Адекватното прилагане на стратегията се постига чрез разпределение на дейностите и бюджетите според необходимостта от интервенция по различните приоритети, специфични цели и мерки и в съответствие с нуждите на общината, нейните проблеми и ресурси за действие.
Стратегията за местно развитие включва мерки по първа, втора, трета и четвърта ос на Програмата за развитие на селските региони. Основни акценти на мерки 121, 122 и 123 са не само подобряването на дейността и конкурентоспособността на земеделските стопанства чрез модернизирането на производствените условия и въвеждането на нови процеси и технологии, но и опазването на околната среда, а подобряването на човешкия потенциал в секторите на земеделието и горското стопанство е заложено в мярка 111. По втората ос, в частност мерки 223 и 226, се акцентира върху опазването на околната среда и природните ресурси и горите. Ос три на ПРСР е заложена в документа чрез мерки 312, 313, 321, 322 и 331, които се занимават с обновяването и развитието на населените места, подобряване условията на живот, насърчаване на развитието на земеделските региони в посока към неземеделски дейности. Мярка 431.2 ще обезпечи МИГ Балчик с ефикасно действащи технически и човешки ресурси като повиши информираността и уменията на местните жители относно подхода ЛИДЕР и създаде ефективни структури с висок капацитет.
Добре балансираната стратегия и нейната висока ефективност ще бъдат постигнати посредством определени действия и решения, като работата ще бъде разпределена по следния начин:
-
Поканите ще обхващат всички мерки, определени в стратегията, а в бюджета са разпределени средствата по различните мерки и покани, с които бенефициентите трябва да се съобразят;
-
Управителният съвет на МИГ Балчик ще съдейства на потенциалните кандидати по проекти като заедно с тях решава пречките и проблемите възникнали в процеса на създаването на проектни предложения;
-
Текуща оценка на изпълнението на проектите ще се извършва всеки месец от ръководството на МИГ Балчик;
-
Ефективното усвояване на ресурсите по вече договорените проекти ще се извършва от ръководството на местната инициативна група, което също така има за задача да анализира постигнатите резултати и да планира обявяването на следващите покани.
Стратегията за местно развитие и мерките, които тя включва, имат различни целеви бенефициенти. Бенефициентът, който представлява публичния сектор на територията на МИГ Балчик е община Балчик. Стопанският и неправителственият сектор от своя страна разполагат с достатъчен брой земеделски производители, микро, малки и средни предприятия и респективно сдружения и фондации.
Бенефициент
|
Мярка
|
Община
|
122, 223, 226, 313, 321, 322, 431.2
|
Стопански сектор – земеделски производители
|
121, 311,
|
Стопански сектор - микропредприятия
|
123, 311, 312
|
Неправителствен сектор – НПО
|
111, 321,
|
Малки и средни предприятия
|
123, 311
|
Юридически лица с нестопанска цел
|
111, 122, 313, 322, 431.2
|
Физически и юридически лица, еднолични търговци
|
223, 226, 311
|
Очаква се следното съотношение на групите бенефициенти при усвояването на средствата като се счита, че отговаря на капацитета им за собствено финансиране:
Публичен сектор:
Стопански сектор:
НПО:
Подробен финансов план Индикативно разпределение на средствата по оси, по мерки и по години:
Код на мярката
|
Име на мярката
|
ИНДИКАТИВНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА ПО ОСИ, МЕРКИ И ГОДИНИ
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общ публичен принос за
|
Общо за периода на Стратегията
|
2010 г.
|
2011 г.
|
2012 г.
|
2013 г.
|
лева
|
лева
|
лева
|
лева
|
лева
|
%
|
4.1.1. Мерки насочени към конкурентоспособността (в това число мерките от ос 1 на ПРСР)
|
0,00
|
102 000,00
|
102 000,00
|
306 000,00
|
510 000,00
|
25,50%
|
411 - 111
|
Професионално обучение, информационни дейности и разпространение на научни знания
|
|
12 000,00
|
12 000,00
|
36 000,00
|
60 000,00
|
11,76%
|
411 - 121
|
Модернизиране на земеделските стопанства
|
|
40 000,00
|
40 000,00
|
120 000,00
|
200 000,00
|
39,22%
|
411 - 122
|
Подобряване на икономическата стойност на горите
|
|
10 000,00
|
10 000,00
|
30 000,00
|
50 000,00
|
9,80%
|
411 - 123
|
Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти
|
|
40 000,00
|
40 000,00
|
120 000,00
|
200 000,00
|
39,22%
|
4.1.2. Мерки насочени към околната среда/стопанисване на земята (в това число мерките от ос 2 на ПРСР)
|
0,00
|
18 000,00
|
18 000,00
|
54 000,00
|
90 000,00
|
4,50%
|
412 - 223
|
Първоначално залесяване на неземеделски земи
|
|
9 000,00
|
9 000,00
|
27 000,00
|
45 000,00
|
50,00%
|
412 - 226
|
Възстановяване на горския потенциал и въвеждане на превантивни дейности
|
|
9 000,00
|
9 000,00
|
27 000,00
|
45 000,00
|
50,00%
|
4.1.3. Мерки насочени към качеството на живота/ разнообразяване (в това число мерките от ос 3 на ПРСР)
|
0,00
|
200 000,00
|
200 000,00
|
600 000,00
|
1 000 000,00
|
50,00%
|
413 - 311
|
Разнообразяване към неземеделски дейности
|
|
20 000,00
|
20 000,00
|
60 000,00
|
100 000,00
|
10,00%
|
413 - 312
|
Подкрепа за създаване и развитие на микропредприятия
|
|
20 000,00
|
20 000,00
|
60 000,00
|
100 000,00
|
10,00%
|
413 - 313
|
Насърчаване на туристическите дейности
|
|
40 000,00
|
40 000,00
|
120 000,00
|
200 000,00
|
20,00%
|
413 - 321
|
Основни услуги за населението и икономиката в селските региони
|
|
40 000,00
|
40 000,00
|
120 000,00
|
200 000,00
|
20,00%
|
413 - 322
|
Обновяване и развитие на населените места
|
|
80 000,00
|
80 000,00
|
240 000,00
|
400 000,00
|
40,00%
|
4.2.1. Между-териториално и транс-гранично сътрудничество
|
|
|
|
|
0,00
|
0,00%
|
4.3.1. Управление на МИГ, придобиване на умения и постигане на обществена активност на съответната територия
|
0,00
|
160 000,00
|
80 000,00
|
160 000,00
|
400 000,00
|
20,00%
|
431 - 1
|
Административни разходи (управление на МИГ) – до 60 % от разходите по М431
|
|
96 000,00
|
48 000,00
|
96 000,00
|
240 000,00
|
60,00%
|
432 - 2
|
Придобиване на умения и постигане на обществена активност на територията – минимум 40% от разходите по М431
|
|
64 000,00
|
32 000,00
|
64 000,00
|
160 000,00
|
40,00%
|
Забележка: В сивите полета се попълва общата стойност на публичния принос за мерките по 4.1.1., 4.1.2. и 4.1.3., както и за мярка 4.2.1. и мярка 4.3.1. При сумирането общо за цялата стратегия се събират стойностите/процентите от сивите полета.
Сподели с приятели: |