Програма за развитие на селските райони 2007-2013 Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони (езфрср)

Изпълнителен директор

Експерт стратегия за местно развитие

Счетоводител

Асистент

Външни експерти – членове на комисии за оценка, одитори и прочие.

4. 
   Управление на МИГ-а:
   

- управителен орган;

Управителният съвет е колективен орган за управление на сдружението и се състои от 5 члена. Управителният съвет се избира от Общото събрание за срок от 3 години, но за не повече от 2 мандата и заседава поне един път на три месеца. Членството в Управителният съвет е разпределено както следва: 2 представители на общинската власт от Община Раковски или 40% участие; 2 представители на стопанкия сектор от територията на община Раковски или 40% участие; 1 представител на нестопанкия сектор от територията на община Раковски или 20% участие. Управителният съвет изпълнява решенията на Общото събрание и се отчита за дейността си пред него. Решенията му се вземат с обикновено мнозинство.

Сдружение „Местна инициативна група Раковски” се ръководи от един колективен върховен орган – Общо събрание и един колективен управителен орган - Управителен съвет.

Дейността на Сдружение „Местна инициативна група Раковски” се подпомага от персонал, състоящ се от: изпълнителен директор, експерт по прилагане на дейностите на стратегията, счетоводител и асистент.
Основни правомощия на председателя на Управителния орган:

1. Ръководи оперативно текущата дейност на МИГ-Раковски;

2. Представлява МИГ-Раковски пред трети лица, пред държавните органи, обществените организации и други физически и юридически лица в страната и чужбина

3. Подготвя и предлага проекти за решения на УС;

4. Свиква и ръководи заседанията на Управителния съвет;

5. Отчита се за дейността си пред Управителния съвет;

6. След одобрение на щатното разписание от УС, назначава, освобождава и упражнява дисциплинарна власт по отношение на изпълнителния директор/мениджъра за извършване на оперативната дейност на МИГ-Раковски.

7. Подписва договори за финансиране на проекти от страна на МИГ-Раковски с бенефициенти от местните общности по правилата и разпоредбите на финансиращи организации, включително с МЗХ по подхода ЛИДЕР;

При отсъствие на Председателя, заместник-председателят на УС изпълнява неговите функции.
- описание на позициите и изискванията към изпълнителния директор и персонала;
Позициите в административния и технически екип на МИГ-Раковски са както следва:

1. 
   изпълнителен директор, по отношение на който изискванията са както следва: завършено висше образование; общ професионален стаж в страната най-малко 5 години; наличие на управленски опит най-малко две години; наличие на опит в реализиране на проекти. Изпълнителният директор следва да представи като доказателства диплома/и, изчерпателна автобиография и референции, както и копие/я от договори, доказващи прякото му/й участие в изпълнението на проект/и. Допълнителен плюс ще бъде владеенето на поне един западен език и добрата компютърна грамотност. Изпълнителният директор се избира и назначава от Общото събрание.
   
2. 
   експерт по прилагане на дейностите по Стратегията за местно развитие, по отношение на който изискванията са както следва: завършено висше образование; общ професионален стаж в страната най-малко 3 години; наличие на опит в реализиране на проекти в целия проектен цикъл – включително подготовка, мониторинг и оценка. Експертът по прилагане на дейностите по СМР следва да представи като доказателства диплома/и, изчерпателна автобиография и референции, както и копие/я от договори, доказващи прякото му/й участие в изпълнението на проект/и. Допълнителен плюс ще бъде владеенето на поне един западен език, добрата компютърна грамотност, както и прякото участие в разработването на настоящата СМР и активното участие в дейностите по проект „Придобиване на умения и постигане на обществена активност за потенциална местна инициативна група на територията на Община Раковски”.
   
3. 
   счетоводител, по отношение на който изискванията са както следва: завършено висше образование с необходимата счетоводна или финансистка специалност; общ професионален стаж в страната най-малко 3 години. Счетоводителят следва да представи като доказателства диплома/и, изчерпателна автобиография и референции. Допълнителен плюс ще бъде добрата компютърна грамотност и опита като финансово отговорно лице в изпълнението и/или разписването на бюджетни рамки на проекти.
   
4. 
   асистент, по отношение на който изискванията са както следва: завършено средно образование; общ професионален стаж в страната най-малко 1 година. Асистентът следва да представи като доказателства диплома/и, изчерпателна автобиография и референции. Допълнителен плюс ще бъде добрата компютърна грамотност, комуникативността, работата като технически асистент.
   

Ръководи цялостната дейност на сдружението; изпълнява решенията на УС; насочва дейността за постигане на приоритетите и специфичните цели на СМР; взима мерки за кадровото и квалификационно осигуряване; грижи се за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд; съдействува за развитието и инициативата на работещите; подписва всички финансово-счетоводни имуществени и административно управленски документи; назначава, преназначава и освобождава работещите; сключва договори; изпълнява задълженията към държавния бюджет.

Отговорности: за оперативната, нормативната, правната, икономическата и организационната уредби на дейността на сдружението и за гарантиране на интересите на местната общност, както са представени в настоящата стратегия.

Специфичните задължения на изпълнителния директор във връзка с изпълнението на стратегията са както следва:

1. Организира останалите членове на екипа във връзка с предоставянето на информация и консултации на потенциалните кандидати и подпомагането на разработването на проекти на потенциалнитe кандидати и предоставя на асистента информация за официално публикуване във връзка с горните.

2. Въз основа на графика на изпълнение на приетата стратегия, подготвя и предоставя за публикуване покани за кандидатстване с проекти на територията на МИГ.

3. Следи базата данни за постъпилите проекти по Стратегията за местно развитие, тяхното състояние и движение.

4. Заедно с експерта по изпълнение на стратегията и счетоводителя извършва последваща проверка за административно съответствие и допустимост на проектите допуснати от Комисията за оценка преди предаването на документацията към РА.

5. Одобрява извършената техническа експертна оценка и класиране на проектите на база на спазени процедурни правила и съответствие на целите на конкретните проекти с целите на настоящата стратегия.

6. Извършва подготовка и провеждане на заседания на комисията за избор на проекти към МИГ-Раковски.

7. Изпраща информация за всички проекти, одобрени от комисията за избор на проекти към МИГ, в областната РА по седалище на МИГ за извършване на проверка за съответствие с процедурите, описани в Стратегията за местно развитие, критериите за допустимост на кандидата и критериите за допустимост на проекта и планираните разходи.

8. Подготвя писмата към кандидатите за одобрение или отхвърляне на проекта и ги предоставя на асистента за разпращане.

9. Сключва договори с одобрените кандидати за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ.

10. Организира наблюдение на изпълнението на проектите и посещения на място.

11. Заедно с експерта по прилагане на стратегията и счетоводителя подпомага одобрените кандидати при подготовката на заявки за плащане до Разплащателната агенция и изготвяне на доклади за отчитане на изпълнението.

12. Изготвя годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие, както и други доклади и справки за изпълнение на Стратегията за местно развитие, изисквани от управляващия орган на ПРСР.

13. Представя до управляващия орган на ПРСР до 15 февруари на всяка следваща календарна година годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие.

14. Информира своевременно управляващия орган на ПРСР за проблеми, възникнали при изпълнението на стратегията.

Участва в изучаването, анализирането, прогнозирането и разработването на планове за развитието на територията и съгласуването им с приоритетите на настоящата стратегия; изучава теоретичния и практически опит на съответната дейност; дава предложения и прави анализи за интензивно и ефективно развитие; проучва, анализира и оценява прилаганите норми и нормативи и дава мнение за усъвършенствуването им; установява недостатъци и слабости в процеса на управление и информира своя ръководител.

Специфичните задължения на експерта по прилагане на стратегията във връзка с нейното изпълнение, са както следва:

1. Информира, консултира и подпомага подготовката на проекти на потенциалнитe кандидати, както и предлага набирането на външни експерти и консултанти, когато такива са необходими за подпомагането на разработването на специфични, важни за територията и приоритетите на стратегията проекти.

2. Подпомага изпълнителния директор в подготвянето и публикуването на покани за кандидатстване с проекти на територията на МИГ-Раковски.

3. Следи базата данни за постъпилите проекти по Стратегията за местно развитие, тяхното състояние и движение.

4. Заедно с изпълнителния директор и счетоводителя извършва последваща проверка за административно съответствие и допустимост на проектите след комисията за оценка.

5. Заедно с изпълнителния директор и счетоводителя извършва проверка на техническа експертна оценка и класирането на проектите преди изпращането на списъка с одобрени проекти към РА.

6. Заедно с изпълнителния директор, осъществява наблюдение на изпълнението на проектите и извършва посещения на място с цел оказване на текуща подкрепа на бенефициентите и своевременно решаване на възникнали въпроси и проблеми.

7. Подпомага одобрените кандидати при подготовката на заявки за плащане до Разплащателната агенция и изготвянето на доклади за отчитане на изпълнението.

8. Предоставя на изпълнителния директор информация необходима за изготвянето на годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие, както и други доклади и справки за изпълнение на Стратегията за местно развитие, изисквани от управляващия орган на ПРСР.

9. Информира своевременно изпълнителния директор относно проблеми във връзка с изпълнението на стратегията, които впоследствие изпълнителния директор представя пред управляващия орган на ПРСР.

Приема, обработва, проверява първичните финансово-счетоводни документи и своевременно ги осчетоводява по съответните аналитични сметки, за които отговаря; проверява правилното отчитане на счетоводните статии по съответните сметки; съставя извлечения и оборотни ведомости от аналитичните сметки по указания и под контрола на главния счетоводител; извършва проверки на материално-отговорни лица; упражнява вътрешен финансов контрол съобразно възложените му задачи; анализира и предлага усъвършенстване на счетоводните операции, за които отговаря.

Специфичните задължения на счетоводителя във връзка с изпълнението на стратегията, са както следва:

1. Консултира и подпомага подготовката на проекти на потенциалнитe кандидати в частта им свързана с бюджета и финансовата част на бизнес плана.

2. Създава и поддържа база данни за постъпилите проекти по Стратегията за местно развитие, тяхното състояние и финансова отчетност.

3. Прави последваща проверка на одобрените проекти във финансовата им част и обосновка, преди изпращането на списъка с одобрените проекти към РА.

4. Осъществява наблюдение на финансовото изпълнение на проектите.

5. Подпомага одобрените кандидати при подготовката на заявки за плащане до Разплащателната агенция и изготвяне на доклади за отчитане на изпълнението във финансовата им част.

6. Подпомага изпълнителния директор в изготвянето на годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие, както и други доклади и справки за изпълнение на Стратегията за местно развитие, изисквани от управляващия орган на ПРСР.

7. Информира изпълнителния директор за финансови проблеми, възникнали при изпълнението на стратегията, за да може изпълнителният директор своевременно да информира управляващия орган на ПРСР.

Получава информация от изпълнителния директор и я свежда до знанието на останалите членове на екипа; организира приемането на посетителите, подготовката и провеждането на делови срещи, обучения, семинари и други събития; приема, записва и докладва телефонните разговори, в отсъствието на изпълнителния директор; води протоколи от съвещанията и деловите срещи, приема кореспонденцията за екипа, следи за изпълнението на определените срокове; води деловодство в рамките на компетенциите си; организира отпечатването и разпространяването на протоколи, решения и други материали от оперативки, съвещания, делови срещи, семинари и обучения.

Специфичните задължения на асистента във връзка с изпълнението на стратегията, са както следва:

1. Осигурява публичност относно възможностите за информиране, консултиране и подпомагане подготовката на проекти на потенциалнитe кандидати.

2. Подпомага изпълнителния директор в подготвянето и публикуването на покани за кандидатстване с проекти на територията на МИГ-Раковски.

3. Приема и регистрира заявления за кандидатстване.

4. Създава и поддържа база данни за постъпилите проекти по Стратегията за местно развитие, тяхното състояние и движение – поддържа проектен архив, включително и в електронен вариант.

5. Протоколира резултатите от проверка за административно съответствие и допустимост на проектите, както и от техническата експертна оценка и класиране на проектите.

6. Комуникира с членовете на комисията за избор на проекти към МИГ-Раковски и ги информира за предстоящи планови заседания.

7. Изпраща до МЗХ и РА списък и заверени копия на сключените договори.

8. Изпраща до МЗХ и РА списък на одобрените и отхвърлени проекти след приключване на работата на комисията за избор на проекти.

9. Посещава кандитатстващи и бенефициенти по проектите на място заедно с останалите членове на екипа и протоколира.

10. Предоставя техническа помощ на изпълнителния директор във връзка с изготвянето на годишен доклад за отчитане изпълнението на Стратегията за местно развитие, както и други доклади и справки за изпълнение на Стратегията за местно развитие, изисквани от управляващия орган на ПРСР.

11. Информира изпълнителния директор за установени проблени във връзка с изпълнението на стратегията, за да може от своя страна изпълнителния директор да уведомява своевременно управляващия орган на ПРСР.

4. 
   Механизъм за взимане на решения:
   
   
   

1. 
   Изменя и допълва Устава;
   
2. 
   Взема решения относно дължимостта и размера на годишния членски внос или на имуществените вноски и определя начина на събирането му по предложение на УС;
   
3. 
   Приема правилата и реда за извършване на общественополезна дейност и други вътрешни актове;
   
4. 
   Приема нови членове на МИГ-Раковски, освобождава членовете на МИГ-Раковски, подали молба за доброволно прекратяване на членството, взема решения за изключване на членове по предложение на УС;
   
5. 
   Определя броя и членовете на УС, избира и освобождава същите, избира и освобождава председателя и заместник – председателите на УС измежду неговите членове. Избира и освобождава изпълнителния директор.
   
6. 
   Приема предложения от УС годишен бюджет на МИГ-Раковски, годишния отчет на УС за дейността му и годишния баланс на МИГ-Раковски;
   
7. 
   Взема решения за събиране на допълнителни парични и имуществени вноски от членовете на МИГ-Раковски;
   
8. 
   Взема решения по резултатите от финансовата ревизия на МИГ-Раковски;
   
9. 
   Взема решения за преустройство, сливане с други сдружения с нестопанска цел или за прекратяването на МИГ-Раковски;
   
10. 
    При прекратяване на МИГ-Раковски взема решение за начина за разпределянето на останалото след удовлетворяване на кредиторите имущество;
    
11. 
    Взема решения за учредяване и участие в търговски дружества, за откриване и закриване на клонове по предложение на УС;
    
12. 
    Приема програма за дейността на МИГ-Раковски;
    
13. 
    Взема решения по всички други въпроси, свързани с дейността на МИГ-Раковски;
    
14. 
    Отменя решенията на другите органи на МИГ-Раковски, които противоречат на закона, устава, или други вътрешни актове, регламентиращи дейността на МИГ-Раковски;
    
15. 
    Взема решение за създаване на фондации и образуване на фондове;
    
16. 
    Освобождава предсрочно Председателя и зам. Председателя на УС или членове на УС при злоупотреба с доверието на МИГ-Раковски, нарушаване на Устава или на законите в РБ;
    
17. 
    Разглежда и решава жалби против решенията на Управителния съвет.
    

Решенията на органите на МИГ-Раковски, които са взети в противоречие със закона, устава или предходно решение на ОС, могат да бъдат оспорвани пред ОС по искане на заинтересованите членове на МИГ-Раковски или на негов орган, отправено в едномесечен срок от узнаването им, но не по-късно от една година от датата на вземане на решението.

ОС се свиква от УС в гр. Раковски, където е седалището на МИГ-Раковски. Общото събрание се свиква най-малко веднъж годишно, като в обявлението за свикване на ОС се посочват дневният ред, датата, часът и мястото на провеждането на събранието и по чия инициатива се свиква. Поканата се поставя на място за обявления в сградата на управлението на МИГ-Раковски най-малко един месец преди насрочения ден и се оповестява публично в местните средства за масова информация.

ОС може да се свика по искане на 1/3 от действащите членове на МИГ-Раковски. В случай че в месечен срок от получаване на това искане УС не свика Общо събрание, то се свиква от съда по седалището на МИГ-Раковски по писмено искане на заинтересуваните членове или на натоварено от тях лице. ОС е законно, ако на него присъстват повече от половината от всички членове на МИГ-Раковски или техни пълномощници. Ако в определения час липсва кворум, събранието се отлага за един час по-късно при същия дневен ред и на същото място и може да се проведе законно независимо от броя на присъстващите членове. Всеки член на Общото събрание има право на един глас, упражняван лично или чрез пълномощника си. Член на Общото събрание няма право на глас при решаването на въпроси, отнасящи се до: него, неговия съпруг(а) или роднини по права линия - без ограничения, по съребрена линия - до четвърта степен, или по сватовство - до втора степен включително; юридически лица, в които той е управител или може да наложи или възпрепятства вземането на решения.

Всеки член на МИГ-Раковски може да представлява в Общото събрание не повече от един неприсъстващ член, въз основа на писмено пълномощно, в което изрично е посочено гласуването по точките от дневния ред. Преупълномощаване не се допуска.

Решенията се вземат с обикновено мнозинство от гласовете на присъствуващите с явно гласуване, като ОС може да реши по някои въпроси гласуването да бъде тайно. Изборът на членовете на УС става с явно гласуване, освен ако Общото събрание не реши друго. Решенията за изменение и допълнение на Устава, за прекратяване дейността на МИГ-Раковски, за преобразуването му или за сливането му с други организации с нестопанска цел, се вземат с мнозинство 2/3 от присъстващите на ОС членове на МИГ-Раковски. ОС не може да взема решения по въпроси, които на са включени в обявения в поканата дневен ред

За заседанията на ОС се води протокол, в който се отразяват разискванията, решенията и резултатите от гласуването по дневния ред. Протоколът се подписва от председателстващия събранието, секретар-протоколчика и председателя на УС. Протоколите от заседанията се съхраняват от УС. Всеки член на МИГ-Раковски има право на достъп до тях.

Управителният съвет е колективен орган за управление на МИГ-Раковски.

УС на МИГ-Раковски се състои от 5 физически лица, членове на Сдружението или юридически лица, членове на Сдружението, представлявани от изрично упълномощени от тях представители, които могат и да не са членове на Сдружението.

УС се избира от ОС за срок от 3 години, но за не повече от два последователни мандата. Мандатът на член на УС може да бъде прекратен предсрочно в случаите на трайна и продължителна невъзможност член на УС да изпълнява функциите си, в случаите на смърт, поставяне под запрещение, болест, отсъствие от страната за повече от три месеца, при три последователни безпричинни неявявания на заседания на УС, при неизпълнение на решенията на ОС и УС, действия против интересите на МИГ-Раковски и при лична молба за освобождаване.

1. 
   Представлява МИГ-Раковски чрез Председателя си както и определя обема на представителната власт на други негови членове;
   
2. 
   Ръководи дейността на МИГ-Раковски между две Общи събрания;
   
3. 
   Организира и осигурява изпълнението на решенията на ОС;
   
4. 
   Разработва план за дейността и бюджета на МИГ-Раковски и ги предлага за гласуване от Общото събрание;
   
5. 
   Подготвя проекти за решения на Общото събрание;
   
6. 
   Подготвя проекти за вътрешно-устройствени актове на МИГ-Раковски;
   
7. 
   Осигурява и се разпорежда с имуществото и финансовите средства на МИГ-Раковски;
   
8. 
   Ръководи и контролира дейността на обслужващите звена към МИГ-Раковски;
   
9. 
   Отчита се за дейността си пред Общото събрание;
   
10. 
    Изготвя предложения за формиране на парични фондове на МИГ-Раковски;
    
11. 
    Определя реда и организира провеждането на дейността на МИГ-Раковски и носи отговорност за това;
    
12. 
    Определя щатния състав на МИГ-Раковски;
    
13. 
    Внася в ОС молбите за членство и прекратяване на членство в МИГ-Раковски;
    
14. 
    Взема решения за образуване на помощни звена, комисии към УС, секции и клубове за подпомагане на дейността на МИГ-Раковски. Определя броя на членовете на комисиите, техния състав, функции и срока на дейността им. Комисиите се отчитат за дейността си пред УС
    

1. 
   Приема дългосрочната стратегия за организационното развитие на МИГ-Раковски, актуализира я ежегодно или при всяко подписване и/или преподписване на договор с финансиращи институции, включително МЗП;
   
2. 
   Изготвя и приема организационна структура, правилник и процедури за функционирането на изпълнителните органи на МИГ-Раковски;
   
3. 
   Избира и освобождава изпълнителните и оперативните звена на МИГ-Раковски, чиито функции и отговорности се регламентират във вътрешни правила и процедури на сдружението;
   
4. 
   Делегира на експертни съвети и/или журита правомощия по оценка на проектните предложения, финансирани от МИГ-Раковски по подхода ЛИДЕР или други финансиращи програми;
   
5. 
   Взема окончателни решения за финансиране на проекти по подхода ЛИДЕР или други финансиращи програми;
   
6. 
   УС управлява бюджета на МИГ-Раковски чрез организиране на конкурси на база на приетата стратегия на МИГ-Раковски и съобразени с изискванията на финансиращата организация/институция;
   
7. 
   Избира представители на МИГ-Раковски в национални и европейски мрежи на селските региони;
   
8. 
   Приема годишните доклади за отчитане изпълнението на СМР изготвяни от екипа на МИГ Раковски.
   

Решенията на Управителния съвет се вземат с обикновено мнозинство от присъстващите освен решенията по чл. 14, 1л.2 и чл. 31, т. 3 и 6 от ЗЮЛНЦ, които се вземат с мнозинство от всички членове на УС.

Председателят и заместник-председателя на УС на МИГ-Раковски са изборни длъжности с представителни и оперативни функции.

Председателят и заместник-председателя на УС се избират от Общото събрание за срок от три години, но за не повече от два последователни мандата.

Управителният съвет може да вземе решение и без да бъде провеждано заседание, ако протоколът за взетото решение бъде подписан без забележки и възражения за това от всички членове на управителния съвет

Членовете на УС носят солидарна отговорност за своите действия, с които увреждат интересите на Сдружението. Всеки от членовете на УС може да бъде освободен от отговорност, ако се установи, че няма вина за настъпилите вреди.

Председателят на УС:

1. 
   Ръководи оперативно текущата дейност на МИГ-Раковски;
   
2. 
   Представлява МИГ-Раковски пред трети лица, пред държавните органи, обществените организации и други физически и юридически лица в страната и чужбина
   
3. 
   Подготвя и предлага проекти за решения на УС;
   
4. 
   Свиква и ръководи заседанията на Управителния съвет;
   
5. 
   Отчита се за дейността си пред Управителния съвет;
   
6. 
   След одобрение на щатното разписание от УС, назначава, освобождава и упражнява дисциплинарна власт по отношение на изпълнителния директор за извършване на оперативната дейност на МИГ-Раковски.
   
7. 
   Подписва договори за финансиране на проекти от страна на МИГ-Раковски с бенефициенти от местните общности по правилата и разпоредбите на финансиращи организации, включително с МЗХ по подхода ЛИДЕР;
   

1. 
   Осигурява изпълнението на решенията на Управителния съвет;
   
2. 
   Отговаря за прилагането на стратегията за местно развитие
   
3. 
   Изготвя и предлага за приемане от УС перспективен и годишен план за работа на МИГ-Раковски и годишен проекто-бюджет;
   
4. 
   Организира набирането на средства за дейността на МИГ-Раковски;
   
5. 
   Сключва трудови и граждански договори и ръководи административния персонал на МИГ-Раковски;
   
6. 
   Решава въпроси, които в съответствие с Устава на МИГ-Раковски му бъдат възложени от УС;
   
7. 
   Обявява покани за набиране на заявления за подпомагане като се съобразява със заложения график за изпълнение на СМР на МИГ-Раковски за съответния период. Продължителността на поканите за набиране на заявления по всяка мярка са описани в процедурите по прилагане на мерките и изпълнителният директор стриктно ще ги спазва. ИД ще организира своя екип в разработването на указания за кандидатстване и подпомагането на потенциалните получатели на помощ по проекти по СМР при изготвянето на заявления, за оценката на подадените заявления и прочие. Всички ангажименти на ИД във връзка с прилагането на СМР на МИГ-Раковски са описани в неговата длъжностна характеристика.
   

2. Описание на процеса на разработване на стратегията – методология и подход

1. 
   Описание на процеса – подход и стъпки:
   

За гарантиране на по-широка обществена активност и информираност на местното население бяха проведени и 4 информационни събития за окуражаване на активното участие на населението в процеса на местно развитие. Първите три от тях бяха диференцирани – за представители на местната власт, на бизнеса и на неправителствения сектор – с общ брой на участниците 20 – имаха продължителност по 1 ден. Четвъртото събитие събра представители на всички групи и изигра ролята на работна среща, на която всички представиха притеснителни моменти и въпроси, които са останали неразрешени на предишните три семинара и във връзка с които всички участници заедно с експертите следваше да се постараят да достигнат до общо за региона становище. Продължителността на работната среща бе 3 дена и включи 48 представители на местната общност. В резултат от работата на двете работни групи и информационно-дискусионните събития бе изработен вариант на СМР.