Програма «развитие на човешките ресурси»



страница2/6
Дата10.02.2018
Размер0.88 Mb.
#57327
ТипПрограма
1   2   3   4   5   6

ТЕХНИЧЕСКО ЗАДАНИЕ


за участие в процедура за определяне на изпълнител „открит избор” с предмет:
Избор на доставчик за провеждане на обучение по ключови компетенции със следните обособени позиции:

Обособена позиция № 1: „Ефективен търговски мениджмънт”

Обособена позиция № 2: „ Успешни продажби на кредитни услуги”

Обособена позиция № 3: „Ефективно водене на преговори”
по проект «Повишаване конкурентноспособността и устойчивостта на заетите в БНП Париба Пърсънъл Файненс ЕАД – пътят към успешната кариера» , финансиран с договор за безвъзмездна финансова помощ № Договор № ESF 2102 – 01 – 07065 от 08.10.2010 г.


ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ
«БНП Париба Пърсънъл Файненс» ЕАД е основана през месец Ноември 2001 г., под името Джет Файненс Интернешънал - специализирана финансова институция, превърнала се в лидер в областта на потребителското кредитиране в България. Днес компанията е сред водещите и на българския пазар с над 2 540 000 обработени молби за кредит, повече от 856 000 клиента, добре изградена мрежа от над 110 офиса и над 2900 търговски обекта на партньори на дружеството в цялата страна, в които се предлагат основните продукти на компанията.
На 08.01.2010 г. компанията сключи договор с Агенция по заетостта за изпълнението на проект «Повишаване конкурентноспособността и устойчивостта на заетите в БНП Париба Пърсънъл Файненс ЕАД – пътят към успешната кариера» , финансиран с договор за безвъзмездна финансова помощ № Договор № ESF 2102 – 01 – 07065 от 08.10.2010 г.
Проектът се финансира до 70% от Европейския Социален Фонд, чрез Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”.
Основната цел на проекта е придобиване и усъвършенстване на ключови компетенции с цел повишаване адаптивността, устойчивостта и професионалното качество на човешкия капитал в БНП Париба Пърсънъл Файненс ЕАД чрез провеждане на програма за обучение на служители и мениджъри за развитие на техните ключови умения, респективно осигуряване на по-висока конкурентноспособност на дружеството на българския и европейския финансов пазар.
Специфичните цели на проекта са:

  1. Повишаване качеството на предлаганите услуги и нивото на обслужване на клиентите на дружеството чрез предоставяне на обучения по управление на търговски процеси, умения за продажби и ефективно водене на преговори.

  2. Провеждане на обучение за общо 306 мениджъри от средните ръководни нива, консултанти и други служители, осъществяващи директен контакт с клиентите и партньорите на дружеството.

  3. Повишаване адаптивността на човешкия ресурс в компанията и качеството на техния трудов живот чрез осигуряване на достъп до съвременни методи за обучение и създаване на предпоставки за по-широко прилагане принципите на учене през целия живот.

  4. Чрез провеждане на програмата за обучение да се постигне висока ефективност и оптимизиране на работните процеси в дружеството като се синхронизира работата на отделните нива в унисон с установени международни корпоративни стандарти за комуникация и управление.

Очакваните резултати от проведените обучения в рамките на проекта са:

Реализиране на планираните обучения с отлично качество и професионализъм, в съответствие с договорените обем, срокове и методи.

Всички обучаеми, завършили успешно обучението да са получили сертификат за завършеното обучение за придобиване на ключови компетенции.

Повишени знания и умения на целевите групи, в съответствие със заложените цели;

Да е налична и коректно водена документацията, свързана с предмета на дейността, която е изисквана от Възложителя.

Да е изготвен пълен и реалистичен отчет и финален доклад, с всички необходими реквизити, съобразно изискванията на Възложителя.
Наименование на процедурата:

„Избор на доставчик за провеждане на обучение по ключови компетенции със следните обособени позиции:

Обособена позиция № 1: „Ефективен търговски мениджмънт”

Обособена позиция № 2: „ Успешни продажби на кредитни услуги”

Обособена позиция № 3: „Ефективно водене на преговори”
ПРЕДПОСТАВКИ И РИСКОВЕ

Предпоставки


  • Основни познания за оперативните програми и операциите, финансирани от Структурните Фондове.

  • Желание за сътрудничество от страна на представителите на изпълнителя и отлична координация на дейностите, обект на поръчката.

  • Налични ресурси и ангажираност на Управленския и Изпълнителския състав на Изпълнителя за постигане на заложените цели.

  • Преглед на място, проверка и оценка на конкретните нужди от обучения и подходящи методи за реализирането им, непосредствено след сключването на договора.

  • Навременна подготовка за стартиране на първия кръг от обучителни модули.

  • Гъвкавост и адаптивност от страна на Изпълнителя, в съответствие с нуждите на целевите групи.


Рискове

  • Забавяния в подготовката за реализация на отделни обучителни модули, биха могли да окажат негативно влияние върху изпълнението на обучителната програма, обект на поръчката.

  • При недостатъчно успешно адаптиране на учебните програми и обучителни методи, към реалните нужди на целевите групи, ще се намали ефективността от обученията и това ще се отрази неблагоприятно върху постигането на заложените цели.

ОБХВАТ НА ДЕЙНОСТТА

Описание на отделните дейности, които съставляват предмета на поръчката:

Общо 306 заети лица от компанията ще бъдат включени в обучения за придобиване, развитие и усъвършенстване на ключови компетенции.


Обособена позиция 1: Ефективен търговски мениджмънт

  • Обучението обхваща 134 служители;

  • Период на провеждане на обучението: 4 месеца от датата на сключване на договора;

  • Продължителност на обучението: 50 учебни часа, от които:

20 учебни часа – теория;

30 учебни часа – практика (на работното място)



  • Обучението следва да завърши с изпит и издаване на удостоверение/сертификат за успешно преминато обучение по част от професия.

  • Обучението се провежда на територията на градовете Бургас, Варна, Плевен, Пловдив, София при следното разпределение:

    • град Бургас – 17 обучаеми лица, 1 група;

    • град Варна – 31 обучаеми лица, 2 групи;

    • град Плевен – 27 обучаеми лица, 1 групи;

    • град Пловдив – 33 обучаеми лица, 2 групи;

    • град София – 26 обучаеми лица, 2 групи.

  • След преминаване на обучението участниците следва да притежават знания и умения за:

  • психология на продажбите;

  • продажбите като мениджърски процес;

  • техники за планиране на търговския процес пречупени през мениджърската им роля;

  • умения за оптимизиране на екипния потенциал;

  • техники за мотивация, мотивационни фактори в продажбите;

  • умения за въздействаща презентация при развитие на търговската мрежа;

  • умения за целеполагане и проследяване на изпълнението;

  • търговско менторство.


Обособена позиция 2: Успешни продажби на кредитни услуги


  • Обучението обхваща 134 служители;

  • Период на провеждане на обучението: 4 месеца от датата на сключване на договора;

  • Продължителност на обучението: 50 учебни часа, от които:

20 учебни часа – теория;

30 учебни часа – практика (на работното място)



  • Обучението следва да завърши с изпит и издаване на удостоверение/сертификат за успешно преминато обучение.

  • Обучението се провежда на територията на градовете Варна, Пловдив, София при следното разпределение:

    • град Варна – 33 обучаеми лица, 2 групи;

    • град Пловдив – 36 обучаеми лица, 2 групи;

    • град София – 65 обучаеми лица, 4 групи.

  • След преминаване на обучението участниците следва да притежават знания и умения за:

  • психология на продажбите;

  • търговският процес като цяло;

  • техники за създаване на положително първо впечатление/ доверие;

  • умения за въздействаща презентация при работа с клиенти;

  • умения за ефективно слушане и разкриване на потребностите на клиента;

  • техники за разкриване на вторични потребности;

  • справяне с възражения;

  • техники за изграждане на взаимоотноешения с клиента, гарантиращи препродажба.



Обособена позиция № 3: „Ефективно водене на преговори”

  • Обучението обхваща 38 служители.

  • Период на провеждане на обучението: 2 месеца от датата на сключване на договора.

  • Продължителност на обучението: 50 учебни часа, от които:

20 учебни часа – теория;

30 учебни часа – практика (на работното място).



  • Обучението следва да завърши с изпит и издаване на удостоверение/сертификат за успешно преминато обучение.

  • Обучението се провежда на територията на град София при следното разпределение: 38 обучаеми лица, 2 групи;

  • След преминаване на обучението участниците следва да притежават знания и умения за:

  • умения за структуриране на преговорите;

  • техники за предварителна подготовка на целите в процеса на преговаряне и изграждане на съответната стратегия на поведение;

  • способи за управление на възприятията при комуникация с партньори;

  • умения за аргументирано представяне;

  • умения за работа с възраженията и контра-аргументи;

  • техники за справяне с най-често срещани предизвикателства в комуникацията с клиенти.


Териториален обхват на дейностите, предмет на поръчката
Дейностите ще бъдат реализирани на територията на градовете Бургас, Варна, Плевен, Пловдив, София.
ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНИЧЕСКА ДЕЙНОСТ (ЛОГИСТИКА) И СРОКОВЕ

Място

Административната база на проекта е разположена в град София.


Начална дата и срок на изпълнение

Планираната начална дата е датата на влизането в сила на договора между Възложител и Изпълнител, от която следва да започне непосредствено подготовката на дейността. Периодът на изпълнение на договора ще обхваща конкретните срокове за изпълнение на всяка от дейностите по всяка една обособена позиция или до приключване на дейностите по проекта, в случай че възникнат обективни обстоятелства, изискващи удължаване на срока на договора, което е поискано или одобрено от възложителя и следва да бъде одобрено и от Договарящия орган на Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”.



Методика на реализация на дейността

Преди всеки обучителен модул, между Изпълнителя и Възложителя ще бъдат съгласувани параметрите на обучението, ден, начален час, продължителност, методика на реализиране и водене на текуща и периодична учебна и отчетна документация.


Изпълнителят се насърчава да предложи иновативна, нетрадиционна или друга методология на провеждане на всяко отделно обучение, за постигане на максимален ефект от него. Това се оценява високо при избора на изпълнител на поръчката.
Кандидатите за изпълнители следва да покажат оригиналност и пригодност на своята работна методология към конкретните нужди на възложителя, които ще бъдат между показателите с най-голяма тежест в методиката на оценяване, по време на провеждане на процедурата за избор на изпълнител. Предлагането на интерактивна форма на обучение, методи за диагностика на нуждите от обучение, постигнати резултати в следствие на обучението, възможност за надграждане на наученото и възможност за мултиплициране на обучението в компанията също се насърчават от възложителя. .В тази връзка, на кандидатът за изпълнител се препоръчва да опише предлаганата от него методология на обученията достатъчно подробно, за да има възможност да бъде обективно оценен. Учебното съдържание на учебната програма следва да описва в детайли учебния процес и да е съобразено със спрецификата на дейността на Възложителя. Ще бъдат оценявани високо кандидати, които предложат учебни материали, специално разработени за конкретния Възложител, добре структурирани, съдържащи тестове, казуси и/или други методи за самооценка на участниците.
При промяна на предложената методология в хода на изпълнение на дейността, тази промяна следва да бъде предварително обоснована, съгласувана с възложителя и одобрена от него.
ИЗИСКВАНИЯ И УСЛОВИЯ ЗА УЧАСТИЕ

Технически капацитет: За осигуряване на необходимия обем услуги с високо качество, на Изпълнителя е необходим достатъчен опит, гъвкавост и умение за управление на дейности със сходен характер, което ще бъде оценено високо при избора на Изпълнител. Подобен опит ще бъде доказан от Изпълнителя, чрез информация за изпълнените към момента на кандидатстване по процедурата договори със сходен обем и характер, както и с препоръки. Информацията следва да може да бъде доказана, при необходимост, със заверени копия от сключените договори.
Персонал: Изпълнителят трябва да предложи екип с достатъчен брой квалифицирани експерти в зависимост от потребностите за успешното изпълнение на задачата. За членовете на екипа не трябва да има конфликт на интереси по отношение на възложените им задължения. Съчетанието от специфичните умения на обучителите трябва да позволява предоставянето на всички заявени услуги в процеса на изпълнение на проекта.
В случай, че възникне необходимост от замяна на обучител, поради обективна, писмено обоснована причина, от негова страна, и съгласувана с Възложителя, както и поради недостатъчна квалификация, опит, или друга констатирана от ръководния екип на възложителя причина, обоснована в писмено искане за смяна на обучител пред изпълнителя, то последният следва да е осигурил резервни обучители с подходяща квалификация, опит и умения, за да осигури навременна замяна, без да се прекъсва процесът на обучение и / или да понижава неговото качество.
Общи изисквания към обучителите:


  • Подходящи умения, свързани със съответния сектор (знания и опит, придобити в миналото при работа по сходни проекти);

  • Добри умения за изготвяне на доклади, способност за разбиране, разработка, обобщение и оценка на документи;

  • Подходящо ниво на технически експертни знания и умения и професионален опит;

Изпълнителят трябва да предложи подходящ състав, за да осигури най-удачната и целенасочена комбинация от експертни умения и знания, която ще гарантира успешното изпълнение на задълженията му.


Доказаната наличност на висококачествени обучители ще се счита за важен фактор при оценката.
Финансов капацитет: За успешното изпълнение на дейността е необходимо Изпълнителят да може да гарантира финансов капацитет, който ще му позволи да извършва разходи по реализиране на дейностите, които впоследствие ще бъдат възстановявани от Възложителя. Финансовият капацитет ще бъде доказан със заверени копия на баланс и отчет за приходи и разходи за 2008 г. и за 2009 г., удостоверяващи, че за съответните финансови години, организацията на Изпълнителя има реализиран оборот от дейността в размер равен на или по-голям от два пъти сумата на обособената позиция, за която се кандидатства, за двете години общо.
Изисквания към документацията:

  • Графикът за изпълнение на дейността следва да бъде представен от Изпълнителя и одобрен от Възложителя, преди започване на дейността. Възложителят може да поиска промени в графика, които предварително ще бъдат съгласувани с изпълнителя.

  • Изпълнителят следва да води текуща учебна и отчетна документация, която подлежи на текущ и периодичен контрол от страна на Възложителя и която ежемесечно да предоставя на Възложителя, за целите на пълната и точна отчетност на дейността. Тази документация следва да съдържа – учебна програма за съответния модул, планиран за провеждане през съответния период, учебни материали, използвани по време на обучението, присъствени форми по типов образец, зададен от Възложителя, снимков материал от обученията, тестове или казуси и анкети на обучаемите и др.

  • Изпълнителят съблюдава всички изисквания за визуализация и наличието на визуализационните елементи в документацията по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 – 2013.

  • Изпълнителят предоставя всички отчетни документи съгласно формата и образците, задължително за отчетността по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 – 2013.

  • Окончателен доклад се представя след приключване на дейностите, предмет на настоящата задача, който подлежи на одобрение от Възложителя. Докладът следва да включва пълна и изчерпателна информация относно проведените дейности и постигнати резултати, съгласно предварително договорените условия. Заедно с окончателния доклад, Изпълнителят следва да предостави на Възложителя всички материали, съпътстващи учебни и отчетни документи от дейността, предмет на поръчката, които към този момент не са били предоставени на разположение на Възложителя.

  • С одобрението на окончателния доклад от Възложителя, задълженията на Изпълнителя се изчерпват. Отношенията между двете страни по настоящата поръчка приключват след извършване на окончателното разплащане между тях.


Обявяване на решението:

След одобрение на проведената процедура от страна на Договарящия орган /ДРСЗ - София/, се изпраща решението за избор на изпълнител до всички кандидати в 3-дневен срок от одобрението му от страна на Договарящия орган, като на първия/ те класиран/ и кандидат/ и едновременно се изпраща и покана за сключване на договор.

Подписването на договор следва да е придружено от предоставянето на документи от страна на Изпълнителя, издадени от съответните компетентни органи за доказване липсата на обстоятелства по чл. 31 от ПМС 55 и удостоверение за липса на задължения към бюджета.
Прекратяване на процедурата:

Съгласно условията и законоустановения ред на ПМС 55/ 12.03.2007, последни изменения и допълнения, обн. ДВ. бр. 68 от 25 Август 2009 г.


Възложителят прекратява процедурата за определяне на изпълнител с мотивирано решение, когато:

  • Не е подадена нито една оферта/заявление или няма допуснат нито един кандидат.

  • Всички оферти не отговарят на предварително обявените условия на бенефициента.

  • Всички класирани кандидати, чиито оферти не надвишават осигурения финансов ресурс, последователно откажат да сключат договор.

  • Всички оферти надвишават осигурения финансов ресурс или възникне невъзможност за осигуряване на необходимото съгласно договора за безвъзмездна помощ финансиране.

Са установени нарушения при откриването и провеждането й, които не могат да бъдат отстранени, без това да промени условията, при които е обявена.

ПОКАЗАТЕЛИ, ОТНОСИТЕЛНАТА ИМ ТЕЖЕСТ И МЕТОДИКА ЗА

КОМПЛЕКСНА ОЦЕНКА НА ОФЕРТИТЕ
в процедура по открит избор на изпълнител с предмет:
Избор на доставчик за провеждане на обучение по ключови компетенции със следните обособени позиции:

Обособена позиция № 1: „Ефективен търговски мениджмънт”

Обособена позиция № 2: „Успешни продажби на кредитни услуги”

Обособена позиция № 3: „Ефективно водене на преговори”.
по договор № ESF 2102-01-07065/ 08.10.2010
Настоящата методика представлява съвкупност от правила, които имат за цел да се определи начинът, по който ще се извърши оценяване на офертите с цел обективен избор на икономически най-изгодната оферта. Класирането на офертите се извършва в низходящ ред, въз основа на получената комплексна оценка.
ЕТАП 1: ОЦЕНКА НА АДМИНИСТРАТИВНОТО СЪОТВЕТСТВИЕ
Представлява проверка на формалните условия, на които следва да отговаря кандидата съгласно условията за участие, посочени в тръжната документация; наличието и коректността на изискуемите документи; спазване на сроковете и изискванията към офертите за кандидатстване.

Само офертите, преминали етап 1 подлежат на оценка и на етап 2.



ЕТАП 2: ОЦЕНКА ПО ПОКАЗАТЕЛИ
Обособена позиция 1, 2 и 3 – КО1, КО2 и КО3


Показатели:


  1. Техническо предложение -Качество на предложената оферта.

    1. Методология;

    2. Учебна програма;

    3. Учебни материали;




  1. Ценово предложение




Тежест
70%

30%

20%

20%
30%



ПОКАЗАТЕЛИ

ТОЧКИ

ТЕЖЕСТ В ОЦЕНКАТА

  1. Техническо предложение - Качество на предложената оферта:



    1. Методология: предложената методология е иновативна и интерактивна, предполага активно включване на обучаемите в учебния процес. Налице са методи за диагностика на нуждите от обучение, постигнати резултати в следствие на обучението, възможност за надграждане на наученото и възможност за мултиплициране на обучението в компанията.




    1. Учебна програма: учебното съдържание описва в детайли учебния процес и е съобразено със спрецификата на дейността на Възложителя .




    1. Учебни материали: специално разработени за конкретния Възложител, добре структурирани, съдържат тестове, казуси и/или други методи за самооценка на участниците /доказва се от описанието на предложената методика за обучение и приложени примерни материали за обучения/.

К1 – максимален брой точки – 70

P1 - Максимален брой точки - 30
От 1 до 30

P2 - Максимален брой точки - 20
От 1 до 20
P3 - Максимален брой точки - 20
От 1 до 20

70%


30%

20%

20%

  1. Ценово предложение:



  1. Най-ниска цена:




K2 максимален брой точки 30
От 1 до 30

30%

Указания за определяне на оценката по всеки критерий и показател :

  1. Показател – „Техническо предложение” – Качество на предложената оферта - К1 :


Експертна оценка на следните критерии:


  1. Методология – P1: предложената методология е иновативна и интерактивна, предполага активно включване на обучаемите в учебния процес. Налице са методи за диагностика на нуждите от обучение, постигнати резултати в следствие на обучението, възможност за надграждане на наученото и възможност за мултиплициране на обучението в компанията. Максимален брой точки 30.




Критерий:

Точки:

N1 - Иновативна и интерактивна методология.

1-7

N2- Методи за диагностика на нуждите от обучение и постигнати резултати в следствие на обучението.

1-7

N3 - Възможност за надграждане на наученото.

1-7

N4 - Възможност за мултиплициране на обучението в компанията

1-9

P1 = получени резултати от т. N1 + т. N2 + т. N3 + т. N4




  1. Учебна програма – P2: учебното съдържание описва в детайли учебния процес и е съобразено със спрецификата на дейността на Възложителя. Максимален брой точки 20.




Критерий:

Точки:

N5 - Учебното съдържание описва в детайли учебния процес.

1-10

N6 - Учебното съдържание е съобразено със спрецификата на дейността.

1-10

P2 = получени резултати от т. N5 + т. N6




  1. Учебни материали – P3: специално разработени за конкретния Възложител, добре структурирани, съдържат тестове, казуси и/или други методи за самооценка на участниците /доказва се от описанието на предложената методика за обучение и приложени примерни материали за обучения/. Максимален брой точки 20.




Критерий:

Точки:

N7 - Специално разработени за конкретния Възложител.

1-10

N8 - Добре структурирани, съдържат тестове, казуси и/или други методи за самооценка на участниците.

1-10

P3 = получени резултати от т. N7 + т. N8.

K1 = получени резултати от P1 + P2 + P3
Оценките по всеки показател на всеки един от членовете на комисията се сумират и този сбор се дели на броя на членовете на комисията.

При оценката на офертите по критерий “Качество на предложената оферта” ще бъде приложено експертно становище на всеки член на комисията, обосновавашо поставената оценка по всеки показател.




  1. Показател – „Ценово предложение” – К2:

Кандидатът, предложил най-ниска цена получава 30 точки. Броят точки на останалите участници се изчислява по следната формула:

Най-ниска предложена цена х 30 = Брой точки по K2

Предложената от кандидата цена

Икономически най-изгодната оферта за Възложителя е тази, получила най-висока комплексна оценка /КО/ от максимално възможна 100 точки като сума от индивидуалните оценки по отделните показатели, изчислена по формулата:



КО = К1 + К2, като К1 = P1+P2+P3
ИЗИСКВАНИЯ КЪМ ОФЕРТИТЕ

При изготвяне на офертата всеки кандидат трябва да се придържа точно към обявените от бенефициента условия.


Кандидатът в процедурата има право да представи само една оферта.
Офертата следва да е изготвена съобразно образеца от документацията и да съдържа техническо и финансово предложение. Към офертата следва да са приложени всички изискуеми от бенефициента документи, посочени в пояснителния документ.
Изискуемите документи към офертата следва да бъдат представени в оригинал/нотариално заверено копие, съответно заверени от кандидата копия с думите: „Вярно с оригинала”, подпис и печат съобразно изискванията на бенефициента към конкретните документи.
Следва да се има предвид, че срокът на валидност на офертите е времето, през което кандидатите са обвързани с условията на представените от тях оферти.
Лице, което е дало съгласие и фигурира като подизпълнител в офертата на друг кандидат, не може да представи самостоятелна оферта.
Офертата се представя в запечатан непрозрачен плик от кандидата лично или от упълномощен от него представител, или по пощата с препоръчано писмо с обратна разписка. Върху плика кандидатът посочва:

1. име и адрес на бенефициента;

2. име, адрес за кореспонденция, телефон и по възможност - факс и електронен адрес на кандидата;

3. наименование на обекта на процедурата;

4. следното предписание: „Да не се отваря преди разглеждане от комисията за оценяване и класиране”
При приемане на офертата върху плика се отбелязват поредният номер, датата и часът на получаване и посочените данни се записват във входящ регистър, за което на приносителя се издава документ.
Оферти, които са представени след изтичане на крайния срок за получаване или в незапечатан или скъсан плик, не се приемат от бенефициента и не се разглежда




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница