Проект 1.1. Подготовка и защита на обект “Централен Балкан” като част от Европейската екологична мрежа Натура 2000 (т.е. създаване на Защитена зона по Закона за биологичното разнообразие).
Стратегически цели: 1
Описание: Подготовка /проучване, оценка и изготвяне на документация/ и осъществяване на процедурата за обявяване на обект “Централен Балкан” за част от Европейската екологична мрежа Натура 2000 – т.е. учредяване на регулирана (защитена по Закона за биологичното разнообразие) зона около парка за опазване и устойчиво на ползване на природните ресурси.
Дейности:
-
Създаване на експертна работна група за определяне на обхвата и режима на обекта
-
Подготовка на необходимата документация
-
Подготовка на проектопредложение за обявяване на обекта
-
Провеждане на обществено обсъждане на предложението
-
Защитата на предложението за обект “Централен Балкан” пред националните органите и тези на Европейския съюз
Период на осъществяване: 2005 - 2007 г.
Очаквани резултати: Създаване на зона около Централен Балкан, в която дейностите се регулират и са съобразени с опазването на Сайта “Централен Балкан” и хабитатите, представени в програмата CORINE, както и с устойчивото развитие и по-ефективното опазване на биологичното разнообразие в региона.
Индикатори:
-
изготвено проектопредложение
-
осигурена обществена подкрепа за създаването на обекта
-
успешно реализирана защитата на обект “Централен Балкан” пред органите на Европейския съюз
Отговорности: ДНП, МОСВ
Финансова рамка: 100 000, PHARE, НДЕФ
Проект 1.2: Обявяване на биосферен резерват Централен Балкан (Програмата “Човек и биосфера” (MAB) на UNESCO).
Стратегически цели: 1, 2, 3
Описание: Да се изгради биосферен резерват, за да се подобрят и демонстрират балансирани взаимоотношения между хората и биосферата. Биосферните резервати съществуват като мрежа повече от 30 години. Биосферният резерват изпълнява предимно консервационна (допринася за опазването на ландшафти, екосистеми и видове) и развиваща (подпомага икономическото и човешко развитие, което е социо- културно и екологично устойчиво) функции.
Биосферният резерват Централен Балкан предполага следното функционално зониране:
-
централна зона (или зони), изградена с цел дългосрочно опазване в съответствие с природозащитните цели на биосферния резерват - по функции и статут се покрива с Зоната Резервати и Зоната за ограничено човешко въздействие на НП;
-
буферна зона (зони), ясно определена, обграждаща или граничеща с централната зона (зони), където могат да бъдат извършвани само дейности, съвместими с природозащитните цели - по функции и статут се покрива с Многофункционалната зона на НП;
-
външна преходна зона, където се насърчава и извършва устойчиво управление на ресурсите (част от около парковата зона), вкл. поддържане и съхраняване на традиционния вид на населените места.
Дейности:
-
Проучване и ситуиране на трите зони на терена – сърцевинна, буферна и за развитие /около НП/
-
Провеждане на информационна кампания
-
Подготовка на документация за кандидатстване на обекта в програмата “Човек и биосфера” на ЮНЕСКО .
-
Създаване на експертна работна група за планиране и координиране на дейностите по обявяване
-
Усвояване умения от ключови заинтересовани страни за ползване възможностите за субсидиране на устойчиви земеделски и горски практики
-
Създаване на механизми за опазване на традиционния архитектурен стил на сградите и на населените места от региона.
Период на осъществяване: 2005 - 2008 г.
Очаквани резултати: Обявяването на биосферен резерват Централен Балкан ще гарантира опазването на биологичното разнообразие /чрез сърцевинна зона/ и икономическа рентабилност в рамките на устойчиво развитие /транзитна/ външна/ за развитие зона.
Индикатори:
-
изготвено проектопредложение
-
осигурена обществена подкрепа за създаването на обекта
-
успешно реализирана защитата на обект “Централен Балкан” пред органите на ЮНЕСКО.
-
Успешни проекти пред структурните и кохезионни фондове на ЕС за реализиране на устойчиви земеделски и горски практики в преходната и буферна зони
-
Утвърдени политики и нормативни документи за опазване на традиционния архитектурен стил на сградите и на населените места от региона.
Отговорности: ДНП, МОСВ, ИППО, Общински администрации
Финансова рамка : 120 000
Проект 1.3. Обявяване на НП Централен Балкан за обект на Световното природно наследство
Стратегически цели: 1
Описание: Подготовка /проучване, оценка и изготвяне на документация/ и осъществяване на процедурата за обявяване на НП Централен Балкан за обект на световното природно наследство – т.е. включване в листата на Конвенцията за опазване на световното природно и културно наследство под егидата на ЮНЕСКО. По същество това гарантира предприемането на ефективни и активни мерки за консервация, опазване и развитие на природното богатство, като за целта се изработват и прилагат политики и механизми на световно, европейско, национално и регионално ниво. Силен инструмент за привличане на интерес към устойчив природен туризъм.
Дейности:
-
Подготовка на документите
-
Провеждане на информационна кампания
Период на осъществяване: 2006 - 2007 г.
Очаквани резултати: Включването на НП в листата на обектите на Световното природно и културно наследство ще повиши имиджа на парка в международен план.
Индикатори:
-
изготвено проектопредложение
-
осигурена обществена подкрепа
-
Паркът е обявен за обект на Световното природно и културно наследство
Период на осъществяване: 2005-2008 г.
Отговорности: ДНП, МОСВ, Сдружение “Природен фонд”; Изпълнителна PAN Parks организация
Финансова рамка: 20 000 лв.
Проект 1.4: Разработване и изпълнение на План за управление за обект Централен Балкан по Натура 2000.
Стратегическа цел: 1
Описание: Създаване чрез публичен процес на стратегически план за дейности за предотвратяване на влошаването на условията в природните местообитания и за опазване на елементите на ландшафта. С предвидените мерки в този План за управление се съобразяват всички устройствени планове, устройствените проекти за горите и регионалните програми, разработвани по реда на други закони.
Дейности :
-
Създаване на експертна работна група за разработване на Плана
-
Дейности по разработването на документа съгласно действащата Наредба
-
Провеждане на обществено обсъждане на Плана
-
Първи стъпки в изпълнение на Плана
Период на осъществяване: 2007 – 2009 г.
Очаквани резултати : Създаване чрез публичен процес на стратегически план за дейности за предотвратяване на влошаването на условията в природните местообитания и за опазване на елементите на ландшафта. С предвидените мерки в този План за управление се съобразяват всички устройствени планове, устройствените проекти за горите и регионалните програми, разработвани по реда на други закони.
Индикатори:
-
Създадена експертна работна група
-
Осигурено обществено участие в процеса на планиране
-
Обществена подкрепа на политиката в документа
-
Реализирани дейности по прилагане на мерките, вкл. синхронизирани ведомствени планове и проекти
Отговорности : МОСВ, ДНП, МЗГ, МРРБ
Финансова рамка: 1 200 000 лв.
Програма 2: Система за управление на посетителите в региона на НП Централен Балкан
Проект 2.1: Оптимизиране и поддържане на системата от туристически маршрути и инфраструктурата в региона
Стратегическа цел: 1.2
Описание: Изграждане и развитие на посетителска туристическа инфраструктура, съобразена с поемния капацитет на територията и обектите в региона на парка. Подобряване управлението на посетителите.
Дейности:
-
Определяне на районите за развитие на туризъм и видовете туризъм.
-
Проектиране и изграждане на необходимата инфраструктура
-
Поддържане на инфраструктурата
-
Определяне на поемния капацитет на територията и обектите в региона на НП Централен Балкан
-
Определяне на индикаторите за граница на въздействието/ граница на допустимата промяна
-
Осъществяване на мониторинг
-
Определяне на граница на допустимата промяна
-
Текущ анализ на данните от мониторинга
Период на осъществяване: 2005 – 2009 г.
Очаквани резултати: Изградена система от туристически маршрути и инфраструктурни обекти. Добре е да се специфицира какви обекти Има пълна информация за брой и профила на посетителите в региона на НП Централен Балкан, техните очаквания, нужди, предпочитани места за посещение, средствата, които изразходват. Определени индикатори за ГДП. Създадена система за мониторинг на състоянието на индикаторите.
Индикатори:
-
брой изградени обекти
-
данни за туристите в региона
-
брой територии /обекти/ с определен поемен капацитет
Отговорности: ДНП, ИППО, Браншови организации в туризма, Туристически сдружения, Регионални и местни туристически сдружения.
Финансова рамка /стойност: 200 000 лв.
Проект 2.2: Мониторинг на посетителския поток и въздействието на туризма
Стратегическа цел: 1.2
Описание: Планиране и осъществяване на система за наблюдение и оценка на туристическия поток в региона. Оптимизиране на информацията за посетителите в региона.
Дейности:
-
Разработване на система за събиране на информация за посетителите
-
Създаване на база-данни
-
Осъществяване на мониторинг и анализ на информацията и отчитане на ефект от наблюденията
Период на осъществяване: 2005 г., текущ мониторинг
Очаквани резултати:
Създадена база-данни за посетителите с възможности за актуализиране на информацията. Данните и анализите се използват за регулиране на посетителския поток и за определяне и поддържане нивата на границите на допустимата промяна /ГДП/.
Индикатори:
-
Брой пунктове за мониторинг
-
Брой определени ГДП
-
Брой места с регулиран поток от посетители
Отговорности: ДНП, Местни бизнес партньори, ИППО, Общини
Финансова рамка/ стойност: 70 000 лв.
ПРОГРАМА 3: Система за информационно обслужване на туристите в дестинацията
Сподели с приятели: |