802
|
|
36 456
|
|
83 703
|
|
22 035
|
|
1 266
|
|
847
|
|
275 771
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
66 373
|
|
26 318
|
|
77 319
|
|
48 546
|
|
12 267
|
|
28 992
|
|
24 064
|
|
283 879
|
Други заеми и задължения
|
32 347
|
|
19 067
|
|
6 651
|
|
2 474
|
|
1 669
|
|
1 317
|
|
692
|
|
64 217
|
Общо пасиви
|
|
98 720
|
|
45 385
|
|
83 970
|
|
51 020
|
|
13 936
|
|
30 309
|
|
24 756
|
|
348 096
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 декември 2011 г.
|
|
до 1 м
|
|
от 1 до 3 м
|
|
от 3 до 6 м
|
|
от 6 до 12 м
|
|
от 1 -до 2 г
|
|
от 2 -до 5 г
|
|
над 5 г
|
|
Общо
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
17 102
|
|
2 870
|
|
-
|
|
19 972
|
Заеми и вземания
|
|
62 264
|
|
46 740
|
|
29 008
|
|
71 862
|
|
3 977
|
|
2 464
|
|
671
|
|
216 986
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
30 636
|
|
1 606
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
32 242
|
Общо активи
|
|
92 900
|
|
48 346
|
|
29 008
|
|
71 862
|
|
21 079
|
|
5 334
|
|
671
|
|
269 200
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
74 365
|
|
1 226
|
|
48 506
|
|
74 805
|
|
2 772
|
|
5 199
|
|
21 394
|
|
228 267
|
Други заеми и задължения
|
28 959
|
|
22 672
|
|
14 188
|
|
2 895
|
|
583
|
|
1 275
|
|
108
|
|
70 680
|
Общо пасиви
|
|
103 324
|
|
23 898
|
|
62 694
|
|
77 700
|
|
3 355
|
|
6 474
|
|
21 502
|
|
298 947
|
Риск на лихвоносни парични потоци
В структурата на активите на Групата лихвоносните активи са представени от паричните средства, банкови депозити и предоставени заеми, които са с фиксиран лихвен процент. От друга страна,привлечените средства на Групата под формата на дългосрочни и краткосрочни заеми са обичайно с променлив лихвен процент. Това обстоятелство частично поставя паричните потоци на Групата в зависимост от лихвен риск. Покриването на този риск се постига по два начина:
а) оптимизиране на източниците и структурата на кредитни ресурси за постигане на относително по-ниска цена на привлечените средства; и
б) комбинирана структура на самите лихвени проценти по кредитите, която съдържа два компонента – постоянен и променлив, съотношението между които, а и абсолютната им стойност, могат да се постигнат и поддържат в благоприятен размер за дружествата от Групата. Постоянната компонента е с относително ниска абсолютна стойност и достатъчно голям относителен дял в общия лихвен процент. Това обстоятелство премахва вероятността от значителна промяна в лихвените равнища при евентуална актуализация на променливата компонента. Така се минимизира и вероятността от промяна в неблагоприятна посока на паричните потоци.
Ръководствата на дружествата от Групата, заедно с това на дружеството-майка, текущо наблюдават и анализират експозицията на съответното дружество спрямо промените в лихвените равнища.
31 декември 2012 г.
|
|
безлихвени
|
|
с плаващ
|
|
с фиксиран
|
|
Общо
|
|
|
|
|
лихвен %
|
|
лихвен %
|
|
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
20 520
|
|
-
|
|
-
|
|
20 520
|
Заеми и вземания
|
|
163 411
|
|
-
|
|
71 581
|
|
234 992
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
2 063
|
|
11 399
|
|
2 645
|
|
16 107
|
Общо финансови активи
|
|
185 994
|
|
11 399
|
|
74 226
|
|
271 619
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
|
334
|
|
268 941
|
|
303
|
|
269 578
|
Други заеми и задължения
|
|
60 150
|
|
3 813
|
|
-
|
|
63 963
|
Общо финансови пасиви
|
|
60 484
|
|
272 754
|
|
303
|
|
333 541
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 декември 2011 г.
|
|
безлихвени
|
|
с плаващ
|
|
с фиксиран
|
|
Общо
|
|
|
|
|
лихвен %
|
|
лихвен %
|
|
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансови активи на разположение и за продажба
|
|
19 972
|
|
-
|
|
-
|
|
19 972
|
Заеми и вземания
|
|
142 309
|
|
-
|
|
70 157
|
|
212 466
|
Парични средства и парични еквиваленти
|
|
6 230
|
|
12 982
|
|
13 023
|
|
32 235
|
Общо финансови активи
|
|
168 511
|
|
12 982
|
|
83 180
|
|
264 673
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Банкови и търговски заеми
|
|
419
|
|
217 276
|
|
-
|
|
217 695
|
Други заеми и задължения
|
|
68 055
|
|
2 121
|
|
38
|
|
70 214
|
Общо финансови пасиви
|
|
68 474
|
|
219 397
|
|
38
|
|
287 909
|
Управление на капиталовия риск
С управлението на капитала Групата цели да създаде и поддържа възможности тя да продължи да функционира като действащо предприятие и да осигурява съответната възвращаемост на инвестираните средства на акционерите, стопански ползи на другите заинтересовани лица и участници в нейния бизнес, както и да поддържа оптимална капиталова структура, за да се редуцират разходите за капитала. Аналогичен подход се прилага и на ниво индивидуално дружество от Групата по отношение на неговата капиталова структура и финансиране.
Групата текущо наблюдава осигуреността и структурата на капитала на база съотношението на задлъжнялост. Това съотношение се изчислява между нетния дългов капитал към общата сума на ангажирания капитал. Нетният дългов капитал се определя като разлика между всички привлечени заемни средства (краткосрочни и дългосрочни) така, както са посочени в баланса и паричните средства и паричните еквиваленти. Общата сума на ангажирания капитал е равна на собствения капитал и нетния дългов капитал.
През 2012 г. стратегията на ръководството на дружеството - майка е да се поддържа съотношение в рамките на 40 - 45% на ниво „група” (2011 г.: 35-40 %). В таблицата по-долу са представени съотношенията на задлъжнялост на база структура на капитала :
|
|
|
2012
|
|
2011
|
|
|
|
BGN '000
|
|
BGN '000
|
|
|
|
|
|
|
|
Общо дългов капитал, в т.ч:
|
|
272 838
|
|
219 839
|
|
заеми от банки
|
|
269 578
|
|
217 695
|
|
задължения по финансов лизинг
|
|
3 260
|
|
2 144
|
|
Намален с: паричните средства и паричните еквиваленти
|
|
(16 107)
|
|
(32 235)
|
|
Нетен дългов капитал
|
|
256 731
|
|
187 605
|
|
Общо собствен капитал, принадлежащ на групата
|
|
344 214
|
|
319 999
|
|
Общо капитал, принадлежащ на групата
|
|
600 945
|
|
507 604
|
|
|
|
|
|
|
|
Съотношение на задлъжнялост
|
|
0.43
|
|
0.37
|
Справедливи стойности
Справедливата стойност най-общо представлява сумата, за която един актив може да бъде разменен или едно задължение да бъде изплатено при нормални условия на сделката между независими, желаещи и информирани контрагенти. Политиката на Групата е да оповестява във финансовите си отчети справедливата стойност на финансовите активи и пасиви, най-вече затези, за които съществуват котировки на пазарни цени.
Справедливата стойност на финансовите инструменти, които не се търгуват на активни пазари се определя чрез други оценъчни методи, които се базират на различни оценъчни техники и предположения на ръководството, направени на база пазарните условия към датата на баланса.
Концепцията за справедливата стойност предполага реализиране на финансови инструменти чрез продажба. В повечето случаи, обаче, особено по отношение на търговските вземания и задължения, кредитите и банковите депозити, Групата очаква да реализира тези финансови активи и чрез тяхното цялостно обратно изплащане или респективно погасяване във времето. Затова те се представят по тяхната амортизируема стойност.
Също така голямата част от финансовите активи и пасиви са или краткосрочни по своята същност (търговски вземания и задължения, краткосрочни заеми), или са отразени в отчета за финансово състояние по пазарна стойност (предоставени банкови депозити, инвестиции в ценни книжа) и поради това тяхната справедлива стойност е приблизително равна на балансовата им стойност. Изключение от това правило са част от инвестициите в други дружества като неконтролиращо участие, за които няма пазар и обективни условия за определяне по достоверен начин на тяхната справедлива стойност, поради което те са представени по цена на придобиване (себестойност).
Доколкото все още не съществува достатъчно разработен пазар, със стабилност и ликвидност за покупки и продажби на някои финансови активи и пасиви, за тях няма на разположение достатъчно и надеждни котировки на пазарни цени.
Ръководството на дружеството-майка счита, че при съществуващите обстоятелства представените в отчета за финансово състояние оценки на финансовите активи и пасиви са възможно най-надеждни, адекватни и достоверни за целите на финансовата отчетност.
Сподели с приятели: |