Селекция: Подбор на адекватен микс от квалифициран персонал. Стимулиране на ефективното текучество за по-малко уволнения. Стимулиране на мобилността за по- лесно реорганизиране.
Оценка: Оценка свързана с ефективността, маржа и качеството на работа.
Заплащане: Заплащане, стимулиращо ефективността, рентабилността и качеството на работа.
Развитие: Разработване на добри програми за ориентация на новопостъпилите. Акцент за обучение на място. Програми за обучение на оперативния мениджърски състав.
Индустриални отношения: Поддържане на мира, мотивираността, ангажираността и морала на заетите.
Операционна насока :
Партньорите на “ТОНИ`К” френската фирма за които тя шие на ишлеме са готови да я подкрепят в изпълнението на стратегическата и цел - увеличение на производството със 100%. Всички материали, суровини и помощни консумативи се доставят на фирмата от Франция в зависимост от производствената програма и договорените доставки. Така че “ТОНИ`К” няма да има проблем при осигуряването на необходимите материални ресурси за реализация. В момента действащата операционна структура е адекватна за реализиране на поставените цели. Готовата продукция се съхранява в складови помещения и се експедира два пъти седмична за Франция. Поради нарастващия обем на производството може да се премине към експедиране на готовата продукция три пъти в седмицата.
Финансова насока :
Поради характера на дейността на фирмата шиене на ишлеме, необходимите финансови средства по групи разходи /разходи за материали, разходи за заплати/ ще бъдат осигурени от основния клиент на “ТОНИ`К” френската фирма “DIM“. Според собственика на фирмата, който се явява и управител печалбата на фирмата се реинвестира - за подобряване условията на труд, стимулиране на персонала и др..
Маркетингова насока :
Като имам предвид подизпълнителната производствена дейност на фирмата - шиене на ишлеме за френската фирма “DIM” смятам, че на този етап и е необходим един специалист по маркетинг. Тъй като до момента част от неговите задължения и функции са изпълнявани от собственика, то мисля че новият специалист ще му бъде от полза и двамата взаимно ще се допълват и учат.
АГРАРЕН УНИВЕРСИТЕТ – ПЛОВДИВ
Курсова Работа
по:
ФИРМЕН МЕНИДЖМЪНД
Тема : “Анализ и оценка на дейността и резултатите на фирма “ Тони`К “.”
08.02.2008 г. Изготвил :
гр. Пловдив В. Раянлиева Ф №0156 МС
Проверил :
Доц. д-р Г. Кузманов
Сподели с приятели: |