Модел на Ханс Висена за ефективна промяна във фирмата/Управление чрез малки структурни единици/
Основен критерии за успех в този модел е създаването на възможности фирмата постоянно да се променя ефективно, защото няма начин фирмата да устои на пазарната конкуренция и да е с добри позиции на пазара, ако тя не се променя.
В процеса на промяна фирмите могат да избират между четири основни стратегии:
Предварително структурирана стратегия- при нея фирмата има ясно формулирани отговори на четири основни въпроса, определящи промяната:
Сподели с приятели: |
