Тони`к-антон Кьосев



страница5/7
Дата22.03.2023
Размер140.5 Kb.
#117009
1   2   3   4   5   6   7
analiz-i-ocenka-na-deiinostta-na-firma
Свързани:
1437391044-proekt po-oudoc
VІ. Анализ и оценка на състоянието и управлението на човешкия ресурс във фирмата

Подбора, назначаването, разпределението по секции и евентуалното освобождаване на работниците се извършва от производствения мениджър. Важно условие при подбора на ръководни кадри е те да могат да работят в екип.


Всички новопостъпили работници се обучават поради специфичността на работата, машините, изделията и самите материали. Стремежът е към това да има повече универсални работници, работещи на повече различни операции, а да не са тясно специализирани само на една манипулация. Всеки работник трябва да може да работи на повече от един вид машина.

Във фирмата работят следните работници и служители:



  • шивачки – 380

  • опаковчици – 35

  • машинни техници – 11

  • окачествители – 18

  • общи работници – 10

  • чистачи – 8

  • портиери – 2

  • бригадири – 23

  • началник-смяна – 3

  • разносвачи – 3

  • технолози – 4

  • производствен директор – 1

  • администрация – 7

  • охрана на труда – 1

  • охрана – пазачи – 4

  • общо - 510

Възрастовата структура на работещите във фирмата е следната: 40% от тях са на възраст между 20 и 30г., 50% са между 30 и 40г. и едва 10% са над 40 годишна възраст.
Почти целият персонал на фирмата се състои от жени, мъже са общите работници и машинните техници.
60% от работничките са професионални шивачки, т.е. завършили са специален техникум или от много години работят в тази сфера, а 40% от работничките никога не са работили като шивачки и тепърва се учат.
За осигуряване на качеството “DIM” и “ТОНИ`К” предприеха обучение на българските работници за тази цел са били изпратени работници от “DIM” достигнали най-високи производствени норми и качество. Задачата им е била да обучат българските работници да работят ефективно, извършвайки минимум движения за достигане на високи производствени норми, високо качество и по възможност нулев брак. Работниците са се обучавали и сами да контролират своята работа, тъй като производството се извършва в партиди по 100бр. то те трябва на всяка 10та бройка да проверяват качеството на изпълнената от тях операция /проверка на шева на машината – гъстота на бодовете или друга неизправност на шева, да няма разместване на детайлите извън необходимото /.
Основното при обучението на работниците е те да се научат да работят първо качествено, изпълнявайки работните движения така както е необходимо и едва след това да придобиват необходимата бързина и сръчност за достигане на производствените норми.
Освен шивачките са се обучавали и машинните техници поради специфичността на оборудването.
Контролирането на качеството става чрез м/у операционен контрол и чрез краен /окончателен/ контрол. Има създаден правилник за вътрешния ред и санкции, които се прилагат при неспазването му.
За работниците, които влошават качеството на продукцията със своята работа също се налагат санкции. Заплащането се извършва на база нормо изработка. Нормите, които трябва да се постигнат и разценките са разработени във Франция. Фирмата разполага с автоматизирана система за отчитане на труда.
Всеки месец се прави събрание на работниците / а при необходимост и по-често/, на което се обсъждат въпроси касаещи вътрешно-фирмения ред, качеството на работа и въпроси касаещи самите работници.
Изплащането на заплатите се извършва всеки месец на 23 то число, а на аванс на 8мо число от месеца. Заплащането е конфиденциално. За коледните празници всеки работник получава конфиденциално премия в зависимост от стажа си във фирмата и от начина си на работа.
Всички работници във фирмата работят на трудов договор и се осигуряват на минималната работна заплата.


VІІ. Анализ на стила, методите и ефективността на ръководния екип

Ръководният екип във фирма “Тони`К” се състои от собственика и производствения директор. На задълженията и правомощията на собственика няма да се спирам – те са ясни, но ще изясня длъжностните характеристики на производствения директор.


Основните функции и задачи на производствения директор описани в неговата длъжностна характеристика са:

  • Организира, контролира и координира цялостната производствена дейност на цеха;

  • Издава указания за производствената дейност на цеха и контролира тяхното изпълнение;

  • Организира и контролира изготвянето на отчетната дейност в цеха;

  • Осъществява контрол върху осигуряването на цеха с материали и енергия;

  • Координира работата на бригадирите за ритмично изпълнение на дневните графици;

  • Контролира и отговаря за спазването на технологичната, трудова и финансова дисциплина в цеха, изискванията за охрана на труда, хигиената в цеха и качеството на произвежданата продукция;

  • Организира, разпределя, следи и контролира производството на съответните поръчки в цеха, извършването на механичните ремонти на основното оборудване;

  • Упражнява контрол върху използването и поддържането на машините и съоръженията в цеха;

  • Контролира дейностите свързани с въвеждането на нови технологии и асортименти в цеха;

  • Взема решение за санкциониране и стимулиране на подчинените му в цеха работници и специалисти в съответствие с вътрешните правила и заповеди;

  • Приема работници в цеха и ги насочва в секции съобразно тяхната квалификация;

Отговорностите, които носи производствения директор са:



  • За резултата от взетите от него решения във връзка с основната производствена дейност на цеха;

  • За неизпълнение на производствената програма на цеха при обезпеченост на цеха с основни и спомагателни материали, енергия и работна сила;

  • За нарушаване на нормите свързани с производствено-технологичната дисциплина , качеството на произвежданата продукция и спазване на сроковете за експедиране на продукцията;

  • За разхищение ,неправомерно и нецелесъобразно използване на основните суровини и материали;

  • Носи имуществена отговорност до размера на причинените от него вреди на предприятието, съгласно КТ;

По-нисшестоящи, но също може да се каже, че са от ръководния екип, са началник- смените и бригадирите. За тях също има изготвени длъжностни характеристики.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница