Управление на логистичните дейности във фирма „осмар” оод гр. Шумен съдържание



страница37/40
Дата28.01.2023
Размер1.82 Mb.
#116434
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40
znan17459 (2)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В изключително сложните проблеми на икономическото развитие, дългогодишният опит и утвърденият имидж на фирмата не са достатъчни условия за преодоляване на основните пречки, стоящи пред фирмите в областта на винопроизводството и спиртните напитки.


Най-тежкият проблем на българското винопроизводство е острият дефицит на грозде и разбира се намалялото потребление в резултат на глобалната икономическа криза.
Масовото нахлуване на непрофесионалисти по цялата верига на гроздопроизводството – производство и търговия на вино, представлява основна пречка в развитието на бранша като цяло. Разчита се на дефицита, нелоялната конкуренция на пазара на грозде и високата цена.
Съвременното високотехнологично оборудване при първичната преработка на гроздето в по-голяма част от винарските предприятия липсва или се обновява на парче, вследствие финансовите затруднения на собствениците им.
Затова стремежите към усъвършенстване производствения процес, и проявяване на лоялно отношение (в този смисъл провеждане на ефективна комуникационна политика), не само към клиентите, но и към доставчици и контрагенти е сигурен начин за постигане целите на фирмата като цяло.
“ОСМАР” ООД обръща специално внимание на качеството на създаваните от нея продукти, анализира обстойно пазарите като извършва необходимите за това проучвания и извежда съответните изводи за подобряване на процесите.
Логистиката като цяло разполага с богат инструментариум,
елементите на който трябва да се подбират и адаптират за
конкретната ситуация. Стратегията на фирмите в икономическа ситуация като днешната трябва да се отличава с изключителна гъвкавост.1 Освен това отделните звена на логистичния процес трябва да са добре
координирани като едно цяло. Всеки елемент от логистичната система е най-важният и без него останалите трудно могат да бъдат ефективни. Именно затова изборът на подходящата стратегия за развитие е от особено значение, имащо глобално въздействие върху цялостната дейност не само на фирмата, но и на отрасъла също.
Днес фирма “ОСМАР” ООД успява да се задържи на пазара, реализирайки се в среда, характеризираща се с нараснала сложност на икономическата ситуация, бързо технологическо изменение и нови социални и политически напрежения. За да установи трайни позиции и да се адаптира към новите предизвикателства тя трябва да преосмисли и сериозно да ревизира своя логистичен мениджмънт.

ПРИЛОЖЕНИЯ


Приложение 1.



Групи специалисти

Как се разглежда логистиката

Инженери по проектиране

Проект на системите за поддръжка

Производство

Разписание на процеси и разпределение на ресурси

Закупуване

Навременна доставка на суровини и материали

Управление на материали

Складиране и обработка на материали

Маркетинг

Навременна доставка до клиентите и дистрибуция

Финанси

Разходи по логистични операции

Връзки с клиенти

Удовлетвореност на клиентите

Военни

Наличности на оборудване, доставки и кадри





Сподели с приятели:
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   40




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница