Проучване на добри практики за формите на сътрудничество между нпо и държавната администрация Аналитичен материал

1. 
   Мониторинг – така спомагат за развитието на европейските институции (идея за трансфер на практики: да се научим на мониторинг на средствата по еврофондовете в България.Това включва и повишаване на информираността, консултация по възгледите, информиране на политиците за съществуващи проблеми – проактивни характеристики и политики.
   
2. 
   Установени отношения с гражданите от местните избирателни райони – могат да действат като система за ранно предупреждение за темите на политическия дебат, дневния ред и т.н.
   
3. 
   Правят легитимни /могат да привеждат основания/ за решенията на ЕС.
   
4. 
   Като се има предвид слабостта на транснационалното партийно представителство в ЕС, НПО запълват „липсата на защитник” - роля, която обикновено играят партиите.
   
5. 
   НПО допълват експертизата на партиите, защото разбират сложните процеси на правене на политика.
   
6. 
   НПО функционират и като предлагащи услуги в своите страни, което ги прави ценни партньори при разработката на различни видове политики.
   
7. 
   Страните-членки на ЕС имат интерес да разрешават на НПО да извършват мониторинг на политиката на европейските институции, за да се набележат политически важните области за работа.
   

1. 
   Политическата среда за НПО в САЩ е по-предсказуема.
   
2. 
   Политическата система на САЩ предполага, че лобирането често се идеологизира.
   
3. 
   Членовете на Конгреса се интересуват в по-голяма степен от изискванията от страна на избирателите, отколкото членовете на ЕП
   
4. 
   Това прави избирателните райони по-силни и дава по-голяма сила на малки НПО да влияят върху политиката – в контраст на ЕС, където са важни мрежите на НПО, за да се оказва влияние върху политиката.
   
5. 
   В САЩ държавата рядко финансира НПО, за разлика от ЕС, което значи, че НПО се финансират по корпоративен принцип, за разлика от ЕС. Феноменът на въртящата се „врата” /при която политици се вливат в корпоративните или НПО структури/ е по-разпространен в САЩ, което значи че достъпът до хората на власт се осъществява по-лесно в САЩ, отколкото в Брюксел. Практиката на лобиране е развита в САЩ, а не в Брюксел.
   

• 
  Намален растеж на аналитични центрове в глобален мащаб, но особено чувствително в Африка и Източна Европа;
  
• 
  Засилена специализация по изследователски теми и дневен ред;
  
• 
  Драматично намаляване на изследванията на екологични проблеми и засилен фокус върху международното развитие и сътрудничество;
  
• 
  По-малък брой книги в САЩ и Канада и повече резюмета на политики (policy briefs);
  
• 
  Мнозинството от НПО оперират с ограничен състав и бюджет; само елитни НПО разполагат с голям състав и бюджети;
  
• 
  Медиите и Интернет са основнияj пазар за публикациите на НПО;
  
• 
  Аналитичните центрове срещат силна конкуренция от консултантски фирми, кабелни оператори, организирани от държавата НПО и лобиращи и защитни групи.
  

Направление 3 на ЕИПА се занимава с икономическа политика и изследователска дейност, която най-много се доближава до дейността на ЦИР. Приоритетни области:

• 
  Вътрешен пазар
  (свободно движение на стоки/услуги/хора, взаимно признаване),
  
• 
  Области на вътрешния пазар
  (обществени поръчки, публично-частно партньорство и финансови услуги)
  
• 
  Конкуренция и държавно подпомагане,
  
• 
  Кохезионна политика,
  
• 
  Селско стопанство и безопасност на храните
  
• 
  Екологична политика
  
• 
  Международна политика, сигурност и международни отношения.
  

• 
  Ефикасни многостранни решения на глобални проблеми
  
• 
  Демократични добре управляване държави като фундамент за ред и развитие
  
• 
  Партньорство с частния сектор за доставяне на публични стоки и услуги
  
• 
  Подкрепа за прогресивна политика чрез ефикасна дипломация
  
• 
  Включване гражданското общество в подкрепа на международните политики.
  

/HAUS Finnish Institute of Public Management Ltd./

HAUS водеща консултантска и обучаваща организация във Финландия. Основана през 1971 година като държавна обучаваща агенция за държавни служители. В началото на 1995 година HAUS е трансформирана в държавно предприятие, подчинено на министерството на финансите, което работи в пазарна среда. Парламентът съвместно с министерството на финансите се договарят за годишната издръжка на HAUS. През 2002 година е трансформирано в ЕООД, като държавата е 100% собственик на предприятието.

HAUS има експертиза в следните области:

• 
  Държавно управление и мениджмънт
  
• 
  Реформи в стратегическия мениджмънт
  
• 
  Управление и развитие на ЧР
  
• 
  Управление на качеството и организация на публичните услуги
  
• 
  Стратегии на ЕС и умения за работа с ЕС
  
• 
  Техническа помощ – национална и международна.
  

Изследователският институт по публична политика е водещ аналитичен център във Великобритания, който се занимава прогресивни научни изследвания, ражда иновативни идеи за политики, за справедливо, демократично и устойчиво общество. 

ИИПП е основан от лорд Холик, който развива тази идея за независим изследователски център през 1986 г. Заедно с лорд Итуел две години създават института, който е официално открит през 1988 и негов първи председател е Теса Блекстоун, а първи директор - Джеймс Корнфорд.

От 1988 година ИИПП е начело на прогресивния дебат и разработката на политики във Великобритания. Чрез независимата изследвания и анализи ИИПП определя дневния ред за промени и предлага практически решения в различни области на обществената политика.

5. 
   Международен институт по стратегически изследвания /МИСИ/
   

5. 
   Европейски изследователски институт по сигурността /EUISS/
   

Създаден през 2002 година - да стимулира стратегически политически дебат в ЕС. Целта на института е да работи за реализацията и разработването на международната политика по сигурността на ЕС, като изследва европейския поглед и подход към сигурността и разрешаването на кризи в глобалния свят. Същевременно подготвя и предлага анализи на политиците в ЕС. Има двоен статус – като Агенция на ЕС и като независим институт /това му дава възможност да участва в мрежи на подобни/. Освен това – форум за свободни, неформални дискусии. Този форум може да включва и партньори, които не са членове на ЕС (Средиземноморските страни, Русия, Балкански държави). По специфика прилича на Клуба на дипломатите-икономисти.

• 
  Енергетика, околна среда, управление на ресурсите /политика към развиващите се страни и продоволствие/
  
• 
  Международна икономика
  
• 
  Сигурност и регионална политика
  

Според информацията се финансира от членски внос.

Centre for European Policy Studies (CEPS) http://www.ceps.be

Подробна информация за финансирането:

15. 
    Изследователски институт по външна политика /FPRI/
    

ИИВП е създаден през 1955 година. Основни изследователски програми:

• 
  Център по тероризъм, борба с тероризма и вътрешна сигурност
  
• 
  Център за изследване на Америка и Запада
  
• 
  Програма по национална сигурност
  
• 
  Програма „Азия”
  
• 
  Аналитични центрове и гражданските общества
  
• 
  Проект Демократични преходи
  

Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на

Оперативна програма „Административен капацитет”,

съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд