За­пис­ки от по­се­ще­ния на клу­бо­ве

Как­то и ръ­ко­вод­с­т­во­то за пла­ни­ра­не за ефек­тив­ни Ро­та­ри клу­бо­ве, за­пис­ки­те за по­се­ще­ния на клу­бо­ве са ор­га­ни­зи­ра­ни съг­лас­но ос­нов­ни­те на­со­ки за един ефек­ти­вен клуб. Из­пол­з­вай­те ги при сво­е­то по­се­ще­ние на клу­бо­ве­те, за да по­мог­не­те при из­мер­ва­не­то на прог­ре­са на клу­ба в осъ­щес­т­вя­ва­не­то на це­ли­те в след­ни­те об­лас­ти:

● Раз­ши­ря­ва­не на член­с­т­во­то

● Осъ­щес­т­вя­ва­не на ус­пеш­ни про­ек­ти за служ­ба

● Под­к­ре­па на Фон­да­ция „Ро­та­ри”

● Раз­ви­тие на бъ­де­щи ли­де­ри

Ако са раз­к­ри­ти пре­диз­ви­ка­тел­с­т­ва­та, клуб­ни­те ли­де­ри тряб­ва да ра­бо­тят с ръ­ко­вод­с­т­во­то за пла­ни­ра­не за ефек­тив­ни Ро­та­ри клу­бо­ве, за да пре­раз­г­ле­дат це­ли­те и да оп­ре­де­лят стра­те­гии за тях­но­то пос­ти­га­не.

В края на го­ди­на­та ще е не­об­хо­ди­мо да за­вър­ши­те окон­ча­тел­ния ва­ри­ант на за­пис­ки­те и да го пре­дос­та­ви­те на дис­т­рикт гу­вер­ньо­ра. Те тряб­ва да от­ра­зя­ват ва­ши­те наб­лю­де­ния вър­ху клу­ба въз ос­но­ва на всич­ки ва­ши по­се­ще­ния и мо­же да се из­пол­з­ват за оцен­ка на прог­ре­са на клу­ба през ро­та­ри­ан­с­ка­та го­ди­на и за оп­ре­де­ля­не на на­чи­ни за по-доб­ро фун­к­ци­о­ни­ра­не на клу­ба през след­ва­ща­та го­ди­на. Съх­ра­ня­вай­те ко­пие от всич­ки пре­дос­та­ве­ни на гу­вер­ньо­ра окон­ча­тел­ни за­пис­ки за по­се­ще­ния на клу­бо­ве ка­то свой соб­с­т­вен ар­хив, дос­тъп до кой­то да пре­дос­та­вя­те на след­ва­щия асис­тент гу­вер­ньор.

Ос­вен че пре­дос­та­вят на вас и на дру­ги дис­т­рикт ли­де­ри цен­на ин­фор­ма­ция за оп­ре­де­лен клуб, за­пис­ки­те за по­се­ще­ния на клу­бо­ве ще се из­пол­з­ват от Ро­та­ри ин­тер­не­шъ­нъл за пре­дос­та­вя­не на ин­фор­ма­ция до дис­т­рик­та от­нос­но тен­ден­ци­и­те при клу­бо­ве­те в це­лия дис­т­рикт.
Клу­бо­ве, на ко­и­то тряб­ва да се обър­не спе­ци­ал­но вни­ма­ние
Пре­диз­ви­ка­тел­с­т­ва­та, пред ко­и­то се из­п­ра­вят по­ве­че­то от клу­бо­ве­те мо­же да бъ­дат пре­о­до­ля­ни от чле­но­ве­те на клу­ба. Все пак ма­лък брой клу­бо­ве зас­лу­жа­ва спе­ци­ал­но вни­ма­ние от стра­на на вас и дру­ги­те ли­де­ри на дис­т­рик­та. Те­зи клу­бо­ве ка­то ця­ло имат след­ни­те ха­рак­те­рис­ти­ки:

● не­дос­та­тъ­чен или на­ма­ля­ващ брой чле­но­ве

● пос­то­ян­на нис­ка по­се­ща­е­мост

● нес­по­соб­ност да спаз­ват ми­ни­мал­ни­те стан­дар­ти, ус­та­но­ве­ни от бор­да на ди­рек­то­ри­те на РИ.

Ми­ни­мал­ни­те стан­дар­ти оп­ре­де­лят опе­ра­тив­ни­те изис­к­ва­ния за фун­к­ци­о­ни­ра­не­то на Ро­та­ри клу­бо­ве­те. Те са раз­ра­бо­те­ни, за да оси­гу­рят всич­ки Ро­та­ри клу­бо­ве да след­ват пред­ме­та на Ро­та­ри и да доп­ри­не­сат за раз­ви­ти­е­то на сво­и­те об­щ­нос­ти. Ми­ни­мал­ни­те стан­дар­ти са из­гот­ве­ни с цел да на­сър­ча­ват про­ак­тив­ни уси­лия на сът­руд­ни­чес­т­во меж­ду клу­бо­ве­те, ко­и­то сре­щат зат­руд­не­ния и дис­т­рикт ли­де­ри­те, ко­и­то мо­гат да пре­дос­та­вят на­път­с­т­вия и под­к­ре­па. Стан­дар­ти­те включ­ват:

● ре­дов­ни сбир­ки

● оси­гу­ря­ва­не чле­но­ве­те да бъ­дат або­ни­ра­ни за The Rotarian или ре­ги­о­нал­но ро­та­ри­ан­с­ко спи­са­ние

● осъ­щес­т­вя­ва­не на про­ек­ти за служ­ба, ко­и­то са свър­за­ни с пот­реб­нос­ти­те на мес­т­на­та об­щ­ност и об­щ­нос­ти­те в дру­ги­те дър­жа­ви

● при­е­ма­не по­се­ще­ни­е­то на асис­тент гу­вер­ньо­ра или кой­то и да би­ло офи­цер на Ро­та­ри ин­тер­не­шъ­нъл, вклю­чи­тел­но гу­вер­ньо­ра

● под­дър­жа­не на зас­т­ра­хов­ка от­го­вор­ност, под­хо­дя­ща за ге­ог­раф­с­кия ре­ги­он, в кой­то е мес­то­по­ло­же­ни­е­то на клу­ба или пла­ща­не на за­дъл­жи­тел­на зас­т­ра­хов­ка от­го­вор­ност с по­лу­го­диш­ния от­чет (са­мо за САЩ)

Ра­бо­те­те с клу­бо­ве­те, ко­и­то не от­го­ва­рят на ми­ни­мал­ни­те стан­дар­ти, за да раз­ра­бо­ти­те план с не­об­хо­ди­ми­те на­со­ки и под­к­ре­па за пре­о­до­ля­ва­не на проб­ле­ми­те. При сът­руд­ни­чес­т­во­то за раз­ра­бот­ва­не на та­къв план, изяс­не­те сво­и­те фун­к­ции и фун­к­ци­и­те на дру­ги­те дис­т­рикт ли­де­ри, вклю­чи­тел­но дис­т­рикт гу­вер­ньо­ра и дис­т­рикт ко­ми­те­ти­те от­нос­но ра­бо­та­та с клу­бо­ве­те. По­ра­ди то­ва, че РИ зап­ла­ща на гу­вер­ньо­ра са­мо ед­но по­се­ще­ние на все­ки клуб, гу­вер­ньо­рът ще раз­чи­та на вас да осъ­щес­т­вя­ва­те по­ве­че пре­ки кон­так­ти с клу­бо­ве­те, ко­и­то сре­щат зат­руд­не­ния.

Клу­бът, кой­то не фун­к­ци­о­ни­ра има въз­мож­ност да:
● пред­п­ри­е­ме съ­от­вет­ни­те мер­ки, за да за­поч­не да от­го­ва­ря на ми­ни­мал­ни­те стан­дар­ти за Ро­та­ри клу­бо­ве­те под ръ­ко­вод­с­т­во­то на дис­т­рикт гу­вер­ньо­ра

● да се слее с клуб с близ­ко мес­то­по­ло­же­ние, ако то­зи клуб же­лае то­ва

● доб­ро­вол­но да прек­ра­ти сво­е­то член­с­т­во в РИ
Офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние

Асис­тент гу­вер­ньо­ри­те по­ма­гат на все­ки от по­ве­ре­ни­те им клу­бо­ве за из­гот­вя­не­то на план за офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние на гу­вер­ньо­ра. Офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние е важ­на фун­к­ция на гу­вер­ньо­ра и важ­но съ­би­тие за клу­ба.

При по­се­ще­ния на клу­ба асис­тент-гу­вер­ньо­рът:

● оце­ня­ва прог­ре­са на клу­ба в осъ­щес­т­вя­ва­не на це­ли­те

● оце­ня­ва ефек­тив­ност­та на клуб­ни­те стра­те­гии за пос­ти­га­не на це­ли­те

● пред­ла­га прак­ти­чес­ки ре­ше­ния от­нос­но проб­ле­ми в клу­ба

● из­пол­з­ва за­пис­ки­те за по­се­ще­ния на клу­бо­ве, за да опи­ше със­то­я­ни­е­то на клу­ба

При офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние гу­вер­ньо­рът:

● мо­ти­ви­ра клуб­ни­те чле­но­ве да учас­т­ват в дей­нос­ти и про­ек­ти за служ­ба на клу­ба и дис­т­рик­та

● на­соч­ва вни­ма­ни­е­то вър­ху те­ма­та на РИ за го­ди­на­та и важ­ни ро­та­ри­ан­с­ки въп­ро­си

● об­ръ­ща спе­ци­ал­но вни­ма­ние на клу­бо­ве с проб­ле­ми във фун­к­ци­о­ни­ра­не­то

● оце­нява ви­со­ко стой­нос­т­ни клуб­ни про­ек­ти и ра­бо­та­та на от­дел­ни ро­та­ри­ан­ци

Тряб­ва да пра­ви­те след­но­то, за да по­мог­не­те на гу­вер­ньо­ра да се под­гот­ви за офи­ци­ал­ни­те по­се­ще­ния:

● да пре­дос­та­ви­те ак­ту­а­ли­зи­ран про­фил за все­ки клуб, кой­то да включ­ва ста­тис­ти­ка и тен­ден­ции за член­с­т­во­то, със­то­я­ни­е­то на про­ек­ти­те за служ­ба, учас­тие в прог­ра­ми на Фон­да­ция „Ро­та­ри” и в па­рич­ни­те внос­ки и сте­пен на по­се­ща­е­мост.

● да пре­дос­та­ви­те на гу­вер­ньо­ра ин­фор­ма­ция за осо­бе­ни об­с­то­я­тел­с­т­ва, ус­пе­хи и пре­диз­ви­ка­тел­с­т­ва на все­ки клуб.

● да пре­дос­та­ви­те на гу­вер­ньо­ра днев­ния ред за вся­ко по­се­ще­ние (за по­ве­че ин­фор­ма­ция виж­те „Оп­ре­де­ля­не на дне­вен ред”).
Оп­ре­де­ля­не на план за офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние

Ко­га­то съ­дейс­т­ва­те за оп­ре­де­ля­не план за офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние на гу­вер­ньо­ра, е не­об­хо­ди­мо да се ко­ор­ди­ни­ра­те с клу­ба и гу­вер­ньо­ра. Взе­ме­те под вни­ма­ние след­ни­те пред­ло­же­ния:

- чар­ти­ра­не

- це­ре­мо­нии по при­е­ма­не на нов член

- прог­ра­ми, свър­за­ни с прив­ли­ча­не­то на но­ви чле­но­ве

- съ­би­тия, свър­за­ни с Фон­да­ция „Ро­та­ри”

- прог­ра­ми за наг­раж­да­ва­не

- сре­щи на ня­кол­ко клу­ба

- праз­ну­ва­не рож­де­ния ден на клу­ба

● Нап­ра­ве­те план за по­се­ще­ния в на­ча­ло­то на ро­та­ри­ан­с­ка­та го­ди­на на но­ви клу­бо­ве и клу­бо­ве, ко­и­то изис­к­ват спе­ци­ал­но вни­ма­ние.

● Взе­ме­те под вни­ма­ние ге­ог­раф­с­ки­те осо­бе­нос­ти и вре­ме­то, не­об­хо­ди­мо за прид­виж­ва­не.

● по вре­ме на ре­дов­ни­те сед­мич­ни сбир­ки съ­об­ща­ват за пред­с­то­я­що­то по­се­ще­ние

● в клуб­ния бю­ле­тин се пуб­ли­ку­ва ин­фор­ма­ция, на­пом­ня­ща за по­се­ще­ни­е­то

● се от­п­ра­вя мол­ба към чле­но­ве­те на клу­ба да пла­ни­рат сво­и­те ан­га­жи­мен­ти та­ка, че да мо­гат да при­със­т­ват

● се пла­ни­ра приз­на­ни­я­та и наг­ра­ди­те да бъ­дат връ­че­ни на клуб­ни­те чле­но­ве от гу­вер­ньо­ра
Пред­ло­же­те клу­бо­ве­те да раз­п­рос­т­ра­нят ин­фор­ма­ци­я­та за по­се­ще­ни­е­то в мес­т­ни­те ме­дии.

Оп­ре­де­ля­не на дне­вен ред
Ра­бо­те­те с клу­ба, за да раз­ра­бо­ти­те дне­вен ред за офи­ци­ал­но­то по­се­ще­ние, кой­то да бъ­де съ­об­ра­зен с въз­мож­ност­та клу­бът да се учи от поз­на­ни­я­та и опи­та на гу­вер­ньо­ра. Днев­ни­ят ред тряб­ва да включ­ва:

● об­съж­да­не прог­ре­са на клу­ба в осъ­щес­т­вя­ва­не­то на це­ли­те, ко­и­то са по­мес­те­ни в ръ­ко­вод­с­т­во­то за пла­ни­ра­не за ефек­тив­ни Ро­та­ри клу­бо­ве

● въп­ро­си от­нос­но прак­ти­ки­те и дей­нос­ти­те на дис­т­рик­та и на РИ

● пред­с­та­вя­не на пла­но­ве, дей­нос­ти и пос­ти­же­ния на ко­ми­те­ти­те

● наг­раж­да­ва­не за стой­нос­т­ни клуб­ни про­ек­ти и про­ек­ти на ро­та­ри­ан­ци

При­ло­же­ние 1: Ин­фор­ма­ция за

Ро­та­ри клуб ................
(Из­пол­з­вай­те ка­то ос­но­ва пред­ход­на­та ро­та­ри­ан­с­ка го­ди­на)

Опи­са­ни­е­то на клу­ба след­ва ръ­ко­вод­с­т­во­то за ефек­тив­ни клу­бо­ве. Бор­дът на РИ оп­ре­де­ли ус­пе­хът в след­ни­те об­лас­ти да бъ­де от ос­нов­но зна­че­ние за ефек­тив­ност на клуб.

Из­пол­з­вай­те след­но­то, за да по­мог­не­те при оцен­ка­та на ефек­тив­ност­та на клу­ба по от­но­ше­ние на член­с­т­во­то.

на пред­ход­на­та го­ди­на: ...........................................

2. Най-го­лям брой чле­но­ве

от чар­ти­ра­не­то на клу­ба: ...........................................

3. Не­то раз­ши­ря­ва­не на член­с­т­во­то в на­шия клуб ..........................................

4. Сред­на ме­сеч­на по­се­ща­е­мост на клу­ба: ...........................................

6. Ва­ши­ят клуб има ли из­г­ра­де­на прог­ра­ма за ро­та­ри­ан­с­ка ин­фор­ма­ция за но­ви и нас­то­я­щи чле­но­ве?

Да Не

Мо­ля, опи­ше­те:

Ефек­тив­ни­те клу­бо­ве мо­гат да осъ­щес­т­вя­ват ус­пеш­но про­ек­ти, ко­и­то са свър­за­ни с пот­реб­нос­ти­те на тех­ни­те об­щ­нос­ти и об­щ­нос­ти­те в дру­ги дър­жа­ви

Из­пол­з­вай­те след­но­то, за да ус­та­но­ви­те ефек­тив­ност­та на клу­ба по от­но­ше­ние на про­ек­ти­те за служ­ба.

Спон­со­ри­ра­ни .........................

служ­ба на све­тов­на­та об­щ­ност: .............................

18. Клуб­но учас­тие в об­ра­зо­ва­тел­ни прог­ра­ми:

Из­б­ра­ни .............................................

Гос­ту­ва­щи ............................................
Брой чле­но­ве на еки­па на ГСЕ: Но­ми­ни­ра­ни .............................................

Из­б­ра­ни ............................................

Гос­ту­ва­щи ...........................................
Брой от­пус­на­ти Ро­та­ри гран­то­ве

за уни­вер­си­тет­с­ки пре­по­да­ва­те­ли: ............................................

Ог­ра­ни­че­ни ...........................................

Ку­му­ла­тив­ни ...........................................

Про­цент чле­но­ве, ко­и­то пра­вят внос­ки ..........................................

Су­ма в щ.д., към ко­и­то се стре­ми клу­бът за нас­то­я­ща­та го­ди­на ...........................................
Ще бъ­де ли пос­тиг­на­то то­ва? □ Да □ Не

Ефек­тив­ни­те клу­бо­ве мо­гат да раз­ви­ят ли­де­ри, спо­соб­ни да слу­жат в Ро­та­ри на по-ви­со­ко от клуб­но рав­ни­ще

Из­пол­з­вай­те след­но­то, за да ус­та­но­ви­те раз­ви­ти­е­то на ли­дер­с­т­во­то на клу­ба.

по­се­ти­ли дис­т­рикт асам­б­ле­я­та: ..............................................

Дис­т­рикт се­ми­на­ра на Фон­да­ция “Ро­та­ри”: ...............................................

по­се­ти­ли дис­т­рикт кон­фе­рен­ци­я­та: ...............................................

по­се­ти­ли кон­г­ре­са на РИ: ................................................

по­се­ти­ли дис­т­рикт ли­дер­шип се­ми­на­ра: ................................................

26. Брой чле­но­ве, слу­жи­ли или про­я­ви­ли ин­те­рес да слу­жат ка­то:

Асис­тент-гу­вер­ньор .............................................

Член на дис­т­рикт ко­ми­тет ..............................................
Клуб­ни дей­нос­ти
27. Кол­ко чес­то се съ­би­ра бор­дът? ............................................
28. Кол­ко чес­то се про­веж­дат клуб­ни асам­б­леи? ...........................................
29. Ко­га пос­лед­но е ак­ту­а­ли­зи­ран спи­съ­кът с кла­си­фи­ка­ци­и­те? ...........................................
30. Клу­бът има ли бю­д­жет? □ Да □ Не
Ако да, той ре­ви­зи­ран ли е го­диш­но? □ Да □ Не
31. Бор­дът по­лу­ча­ва ли ре­дов­ни фи­нан­со­ви от­че­ти? □ Да □ Не
32. Кол­ко чес­то се пуб­ли­ку­ва ва­ши­ят клу­бен бю­ле­тин? □ Сед­мич­но □ Ме­сеч­но

33. Кол­ко чес­то ва­ши­ят клуб спаз­ва спе­ци­ал­ни­те ме­се­ци от Ро­та­ри ка­лен­да­ра, ка­то

Ме­сец на све­тов­но­то раз­би­ра­тел­с­т­во, ме­сец на Фон­да­ци­я­та, ме­сец на ро­та­ри­ан­с­ка­та пре­са?
□ Ви­на­ги □ По­ня­ко­га □ Ни­ко­га
34. На­зо­ве­те пос­лед­на­та клуб­на дей­ност, от­ра­зе­на от ме­ди­и­те и то­ва ко­га е осъ­щес­т­ве­на:
То­ва съ­би­тие е от­ра­зе­но от (от­бе­ле­же­те въп­рос­на­та ме­дия):
□ Те­ле­ви­зия □ Вес­т­ни­ци □ Ра­дио

35. Ва­ши­ят клуб от­де­ля ли бю­д­жет

за рек­ла­ма на сво­и­те дей­нос­ти? □ Да □ Не

36. Чле­но­ве­те на клу­ба би­ват ли пе­ри­о­дич­но

обу­ча­ва­ни от­нос­но Про­це­дур­ния на­ръч­ник и

клуб­ни­те кон­с­ти­ту­ци­он­ни до­ку­мен­ти? □ Да □ Не

● Как­во мо­же да нап­ра­ви клу­бът, за да на­би­ра и за­дър­жа чле­но­ве?

● Как чле­но­ве­те на клу­ба мо­же да се мо­ти­ви­рат за на­би­ра­не­то на но­ви чле­но­ве?

● Как клу­бът оп­ре­де­ля бъ­де­щи­те чле­но­ве?

● Как мо­же клу­бът да об­х­ва­не всич­ки сег­мен­ти на про­фе­си­о­нал­на­та и биз­нес об­щ­ност­та при на­би­ра­не­то на но­ви чле­но­ве?

● Как но­ви­те чле­но­ве би­ват при­об­ще­ни към Ро­та­ри и клу­ба?

● Как клу­бът ин­фор­ми­ра бъ­де­щи­те и но­ви­те чле­но­ве за пол­зи­те и от­го­вор­нос­ти­те на член­с­т­во­то, как­то и за въз­мож­нос­ти­те за служ­ба, ко­и­то пред­ла­га Ро­та­ри?

● Как клу­бът при­ла­га про­дъл­жи­тел­но обу­че­ние?

● Има ли клу­бът ут­вър­де­на тра­ди­ция на служ­ба? Ако не, коя е при­чи­на­та клу­бът да не бъ­де въ­ве­ден в дей­нос­ти за служ­ба?

● Има ли клу­бът ба­лан­си­ран план за служ­ба за вся­ко от аве­ню­та­та на служ­ба?

● В пла­но­ве­те на клу­ба има ли яс­но оп­ре­де­ле­ни и ре­а­лис­тич­ни це­ли?

● Как клу­бът пла­ни­ра да на­сър­чи учас­ти­е­то на чле­но­ве на клу­ба и на об­щ­ност­та в не­го­ви­те про­ек­ти за служ­ба?

● Клу­бът нап­ра­вил ли е ана­лиз на пот­реб­нос­ти­те, за да оп­ре­де­ли ре­ал­ни­те пот­реб­нос­ти на об­щ­ност­та? Ако не, как клу­бът въз­на­ме­ря­ва да оп­ре­де­ли пот­реб­нос­ти­те на об­щ­ност­та?

● Как ус­пе­хът или не­ус­пе­хът на пре­диш­ни про­ек­ти за служ­ба се от­ра­зя­ват вър­ху нас­то­я­щи­те пла­но­ве за про­ек­ти?
Фон­да­ция „Ро­та­ри”

● В кои прог­ра­ми чле­но­ве­те на клу­ба про­я­вя­ват най-го­лям ин­те­рес?

● В кои прог­ра­ми учас­т­ва по­нас­то­я­щем клу­бът?

● Как клу­бът мо­же да уве­ли­чи учас­ти­е­то в прог­ра­ми на Фон­да­ция „Ро­та­ри”?

● Как клу­бът мо­же да илюс­т­ри­ра на сво­и­те чле­но­ве връз­ка­та меж­ду па­рич­ни­те внос­ки и ре­зул­та­та от прог­ра­ма­та/

● Как клу­бът мо­же да на­сър­чи все­ки ро­та­ри­а­нец да осъ­щес­т­вя­ва вся­ка го­ди­на па­рич­ни внос­ки към Фон­да­ция „Ро­та­ри”?

● Как клу­бът по под­хо­дящ на­чин мо­же да наг­ра­ди чле­но­ве­те, ока­за­ли фи­нан­со­ва под­к­ре­па на Фон­да­ция „Ро­та­ри”?

Раз­ви­тие на бъ­де­щи ли­де­ри

● Как­во пра­ви клу­бът за уве­ли­ча­ва­не сте­пен­та на учас­тие на чле­но­ве­те в раз­ви­ти­е­то и осъ­щес­т­вя­ва­не­то на клуб­ни дей­нос­ти?

● Как клу­бът на­сър­ча­ва ко­му­ни­ка­ци­я­та меж­ду сво­и­те чле­но­ве?

● Как клу­бът на­сър­ча­ва по­се­ща­е­мост­та на дис­т­рикт асам­б­ле­я­та?

● Как мо­же да се уве­ли­чи по­се­ща­е­мост­та на дис­т­рикт кон­фе­рен­ци­я­та?

● Как клу­бът мо­же да на­сър­чи паст пре­зи­ден­ти­те да по­се­ща­ват дис­т­рикт ли­дер­шип се­ми­на­ра? Как паст пре­зи­ден­ти­те мо­гат да слу­жат на клу­ба след ка­то по­се­тят то­зи се­ми­нар?

● Как­ви мер­ки мо­гат да бъ­дат пред­п­ри­е­ти за по­доб­ря­ва­не на ко­му­ни­ка­ци­я­та меж­ду ли­де­ри­те на клу­ба?

● Клуб­ни­ят бю­ле­тин пре­дос­та­вя ли съ­от­вет­на ин­фор­ма­ция на чле­но­ве­те на клу­ба?

● Сед­мич­ни­те сбир­ки на клу­ба ин­те­рес­ни ли са за клуб­ни­те чле­но­ве? Как­во мо­же да се нап­ра­ви за по­доб­ря­ва­не на прог­ра­ми­те за сед­мич­ни­те сбир­ки?

● Клу­бът пра­ща ли от­че­ти и пла­ща ли свои за­дъл­же­ния към РИ и към дис­т­рик­та аку­рат­но и нав­ре­ме? Ако не, как­ви мер­ки мо­гат да се пред­п­ри­е­мат в та­зи на­со­ка?

● Как­ви про­це­ду­ри се при­ла­гат за оси­гу­ря­ва­не на фи­нан­со­во­то уп­рав­ле­ние? Как­ви про­це­ду­ри тряб­ва да бъ­дат раз­ра­бо­те­ни?

● По ка­къв на­чин са свър­за­ни сед­мич­ни­те прог­ра­ми и про­цен­тът на по­се­ща­е­мост?

● Как­во тряб­ва да се нап­ра­ви, за да бъ­дат чле­но­ве­те мо­ти­ви­ра­ни и ен­ту­си­а­зи­ра­ни да по­се­ща­ват сед­мич­ни­те сбир­ки?

● Как­ви ус­пеш­ни ад­ми­нис­т­ра­тив­ни прак­ти­ки са раз­ра­бо­ти­ли дру­ги­те клу­бо­ве?

● Как мо­же клу­бът по-доб­ре да из­мер­ва по­се­ща­е­мост­та и удов­лет­во­ре­ност­та на чле­но­ве­те?

● Как клу­бът мо­же клу­бът по-доб­ре да из­пол­з­ва ре­сур­си­те в рам­ки­те на дис­т­рик­та?

● Как клу­бът мо­же да по­доб­ри сво­и­те ра­бот­ни от­но­ше­ния с дис­т­рикт гу­вер­ньо­ра, асис­тент гу­вер­ньо­ра и дру­ги дис­т­рикт ли­де­ри?

● да за­дър­жа и уве­ли­ча­ва сво­я­та член­с­ка ба­за

● да осъ­щес­т­вя­ва ус­пеш­ни про­ек­ти, свър­за­ни с пот­реб­нос­ти­те на не­го­ва­та об­щ­ност и об­щ­нос­ти­те в дру­ги дър­жа­ви

● да под­к­ре­пя Фон­да­ция „Ро­та­ри” как­то чрез учас­тие в прог­ра­ми, та­ка и с па­рич­ни внос­ки

● да раз­ви­ва ли­де­ри, ко­и­то уме­ят да слу­жат на Ро­та­ри на по-ви­со­ко от клуб­но­то рав­ни­ще

Стра­те­ги­и­те, из­б­ро­е­ни във все­ки раз­дел, са об­щи на­чи­ни, по ко­и­то клу­бо­ве­те мо­гат да под­хо­дят за пос­ти­га­не на це­ли­те. Клу­бо­ве­те е пре­по­ръ­чи­тел­но да раз­ви­ват ал­тер­на­тив­ни стра­те­гии за пос­ти­га­не­то на сво­и­те це­ли.

Мо­ля, по­пъл­не­те на ком­пю­тър чет­ли­во