Програма за реализация на общинския план за развитие 167


ІV. ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕТО И ОЦЕНКАТА НА ПЛАНА



страница19/27
Дата25.07.2016
Размер4.66 Mb.
#6690
ТипПрограма
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   27

ІV. ИНДИКАТОРИ ЗА НАБЛЮДЕНИЕТО И ОЦЕНКАТА НА ПЛАНА


С цел осигуряването на надеждна основа за наблюдение на последващото изпълнение и оценка на общинския план за развитие е разработена система от индикатори за наблюдение и оценка, даващи възможност за отчитане на постигнатите резултати. Индикаторите са групирани по видове по следния начин:

  • индикатори, произтичащи от очакваните резултати, с които се измерват ползите за съответната целева група с пряк принос за повишаване на качеството на живот;

  • индикатори, свързани с въздействието върху развитието на територията, измерващи специфичните въздействия – дългосрочните последици на съответното действие за целевата група, както и общите въздействия – дългосрочните ефекти за цялата общност.

Индикаторите за наблюдение и оценка на изпълнението на Общинския план за развитие на общината до 2020 г. са посочени в матрица на индикаторите, съгласно Приложение 5 от Методическите указания разработване на Общински планове за развитие за 2014 - 2020 г. Матрицата включва наименование на индикаторите по приоритети, специфични цели, мерки; източник на информация; период на отчитане; базова стойност, междинна и целева стойност.

Индикаторите за мониторинг и оценка на изпълнението на Общински план за развитие са определени в съответствие с Методика за мониторинг, контрол и последваща оценка на ОПР на община Пазарджик, приета през м. юни 2014 г. с решение на ОбС Пазарджик, като са съобразени с оглед на конкретно предвидените в плана мерки за реализация на специфичните цели и приоритети за всяка от четирите стратегически цели.

Система от индикатори за наблюдение се състои от следните видове индикатори:


  • индикатори за продукт – произхождащи от директното изпълнение на проекти и мерки/измерват се физически или монетарни единици;

  • индикатори за резултат – отнасят се до последващи промени и ефекти, които се реализират от постигнатите продуктови индикатори/ свързват се с преките и непосредствени ефекти, създадени в хода на изпълнение на ОПР;

  • индикатори за въздействие - оценяват дългосрочното влияние на изпълняваната политика, определят се на планово или програмно ниво (а не за изпълнени мерки)/ свързани са с последствията от ОПР извън непосредствените ефекти върху неговите преки бенефициенти.

Индикаторите могат да бъдат количествени и качествени. При количествените индикатори се набира квантифицирана информация, която като правило се отнася до по-големи съвкупности и се подлага на статистическа обработка и анализ. Те осигуряват висока степен на представителност на получените данни. Качествените индикатори се отличават с по-ниска степен на структурираност и по-голямата интензивност при общуването с лицата, от които се набира информация. По този начин се отразява по-дълбоко тяхната специфика, както и богатството на контекста, за който се отнасят събираните данни.

Индикаторите са:



  • ясно определени;

  • възможно най-опростени;

  • ограничени на брой;

  • количествени (за измерване на ефикасността) или качествени (за измерване на динамичната устойчивост чрез оценка на нагласите и поведението);

  • основаващи се на детайлизирани данни;

  • определени с участието на заинтересованите страни.

В таблица 48 са посочени индикаторите за въздействие, които оценяват общото въздействие от реализацията на плана, като синтезирано дават оценки и характеризират осъществяването на неговите основни стратегически цели.

Табл. 48. ИНДИКАТОРИ за въздействие за оценка на ОПР Пазарджик 2014-2020 г.

Индикатор

Мярна единица

Източник на информация

Период на отчитане

Базова стойност

Междинна стойност към 2017 г.

Целева стойност за 2020 г.

Средногодишен темп на нарастване на произведената продукция

%

НСИ3

ежегодно

НП

3-4%

6-7%

Равнище на безработица

%

Агенция по заетостта

ежегодно

9.2%

8%

6%

Дял на отпадналите деца от системата на образование до 8-ми клас от общия брой

%

РИО,

НСИ


ежегодно

25%

22%

18%

Дял на населението с подобрен транспортен достъп

%

Общинска администрация, Дирекция „Строителство, транспорт и околна среда“

ежегодно

НП

15%

35%

Дял на населението с канализация

%

НСИ, РИОСВ,

Общинска администрация



ежегодно

40%

35%

20%

Повишаване на ЕЕ / намаляване на

енергопотреблението



%

ЧЕЗ

2 пъти за периода

НП

10%

25%

Брой обучени служители от общинска

администрация



Бр.







НП

20

50

В таблица 49 са представени индикаторите за наблюдение и оценка на ниво мярка на общинския план за развитие.


Табл. 49. ИНДИКАТОРИ за наблюдение и оценка на Общински план за развитие на Община Пазарджик 2014-2020 г.

Приоритет, Специфична цел, Мярка

Индикатор

Вид индикатор

Мярна

единица


Източник на

информация



Период на

отчитане


Базова

стойност


Междинна

стойност


към 2017 г.

Целева стойност за 2020 г.

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1

Динамизиране на местната икономика и повишаване на нейната конкурентоспособност чрез осигуряване на благоприятна бизнес среда, прилагане на иновации и диверсификация на икономическите дейности

Приоритет 1.1. Запазване и диверсификация на съществуващия бизнес и привличане на нови инвеститори в традиционни и нови икономически дейности

Специфична цел 1.1.1. Развитие и утвърждаване на община Пазарджик като място за правене на бизнес

Мярка 1.1.1.1: Подобряване на качеството и изграждане на нова инфраструктура, подпомагаща дейността на бизнеса

Брой проекти за изграждане/ рехабилитация на довеждаща инфраструктура в индустриални зони

Индикатор за резултат

бр.

Отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0


2

Мярка 1.1.1.2: Промотиране на местната икономика и общината, като добро място за правене на бизнес

Брой новосъздадени фирми/ фирмени клонове на територията на община Пазарджик

Индикатор за резултат

бр.

Анализ на ОПР, НСИ

Ежегодно

0

200


550

Мярка 1.1.1.3: Развитие и предоставяне на бизнес услуги, свързани със запазване на съществуващия, стартиране на нов бизнес и/ или създаването на нови работни места

Брой нови електронни административни услуги, предлагани на бизнеса, касаещи различни аспекти на неговата дейност

Индикатор за продукт

бр.

Интернет страница на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

1

5

Специфична цел 1.1.2. Подкрепа на съществуващи предприятия и привличане на нови инвеститори

Мярка 1.1.2.1: Повишаване информираността на местните предприемачи за възможностите за финансиране на проектите им по линия на различни програми, включително финансирани по ЕСИФ

Брой МСП, бенефициенти по проекти, получили безвъзмездно финансиране

Индикатор за резултат

бр.

ИСУН

Ежегодно

38

20

75

Мярка 1.1.2.2: Подкрепа от страна на общината за участието на местния бизнес на национални и международни изложения/форуми, използване на международните контакти и побратимявания за организиране на срещи с чуждестранни предприемачи

Брой участия на местни фирми/ бизнес организации в национални и международни изложения/ форуми, подкрепени от проекти с участието на общината и други организации

Индикатор за продукт

бр.

Индустриалната стопанска асоциация – Пазарджик и Сдружението на частните предприемачи и работодатели – Пазарджик

Ежегодно

0

7

20

Брой организирани и проведени срещи с чуждестранни подкрепени от проекти с участието на общината и други организации

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Мярка 1.1.2.3: Популяризиране и стимулиране на предприемачеството и самостоятелната стопанска дейност, в т.ч. младежко предприемачество

Брой проведени нови информационни кампании и разпространени материали в подкрепа на стартирането и възможностите за самостоятелна предприемаческа дейност

Индикатор за продукт

бр.

Областен информационен център – Пазарджик

Ежегодно

0

2

7

Мярка 1.1.2.4: Създаване и развитие на ПЧП за съвместно участие в проекти за икономическо развитие

Брой реализирани ПЧП проекти в областта на икономическо развитие

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

1

1

3

Приоритет 1.2. Подпомагане развитието на потенциала на местната икономика

Специфична цел 1.2.1. Повишаване на конкурентоспособността, иновативността и диверсификацията на индустрията в общината

Мярка 1.2.1.1: Активно ангажиране на местната власт с проблемите на индустриалния бизнес чрез:

- Предоставянето на пълно административно съдействие за решаването на техни конкретни проблеми;

- Повишаване на знанията и информираността на бизнеса относно прилагането и подкрепата за иновации с фокус върху приоритетните за икономиката на общината отрасли (технологични и продуктови иновации в традиционни и нови отрасли);

- Подобряване на уменията и квалификацията на работната ръка и повишаване на адекватността на системите за образование и обучение спрямо пазара на труда, включително подобряване на качеството на професионалното образование и обучение и създаване и развитие на схеми за учене чрез работа и чиракуване



Брой МСП използвали за първи път услугите на Областен информационен център-Пазарджик

Индикатор за резултат

бр.

Областен информационен център-Пазарджик

Ежегодно

0

60

120

Брой нови проекти на професионалните училища за стажове и чиракуване в местни предприятия

Индикатор за резултат

бр.

Регионален инспекторат по образование-Пазарджик

Ежегодно

0

6

14

Специфична цел 1.2.2. Развитие на модерно и конкурентноспособно селско стопанство и вертикалната интеграция с промишлеността за производство на продукти с повишена добавена стойност и заетост в селските райони на общината

Брой проведени информационни кампании сред земеделските производители за перспективите пред сектора на селско стопанство

Индикатор за продукт

бр.

Областен информационен център-Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Мярка 1.1.2.1: Подкрепа за селското стопанство чрез предоставяне на информация за кандидатстване по схеми и мерки

Брой проведени информационни кампании сред земеделските производители за перспективите пред сектора на селско стопанство

Индикатор за продукт

бр.

Областен информационен център-Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Мярка 1.1.2.2: Подкрепа за инвестиции за добавяне на стойност към земеделските и горските продукти чрез модернизиране на производствените мощности и внедряване на иновативни технологии и чрез засилване на вертикалната интеграция с промишлеността

Брой проекти за добавяне на стойност към земеделските и горските продукти чрез модернизиране на производствените мощности, внедряване на иновации, нови технологии и засилване на вертикалната интеграция с промишлеността

Индикатор за продукт

бр.

ПРСР
Общинска служба «Земеделие»

Ежегодно

0

3

10

Мярка 1.1.2.3: Стимулиране на положителни структурни промени в земеделието – повишаване дела на зеленчукопроизводството, овощарството, биоземеделието и прилагане на агроекологични решения

Увеличение на размера на продукцията от зеленчукопроизвод-ство, овощарство, биоземеделие в общия обем на произведената селскостопанска продукция
Увеличение площите със зеленчуци, овощни насаждения, биоземеделие в общата обработваема земя

Индикатор за резултат

%

НСИ,

Общинска служба «Земеделие»



Ежегодно

0

7%

10-15%

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 2

Развитие на човешкия потенциал в общината, подобряване качеството на живот чрез насърчаване на образованието, социалното включване и подобрени местни услуги

Приоритет 2.1. Подобряване качеството и достъпа на населението до образователна, социална инфраструктура и други основни услуги

Специфична цел 2.1.1. Модерно образование с грижа за бъдещето

Мярка 2.1.1.1: Адаптиране на образователната система към демографските тенденции за осигуряване на качествени образователни услуги

Брой деца до VIII клас, отпаднали от училище

Индикатор за резултат

бр.

Национален статистически институт

Ежегодно

2 259

2000

1500

Мярка 2.1.1.2. Подобряване на качеството на образователните услуги

Брой ремонтирани обекти от образователната инфраструктура (училища, детски градини, детски ясли

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Ежегодно

0

5

10

Брой проекти за обекти в училищата, насочени към ремонт и обновяване на физкултурни салони и спортни площадки в училищните дворове

Индикатор за резултат

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Ежегодно

9

12

15

% преподаватели и учители, включени в програми за обучение и повишаване на квалификацията

Индикатор за продукт

%

Регионален инспекторат по образование-Пазарджик

Ежегодно

0

15 %

30 %

Специфична цел 2.1.2. Повишаване на качеството и достъпа до здравни услуги

Мярка 2.1.2.1: Повишаване на качеството на здравните услуги

Брой здравни медиатори

Индикатор за продукт

бр.

Национална мрежа на здравните медиатори

2 пъти за периода – 2017 и 2020

2

2

3

Специфична цел 2.1.3. Популяризиране на културното богатство на общината

Мярка 2.1.3.1: Подкрепа за местни културни продукти и прояви

Брой подкрепени проекти на местни културни институции

Индикатор за резултат

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

5

5

10

Мярка 2.1.3.2: Опазване, възстановяване и социализиране на обекти на културното, етнографско, историческо и археологическо наследство в общината

Брой културни, етнографски, исторически и археологически институции/ обекти получили реновиране/ консервация

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

3

Специфична цел 2.1.4. Развитие на инфраструктурата за спорт и отдих

Мярка 2.1.4.1: Подобряване и поддържане на базата за спорт и игра в града и населените места от общината, вкл. в училищата

Брой изградени нови спортни площадки, плувни басейни и други спортни обекти и съоръжения

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Ежегодно

0

2

5

Приоритет 2.2. Подкрепа за услуги, допринасящи за намаляване на безработицата в общината и повишаване на заетостта и доходите

Специфична цел 2.2.1. Съдействие за прилагане на ефективни активни мерки на пазара труда за повишаване на заетостта

Мярка 2.2.1.1: Активиране и подобряване на пригодността за заетост на безработните лица с фокус върху младежката безработица и неравнопоставените групи на пазара на труда


Брой лица, започнали работа след успешно приключване на обучение или след получаване на подкрепа при търсене на работа

Индикатор за продукт

бр.

Бюро по труда-Пазарджик

Ежегодно

0

200

500

Дял на младежите и на лицата от неравнопоставените групи на пазара на труда, започнали работа след успешно приключване на обучение или след получаване на подкрепа при търсене на работа

Индикатор за продукт

%

Бюро по труда-Пазарджик

Ежегодно

0

12%

30 %

Мярка 2.2.1.2: Подкрепа за запазване на заетостта и ефективното използване на субсидиите за наемане на работа

% на наети лица

по програмите за субсидирана заетост от общия брой на наетите



Индикатор за резултат

%

Бюро по труда-Пазарджик

Ежегодно

0

1 %

4 %

Специфична цел 2.2.2. Развитие на нови форми за осигуряване на заетост

Мярка 2.2.2.1: Сътрудничество на училищата с бизнеса за предоставяне на работни стажове и практики

Брой споразумения на училища с местни фирми за предоставяне на работни стажове и практики

Индикатор за продукт

бр.

Регионален инспекторат по образование-Пазарджик

Ежегодно

0

5

15

Брой ученици, преминали през предоставените работни стажове/ практики

Индикатор за продукт

бр.

Регионален инспекторат по образование-Пазарджик

Ежегодно

0

180

500

Мярка 2.2.2.2: Превенция на младежката и дългосрочната безработица

Равнище на безработица в групата 15-29 г.

Индикатор за въздействие

%

Бюро по труда-Пазарджик

Ежегодно

15%

13%


10 %

Приоритет 2.3. Социално включване. Интеграция на малцинствата

Специфична цел 2.3.1. Подобряване на достъпа до заетост, образование, обучение, социални и здравни услуги за уязвими етнически общности с фокус върху ромите

Мярка 2.3.1.1: Подобряване на образователния статус на децата от малцинствените групи

Брой нови проекти за образователна интеграция на децата от малцинствата

Индикатор за резултат

бр.

Регионален инспекторат по образование-Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

1

3

3

Мярка 2.3.1.2: Подкрепа за професионална квалификация

Брой безработни лица, включени в нови курсове за професионално обучение и повишаване на квалификацията

Индикатор за продукт

бр.

Бюро по труда-Пазарджик

Ежегодно

0

80

250

Специфична цел 2.3.2. Развитие и подобряване качеството на социалните услуги

Мярка 2.3.2.1: Разширяване капацитета и качеството на предлаганите социални услуги в общината

Брой ползватели на услугата „Домашен социален патронаж“

Индикатор за продукт

бр.

Агенция за социално подпомагане

Ежегодно

450

480

550

Специфична цел 2.3.3. Осигуряване на храна за бедните в общината

Мярка 2.3.3.1: Организиране на обществени трапезарии и храна за бедните в общината, в т.ч. чрез националната програма „Храна за бедните” , подкрепена от Европейския социален фонд

Брой ползватели на услугата „Обществена трапезария“

Индикатор за продукт

бр.

Агенция за социално подпомагане

Ежегодно

50

85

130

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3

Инфраструктурно развитие на общината, осигуряващо териториална устойчивост и привлекателност, съхраняване и опазване на природното богатство на общината, развитие на града и селските райони

Приоритет 3.1. Транспорт и транспортна свързаност

Специфична цел 3.1.1 Подобряване на транспортната свързаност в общината и достъпност до обектите за публични услуги

Мярка 3.1.1.1: Изграждане, рехабилитация и поддържане на пътната и уличната инфраструктури в общината, вкл. чрез отчитане на нуждите за свързаност и достъп до публични услуги

Дължина на ремонтирана общинска пътна мрежа

Индикатор за продукт

кв.м.

Общинска администрация-Пазарджик, Дирекция „Строителство, транспорт и околна среда“

Ежегодно

109 470

75 900

150 900

Мярка 3.1.1.2: Подобряване качеството на транспортното обслужване в общината

Брой реновирани спирки

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

7

Приоритет 3.2. Изграждане на нова и реконструкция на съществуваща водоснабдителна и канализационна инфраструктура,опазване на водите

Специфична цел 3.2.1. Подобряване на водоснабдителна и канализационна инфраструктурата в общината, ефективно управление и опазване чистотата на водните ресурси

Мярка 3.2.1.1: Технически и технологични мерки за ВиК и за изграждане на нови и реконструкция на Ви К мрежи, подобряване техническото състояние на водопроводни системи и изграждане на пречиствателни станции

Брой изградени нови пречиствателни съоръжения/ разширения за пречиствателни съоръжения за питейна и отпадна вода

Индикатор за продукт

бр.

Регионална инспекция по околната среда и водите - Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

1

Мярка 3.2.1.2: Възстановяване и поддържане на водоемите, реките в общината и превръщането им в места за отдих, риболов и туризъм

Брой изградени и реконструирани мостове

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

3

Брой изградени нови места за отдих и туризъм край водоемите/ реките

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик, Годишни финансови отчети

Веднъж за периода - 2020

0

0

1

Приоритет 3.3. Повишаване на енергийната ефективност

Специфична цел 3.3.1. Повишаване енергийната ефективност на обществени, жилищни и производствени сгради

Мярка 3.3.1.1: Повишаване на енергийната ефективност в общинските сгради и дейности, вкл. при уличното осветление

Брой цялостно санирани общински сгради

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

4

Новоизрадено енергоикономично улично и парково осветление – брой проекти

Индикатор за продукт

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

0

0

2

Мярка 3.3.1.2: Насърчаване на енергийната ефективност чрез повишаване на информираността на населението и бизнеса, в т.ч. чрез информиране за предимствата и възможностите за въвеждането на ВЕИ в частния сектор – производствен и битов

Брой информационни кампании за енергийна ефективност, вкл. в подкрепа използването на ВЕИ от гражданите и бизнеса

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

2

Приоритет 3.4. Щадящо използване на ресурсите, опазване и възстановяване на околната среда и адаптиране към измененията на климата на територията на общината

Специфична цел 3.4.1. Опазване чистотата на атмосферния въздух

Мярка 3.4.1.1: Подобряване качеството на околната среда и атмосферния въздух

Намаляване на броя превишения на концентрацията на фини прахови частици във въздуха

Индикатор за въздействие

бр.

Регионална инспекция по околната среда и водите - Пазарджик

Ежегодно

103

99

91

Мярка 3.4.1.2: Насърчаване на газоснабдяването на домакинствата

Брой газови битови абонати

Индикатор за продукт

бр.

Овергаз Юг АД

Веднъж за периода - 2020

1 725

1 785

2000

Специфична цел 3.4.2.Доизграждане на системата за управление на отпадъците

Мярка 3.4.2.1: Почистване, контролиране и недопускане появата на нови нерегламентирани сметища в населените места от региона

Брой нови пунктове (контейнери) за разделно събиране на отпадъци

Индикатор за продукт

бр.

Регионална инспекция по околната среда и водите – Пазарджик


Ежегодно

392

420

540

Мярка 3.4.2.2: Усъвършенстване и разширяване на система за разделно събиране на отпадъци

Мярка 3.4.2.3: Затваряне и рекултивиране на остаряло депо за твърди и строителни отпадъци, изграждане на ново депо

Реализация на проект „Регионална система за управление на отпадъците - Регион Пазарджик“

Индикатор за продукт

да/не

Регионална инспекция по околната среда и водите - Пазарджик

Веднъж за периода - 2020

не

не

да

Специфична цел 3.4.3. Опазване на природата и биоразнообразието

Мярка 3.4.3.1: Укрепване и поддържане на изградената мрежа от защитени територии

Брой наказателни постановления за сеч в защитени територии

Индикатор за продукт

бр.

Регионална инспекция по околната среда и водите - Пазарджик

Ежегодно

36

26

15

Мярка 3.4.3.2: Поддържане на чиста природата в общината

Брой проведени информационни кампании/ проекти (включително сред децата) за важността от поддържането на чиста природа

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик

Ежегодно

0

3

7

Специфична цел 3.4.4. Подобряване защитата на населението от наводнения и други природни рискове

Мярка 3.4.4.1: Защита от ерозионни, абразионни и свлачищни процеси, превантивни мерки за справяне с екстремни природни бедствия и последствия от климатичните промени

Брой проекти за защита от ерозион-ни, абразионни и свлачищни процеси, за справяне с екстремни природни бедствия и последствия от климатичните промени

Индикатор за резултат

дка

Регионална дирекция по горите-Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Мярка 3.4.4.2: Укрепване на инфраструктурата за предотвратяване на наводнения

Брой проекти, насочени към укрепване на речните корита и предотвратяване риска от наводнения

Индикатор за резултат

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Приоритет 3.5. Благоустрояване на селищната среда на територията на общината

Специфична цел 3.5.1. Подобряване на обществените пространства за развлечение и отдих и изграждане на общодостъпна градска среда

Мярка 3.5.1.1: Реновиране и изграждане на съоръжения и елементи на градския дизайн

Брой нови проекти, включващи дейности по реновиране и изграждане на съоръжения и елементи на градския дизайн

Индикатор за резултат

бр.

ИСУН

Ежегодно

0

2

7

Специфична цел 3.5.2. Развитие на зелената система в общината

Мярка 3.5.2.1: Изграждане, възстановяване и поддържане на зелена система за отдих и рекреация в гр. Пазарджик и населените места в общината

Брой проекти за новоизградени и възстановени зелени площи за отдих и рекреация

Индикатор за резултат

бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Ежегодно

0

3

6

Специфична цел 3.5.3. Благоустрояване на селските населени места в общината

Мярка 3.5.3.1: Изграждане на нови тротоари, улично осветление, озеленяване, обновяване и развитие на инфраструктура в селските населени места на община Пазарджик

Брой проекти за благоустрояване в селата, в т.ч. за рехабилитация на тротоари, улично осветление, озеленяване и зацветяване на площи

Индикатор за резултат

Бр.

Годишни финансови отчети на община Пазарджик

Ежегодно

0

12

31

СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4

Подобряване на институционалната среда и административния капацитет в помощ на бизнеса и качествено обслужване на населението

Приоритет 4.1. Изграждане на модерна община, отворена към гражданите и бизнеса

Специфична цел 4.1.1. Развитие на административното обслужване и изграждане на нова административна култура, ориентирана към нуждите на гражданите и бизнеса

Мярка 4.1.1.1: Продължаване развитието на електронната община чрез предлагане на нови електронни услуги, насочени към населението и бизнеса

Брой нови он-лайн публични услуги

Индикатор за продукт

бр.

Община Пазарджик, ИСУН

Веднъж за периода - 2020

0

0

5

Мярка 4.1.1.2: Предоставяне на интегрирани услуги на гражданите и бизнеса

Брой проекти за интегрирани услуги за гражданите и за бизнеса

Индикатор за резултат

бр.

Център за информация и услуги за гражданите, Общинска администрация-Пазарджик

2 пъти за периода – 2017 и 2020

1

1

3

Мярка 4.1.1.3: Подобряване на вътрешните връзки в администрацията и връзката им с централната администрация

Брой проекти за осигуряване на връзка с централната администрация

Индикатор за резултат

бр.

Община Пазарджик, ИСУН

Веднъж за периода - 2020

0

0

1

Мярка 4.1.1.4: Провеждане на кампании за информация и публичност, и представяне на резултатите от изпълнението на различните програми и проекти.

Брой проекти, включващи провеждането на мерки за информация и публичност

Индикатор за резултат

бр.

Община Пазарджик, ИСУН

Ежегодно

12

Съгласно броя на изпълняваните проекти и дейности в общината

Съгласно броя на изпълняваните проекти и дейности в общината

Специфична цел 4.1.2. Подобряване на административния капацитет

Мярка 4.1.2.1: Подобряване на квалификацията на администрацията в община Пазарджик

Брой общински служители, преминали нови обучителни курсове за повишаване на квалификацията и компетенциите

Индикатор за продукт

бр.

ИСУН

Община Пазарджик



Ежегодно

0

20

50

Мярка 4.1.2.2: Усъвършенстване на капацитета за постигане на по-висока усвояемост на средствата по програми, финансирани от ЕС и други донори и по-висока ефективност на усвоените ресурси

Брой реализирани проекти за повишаване квалификацията на администрацията в управлението на проекти от програми на ЕС и др. донори

Индикатор за резултат

бр.

ИСУН

Община Пазарджик



2 пъти за периода – 2017 и 2020

3

2

4

Приоритет 4.2. Развитие на партньорство и сътрудничество

Специфична цел 4.2.1. Подобряване на взаимодействието с регионите и бизнеса

Мярка 4.2.1.1: Развитие на междурегионалното сътрудничество за осъществяване на разнообразни съвместни проекти и обмен на опит

Брой реализирани международни проекти в образованието, културата, туризма, икономическото развитие и т.н.

Индикатор за резултат

бр.

ИСУН

Община Пазарджик



2 пъти за периода – 2017 и 2020

0

1

3

Мярка 4.2.1.2: Стимулиране на ПЧП

Брой реализирани ПЧП

Индикатор за продукт

бр.

ИСУН

Община Пазарджик



2 пъти за периода – 2017 и 2020

1

1

3




Каталог: new
new -> Български футболен съюз правилник за статута и трансферите на
new -> Община пловдив пловдив, 4000, пл. “Стефан Стамболов” №1 тел: (032) 656 701, факс: (032) 656 703
new -> Хипотезата за „странната долина ” и мястото й в „географската и историческа карта” на анимацията
new -> Закон за изменение и допълнение на Закона за общинската собственост. От рождения си ден 1 юни 1996 г., Закона за общинската собственост претърпя множество промени, основните от които бяха през 1999 г и 2004 г
new -> Тантриското преобразяване
new -> Тема: здравеопазване
new -> П р а в и л а за провеждане на 68-ми Национален и Международен Туристически Поход "По пътя на Ботевата чета" Козлодуй Околчица" 27 май 2 юни 2014 година I. Цел и задачи
new -> І. Заградете верния отговор за задачи от 1 до 10


Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   27




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница