2.Друга ситуационна теория е теорията”път-цел” ( Робърт Хаус) . • Според нея, подчинените ще бъдат мотивирани от лидера само до степента в която те го възприемат като човек, помагащ им да постигнат целите им. Според тази теория са възмовни 4 основни лидерски стила: – Инструментален (Директивен): подход, фокусиран върху създаването на работни графици и правила. – Подкрепящ: Стил, фокусиран върху изграждането на добри отношения с подчинените и задоволяване на техните потребности. – Партисипативен: Стил, при който лидерът се консултира с подчинените си и им позволява да участват при вземането на решения. – Стил, ориентиран към постижения: Подход при който лидерът поставя цели и търси подобрения в изпълнението.
ТЕОРИЯ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО Триизмерен модел за ефективността на лидерството – Хърси и Блендчард • поведението на лидера, • зрелостта на групата, • ефективността на лидера
