Отчет за финансовото състояние 1 Междинен съкратен консолидиран отчет за печалбата или загубата и другия всеобхватен доход
Промени на контролиращото участие в дъщерно дружество
Изтегляне 0.59 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Вливане на дъщерно дружество „Елпромтрейд“ ЕООД в дъщерно дружество „Елпром“ АД
- Отчитане по сегменти
Промени на контролиращото участие в дъщерно дружество
„ Химснаб България“ АД притежава 75% от собствения капитал на дъщерното дружество „Мертур“ АД . Дяловото участие не води до придобиване на контрол съгласно начина на управляване и представляване на това дружество. Поради тази причина, инвестицията в „Мертур“ АД се представя във финансовия отчет като финансов актив на разположение за продажба, съгласно МСС 39. С договор за покупко-продажба на акции от 22.12.2016 г.,Дружеството майка е продало дяловото си участие в „Мертур“ АД.Балансовата стойност на инвестицията е 150 хил.лв.,като резултата от продажбата е отчетен на ред „Други разходи“ от годишния консолидиран отчет за печалбата или загубата и другия всеобхватен доход.
Въз основа на Договор за преобразуване чрез вливане от 04.04.2016 г.,по реда на глава Шестнадесета от Търговския закон, „Елпромтрейд“ ЕООД се вля в „Елпром“ АД(и двете дружества участват в консолидацията на Групата).“Елпромтрейд“ ЕООД е прекратено без ликвидация,като всички негови активи и пасиви,права и задължения преминават към „Елпром“ АД като негов универсален правоприемник. Целта на вливането е да се постигнат по-добри икономически резултати,чрез повишаване ефективността на управлението,както и чрез оптимизиране на разходите и структурата на дружествата.
Ръководството, отговорно за вземане на оперативни решения, определя оперативните сегменти базирайки се на видовете дейности, основните продукти и услуги, които се осъществяват от Групата. Дейността на Групата се разглежда като съвкупност от единици – оперативни сегменти, които могат да варират в зависимост от естеството и развитието на конкретен сегмент, като се отчита влиянието на рискови фактори, парични потоци, продукти и пазарни изисквания. Всеки от оперативните сегменти се управлява отделно, доколкото той изисква отделни технологии и ресурси, както и отделни маркетингови подходи. Съгласно МСФО 8 обявените печалби/загуби по сегменти, се основават на информацията, която се използва за нуждите на вътрешно управленско отчитане и която cе преглежда регулярно от лицата, отговорни за вземане на оперативни решения. Основните оперативни сегменти на Групата са следните:
Сделките в Групата между отделните сегменти се извършват при пазарни условия. Информацията за отделните сегменти може да бъде анализирана за представените отчетни периоди, както следва:
Общата сума на печалбата/загубата на отделните сегменти са равнени с печалбата на Групата преди данъци , представена в междинния съкратен консолидиран финансов отчет на Групата, както следва:
|