Скритият смисъл на думите как да изпитваме наслада от общуването и да побеждаваме
Думите и емоционалната обвързаност
Изтегляне 0.98 Mb. Pdf просмотр
|
| Думите и емоционалната обвързаност Притежателното местоимение „мой" (и останалите му форми за род и число - „моя", „мое", „мои") издават емоционалната обвързаност на говорещия със следващите думи в изречението. Например „моята жена" говори за емоционална обвързаност, докато „жената" превръща съпругата в предмет, отрича всякаква емоционална обвързаност и дори намеква за презрение и враждебност. „Моят шеф" говори за емоционална връзка, докато „шефът" бележи отчужденост и хладнина във взаимоотношенията. „Моята страна е в икономическа депресия" издава дълбока лична загриженост и тревога, докато „Австралия е в икономическа депресия" всъщност иска да каже „Това си е техен проблем, не мой". Съюзът „с" и предлогът „на" също издават съответно близост или дистанцираност между хората. Ако някой ви говори „на" вас, това ви отдалечава един от друг и в известен смисъл би могло да се допусне, че съответният човек ви говори снизходително или назидателно. В съчетание с глаголите „говоря" и „казвам" предлогът „на" е натоварен с толкова силни емоционални нюанси, че обикновено използваме (и съответно възприемаме) фразата „ще ти кажа аз на тебе" като укор и заплаха. От друга страна, „говоря с" показва, че става дума за общуване, за взаимност и наистина за разговор. Ако кажете на някого, че искате да му говорите, това автоматично издига известни бариери между вас. Докато ако му кажете, че искате да говорите с него, имате повече шансове за постигане на сътрудничество. Неотдавна, по време на преговори, единият от преговарящите мъже заплаши, че ще сложи край на обсъжданията, като каза: „Всеки от нас ще трябва да поеме по собствения си път". Тази фраза е обичайна при раздяла на любовници, но не и при делови взаимоотношения. Тя обаче подсказа на втория преговарящ, че първият изглежда изпитва известна лична или емоционална обвързаност с него, ето защо той промени своя делови, сух, основаващ се само върху финансови данни подход при преговорите и възприе един по-личен и по-топло ангажиращ стил на общуване. Това даде очакваните от него резултати и преговорите приключиха с взаимно удовлетворение. Изтегляне 0.98 Mb. Сподели с приятели:
|