Тема № 2. Видове предприемачество. Корпоративно предприемачество
5
✓ личните качества на предприемача например,
инициативност, предприемчивост, склонност към риск, готовност поемане на отговорност,
✓ отраслова и функционална
насоченост н предприятието,
✓ отраслова и общоикономическа ситуация в страната,
✓ мащаби н предполагаемата дейност,
✓ социална и политическа обстановка в държавата и т.н.
Световният опит показа, че заедно с големия бизнес важна част н съвременната пазарна икономика е малкото предприемачество, имащо голя значение за функционирането и развитието на цялата икономическа система Малкото предприемачество влияе положително на икономическия растеж насищането на пазара с необходимите стоки, на създаването на иновациите и нови работни места. Следователно, то решава много актуални икономически; социални и други проблеми. Управленската дейност във всяко предприятие
(малко, средно, голямо в
това число и
корпорация) се
основава на организационните структури. Структурата е съвкупност от взаимосвързани елементи, образуващи система чиято цел е по-висша отколкото целите на образуващите я части. Структурата на организацията зависи от:
■ Законодателството на страната. ■Интересите, потребностите и
ценностната система на създателите предприятието.
■ Целите и задачите на мениджмънта и
сътрудниците на предприятието. ■ Направленията на дейността на предприятието и стратегията, която се предприема и реализира.
■ Мащабите на предприятието и неговия капитал.
Международно
фирмено поведение 6
■ Начина на формиране на предприятието, характера на поделенията му подчинеността им на основната цел на предприятието.
Корпоративната култура на предприятието. ■ Социокултурната среда на обществото и др.
Функционалните елементи във всички организации в голяма степен си приличат и основен критерий за разграничаване на структурите е характерът на взаимоотношенията
между различните елементи, именно той е определящ за съществуването на
линейна, линейно-функционална, дивизионална, функционална и
матрична системи.
Сподели с приятели: