Програма за развитие на селските райони 2007-2013 Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони (езфрср)
Изтегляне 3.32 Mb.
|
Въвеждаща оценка. Тази оценка ще се извърши в края на първата година, за да се отчетат първоначалните резултати и да се тества мониторинговия механизъм. Междинна оценка. Следва да се извърши в средата на периода на действие на Стратегията в края на първото полугодие на 2012 г.. В рамките на тази оценка ще се оценят обобщените резултати от изпълнението й, като се направи преглед на степента на достигане на формулираните приоритети и мерки. Оценката ще включва анализ на възникналите положителни и отрицателни отклонения, като на тази база може да се актуализира разпределението на публичния принос по мерките. В годината на приключване на СМР, МИГ-Раковски ще възложи на външни експерти изготвянето на оценка за прилагането на стратегията, която ще бъде съпроводена от външен счетоводен одит на СМР. Тази последваща оценка ще включва: • Оценка на ефективността и ефикасността на използваните мерки, инструменти и ресурси за изпълнението й; • Оценка на общото въздействие върху социално-икономическата обстановка на територията на МИГ-а; • Оценка на степента на постигане на приоритетите, мерките и устойчивост на резултатите; • Изводи относно същността и начина на прилагане на Стратегията за развитие, както и на резултатите от осъществяванете мерки.
МИГ-Раковски представя до Управляващия орган на ПРСР до 15 февруари на всяка следваща календарна година, годишен доклад за изминалата година за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие. Годишните доклади се изготвят от изпълнителният екип, като водеща фигура и главен отговорник за това е изпълнителният директор. УС разглежда и одобрява годишните доклади и заключителния доклад за изпълнение на Стратегията. Докладите съдържат информация за: • постигнатия напредък по изпълнението на приоритетите, мерките и индивидуалните проекти и схеми за подпомагане; • финансовото изпълнение на проектите; • действията, предприети с цел осигуряване на качество и ефективност при изпълнение на Стратегията, включващи: o мерките за наблюдение, оценка и контрол, както и създадените механизми за събиране на данни; o преглед на всички значителни проблеми, възникнали в процеса на изпълнение, както и мерките за преодоляване на тези проблеми; o мерките за осигуряване на публичност; o мерките за постигане на необходимото съответствие със секторните политики и програми. o коректното прилагане на всички заложени в стратегията или изискуеми от УО/РА процедури.
Процедурата за обновяване на СМР ще се извършва само по отношение на финансовите й параметри, по отношение на процедурите за изпълнение на стратегията, при промяна на условията за допустимост, определени в мерките от ПРСР или наредбите за тяхното прилагане, при промяна в приложимите регламенти без обаче да се нарушава нейната цялост като цели и приоритети. При договаряне на целия бюджет на стратегията за местно развитие, МИГ може да подаде заявление до Управляващия орган на ПРСР за увеличаване на финансовата помощ. Обновяването на финансовите параметри на Стратегията може да стане при съществени промени в социално-икономическите условия и секторните политики за развитие на местно, регионално и национално ниво по предложение на изпълнителния директор и/или УС, които могат да направят предложения за усъвъшенстване на Стратегията, както и за преразпределяне на средствата по мерките, програмите и проектите. УС разглежда предложенията и ги внася за одобрение от Общото събрание, което ги гласува и приема с обикновено мнозинство. При договаряне на целия бюджет на стратегията за местно развитие, МИГ-Раковски може да подаде заявление до Управляващия орган на ПРСР за увеличаване на финансовата помощ до допустимия й размер. 8. Съобразност с хоризонталните политики на ЕС за:
– прилагане на принципа на равенство между половете; Равнопоставеността на половете и липсата на дискриминация ще бъдат неотменна част от задължителните изисквания към всяко проекто-предложение. В „Насоките за кандидатстване” ще бъдат подробно обяснени тези изисквания и начините на прилагането им в проектните дейности. Проектите трябва да допринасят за утвърждаване на принципа на равните възможности и да създават условия за превенция на дискриминацията. В процеса на самото изпълнение на Стратегията, управляващият орган на МИГ-а и неговото изпълнително бюро ще спазват също принципите на равенство между половете и липса на дискриминация. Участниците в УС на МИГ-Раковски са в съотношение 60%/40% мъже/жени и са включени на база на възможностите си, доказан потенциал, активно участие в процеса на формиране на МИГ и изготвяне на нейната стратегия за местно развитие. В своите критерии за оценка на проектните предложения МИГ-Раковски е включил допълнителни точки за проекти подадени от жени или юридически лица ръководени от жени, с което ще се опита да насърчи този тип организации да реализират качествени проекти. Оценките на проектите и предоставянето на финансиране ще се облягат единствено на критериите за оценка и качеството на проектите.
Екипът на МИГ-Раковски, както и всички наети от него експерти и консултанти ще следват принципа на равните възможности и ще правят всичко възможно информацията във връзка с работата на МИГ-Раковски и възможностите за получаване на финансиране да достига до всички членове на местната общност и ще допуска всички желаещи до участие. Екипът на МИГ-Раковски ще предоставя консултации за потенциални местни бенефициенти във всички населени места от територията като за целта ще публикува график за посещение на инфо-точки, който ще бъде предоставян на местните лидери, на кметовете и на други представители на заинтересованите страни, с които е в контакт и които ще се ангажират с неговото разпространение. Освен това ще се ползват и всички местни медии – телевизия и преса – за да достига информацията до всички точки на територията. Закупеният от МИГ-Раковски автомобил ще направи екипа мобилен и напълно способен да откликва на потребности от консултация и помощ във всички населени места. В допълнение към това, МИГ-Раковски ще изработи диференцирана комуникационна стратегия, за да може да пречупва информацията за различните групи получатели по начин, който гарантира разбиране от тяхна страна. – създаване на условия за превенция на дискриминацията. МИГ-Раковски ще изработи механизъм за ефективен контрол на ежедневната работата на своите членове и както и на привлечените външни консултанти и експерти, с цел превенция на дискриминацията във всичките й форми и насочености. Избягването на дискриминацията е гарантирано и в процеса на изграждане на настоящата стратегия, която е в синхрон с множество стратегически документи, включително и националния план за действие по десетилетието на ромското включване.
Стратегията на МИГ-Раковски се опира на принципа на устойчивото развитие на територията, защото във всички приоритети целта е да се постигне опазване на околната среда. Развитието на туризма, разработката на биопродукти с висока добавена стойност и повишаване качеството на живот на местното население са немислими без постигане на чиста природна среда и съхранено културно-историческо наследство на територията на МИГ-Раковски, чиято основна цел е да опазва и валоризира своите ресурси. Неотменна част от всяко проекто-предложение ще бъде изискването за постигане на устойчивост и опазване на околната среда. Комисиите за оценка няма да одобряват проекти, които имат негативно въздействие върху някой от компонентите на ОС.
Борбата с безработицата, създаването на нови работни места и запазването на съществуващите, както и повишаването на конкурентноспособността на местната икономика също ще бъдат включени като задължително изискване към представените проекто-предложения. Всички приоритети и мерки в стратегията предполагат задължително подобряване на конкурентноспособността и включват откриване на нови работни места, така че това изискване ще бъде изцяло изпълнено.
Целите на настоящата стратегия са в пълен синхрон с целите и изискванията на ПРСР, която е съобразена с оперативните програми и НСРР, спазвайки принципите за допълняемост и разграничения. Съответствието с ОП е предпоставка за изпълнение на националните цели на България за периода 2007-2013, с които СМР на МИГ-Раковски е в синхрон. 1 Всички представени тук процедури подлежат на осъвременяване според промени настъпващи в наредбите регламентиращи прилагането на мерките включени в СМР от оси 1 и 3 или мерки 41 и 431-1. 2 Всички образци по всички покани ще са налични на сайта на МИГ-Раковски и ще се предоставят в електронен вид по имейл или на диск на всички потенциални кандидати. 3 Изискването не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 4 Изискването тази и предишната точка не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 5 Изискването по първите 2 точки не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 6 Изискването по първите 2 точки не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 7 Изискването по първите 2 точки не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 8 Изискването по първите 2 точки не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. 9 Изискването по първите 2 точки не се прилага при подмяната на оборудване с изтекъл амортизационен срок. Подмяната с новото оборудване се осъществява след одобрение на МИГ-Раковски. Каталог: wp-content -> uploads -> 2012 2012 -> За приемане чрез централизирано класиране на децата в общинскиte детски ясли, целодневни детски градини и обединени детски заведения на територията на община пловдив раздел І – Основни положения 2012 -> Критерии за отпускане на еднократна финансова помощ и награждаване на жители на община елхово I общи положения 2012 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2014 г 2012 -> Област враца походът се провежда под патронажа на 2012 -> София-град Актуализиран на Педагогически съвет №8/04. 09. 2012 г 2012 -> Програма за развитие на селските райони европейски земеделски фонд за развитие на селските райони европа инвестира в селските райони 2012 -> Книгата е създадена по действителен случай. Имената на описаните места и действащите лица са променени 2012 -> Относно Обособена позиция №1 Изтегляне 3.32 Mb. Сподели с приятели:
|