3.2 Икономическа характеристика на фирмата:
3.2.1 Ангажираност на ръководството:
Целите и задачите в процеса на управление на ЕТ”Божидар Божков”, които са отговорност на ръководството са насочени към успешно функциониране на фирмата с цел реализиране на печалба на основата на задоволяване на изискванията на клиентите и на другите заинтересовани страни.
Ръководството на дружеството демонстрира лична ангажираност, чрез лидерство и активно участие в управлението на всички процеси, необходими на Системата за управление на качеството и за създаване на продукта.
Ръководството, в лицето на Управителя, участва активно при определяне на процесите, необходими на Системата за управление на качеството То доказва своята ангажираност към изграждането, поддържането и развитието на Системата за управление на качеството като използва възможностите на вътрешните комуникации, за да информира персонала за значението на постигането на клиентските, нормативните и законовите изисквания. Начинът, по който тези изисквания са определени. Ръководството има лидерска роля при определяне и разгласяване на политиката по качеството описан в и при определяне и изпълнение на целите по качеството.
Използвайки възможностите на системата за вътрешни комуникации, Управителят разяснява мисията, целите и перспективите пред фирмата, формулира конкретните задачи за постигането им и мотивира служителите за изпълнението им.
Ръководството изпълнява една от най-важните задачи, стоящи пред него - определяне и осигуряване на нужните за фирмата и на Системата за управление на качеството ресурси
3.2.2 Насоченост към клиента:
Определянето и изпълнението на изискванията на клиентите и на другите заинтересовани страни е предпоставка за успеха на фирмата. Изпълнението на изискванията е първостепенна задача на всички сътрудници на фирмата.
Заинтересованите страни са:
клиентите;
сътрудниците;
доставчиците и партньорите;
обществото.
Всеки клиент има свои изисквания и очаквания, но за дружеството е важно потенциалните клиенти да бъдат спечелени и запазени.
При проучване на клиентите дружеството си поставя следните въпроси:
кой е клиента;
каква услуга желае той;
кои са важните потребителски характеристики за него.
Потребностите и очакванията на хората в дружеството за признание, удовлетвореност от работата и личностно развитие се задоволяват чрез изпълнение на дейностите по управление на персонала.
Ръководството съзнава, че доставчиците на ресурси са доставчици и на конкурентите, така че поддържането на добри делови отношения с тях е задължително. На този етап партньорството с доставчиците включва:
определяне на приемливи външни доставчици чрез оценяване и избор;
установяване на двустранна комуникация за бързо решаване на евентуални проблеми;
наблюдение върху способността на доставчика да поддържа поверената му апаратура за измермане с цел да се избегнат допълнителни проверки.
Отговорността на фирмата по отношение на обществото е свързана с определяне и спазване на приложимите законови и нормативни изисквания.
По-важни области от законовата рамка, в която дружеството упражнява своята дейност са:
Сподели с приятели: |