Проект по учебна дисциплина „основи на управлението" тема на проекта: „анализ и оценка на организационната структура на управление на фирма е. Еоод"
Организационна структура на фирма “Е. ЕООД” и анализ на съответствието на структурата на апарата на управление на целите и задачите на управление
Изтегляне 157.5 Kb.
|
Свързани:
analiz-i-ocenka-na-deiinostta-na-firma
- Навигация на страницата:
- О УПРАВИТЕЛ=СОБСТВЕНИК (1) рганизационна структура
| 3. Организационна структура на фирма “Е. ЕООД” и анализ на съответствието на структурата на апарата на управление на целите и задачите на управление
О УПРАВИТЕЛ=СОБСТВЕНИК (1) рганизационна структура Технически ръководители(4)+ Началник строителна бригада(1) Главен счетоводител (1) Снабдител-калкуланти (4) Специалист Маркетинг (1) Шофьор тежкотоварни коли(8) Касиер
Шофьор
(2) Механик-монтьор (1) Общ работник(80)+ Бригада строители (20) Към момента фирмата работи с представения брой хора и организационна структура. В началото на настоящата разработка бяха посочени конкретните цели и задачи на организацията. Тяхното изпълнение е разпределено на служителите, според съответните длъжности и професионални умения. В Приложение N2 се вижда възрастовата и професионална структура на персонала на фирма “Е.ЕООД”. Изготвени са подробни длъжностни характеристики, за да се избегне прехвърлянето на задължения и отговорности. Всеки от посочените служители е със съзнанието, че пропуски в извършваната от него дейност не бива да има, защото това може да коства човешки животи, огромни загуби за фирмата и уронване на имиджа сред клиенти и конкуренцията. Изпълнението на целите и задачите е желателно да се разгледа по конкретни звена от организационната структура. Собственик на фирмата да изпълнава длъжността “Управител” е сигурно предимство, тъй като е много по-засилен контрола, като цяло отговорността е по-голяма и се наблюдава истинска заинтересованост от добро изпълнение на всички дейности. При външно назначен Управител се рискува да се пренебрегват пропуски, да се правят компромиси и да не се извлича максимална печалба от наличните ресурси. Техническите ръководители заедно с началник строителна бригада са основен двигател на съвременната енергоизграждаща и строителна фирма. От комбинативността и инициативността на хората, работещи в този отдел зависи ефективното запълване на капацитета на работните сили. Назначаването на нов технически ръководител е продължителен процес във времето, преминава се изпитателен срок, като се оценяват не само тактическите и ръководни умения,знанията които трябва да приложи на практика,а и толерантността към останалите във фирмата, уменията за работа с клиенти, точното спазване на графици и други показатели, които са наложени като изисквания от фирмата. При покриване на всички тези тестове се преминава към постоянен трудов договор със съответното заплащане и бонуси. В Приложение N3 е представена длъжностната характеристика на позицията “технически ръководител”. Информационното обслужване се съчетава с работата на техническите ръководители, тъй като служителите са специалисти по информационни дейности, но за по-сериозни проблеми, за подмяна на техника, софтуер се ползват услугите на специализирани за целта фирми. Счетоводеният отдел изпълнява своите функции според изискванията на Закона за счетоводството, предоставя справки и информация на Управителя, при поискване и комуникира с всички външни институции, както и с целия персонал на фирмата. Позицията “касиер- счетоводител” съвместява и “оперативен счетоводител”. Длъжността “снабдител-калкулант” се изпълняват от 4 човека.Имат тежката задача да снабдяват необходимите материали,машини и съоръжения.Тези хора водят първичната счетоводна документация,отговарят за складовете в материалната база на фирмата. Имат за задача да осигурят всички възможни сертификати за качество на получените материали,машини,съоръжения,както и подробно да огледат и изпробват получената стока,с цел избягване на дефектни получени материали.В Енергоизграждането е жизнено важно такива материали да не попадат в експлоатация. Маркетинг специалистът отговаря за маркетинговата стратегия на фирмата, изготвя рекламни материали, участва в различни изложения, изготвя оферти и провежда преговори с потенциални клиенти. Подпомага всячески дейността на Управителя и осъществява връзките с обществеността. Шофьорите са с необходимата категория, имат дългогодишен стаж във фирмата и нямат транспортни произшествия и нарушения. Техния брой е относително постоянен, избягва се при увеличение на работата да се наемат за кратко шофьори от други фирми, поради спецификата на техниката, габарити и не на последно място нуждата от време за изграждане на лоялност към фирмата. Общите работници се занимават с изкопни дейности,ел.инсталиране,”полагане” на кабели,строително кофражно-ремонтни дейности. С последното се занимава строителната бригада. Механик-монтьорът проверява основните параметри по техниката,колите ежедневно,отстранява неизправности по колите и техниката.Фирмата поддържа напълно оборудван сервиз,с необходимата техника,която способства за отстраняване на неизправности по тежко габаритните коли и машини. Изтегляне 157.5 Kb. Сподели с приятели:
|