Съдържание методология 4

• 
  Видно от гореизложеното е, че във всички общински администрации и Дирекции „Социално подпомагане” на територията на област Габрово административния персонал притежава необходимата квалификация в областта, в която работи, но числеността на човешкият ресурс е недостатъчна.
  
• 
  Не навсякъде е изградена система за повишаване на квалификацията. Залага се на личен план за обучение на персонала.
  
• 
  Персоналът, работещ по предоставяне на социални услуги, е недостатъчен за оказване на качествени услуги. Възнагражденията на персонала са много ниски, което е причина за трудно намиране на мотивирани и подготвени хора за тази дейност.
  
• 
  Управленският персонал на съществуващите социални услуги има потребност от развитие на уменията за добро управление и задържане на персонала от специалисти и стимулиране на тяхното непрекъснато развитие.
  
• 
  Необходимо е осъществяване на междуинституционално сътрудничество в сферата на социалните услуги.
  
• 
  Част от социални услуги се предоставят по спечелени проекти и програми и нямат щатен персонал.
  

• 
  Оказване на методическа подкрепа на специалистите;
  
• 
  Гъвкаво и динамично предоставяне на социалните услуги по отношение привличане на външни специалисти по граждански договори извън утвърденото щатно разписание, с цел прилагане на индивидуален подход, съобразно конкретните дефицити, нужди и потребности на ползвателите.
  
• 
  Провеждане на периодични обучения за въвеждане в ноовостите и съвременните тенденции в социалната и нормативната база, с цел поддържане на знанията и уменията.
  
• 
  Осъществяване на дейности, свързани с повишаване квалификацията на персонала.
  
• 
  Провеждане на индивидуални и/или групови консултации от външни консултанти и независими експерти на специалистите, работещи в социалните услуги, с цел недопускане на т. нар. ”прегряване”.
  
• 
  Провеждане на супервизии със специалистите.
  
• 
  Осъществяване психологическа подкрепа на съответния специалист в кризистни ситуации.
  
• 
  Финансово обезпечаване на методическата подкрепа, супервизиите, консултациите и психологическата подкрепа на специалистите от бюджета на съответната социална услуга.
  
• 
  Доставчиците следва да насърчават екипната работа на специалистите, като организират професионални обсъждания по теми, свързани с правата и потребностите на потребителите, както и с развитието на съответната социална услуга.
  

5. 
   Финансов анализ на дейностите на общините в област Габрово
   

В Община Дряново през 2008 г. функция "Социално осигуряване, подпомагане и грижи" заема 21.72% от общите разходи по бюджета, а през 2009 г. - 22%. От изразходваните средства през 2008 г. за тази функция 858201 лв. са за заплати и осигурителни плащания на заетия персонал, 884339 лв. са за текуща издръжка и 49775 лв. за капиталови разходи. През 2009 г. 924112 лв. са средствата за заплати и осигуровки към тях, 779672 лв. са за издръжка и 14000 лв. за капиталови разходи. Нарасналите разходи за възнаграждения и осигуровки през 2009 г. се дължат на въвеждането в експлоатация на Защитеното жилище в с. Гостилица, където са назначени 5 щатни бройки.

за разходите по Функция "Социално осигуряване, подпомагане и грижи" през 2008 г. и 2009 г.