Основните финансови проблеми са липсата на средства, финансовата криза и ограниченията за общинските бюджети и бизнеса, които могат да доведат до забавяне на основни дейности в обхванатите общини, допълнително влошаване на инфраструктурата, услугите и социалната сфера.
Все по-затруднен става и достъпът до субсидии и средства за съфинансиране на земеделските стопанства, туризма, малкия и среден бизнес и задържането му на пазара. Ограничени са и средствата за въвеждане на модели, добри практики и схеми за услуги от първа необходимост за населението.
Като основен географски проблем може да се приеме наличието на близки големи градове с повече възможности, които винаги ще бъдат притегателна сила и по-лесна възможност за местното население и младите хора да намерят там реализации, вместо в родното място. Наличието на конкурентни производства в областния център (Велико Търново) може да се окаже реална заплаха, тъй като бързо могат да бъдат изместени фирмите на територията на МИГ, които са решили да възвърнат своите дейности и да се задържат на пазара. Областният център е дългогодишна туристическа дестинация от национално значение с голямо разнообразие от предлагани туристически продукти, което може да затрудни и «засенчи» развитието на туристически биснес на територията на МИГ, но може да се превърне и в основен двигател за неговото развитие.
Основните социални проблеми са свързани с неравностойното положение на населението в общинските градове и селата в обхваната територия. Съществува тенденция за обезлюдяване на малките населени места. Влошената възрастова структура на населението ще повиши необходимостта от по-адекватни и качествени социални услуги и здравеопазване на фона на масовото обедняване на населението. Увеличава се броят на хората в нужда и хората от рисковите групи и групите в неравностойно положение. Съществува и опасност от засилване на вредните явления в обществото поради липса на алтернативи за прекарване на свободното време, работа и издръжка. Спада образователното ниво на населението в общините, поради наличието на необхванати деца и семейства от образователни мерки. Трудно се задържат младите хора на теритоирята поради липса на възможности и алтернативи за развитие.
Като цяло в територията съществува сравнително равномерно изградена инфраструктура, но с влошено качество. И в двете общини липсват услуги в подкрепа на бизнеса, което налага ползването на услуги „отвън”,които не винаги водят до постигане на конкретни резултати и носят реални загуби на време и средства от страна на бизнеса. В територията съществува мрежа от читалища и традиции в културната дейност, но недостигът и намаляването на средствата за тяхната издръжка е основна причина за очуждаване на хората в малките населени места и прекратяване на традиционните културни чествания. Основен проблем за развитие на туризма и популяризиране на съществуващия културен календар в територията е и липсата на изградена туристическа инфраструктура (в т.ч. и леглова база), както и недостига на финасиране за опазване на културното и природно наследство.
Общностни проблеми: през последните десетилетия, населението на МИГ-територията се характеризира с основния белег на всички малки населени места - апатия към общественото начало, липса на заинтересованост за развитие на родиня край, липса на единение и съпричастност към значими събития, отрицание, липса на кооперативност и работа в екип за решаване на даден проблем, отчуждение и липса на ангажимент към общностния живот. Единствено подхода «отдолу-нагоре» може да реши този въпрос със създаването и прилагането на реални инструменти за участие на заинтересованите групи в развитието на територията. Всички инициативи в СМР ще помогнат да се създаде единна и креативна общност на МИГ-територията, като всеки член от тази общност ще има възможност да стане част от нея чрез участие с идеи, проекти, информация. Създаването на съпричастност към развитието на селската територия е приоритетно и ще доведе до устойчивост на реализираната Стратегия за местно развитие.
Интегративни: Въпреки членството на Р България в Европейския съюз отварянето към европейската общност за малките населени места е почти невъзможно. Все още има крайно неразбиране от страна на населението към процесите на евроинтеграцията, финансирането на проекти за местно развитие, публично-частното партньорство. С реализирането на Стратегията не само територията на МИГ има възможност да се приъседини към европейските селски региони, но и компактното население. Това са добри възможности територията да се презентира «навън» със своите предимства и възможности, да обменя добри практики, знания и умения извън собствените си граници. Чрез прилагане на Стратегията в десетки малки единици ще се мултиплицират на практика европейските иновации, европейското право и норми, европейският опит.
|