Проект: „Алтернативния туризъм като инструмент за икономическо развитие” Договор № рд-02-29-235/31. 07. 2014



страница7/8
Дата28.08.2017
Размер1.22 Mb.
#28933
1   2   3   4   5   6   7   8

2. ВЪЗМОЖНОСТИ И РИСКОВЕ
2.1 Възмжности:
Алтернативния туризъм в региона е част от туризма, в който се крият много неизползвани възможности за развитие на потенциала на трансграничния регион Монтана-Пирот. В този смисъл развитието на региона се крие в създаване на един атрактивен за туристическите потоци имидж, чрез широко и всестранно популяризиране на неговия необятен и всестранен туристически потенциал.

В региона съществуват много възможности, чрез които да бъде развит този потенциал и да бъде изграден имидж на достъпна, атрактивна и и подходяща за всякаква възраст тип и интереси алтернативна туристическа дестинация.



Разработването на региона като желана и посещавана туристическа дестинация може да бъде постигнато чрез създаването на една подходяща базирана на много общи и специфични възможности стратегия.


  • Предлагане на повече и комплексни туроператорски услуги – организиране на логистика и водачество и т.н.;

    • Настаняване в хотели, хотели и къщи за гости;

    • Транспортни услуги;

    • Аниматорска и културно-развлекателна услуга за осигуряване на комфорт и

приятен престой;

  • Водачески и екскурзоводни услуги;

  • Продажба на характерни за региона и специфични предлагани стоки и услуги;

  • приготвяне и продажба на местно произведени храни и напитки

  • изработване и продажба на характерни сувенири, и продукти от бита и културата на региона, които да бъдат изработени от самите туристи и да останат като спомен за тях;

  • участие в трудовите процеси на местното население, с цел научавани на бита и културата;



  • Комбиниране на туристическите продукти в тематични пакети и алтернативи свързани с специфични интереси на туристическите потоци;

Възможността да се предлагат различни типове туризъм позволява голямо разнообразие от комбинации на продуктите/услугите и привличане на различни таргет групи. Комбинирането може да стане по няколко направления:

  • По видове туризъм: балнео-терапия с разглеждане на културно-исторически обекти, природен туризъм с посещение на исторически обекти, бизнес туризъм със спа и/или културен туризъм и др.;

  • Предлагане на маршрути и пакети на архитектурно исторически обект от един и същ исторически период;

  • Предлагане на общи маршрути по един тип обекти, намиращи се от двете страни на границата: например, обиколки/турове по няколко водоеми, по няколко природни или културни забележителности , по няколко минерални извори, по няколко исторически местности, по и т.н.;

  • Определяне и подготвяне на възможности като алтернатива за компенсиране на сезонния спад, като например организиране на базари, семинари и обучения, уъркшопи по местни занаяти, алтернативно земеделие и строителство;

  • Предлагане на туристически пакети и маршрути с опознавателна цел на растителното и биоразнообразието, с наети местни гидове или професионалисти и научни работници. Тези пакети може да бъдат организирани по време на празниците на различните местности, празниците на балкана;

  • Разработване на релаксиращи маршрути и пакети в които да се цели пълна почивка и релакс сред девствената природа в региона. В хижи, къщи за гости, мотели и др.;

  • Предлагане на маршрути и пакети свързани с живот близо до природата- преходи свързани с живото в девствената природа, спане на открито в палатки, набавяне и приготвяне на храна от самите туристи, върху приготвен от тях огън и др.;

  • Организиране на маршрути с цел почистване на природата и културно-историческите забележителности, насочени към опазване на природата и запазване на културата като коректив за устойчив туризъм;

  • Организиране на маршрути и пакети свързани с опознаване на кулинарните особености на трансграничния регион;

  • Организиране на маршрути с цел посещение на Природни забележителности;

  • Организиране на зелени училища за младежите, летни лагери сред девствената природа с учители за обучение на бойскаути и др.;

  • В във връзка с активния туризъм в планините на територията на региона са маркирани много летни и зимни туристически маршрути и екопътеки. Те могат да бъдат включени в туристическите маршрути и да бъдат отправна точка на други сходни маршрути;

  • Организиране на маршрути и туристически пакети насочени към ловния и риболовен туризъм;

  • Организиране на туристически пакети с цел участие в трудовите процеси на домакинствата- събиране на сено, хранене на животни или пчели , вадене на мед, събиране на горски плодове, приготвяне на сладка, конфитюри, туршии, вино и др.;


Комбинирането на туристическите услуги в разнообразни пакети може да привлече по-разнообразни групи туристи, както и да направи престоя им по-дълъг и по-занимателен.

Туристическите пакети и маршрути трябва да са съобразени с заложените в тях туристически дестинации и да бъдат с различна времева продължителност, така че да задоволяват както изискванията на организираните пътувания, така и изискванията на индивидуалните /неорганизирани/ туристи. Трябва да бъдат предложени както еднодневни екскурзионни пътувания- в рамките на 24 часа, така и многодневни- за къс уикенд /за туристите от в близост на изследвания регион и туристите пътуващи от Европа със самолет/,за дълъг уикенд - по време на официалните и големите християнски празници/за туристи от Европа и света/, 5-7-10-14 дневни почивки.


  • Развитие алтернативния туризъм чрез организиране на събития и туристически продукти с висок добавъчен ефект;

  • Организиране на празници свързани с природни събития- празник на минзухарите през пролетта или празник на пролетното/есенното равноденствие, празник на слънцето и др.;

  • Организиране на тематични събития свързани с определена характерна за сезона селскостопанска дейност;

  • Организиране на тематични събития, свързани с конкретен хранителен продукт, ястие или напитка- празник на киселото мляко, правник на баницата, празник на виното и др.;

  • Организиране на празненства на традиционната кухня и кулинарните умения;

  • Организиране на фестивали на местните занаяти;

  • Организиране на фестивали на историята- различни фестивали обхващащи събитията на определена историческа епоха, в които се прави възстановка на определени исторически събития;

  • Организиране на фолклорни фестивал на различните етноси- шопски , влашки, турлашки, каракачански и др;.

  • Организиране на специфични музикални фестивали – фестивал на кавалите, фестивал на дудуците и др. или музикални фестивали на различните стилове – фолклорен, джаз, рок и др.;

  • Организиране на младежки обмени на младежи с еднакви интереси, спортни състезания по различните видове спорт, фестивали на младите природо любители на фотолюбителите, на пещерняците, на бойскаутите и др.;

  • Организиране на информационни дни на екопътеките и маршрутите в регион Монтана-Пирот;

  • Организиране на дни на залесяване, хранене и опазване на животните, които да привлекат желаещи и да се съпътстващи селския туризъм;

  • Създаване на туристически продукт „Живота в село……………“- което да представлява описание на всички дейности/трудовия процес, празниците, особености, кулинарията, религията и др./ които се извършват в даденото населено място и да бъде разпространявана и представяна на туристите като начин за привличането им в региона;

  • Организиране на ловни събития с международно участие, организиране на трофейно дело и трофейни изложби;

  • Организиране на международни риболовни турнири по любителски и спортен риболов в така богатия и предлагащ условия в региона воден потенциал - реки, язовири;

  • Участия в излети ловни дружини, като наблюдатели или в риболовни атракции, показване на традиции и ритуали при тези дейности;

  • Организиране на годишен фестивал на новооткритите туристически забележителности- да се провежда всяка година;

  • Организиране на традиционен фестивал на най-дългата еко пътека в България- с неговото провеждане да се дава начало на преминаването на на-дългата пътека в България- по билото на Стара планина от връх Ком до нос Емине на Черно море - 650 км.;

  • Организиране на научни мероприятия, срещи, изложби и др. свързани с биоразнообразието, историческото и културно наследство и археологическите разкопки в този регион, които не са малко;




  • Наличие на природни дадености, които предпразполагат развитието на туризма – създаване на регионален туристически продукт „ Алтернативния туризъм - образа на трансграничния регион Монтана-Пирот“;

  • Развитие на съпътстващи бизнеси като производство на стоки необходими за развитието на алтернативния туризъм;

  • Изграждане на „Зелени селища“;

  • Изготвяне на пътни карти с обозначаване на атракциите към всяка община;

  • Световните тенденции към търсене на автентичността- изработване на автентични продукти характерни за ТГС региона;

  • Екологично чисти продукти - предлагане екологично чисти продукти директно от еко стопанства в екологичните райони на регион Монтана-Пироти;

  • Наличие на нови необработвани досега пазари с потенциален интерес към местния туристически продукт;

  • Наличие на Евопейски Фондове (напр. ЕФ за развитие на селските райони); Дунавска стратегия на ЕС и други източници на финансиране за развитие на туризма;

  • Държавна политика стимулираща специализираните видове туризъм;

  • Напреднали съвременни технологии (разумното им използване може много да допринесе за развиването на региона, представянето/ популяризирането на дестинацията и нейните туристически услуги и съответно за генерирането на туристически поток);

  • Премахване на високата безработица в региона – туризмът като средство за стимулиране на заетост и насърчаване на предприемачеството;

  • Подобряване на квалификацията, знанията и уменията на персонала в туризма чрез различни обучения- много оперативни програми предоставят финансиране в този аспект;


Заплахи:


  • Имиджа на Трансграничния регион като дестинация търсена от нископлатежни туристи за традиционните видове туризъм (морски и планински);

  • Липса на съвместна туристическа организация както на национално, така и на местно ниво в двете части на Трансграничния регион;

  • Липса на инвеститорски интерес към региона;

  • Силно изразени демографски промени: застаряване на населението, емиграция на младите, обезлюдяването на цели населени места – намаляване на капацитета на човешкия ресурс;

  • Разрушена техническа инфраструктура – много бавни темпове на реновиране и доизграждане;

  • Развитие на конкурентни дестинации в останалите райони;

С нахлуването на много туристи, концентрирани на определени места, природата може да бъде замърсена и да загуби уникалното си предимство- девственост, тишина, уединение и спокойствие, които започват да се превръщат в рядкост и привличат туристите;

  • Бързото увеличаване на туристическия поток, би могло да не може да се поеме от местното население, като легова база и изхранване;

  • Може да се наблюдава лошо отношение към инфраструктурата- да се рушат съзнателно, еко пътеките, поставените пейки, беседки и др.;

  • Има заплаха за културно историческите паметници- възможно е тяхното накърняване, чрез чупене, драскане и др.

  • От гледна точка на биоразнообразие в региона е възможно посещението на големи групи хора да прогони дивите животни, да промени популацията им, да бъдат изкоренени и по този начин загубени някой редки растителни видове;

  • При организирането на празници, фестивали и събития, голяма заплаха е замърсяването на природата, пръскането с химикали за подготвяне на терените;

  • Превръщането на организираните събития в сборище на неконтролируеми тийнейджъри и др.;

  • Някои от видовете алтернативен туризъм изискват екипировки и създаване на условия за сигурност, които са скъпи;

Бъдещата стратегия за развитие на туризма трябва да се базира на шансовете произтичащи от силните страни на района, заплахите трябва да се вземат под внимание, а слабостите да бъдат елиминирани. Вече направените констатации дават основата за необходимите приоритетни стратегически действия в региона.



3.СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ

ВИЗИЯ
Стабилизиране и ускоряване на развитието на трансграничния регион Монтана - Пирот, в това число, през периода 2014-2020 г., чрез превръщането му в регион с конкурентноспособна икономика, базираща се на изграждането на привлекателен и атрактивен туристически имидж, подобрено качество на живот чрез увеличено предлагане на туристически услуги и продукти и ускорено и разгърнато развитие на алтернативния туризъм, което да го превърне в привлекателно място за живеене и туристическа дестинация със запазена чиста околна среда.

Имиджа на региона трябва да бъде – „Район за алтернативен туризъм насочен към „пакетиране” на разнообразните възможности за забавления, спорт и почивка с участие в културни събития, посещения на исторически и природни забележителности и релаксиращи СПА процедури, чрез съществуващи към момента и новооткрити туристически продукти и забележителности.



Трансграничния регион трябва да се превърне в уникална, привлекателна туристическа дестинация, пораждаща приятни изживявания, усещане за автентичност, свободен дух и презареждане, базирани на традиционния бит и култура, на природните дадености в района, добра култура на обслужване и приятелски дух
МИСИЯ
От гледна точка на маркетинга, практиката е показала, че никой продукт не може да бъде възприет от аудиторията като уникален, ако той не бъде поднесен като такъв. Това предполага интегрирана и консистентна в посланието си система за представяне и рекламиране на подходящо подбрана информация, показваща уникалните и привлекателни черти и потенциала за развитие на алтернативния туризъм в Трансграничния региона Монтана-Пирот. В този смисъл мисията за развитие на трансграничния региона се осланя на една сериозна и мащабна рекламна - информационна политика за популяризиране на възможностите, културно-историческия, природния и географския потенциал на региона, както и неговите видове и начини на предоставяне пред всички вътрешни и външни туристическите потоци. Това трябва да бъде съобразено с всички ползватели на туристическите услуги, като трябва да бъдат обхваната различните възрастови групи, социални прослойки и хора с образователен ценз. Мисията за развитие на трансграничния регион Монтана- Пирот трябва да бъде насочена в две посоки. Първо трябва да бъде направено едно изчерпателно представяне на съществуващите и развити до известна степен към момента туристически забележителности и услуги и потенциала за развитие към тях на допълнителни такива. Като втора фаза, трябва да се наблегне на нови идентифицирани и не толкова познати към момента туристически услуги и продукти, които да привлекат не само потенциалните туристи,които все още не са посетили региона, но и такива които са били тук, но вече могат да използват нови услуги и да посетят нови туристически забележителности.

СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ
Главната цел за развитието на алтернативния туризъм в трансграничния регион Монтана-Пирот е преодоляване на слабото развитие на региона, чрез ускорено социално-икономическо развитие, дължащо се на развитието на туризма, за достигане на възможно най-високо ниво на развитие, съобразено с географския и културно –историческия потенциал, привличане на инвестиции в тази област и разкриване на нови работни места, като се използват устойчиво културно-историческите, природни и екологични ресурси и предимства на двата региона и се задълбочи трансграничното сътрудничество.
Може би най-голямото предизвикателство през следващите години ще бъде свързано с увеличаване на заетостта на легловата база, повишаване интереса на инвеститори, търговци и производители към условията и възможностите на граничния регион и предлагането на нови, атрактивни и креативни туристически продукти и услуги в областта на алтернативния туризъм. Като причина за това може да се посочат както отсъствието на икономическо развитие и инвестиции в инфраструктура в района, така и изтичането на човешки ресурс към големите градове в други региони. Въпреки безспорните си природни и културни дадености, интересът към региона е много по-слаб от възможното.

Усилията на информационно – рекламната стратегия, необходима за развитието на трансграничния регион като цяло следва да бъдат насочени към увеличаване на маркетинга и продажбата на нови, съобразени с предлагането на многофункционални туристически продукти и услуги под формата на достъпни и креативни пакети и задаване на ясен фокус върху алтернативния туризъм в региона, чрез използване на неговата най-силна страна – природните и културно-историческите възможности. В краткосрочен план, поне през първите 3 години би било по-оправдано като усилия и разход на средства да се акцентира върху традиционните пазари и пазарите в непосредствена близост до България и Сърбия, които и до този момент генерират основната част от нощувките в региона. Значими инвестиции в събития, свързани с привличане на посетители от съседните пазари ще са необходими, като това следва да бъде съчетано и със специални оферти от страна на хотелите, особено във връзка с официални национални и местни празници или атрактивни мероприятия в областта на културно-историческия, активния и Балнео и СПА туризма в региона. Също така, алтернативния туризъм трябва да бъде развиван така, че туристопотокът да не се задържа само в големите градове на региона, а да бъде равномерно практикуван на територията на целия регион, като се развиват по-малките населени места, в които са концентрирани възможностите за развитие на алтернативите на туризма.

Стратегическата рамка за развитието на трансграничния регион трябва да включва изграждането на атрактивен и многолик имидж на региона, като туристическа дестинация със сила в развитието на алтернативния туризъм, чрез една масирана информационно рекламна кампания, с помощта на всички вербални и невербални методи, показващи уникалните и привлекателни черти и потенциала за развитие на алтернативния туризъм, чрез нови идентифицирани туристически услуги и продукти и представянето на известните по нов и достъпен за голяма част от туристите начин.

Съвместната стратегия предполага такива интервенции, които да преодолеят недоброто развитие на алтернативния туризъм в региона, и да насърчат териториалното развитие, като акцентира върху създаване на привлекателен туристически имидж, масирано популяризиране на туристическите забележителности и възможности и създаване на средносрочен и дългосрочен устойчив растеж в областта на туризма в трансграничния регион.


Въз основа на това, ключовите моменти на стратегията за развитие на алтернативния туризъм в трансграничния регион се основават, както върху определянето на нови и представянето по различен и атрактивен начин на известни туристически продукти и услуги, така и на креативното пакетиране на тези продукти по вид, начин на представяне и времево изражение, чрез всеобхватно и постоянно популяризиране.


Главната цел може да се достигне чрез реализирането на следните стратегически цели:


  1. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион Монтана - Пирот чрез създаването на привлекателен и атрактивен туристически имидж на региона;

  2. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион, чрез идентифициране на нови и представянето по различен и атрактивен начин на известни туристически продукти и услуги;

  3. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион чрез креативното пакетиране на туристическите услуги и продукти по вид, начин на представяне и времево изражение;

  4. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион чрез всеобхватно и постоянно популяризиране на възможностите за алтернативен туризъм

  5. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион, чрез максимално използване на съществуващия потенциал за подобряване условията и качеството на живот;

  6. Стабилизиране и ускоряване на развитието на алтернативния туризъм в Трансграничния регион чрез развитие на трансгранично партньорство за ускорено и устойчиво икономическо развитие;


Първата цел ще бъде осъществена чрез прилагане на мерки свързани с превръщането на региона в една достъпна и привлекателна туристическа дестинация. От една страна съвместните усилия на общинските и държавни институции, провеждащи дейности за регионално развитие, доизграждане и осъвременяване на техническата инфраструктура и канализационната система, реставрация и консервация на архитектурни паметници и други туристически обекти, инвестиции в човешкия ресурс и др. ще повлияе привличането на бизнес- и туристически инициативи и посещения. От друга страна предоставянето на качествени туристически продукти и услуги ще превърне региона в любимо място за почивка, спорт и забавления.

Втората цел ще бъде реализирана чрез идентифицирането на туристически забележителности и възможности за туристически услуги, които до момента не са използвани или открити в трансграничния регион. Те ще бъдат разгърнати като отделни туристически дестинации или ще бъдат предлагани в пакети с останалите. Наред с това новия атрактивен начин, по който ще бъдат предлагани известните вече в региона туристически продукти ще привлича повече туристи, като по този начин ще се увеличи нуждата от повече работна ръка за предлаганите услуги.

Третата цел ще бъде изпълнена, чрез създаването на комбинирани на тематични туристически пакети и алтернативи свързани с специфични интереси на туристическите потоци. Те трябва да задоволяват очакванията, нуждите и желанията на целевите групи. Пакетите ще включват комбиниране на продукти и услуги от различни видове алтернативен туризъм и ще бъдат съобразени с нуждите на туристите по отношение на продължителността на техния престой.

Четвъртата цел се базира на провеждането на една всеобхватна и тематично изчистена информационна кампания, чрез всички методи на рекламата и представянето на информация, с цел популяризирането на всички туристически дестинации и продукти. За целта ще е необходима и дългосрочна работа с представители на туристическия бранш в страната и чужбина, участие в туристически изложения и други популяризиращи алтернативния туризъм в региона дейности.

Петата цел ще се осъществи като бъдат обхваната и и използвани всички потенциални възможности за развитието на алтернативния туризъм в региона, а не само най-известните и атрактивните. Те ще бъдат предлагани в пакети и в създадени маршрути, заедно с по известните, като по този начин ще се удължи времето но престоя на туристите в региона, което от своя страна ще доведе до увеличаване на приходите от тази дейност.

Каталог: phocadownload
phocadownload -> Клинична патология
phocadownload -> Радиолюбителски клуб "пловдив" lz1ksp
phocadownload -> Прости времена simple (indefinite) tenses просто сегашно време The Present Simple Tense Образуване
phocadownload -> 1. Относителните местоимения са: who който, която, което, които whose чиито, чиято, чието, чиито whom
phocadownload -> 1. Много глаголи могат да се употребяват и като преходни, и като непреходни. I am writing
phocadownload -> One се употребява: а Със значение „човек, хората. Има родителен падеж one's
phocadownload -> Перфектни (предварителни) времена — the perfect tenses обща характеристика на перфектните времена
phocadownload -> The past simple tense
phocadownload -> This is a table. Take these books: That
phocadownload -> 1. Числителни имена от 0 до 12 са прости думи: 0 — nought, zero 4 — four 8 — eight 1 — one 5 — five 9 — nine 2 — two 6 — six 10 — ten 3 — three 7 — seven 11 — eleven 12 — twelve Нулата в телефонни номера се чете о


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница