План за развитие на община ценово за периода 2014-2020 Г



страница14/31
Дата10.02.2018
Размер4.58 Mb.
#57534
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31

Водоснабдяване

Водоснабдяването в Община Ценово се осъществява от “ВиК” ООД гр. Русе. Населените места в общината се водозахранва от ВГ “Батин”, с изключение на селата Пиперково и Караманово, които се захранват от собствени водоизточници. В тези села снабдяването с питейна вода е недостатъчно, особено през летните месеци и предстои да бъдат включени във водопровода Батин-Джулюница-Пиперково-Караманово.



Водоизточници и помпени станции в Община Ценово

Таблица 46

Населено място

Наименование на водоизточника

Разрешено водно количество по разрешително за воловземане,

м /год.

с. Ценово

ПC "Ценово"

17673

с. Ценово

Изворите

43183

с. Караманово

ПС "Караманово-нова"







Овчарски дол

15768




Дърварски дол




с. Караманово

ПС "Караманово-стара"




с. Пиперково

ПС "Пиперково"







Русев геран







Спиридонов геран







Студен кладенец




с. Новград

ПС "Нов град"

118980




ПС "Беляново"

33975




Изтока




с. Джулюница

ПС "Джулюница"




с. Кривина

ПС "Кривина"




с. Кривина

Крьшлян




Източник: ВиК ООД – Русе
Водопроводната мрежа е изградена от тръби от различни видове материали, по-голямата част от нея е изградена в периода 1960 – 1980 г. Най-голям е делът на етернитовите тръби и стоманените тръби. Това прави мрежата морално и физически амортизирана, с висока аварийност, ниска ефективност при експлоатацията им води до високи загуби.

ВиК мрежа в Община Ценово по населени места

Таблица 47



ОБЩИНА ЦЕНОВО

Водовод

Вътрешна мрежа

Домови отклоненения

Мрежа от съоръжения

Общо мрежа







м

м

бр

м

м

1

с. Ценово

15239

22957

726

6000

44196

2

с. Белцов

9366

11954

268

2296

23616

3

с. Долна Студена

1266

12831

378

3144

17241

4

с. Караманово

2405

28319

517

4456

35360

5

с. Пиперково

11308

11794

261

2280

25382

6

с. Новград

3090

18049

388

3304

24443

7

с. Беляново

6462

6173

85

744

13379

8

с. Джулюница

6770

7922

179

1552

16244

9

с. Кривина

5685

13817

310

2664

22166




Всичко:

61591

133816

3112

26440

222027

Състоянието на мрежата оказва пряко влияние върху загубите на питейна вода и създава предпоставки за нарушаване на водоподаването.

Липсата на средства за превантивна поддръжка и навременна подмяна, недостатъчния тръбен материал и тръбни части са довели до голямо влошаване на водопроводните системи. По-голямата част от тях трябва да бъдат по-скоро подменени отколкото ремонтирани, вземайки в предвид количеството на загубите и броя на необходимите поправки. Намаляването на количествата неотчетена вода е продължителна и сложна задача.

Канализация

Канализационните системи в населените места осигуряват отвеждането и пречистването на отпадъчните води и заустването им в съответния водоприемник. Те имат важно значение за поддържането на благоприятна и здравословна жизнена среда, опазване на водните ресурси от замърсяване и поддържане на екологичното равновесие.

До момента канализация или пречиствателна станция не е изградена в нито едно от селищата на територията на Община Ценово.

Жилищен фонд, домакинства и семейства

Жилищния фонд в Община Ценово е 95% частна собственост. Обитаваните къщи като цяло са в добро състояние и са добре поддържани. Налице са много изоставени и пустеещи къщи поради изселване на собствениците. Предвиждат се възможности за въвеждане на мерки за Енергийната ефективност в частни и обществени сгради.

Почти всички жилища са от масивен и полумасивен тип, предимно еднофамилни. В голяма част от селата има свободни жилищни сгради, част от които се предлагат за продажба. Има голям брой изоставени жилищни сгради. Един от сериозните проблеми в общината е състоянието на общинската собственост. В почти всички населени места има сгради и други обекти, които са силно амортизирани, разграбени или с неуредени въпроси по отношение на статута и/или собствеността им. Това са административни сгради, училища, детски градини, стопански обекти, културни и спортни обекти, жилищни обекти и др.

Брой и характеристика на жилищния сграден фонд в Община Ценово

Таблица 48





Общо бр.

Общо площ кв.м.

Стоманобетони

Масивни тухлени сгради

Други

Жилища

3706

241533

48

2655

1003

Източник: Национален статистически институт

През периода 2014 – 2020 г. е необходимо да се извършат следните дейности по питейните води, отпадъчните води и тези за напояване:

1. Продължаване на използването с предимство на гравитачните води и енергоспестяващи поливни агрегати.

2. Монтаж на озонаторни станции.

3. Осигуряване на нови източници и изграждане на съоръжения за водоснабдяване на селата с режим на водоползване (кладенци, каптажи, водонапоителни станции, тръбопроводи и др.).

4. Стриктен контрол за наличието на нитрати и рехабилитация на водопроводната мрежа, изградена с азбестови тръби.

5. Използване на нови технологии за пречистване на водата.

6. Възстановяване и поддържане на напоителни канали в общината.



Електроенергийна система

Всички селища в общината са електрифицирани, като усилията в тази насока следва да бъдат насочени основно към структуриране, уточняване на ограниченията от сервитутите на проводите през територията. Нуждата от изграждане на нови елеметни на електропреносната мрежа следва да се уточнят със съответните стопанисващи дружества.



  • Да се направят проучвания по отношение добиване на енергия от възобновяеми енергийни източници – вятърна и слънчева енергия;

  • Към момента на територията на общината няма снабдяване с природен газ. Необходимо е проучване на възможността, необходимостта и нужния териториален ресурс за обезпечаване на газопреносна инфраструктура и съответните сервитутни площи, които тя изисква.


Етап на изпълнение на проекти на община Ценово към м. декември 2013 г.
През 2007 - 2013 г. са подадени 17 проекта на обща стойност 17 094 064,50 лв, в т.ч.: 9 проекта по ПРСР на стойност 15 251 016,03 лв.; 2 проекта по ОП „Администативен капацитет” на стойност 235 850,00 лв.; 3 проекта по ОП „РЧР” на стойност 416 149,00 лв.

Към м. декември 2013 г. се изпълняват 6 проекта по ПРСР на стойност 13 364 152,00 лв, 2 проекта по ОП „Администативен капацитет” на стойност 235 850,00 лв.; 2 проекта по ОП „РЧР” на стойност 297 589,47 лв.

Информацията е подробно разписана в таблица 52.
1.6. Екологично състояние и рискове

Състояние на води, въздух, почви, шум, радиация, химични вещества
Води


  • Питейни води

Водопроводната мрежа обхваща почти цялото население на община Ценово и осигурява питейна вода чрез водоснабдителната система. Наблюдава се висока степен на амортизация на водопроводната мрежа и големи загуби на вода. Качеството на водата е добро.

  • Отпадъчни води

На територията на Община Ценово единственият източник на отпадъчни води е фирма „Вини корп” ЕООД в с. Ценово (цех за производство на вино и дестилати), но те не предизвикват замърсяване или отклонение от допустимите норми.

На територията на общината липсват големи предприятия - източници на отпадни води. На територията на Община Ценово няма изградена канализационна система. Във всички селища, населението е изградило в личните си дворове локални септични ями. Може да се приеме, че източници на замърсяване на питейните водоизточници на територията на общината, липсват.



Въздух

През 2013 г. пунктовете за мониторинг качеството на атмосферния въздух са работили в нормален режим. Поради технически проблеми, анализаторите по показател ФПЧ2,5 и бензен не са функционирали в периода август–декември 2013 г. и в тази връзка не могат да се представят средногодишните концентрации (СГК) по тези показатели за годината. Основни замърсители на въздуха на територията на община Ценово се дължат на: антропогенни източници : битово изгаряне на твърди и течни горива /отопление през зимата/; селскостопански дейности – по време на есенно и пролетно обработване на почвата, наторяване и третиране с препарати за растителна защита /последното е твърде ограничено/; автотранспорт.

В Община Ценово не е развита промишленост, с източници на вредни емисии в атмосферата. Поради това до настоящият момент не са извършвани измервания на качеството на атмосферния въздух в общината. Основен проблем, както и на всички общини в Р България е замърсяването с прахови частици през отоплителния период на годината, поради използването на твърди горива за отопление от жителите на общината.

Почви

На територията на Община Ценово Регионалната инспекция по околната среда и водите- Русе има обособени два пункта за наблюдение показател - засоляване в село Новград.

Степента на развитие на процесите на засоляване се определят от климатичните, хидроложките и стопанските условия. Голяма част от засолените почви, представляват главно изоставени земеделски ниви и не се обработват поради намалено плодородие.

Засоляването на почвата е процес, при който се увеличава съдържанието на водоразтворимите соли и /или обменен натрий в почвата в количества, влияещи негативно на техните свойства, респективно на продуктивния им потенциал. Засолените почви са типичен представител на почвите с неблагоприятен състав и свойства за развитие на растенията. Към тях се отнасят т.н. солончаци /същински засолени почви/, чиято най-съществена педогенетична особеност е значителната концентрация на водоразтворими соли в почвения профил и т.н. солонци /алкални почви, съдържащи и в по-малко количество хидролизно-алкалния нормален натриев карбонат /сода/ и натрий в обменно състояние /над 20% от Т-сорбционен капацитет/. На територията на РИОСВ-Русе няма засолени и вкислени почви.

Ерозията е най-широко разпространеният и интензивен протичащ деградационен процес върху почвената покривка на земята. Крайният резултат от действието на ерозията е безвъзвратното разрушаване на почвата, както като природно тяло и средство за селскостопанско производство, така и като основа на природната среда.
Шум

На територията на Община Ценово към настоящия момент няма промишлени работещи обекти, които да подлежат на контрол по фактор шум в околната среда.



Опасни химични вещества

В Община Ценово няма развита промишленост. На територията на общината по фактор “Опасни химични вещества и смеси” на контрол подлежи „Вини корп” ЕООД в с. Ценово (цех за производство на вино и дестилати).



Радиационен контрол

РИОСВ-Русе не осъществява радиационен контрол на общините в рамките на Област Русе. Контролът се осъществява от РЗИ.



Дейности по управление на отпадъците

В системата на организираното сметосъбиране и сметоизвозване са включени всички населени места на територията на община Ценово.



Генериране на битови отпадъци в селищата на община Ценово към 2013 г.

Таблица 49



По


Землище


Отпадъци в тона

Ред







1.

Ценово

799 т.

2.

Караманово

437 т.

3.

Новград

432 т.

4.

Долна Студена

390 т.

5.

Белцов

205 т.

6.

Кривина

204 т.

7.

Пиперково

167 т.

8.

Джулюница

116 т.

9.

Беляново

59 т.




ОБЩО:

2 809 т.


Структура на битовите отпадъци към 31.12.2013 г.

Таблица 50

Битови отпадъци

Количество, %

Органични кухненски

20.00%

Градински

33.00%

Хартия и картон

8.00%

Пластмаса

7.00%

Стъкло

4.00%

Текстил

2.00%

Гума, кожа

2.00%

Дървени отпадъци

3.00%

Метални отпадъци

2.00%

Други

19.00%

Изготвена е справка на база предоставени в РИОСВ - Русе скици от Кмета на община Ценово на имотите с отредени площи за „сметища” в населените места на общината. Данните са от плановете за привеждане на съществуващите депа за отпадъци на територията на Община Ценово в съответствие с нормативните изискванията.



Сметища на територията на Община Ценово

Таблица 51

Община Ценово

Площ

Местонахождение

с. Ценово

249.027 дка

с. Ценово, общ. Ценово, местност Сърт Баир, имот № 000272

с. Караманово

24.334 дка

с. Караманово, общ. Ценово, местността „Ливадите”, имот № 000452

с. Пиперково

15.338 дка

с. Пиперково, общ. Ценово, местността „Драките”, имот № 110045

с. Джулюница

26.359 дка

с. Джулюница, общ. Ценово, местността „До селото” имот № 000011

с. Белцов

148.386 дка

с. Белцов, общ. Ценово, местността „Дермен оглу”, имот № 00021

с. Беляново

276.595 дка

с. Беляново, общ. Ценово, местността „Урдията”, имот № 000314

с. Кривина

16,690 дка

с. Кривина, общ. Ценово, местността „Голямо бърдо”, имот № 000151

с. Новград

10.055 дка

с. Новград, общ. Ценово, местността „Елията”, имот № 000028

с. Долна студена

10.152 дка

с. Долна студена, общ. Ценово, местността ”Горно поле”, имот № 000021



На територията на общината няма сметища, които се експлоатират. Отпадъците от организираното сметосъбиране се извозват на общинско депо в гр. Бяла.

След въвеждане на Регионално депо гр. Бяла в експлоатация предстои да бъде рекултивирано Общинско депо, намиращо се в с. Ценово, местност „Сърт баир”.

Организираното сметосъбиране и транспортиране на битовите отпадъци на територията на община Ценово обхваща 100% от населението на общината. Извършва се от Дейност „Чистота” към общината, посредством сметосъбиращ автомобил ISUZU (1 брой), собственост на общината.

Целогодишно се извършва почистване на улиците, като в тази си дейност общината ползва и работници от временна и алтернативна заетост на безработни лица за улично почистване, за озеленяване, за почистване на площадките за съдовете за събиране на битови отпадъци и др. Всички машини и обслужващ персонал работят на една смяна и петдневна работна седмица.

Битовите отпадъци се извозват до общинското депо в гр. Бяла, въз основа на утвърден за всяка календарна година със Заповед на Кмета график и маршрути за движение и последователност на обслужване на улиците, които при необходимост се актуализират с оглед ефективно управление на отпадъците. Сметоизвозването се извършва два пъти месечно.

Състоянието на съществуващите системи за събиране и транспортиране на отпадъците на територията на община Ценово, включително разделното събиране на отпадъците може да бъде обобщено, както следва:



  • Системата за събиране и транспортиране на отпадъците обхваща 100% населението на общината;

  • От 2006 г. за неопределен срок събирането и транспортирането на отпадъците се извършва от общината (Дейност „Чистота”), с разрешителен документ № 10-РД-558-00/16.05.2013г

  • Специализираната техника за събиране и транспортиране на отпадъците, собственост на общината, е с добри технически характеристики, но е крайно недостатъчен за да обхване ефективно сметосъбирането от деветте населени места в общината. Сметоизвозването към момента се извършва със сметосъбиращ автомобил ИСУЗУ, който е закупен на лизинг през 2006 г.;

  • Състоянието на контейнерния парк е задоволително. Ежегодно се закупуват нови съдове, с които се заменят амортизираните съдове. Не се извършва измиване и обеззаразяване на съдовете за отпадъци;

  • От 1 април 2013 г. е прекратен договорът между ООп на отпадъци от опаковки „ЕКОКОЛЕКТ” АД и община Ценово (сключен на 31.08.2010 г.)

  • След прекратяване на договора с ООп е потърсено сътрудничество с други организации за разделно събиране на отпадъци от опаковки, както и с ООп на отработени масла, негодни за употреба батерии и акумулатори, излезли от употреба моторни превозни средства и електрическо и електронно оборудване. Към момента е получен отказ от всички ООп.

  • Липсват системи за разделно събиране на опасни отпадъци от домакинствата и на биоразградими отпадъци;

  • Участието на обществеността в процеса на управление на отпадъците е слабо. Населението не е заинтересовано да участва в системата за разделно събиране на отпадъците от опаковки;

Съществуващите проблеми, свързани със системите за събиране и транспортиране на отпадъците спомагат за неконтролираното изхвърляне на отпадъци и за възникването на нови замърсявания и нерегламентирани сметища.

Основни изводи за екологичните условия на територията на общината:

  1. Съхранена е природната среда.

  2. Липсват канализации в селата на общината.

  3. През последните години се наблюдава тенденция за увеличаване на автомобилния парк и пътния трафик, което допълнително замърсява въздуха.

  4. В общината има характерни и забележителни обекти на неживата природа и пейзажи, обявени за защитени територии (макар и в малки размери).

  5. Водопреносната мрежа е в по-голямата си част е изградена от азбестови тръби и е морално остаряла и амортизирана.

  6. Районът на общината и съседните общини дава възможност за широко развитие на еко-туризма, ловния, селски и др. видове туризъм.




1.7.Административен капацитет на община Ценово
Изборни длъжности - 7:

кмет на община - 1

кмет на кметство - 6
Назначаеми длъжности - 4:

кметски наместник - 2

заместник-кмет - 2
Ръководни длъжности (чл. 4, ал. 1 от Наредба за прилагане на КДА) - 5 /13,33 %/:

секретар - 1

директор на дирекция - 2

началник-отдел - 2


На директно подчинение на кмета на общината:

- главен специалист "Гражданска защита и

отбранителна и мобилизационна подготовка" - 1



ДИРЕКЦИЯ "ОБЩА АДМИНИСТРАЦИЯ"

- директор на дирекция "Обща администрация" - 1

- старши счетоводител - 1

- младши експерт „Финансово-счетоводна дейност, международни програми и проекти” - 1

- главен специалист "Финансово-счетоводна дейност" -1

- главен специалист "Финансово-счетоводна дейност"– касиер -1

- главен специалист "Бюджет и финанси"1

- специалист "Човешки ресурси" - 1

- старши юрисконсулт - 1

- юрисконсулт - 1

- младши експерт „Информационно обслужване” - 1

- специалист деловодство 1

- технически сътрудник Общински съвет -1

- главен специалист канцелария кмет-1



Общо: 13




ДИРЕКЦИЯ"СПЕЦИАЛИЗИРАНА АДМИНИСТРАЦИЯ"

- директор на дирекция "Специализирана

администрация" - 1

Отдел "Общинска собственост и специализирани общински дейности"

- началник отдел - 1

- Специалист „Общинска собственост” - 1

- специалист "ТСУ и ОС" - 1

- старши специалист "Образование

и култура" - 1

- секретар на Местна комисия за борба с

противообществени прояви на малолетни

и непълнолетни", социални дейности и

дискриминация - 1

- старши специалист "Екология, чистота и

управление на проекти" - 1

- специалист "Териториално и селищно

устройство и управление на общински пътища" - 1

- специалист "Домакин общинско

имущество и ПВЗ" - 1


Отдел "Местни данъци и такси и ГРАО"

- началник отдел - 1

- гл.специалист - касиер „Местни данъци

и такси” - 1

- счетоводител „Местни данъци и такси” - 1

- специалист местни данъци и такси - касиер - 1

- специалист местни данъци и такси и ГРАО - 2

- главен специалист "Канцелария" (по селата) - 5

- специалист канцелария - 1,5

- главен специалист "Гражданска регистрация и административно обслужване" - 1


Общо: 22,5



Общо общинска администрация: - 48,5 бр.

Проекти на община Ценово за програмен период 2007-2013 г.

Таблица 52

Номер на договора за финансиране

Договор № BG051PO001-5.2.13-0010-С0001


Договор за предоставяне на БФП № 13-13-5/27.11.2013г

Договор № 12-11-52/25.09.2012 г.

Договор № BG051PO001-5.1.04-0127-С0001


Договор BG051PO001/5.2.04-0039-С0001

Договор с реф. № 2(1i)-3.3-1,

MTS-ETC Code: 625 от 04.08.2010 г



Договор BG161PO001/4.1.-01/2007/051

Договор BG 2005/017-353.01.03.23

от 29.02.2008 г



Източник на финансиране


ЕСФ с Договарящ орган: АСП и

ОП“Развитие на човешките ресурси”



ЕСФ с

ОП“Администра-тивен капацитет"



ЕСФ с

ОП“Администра-тивен капацитет"



ЕСФ с Договарящ орган: АСП и

ОП“Развитие на човешките ресурси”



ЕСФ с Договарящ орган: АСП и

ОП“Развитие на човешките ресурси”



МРРБ и Румънското правителство

Трансгранично сътрудничество Румъния – България 2007-2013



ОП "Регионално развитие"

Централно звено за финансиране и договаряне при МФ на Република България - Програма ФАР - BG

Наименование на проекта

"Дневен център за възрастни хора с увреждания"

„Въвеждане на механизми за наблюдение и контрол при реализацията на общински политики чрез прилагане на стратегически планове и програми“

„Повишаване ефективността на общинските администрации чрез стратегическо планиране на организационното развитие в Община Бяла и Община Ценово”

„НЕЗАВИСИМ ЖИВОТ И ГРИЖА В ДОМА”

„Грижа в семейна среда за независимост и достоен живот на хора с различни видове увреждания и самотноживеещи хора – дейности „Социален асистент” и „Домашен помощник” – фаза 2

Трансгранична инициатива за включване на младите хора и регионалната идентичност

Интегриран проект за ремонт на сградите на училища и детски градитни в Община Ценово

Рехабилитация на сградата

на ОУ „Христо Ботев” – с. Ценово



Период на изпълнение

01.08.2013-31.01.2015 г.

27.11.2013-27.07.2014 г.

01.11.2012-30.04.2014 г.

01.02.2013-30.04.2014 г.

01.10.2009-30.09.2010 г.

04.8.2010 - 10.08.2011 г.

20.10.2008 - 20.04.2010 г.

29.02.2008 - 29.07.2009 г.

Обща стойност

109 522 лева

60 850 лева

175 000 лева

188 067,47 лева

118 560 лева

191 654 лева

999 395 лева

406 092 лева



Номер на договора за финансиране

Договор №18/321/00565 от 11.05.2010 г.


Договор №18/321/00566 от 11.05.2010 г.


Договор № 18/322/00479 от 28.06.2011 г.


Договор № 18/313/00063 от 17.07.2012 г.

Договор №18/321/00625 от 19.12.2013 г.


Договор № 18/313/00224 от 19.11.2012 г

Източник на финансиране


Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година (ПРСР), мярка 321 „Основни услуги на населението и икономиката в селските райони”

Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година (ПРСР), мярка 321 „Основни услуги на населението и икономиката в селските райони”

Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година Мярка 322 „Обновяване и развитие на населените места”

Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година Мярка 313 „Насърчаване на туристическите дейности”

Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година (ПРСР), мярка 321 „Основни услуги на населението и икономиката в селските райони”

Разплащателна агенция на Държавен фонд „Земеделие” Програмата за развитие на селските райони за периода 2007-2013 година

Наименование на проекта

„Реконструкция на част от водопроводната мрежа на с. Новград, община Ценово, обл. Русе”


„Реконструкция на част от водопроводната мрежа на с. Караманово, община Ценово, обл. Русе”


«Изграждане на улично осветление с използване на слънчева енергия в Община Ценово»


«Изграждане и популяризиране на еко пътека по долното течение на р. Янтра и доставка на нова мобилна сцена за културни мероприятия»

«Основен ремонт на общиски пътища - RSE1210 Долна Студена – Ботров и RSE3210 Новград – Караманово;


«Експониране на етнографското наследство и природните забележителности на община Ценово с прилагане на компютърни технологии»

Период на изпълнение

2010-2014

2010-2014

2011-2014

2012-2013

2013-2015

2012-2013

Обща стойност

3678164,00 лева

4973392,00 лева

1121246,00 лева

244766,00 лева

2 960 000 лева

386584,00 лева




SWOT АНАЛИЗ

СИЛНИ СТРАНИ

СЛАБИ СТРАНИ

  • Общината има благоприятни почвено-климатични условия, релеф и климат за развитие на рентабилно селскостопанско производство, включително, за развитие на алтернативно екологично и биологично земеделие, както и за развитие на екотуризъм и изграждане на разнообразна инфраструктура с места за отдих;

  • Общината е Разположена в район за трансгранично сътрудничество, въздействие и установени връзки с румънски общини;

  • Много добро състояние на околната среда и липса на потенциални екологични замърсители в общината;

  • Общината има добре изградена и добре експлоатирана енергийна инфраструктура, с много добър географски потенциал за силен акцент върху енергийната ефективност и изплолзване на ВЕИ (възобновяеми енергийни източници);

  • Не големи разстояния в км. между общинския център и всяко едно населено място от общината

  • В общината има предпоставки за развитие на съпътстващи производства на база на традиционни аграрни дейности;

  • Има наличие на капацитет и традиции в зърнопроизводство, свиневъдство и млечното животновъдство;

  • Общината води политика по заетостта и полага усилия да неутрализира до известна степен неблагоприятното влияние на икономическата среда;

  • Има мотивация и активен диалог между общинска администрация и работодатели за прилагане на преференциалните мерки и програми за наемане на рискови категории безработни;

  • Добре структурирано и интензивно взаимодействие между социалните партньори за прилаганата политика по заетост;

  • Благоприятни почвено-климатични условия за отглеждане на характерните за общината земеделски култури.

  • Традиции и опит при отглеждане на селскостопанските култури.

  • Налице са арендатори на земеделска земя.



  • Поради това, че местополжението на общината не е в пряка близост до основни пътища, състоянието на транспортната и комуникационната инфраструктура не добро;

  • Голяма амплитуда между най-ниските и най-високите годишни температури, което поставя в постоянен риск (по-голям от средния за страната) годишната реколта и продукция;

  • Поради отдалечеността на общината от главни пътища и по-големи градове (областни и др.), по - трудно участие в организацията на пазара на селскостопанската продукция на всички нива – от индивидуалния производител, през съществуването на борси, до по - големите производители като арендатори, кооперации и др.;

  • Местоположението на общината я поставя в дъното по показател като гъстота на населението в областта и региона (до 30 души на км2), заедно с общините Борово и Иваново.

  • Незадоволителна образователно-квалификационна структура на заетите в общинската икономика;

  • Високо ниво на равнището на безработицата в общината, въпреки политиката на агенцията по заетостта и общинската администрация;

  • Липса на интегриращи образователни и квалификационни мерки за осигуряване на заетост за продължително безработните;

  • Липса на ефективни програми и мерки за професионално обучение с цел заетост в иновационни подсектори на земеделието и преработващата индустрия;

  • Неефективно производство, нарушена връзка между наука, производство и пазар.

  • Ниско ниво на организираност на производителите, липса на действени организационни структури на местно ниво.

  • Голям брой разнородни собственици и ползватели на земеделски имоти.

  • Намаляване броя на животните.

  • Невъзстановени мелиоративни съоръжения, неизползван потенциал на поливните площи.

  • Липсват канализации в селата на общината.

  • През последните години се наблюдава тенденция за увеличаване на автомобилния парк и пътния трафик, което допълнително замърсява въздуха.

  • Водопреносната мрежа е в по-голямата си част е изградена от азбестови тръби и е морално остаряла и амортизирана




ВЪЗМОЖНОСТИ

ЗАПЛАХИ

  • Създаване на масиви от трайни насаждения – чрез закупуване или наемане за дългосрочно ползване на земя по законовия ред.

  • Създаване на нови лозя и овощни видове в местата с подходящи почвено-климатични условия.

  • Доставка на съвременни земеделски машини и технологии за повишаване културата на земеделието.

  • Изграждане на съвременни животновъдни ферми за отглеждане на крави, свине, овце, кози, птици, патици и други, отговарящи на улеснен достъп до национални и европейски финансови ресурси.

  • Създаване на малки мощности за преработка на плодове и зеленчуци.

  • Стимулиране на екологичното производство – повишаване на осведомеността, запознаване на производителите с нормативните актове, както и с научните постижения и добри практики и безплатни курсове за обучение за квалификация на младите хора в селата.

  • Насърчаване на инвестициите в напояването, подпомагане на сдруженията за напояване.

  • Стимулиране развитието на пчеларството чрез преференциално предоставяне на подходящи екологични терени за изграждане на пчелини.

  • Създаване на специализирана борса и пазар за директни продажби на крайния клиент или преработващото предприятие и елиминиране на прекупвачите. 1. Разработване и прилагане на насърчаващи дейности в туризма.

  • Доброволни и подкрепящи схеми по опазването на културното и историческото наследство.

  • Стимулиране създаването на публично-частно партньорство в областта на екотуризма.

  • Създаване на интернет-базирана система за набиране на информация за ресурсите и предлаганите продукти и услуги в областта на екотуризма.

  • Развитие на регионални екотуристически продукти и тематични маршрути.

  • Насърчаване и разширяване възможностите за равен достъп до обектите на екотуризъм за хора с увреждания или в неравностойно положение.

  • Създаване на система за повишаване на обществената осведоменост за екотуризма.

  • Насърчаване на гражданите от общината към предприемачество в дейности като селски туризъм и провеждане на зелени училища с ученици от начално, основно и средно образование.

  • Привличане на туристи чрез представяне на бита, фолклора, празници и обичаите в селата от общината.

  • Изграждане на подходяща инфраструктура.

  • Развиване на рекламна дейност, както и възможности, които дава програмата за развитие на селските райони. осъществяване на по-качествено образование, чрез промяна на учебното съдържание на учебниците;

  • Осъществяване на сигурни и надеждни комуникации между училището и родителите;

  • Поетапно въвеждане на целодневно обучение в начален етап на обучение;

  • Подобряване на материално-техническата база на училищата;

  • Развитие на ученическия спорт и лицензиране на ученически спортен клуб;

  • Запазване структурата на образователната система в общината;

  • Увеличаване на финансовия ресурс на училищата;



  • Подценяване на възможностите за работа по проекти, финансирани по оперативни програми, съфинансирани със средства на ЕС.

  • Внедряване на стандартите на ЕС при производството на стоки и услуги.

  • Недостатъчни инвестиции в културно-историческото наследство и туризма.

  • Влошаване на качеството на техническата и социалната инфраструктура в повечето села, въпреки направените инвестиции по общинския план 2007 - 2013 година.

  • Заплаха от продължаващо зависимост на общините от Държавния бджет;

  • Липса на финансова независимист

  • Слаба активност на НПО и бизнеса за месно развитие и усвояване на средства от европейски фондове.






  1. СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА ЦЕНОВО ЗА ПЕРИОДА 2014 – 2020 Г.


1. Мисия и визия

При определяне на бъдещата стратегическа цел, мисия и визия на община Ценово за периода 2014 - 2020 г. се изхожда от Стратегията на ЕС „Европа 2020”, Националната стратегия за регионално развитие, Областната стратегия за развитие на област Русе за периода 2014 – 2020 г., изпълняващия се план за развитие на общината 2007 – 2013 г. и други нормативни актове на МРР и на община Ценово.

Също така, са отчетени реалните оценки, вследствие анализа на социално-икономическото развитие, препоръките, дадени в областната стратегия за развитие на община Ценово, анализа на силните, слабите страни, възможностите и заплахите за общината, както и резултатите от междинната оценка на изпълнението на плана 2007 – 2013 г., оперативните програми, финансирани от фондове на ЕС и новите цели и приоритети на Кохезионната политика на ЕС.

Данните от анализа на текущото състояние показват, че община Ценово се нуждае от ускоряване на социално-икономическото развитие и трябва да мобилизира целия си потенциал (ресурсен, човешки, инвестиционен, информационен и др.) и в максимална степен да усвои националните и европейските възможности за финансиране. През предстоящия планов период трябва да се прилага интегриран подход за развитие на територията, което изисква да се съчетават политики и мерки, които да въздействат върху човешкия, иновационния, инфраструктурния и природно-културен потенциал.

Направените анализи и оценки, показват подобрение на икономическите и социални дейности като цяло. Въпреки това, е необходимо преосмисляне на приоритетите, обосновано и точно насочване на мерките, за да се постигнат трайни и осезаеми промени в желаните насоки и успешно изпълнение на плана 2007 – 2013 г. и обвързването му с целите и приоритетите в ОПР 2014 – 2020 година.

Мисията на Общински план за развитие на община Ценово за 2014 – 2020 г. се формулира по следния начин:



МИСИЯ:

Устойчив растеж и европейско развитие на община Ценово

Визията на община Ценово за 2014 – 2020 г. се формулира така:



ВИЗИЯ:

Постигане на мисията чрез балансирано пространствено развитие, инвестиции в публична и социална инфраструктура, стимулиране на икономическия потенциал и защита на природното и културното наследство

Така формулирана, визията отговаря на Стратегията „Европа 2020”, определена като интелигентна, устойчива и приобщаваща икономика с високи равнища на заетост, производителност и социално сближаване.



2. Цели и приоритети, мерки

При извеждането на стратегическата цел на плана и приоритети в общинския план за развитие е приложен принципа на необходимостта и приемствеността. Заварените приоритети при финализиране на текущия период на планиране (икономика, инфраструктура, човешки ресурси и жизнена среда, административен капацитет) са актуални, покриват обхвата на новия пакет оперативни програми и затова в по-голямата си част се пренасят в следващия планов период 2014 - 2020 г.

Стратегическата цел на плана, е както следва:

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ:

Създаване на нови възможности за подобряване условията за развитие на местната икономика и средата на живот на хората, съпровождани от повишаване на заетостта, доходите, образователното равнище, здравния статус на населението.
Дейностите по ОПР 2014 – 2020 г. са подредени в следните 5 приоритета:

1. Приоритет № 1. Интелигентен растеж и икономическо развитие.

2. Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване и развитие на човешкия капитал.

3. Приоритет № 3. Техническа и инженерна инфраструктура.

4. Приоритет № 4. Екологично развитие.

5. Приоритет № 5. Укрепване на административния капацитет и развитие на нови професионални умения.



Приоритет № 1. Интелигентен растеж и икономическо развитие

Специфична цел 1: Повишаване производството и продукцията в промишлеността и селското стопанство

Мярка 1. Създаване на условия за стимулиране на МСП

1.1. Анализ на потребностите и подкрепа на бизнеса от страна на общината



1.2. Регулярни срещи с бизнеса и информиране за възможностите от съответни проекти

1.3. Информация за възможностите за финансиране по европейски програми от фондовете на ЕС от уеб-страницата на общината

1.4. Разработване на пакет от инструменти за стимулиране на бизнеса на местно ниво

Мярка 2. Създаване на регионални клъстери и мрежи

2.1. Иницииране, разработване и реализиране на проект за създаване и развитие на клъстер в производството на зърнени култури

2.2. Иницииране, разработване и реализиране на проект за създаване и развитие на регионален клъстер - туризъм

Мярка 3. Подкрепа за фирми-производители от общината

3.1. Подпомагане участието на производителите в регионални, национални и международни изложения и панаири

3.2. Организиране на ежегодно търговско изложение за здравословни хранителни продукти

Специфична цел 2: Изграждане на подходяща бизнес среда и повишаване на инвестиционния интерес към общината

Мярка 1. Повишаване на конкурентоспособността чрез маркетинг, премахване на пречките за инвестиции, координиране на инициативите за икономическо развитие

1.1. Маркетингово проучване на възможностите и дефиниране на потенциални инвеститори



1.2. Разширяване на контактите с чужди бизнес-партньори, организиране и участие в бизнес форуми и срещи

1.3. Разработване на „бизнес профил на община Ценово”, съдържащ подробна и актуална информация, насочен към потенциалните инвеститори

1.4. Създаване на гаранционен фонд и фонд рисков капитал в подкрепа на местния бизнес

Мярка 2. Подкрепа за развитие на бизнес и пазарна инфрактруктура

2.1. Проучване на площадки за изграждане на нови производствени зони



2.2. Изграждане/обновяване на прилежащите комуникации към съществуващите производствени зони

Мярка 3. Подкрепа на ново технологично развитие

3.1. Разработване на общинска иновационна стратегия



3.2. Подкрепа на публично-частните партньорства при трансфер на технологии

3.3. Иновации и технологии за стартиращи фирми и МСП

3.4. Иновации в енергийна ефективност и опазване на околната среда

Мярка 4. Развитие на информационно общество, подпомагащо бизнеса

4.1. Изграждане на широколентови комуникационни мрежи



4.2. Подпомагане развитието на информационното общество и осигуряване на достъп до информация

4.3. Подобряване достъпа до развитието на онлайн публични и бизнес услуги

4.4. Подпомагане на бизнеса, в т.ч. МСП за възприемане и ефективно използване на информационните и комуникационните технологии

4.5. Развитие на умения в населението, свързани с информационните и комуникационните технологии



Специфична цел 3: Оптимално използване на природните ресурси за развитие на селското стопанство

Мярка 1. Развитие на земеделието и животновъдството

1.1. Изготвяне на бизнес планове и проекти за създаване и развитие на земеделски и животновъдни стопанства



1.2. Осигуряване на компетентна информация за подходящи породи, изисквания за качество, пазарни конюнктури

1.3. Административна подкрепа в изготвяне и реализация на инвестиционните проекти

3.4. Разширяване на ветеринарната помощ за общината

Мярка 2. Подобряване на достъпа до земеделските стопанства и естетизиране на ландшафта

2.1. Изграждане и стабилизиране на селскостопанските пътища



2.2. Устройване на полски чешми, крайпътни залесявания, заслони, места за почивка

Мярка 3. Подмяна и увеличаване на трайните насаждения (лозя, овощни градини)

3.1. Максимално оползотворяване на възможностите на фондовете на ЕС



3.2. Привличане на инвеститори за развитие на земеделието

Мярка 4. Оптимизиране на поливното земеделие

4.1. Информационна, методическа и организационна помощ за създаване на сдружения за напояване



4.2. Иницииране на публичен проект за обновяване и разширяване на напоителните полета и съоръжения

4.3. Осигуряване на достъп до научно-приложните разработки за оптимизиране на напояването (информационно-консултативна система)

4.4. Актуализиране и картиране на микрорайоните, подходящи за поливно земеделие

Мярка 5. Засаждане и отглеждане на нови и възстановяване на съществуващи горски масиви

Специфична цел 4: Подобряване на организацията и качеството на човешките ресурси в аграрния сектор

Мярка 1. Осигуряване на масов достъп до актуална информация и повишаване на научното обслужване в аграрния сектор

Мярка 2. Укрепване на съществуващите и създаване на нови браншови организации на производители (овощари, пчелари, животновъди, зърнопроизводители)

2.1. Преустройство и модернизация на пчелини по изискванията на ЕС



2.2. Подкрепа на млади фермери

Специфична цел 5: Подобряване на качеството и маркетинга на земеделските продукти

Мярка 1. Подпомагане на фермерите да се приспособят към нарастващите изисквания на стандартите на ЕС

Мярка 2. Изграждане на земеделски тържища и борса

Специфична цел 6: Разнообразяване на икономическите дейности и повишаване качеството на живот в селата

Мярка 1. Привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране)

Мярка 2. Подпомагане на частни инициативи в създаване на микропредприятия

Мярка 3. Подпомагане на частните инициативи в областта на туризма

Специфична цел 7: Създаване на регионален клъстер „Зърнопроизводители“

Мярка 1. Популяризиране на клъстера като висша организационна форма за отстояване на пазари и конкуренция

Мярка 2. Организиране на заинтересованите производители, създаване на партньорство

Мярка 3. Оползотворяване на финансовите ресурси за институционално изграждане на клъстери

Мярка 4. Създаване на център за разпространение на информация, обучение, консултации и подкрепа на стартиращите фирми

Мярка 5. Създаване на координационна програма за насочване на нови инвестиционни инициативи към клъстер

Специфична цел 8: Развитие на алтернативен туризъм

Мярка 1. Професионална промоция и реклама на туристически продукти, базирани на настоящото предлагане

Мярка 2. Създаване на актуализирана общинска програма за алтернативен туризъм (2014 -2020)

Мярка 3. Създаване на туристически продукт „Археологически и исторически училища на терен”

Мярка 4. Информиране на населението за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги

Мярка 5. Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в общината и съседните общини

Мярка 6. Подобряване на туристическата инфраструктура и информация

6.1. Изграждане на екопътеки

6.2. Обновяване на пътната инфраструктура в туристическите ареали

6.3. Подкрепа за туристическия информационен център – създаване на пълен актуализиращ се информационен и рекламен пакет за туристическо предлагане

6.4. Изграждане на инфраструктура за рафтинг

6.5.Развитие на инфраструктура за спортен риболов

Приоритет № 2. Постигане на социална кохезия чрез укрепване

и развитие на човешкия капитал
Специфична цел 1: Постигане на гъвкав пазар на труда и социална интеграция

Мярка 1. Изграждане на информационна система за търсената от инвеститори работна сила и предлаганите специалисти

1.1. Информиране на работодателите и безработните лица за политиката по заетостта, регламентирана в Националния план за действие по заетостта

1.2. Усъвършенстване на системата за работа с работодателите, с цел максималното им обхващане и насърчаване за използване на предлаганите от ДБТ гр. Бяла услуги по заетостта, съобразно ситуацията на пазара на труда

Мярка 2. Развитие на професионалните умения в подкрепа на местната икономическа активност и повишаване адаптивността на човешките ресурси

2.1. Подкрепа за професионално обучение на предприемачи и самонаети

2.2. Адаптиране на съществуващата и създаване на нова образователно-квалификационна инфраструктура с многоцелево предназначение

2.3. Създаване на работни места в секторите с растеж

2.4. Действия за засилване на социалната интеграция на хората в неравностойно положение, в т.ч. хората, изложени на социално изключване и малцинствата

2.5. Развиване на връзки между социалните и икономическите партньори и мониторинг на чуждите пазари на труда



Специфична цел 2: Повишаване качеството на образованието

Мярка 1. Модернизиране на сградния фонд и оборудването на училищата

Мярка 2. Увеличаване дела на информационните и комуникационните технологии в училищата

Специфична цел 3: Подобряване на здравните услуги и свободния достъп до тях

Мярка 1. Провеждане на общинска политика за намаляване броя на здравно-неосигурените лица

1.1. Създаване на условия за привличане на медицински специалисти

1.2. Подобряване на координацията между лечебните заведения

Специфична цел 4: Развитие на културата, спорта и младежките дейности

Мярка 1. Развитие на културата, опазването и експонирането на културно-историческото наследство

1.1. Инвестиции за обновяване на културните институции

1.2. Проучване, опазване, експониране, социализиране и популяризиране на културно-историческото наследство

1.3. Насърчаване на предприемачеството в сферата на културата

1.4.Експониране и социализиране на крепост „Ятрус“ – с.Кривина

Мярка 2. Развитие на спорта и местата за отдих

2.1. Възстановяване и изграждане на спортни площадки.



Мярка 3. Развитие на младежките дейности

Специфична цел 5: Развитие на социалните услуги и интеграция на уязвимите групи

Мярка 1. Развитие на социалните услуги

1.1. Дневен център за възрастни хора с увреждания

1.2. Развитие на Домашен социален патронаж

1.3. Създаване на ЦНСТ за възрастни

1.4. Създаване на център за общностна подкрепа за деца и семейства

Мярка 2. Интеграция на уязвимите групи

2.1. Насърчаване на достъпа на уязвимите групи до образование, на активно поведение на трудовия пазар и др.



2.2. Подобряване достъпа на хора с увреждания до обществени места, сгради, транспорт, обществена информация и др.

Приоритет № 3. Техническа и инженерна инфраструктура
Специфична цел 1: Обновяване и доизграждане на техническата инфраструктура, стимулираща развитието на конкурентоспособна общинска икономика, респективно доходите на населението

Мярка 1. Подобряване параметрите и състоянието на транспортната инфраструктура с регионална значимост

1.1. Рехабилитация на пътищата от II-ри и III -ти клас в Общината

1.2. Ремонт и реконструкция на участъци от общинската пътна мрежа

Мярка 2. Енергийна ефективност

2.1. Разработване на програма за енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници

2.2. Топлинно саниране на големите обществени сгради (по Закона за енергийна ефективност)

2.3. Подмяна на уличното осветление с енергоефективно

2.4. Стимулиране ползването на алтернативни/възобновяеми енергийни източници (масово информиране за предимствата и възможностите)

Специфична цел 2: Изграждане, разширяване и поддържане на техническа инфраструктура, подобряваща жизнената среда

Мярка 1. Създаване и прилагане на стратегически подход при управлението на техническата инфраструктура в общината

1.1. Изграждане и поддържане на водоснабдителната мрежа и осигуряване на постоянно подаване на качествена питейна вода

1.2. Рехабилитация на уличната мрежа в селищата, тротоари и др.

1.3. Благоустрояване на центровете на селата.

Мярка 2. Изграждане на канализационна мрежа и осигуряване пречистването на отпадъчните води чрез изграждане на ПСОВ и довеждаща инфраструктура

Мярка 3. Подобряване на съобщителните връзки като качество и обхват на предлаганите услуги

3.1. Подобряване на телекомуникационното обслужване в малките населени места

3.2. Развитие на технологии и услуги, предоставяни чрез цифровизация на телекомуникационната мрежа



Приоритет № 4. Екологично развитие
Специфична цел 1: Трайно подобряване на екологичното състояние на община Ценово

Мярка 1. Екологичен мониторинг – изграждане на система за непрекъснато следене на замърсяването на въздуха, водата и почвата

Мярка 2. Програмни мерки

    1. Общинска програма за опазване на околната среда

    2. Изграждане на площадка за депониране на черни и цветни метали.

2.3. Реализиране на проект „Подобряване качеството на питейната вода и намаляване вредното влияние на отпадните води в регион Ценово”

Мярка 3. Технически и технологични мерки

3.1. Изграждане на ПСОВ в с. Ценово

3.2. Въвеждане на системи за разделно събиране и оползотворяване на отпадъци от опаковки

3.3. Премахване на нерегламентирани сметища в Общината и рекултивация на закритото сметище на с. Ценово

3.4. Постоянно планово обновяване на техниката за сметосъбиране, сметоизвозване и специализирани съдове за отпадъци



Мярка 4. Партньорство с бизнеса и гражданското общество

4.1. Повишаване на познанията, културата и съзнанието на децата и населението по въпросите на опазването на околната среда и устойчивото развитие

4.2. Подобряване капацитета на стопанските сектори за управление на дейности, които въздействат върху околната среда, чрез масово прилагане на доброволни екологични схеми в индустриалния сектор

4.3. Привличане и повишаване участието на обществеността в процеса на вземане на решения и осигуряване на широк достъп до информация

Приоритет № 5. Укрепване на административния капацитет и развитие на нови професионални умения
Специфична цел 1: Укрепване на капацитета на общинската администрация и подобряване координацията в процес на изпълнение на общинския план за развитие

Мярка 1. Подобряване на взаимодействието между кмета на общината и общинския съвет чрез създаване на обединена общинска група за подкрепа на изпълнението на общинския план, която да включва:

Мярка 2. Създаване на програма за обучение и развитие на умения в общинската администрация за подкрепа на местната икономическа активност и подобряване на социалния климат в общината

Специфична цел 2: Подобряване на организацията и качеството на предоставяните от общината административни услуги

Мярка 1. Предоставяне на комплексни административни услуги на гражданите и бизнеса и развитие на електронното управление

Мярка 2. Развитие на общинския информационен център в община Ценово

Специфична цел 3: Засилване на партньорството и междуобщинското сътрудничество

Мярка 1. Създаване на цялостна система за партньорство между общината и заинтересованите страни при реализирането на общински политики

Мярка 2. Обучение на участниците и местните партньори за подпомагане на процесите на партньорство и управление на съвместни програми

Специфична цел 4: Създаване на програмен проектен капацитет

Мярка 1. Създаване на капацитет за ефективно планиране, програмиране, управление, контрол, наблюдение, оценка и подготовка за усвояване на средствата по структурните инструменти на ЕС, а така също от национални и местни източници

Мярка 2. Развитие на нови подходи за насърчаване и насочване на регионалното и местното развитие



Сподели с приятели:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница