Въпроси & коментари & отговори



страница2/5
Дата11.01.2018
Размер0.73 Mb.
#43581
1   2   3   4   5

14) Още преди даване на одобрение от страна на Комисията е необходимо писмено уверение от Министерството на финансите, че националното съфинансиране е гарантирано, не само по време на строителството, но също така и за завършването на проекта и пускане в експлоатация.
Отговор: Издадено е Решение № 226 на Министерски съвет от 23 април 2010 г. за даване на съгласие Управляващият орган на Оперативна програма „Транспорт” да подпише договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ на Агенция „Пътна инфраструктура”. С гореспоменатото Решение е поет ангажимент в случай, че стойността на обекта, одобрена от Европейската комисия, е по-ниска от достигналата стойност в резултат на проведена процедура за избор на изпълнител, както и в случай, че проектът не бъде одобрен от ЕК, средствата, необходими за изпълнение по проект „Доизграждане на АМ „Тракия”, да бъдат осигурени от държавния бюджет. (Приложения 1 и 2)
15) Цената на километър е относително ниска (3,14 млн. €), рискът, че разходите по проекта ще се увеличат по време на изпълнението му трябва да бъде взет под внимание. При все това, във финансовия план не са включени непредвидени разходи. Службите на Комисията препоръчват включването на известно ниво непредвидени разходи като бюджетен резерв по управление на риска, във връзка с изпълнението на проекта.

Отговор: Тръжните процедури за строителството на АМ „Тракия” вече са проведени и завършени. Общата стойност на договорената цена за строителството на трите лота е € 205 151 225 без ДДС, която с 29% по-ниска от планирания бюджет. Това осигурява резерв от € 83 млн., което 28 % процента от общата цена на проекта и може да бъде използвана за покриването на непредвидени разходи по време на строителството. Използването на този резерв ще се осъществи чрез прилагането на процедурите на обществените поръчки.
16) Разходите за публичност и надзор (4,3 млн. €) се очаква да бъдат използвани за външна техническа помощ и за подкрепа на експерти, работещи по изпълнението на проекта. Би било полезно да има повече подробности за видовете разходи, които ще бъдат включени във връзка с работата на експертите.

Отговор: Изпълнението на мерките за публичност ще бъде разпределено между Бенефициента АПИ и Изпълнителите по трите лота. Изпълнителите на трите лота ше изпълняват дейностите в съответствие с Регламент 1828/2007, а АПИ ще изпълни чрез външна техническа помощ следните дейности, свързани с публичността – изработване на филм за целия проект, подготовка на брошури за целия проект и предавания и информационни материали в местния печат. Предвидените мерки за информация и публичност на проект „Доизграждане на АМ „Тракия”, Лотове 2, 3 и 4, включват следните разходи:

  • Организиране на официална церемония „Първа копка”;

  • Организиране на официална церемония за откриване на обекта;

  • Изработка и монтиране на билбордове за периода на строителството;

  • Изработка и монтиране на споменателни табели за периода след приключване на строителството;

  • Изработка и разпространение на информационни материали;

  • Изработване на документален филм и информационна брошура за целия проект.

Консултанта извършващ строителен надзор, изпълнява следните основни дейности:

  • Изготвяне на Комплексен доклад – оценка на съответствието на инвестиционния проект със съществените изисквания към строежите в частта за допълнителното проектиране в съответствие с изискванията на ЗУТ и другите законови разпоредби;

  • Извършване на строителен надзор в съответствие с изискванията на ЗУТ и подзаконовите нормативни актове;

  • Отчитане хода на изпълнение на договора с изпълнителя и на извършените СМР;

  • Съставяне на Окончателен доклад за въвеждане на строежа в експлоатация;

  • Изготвяне на Технически паспорт на строежа съгласно Наредба N /28.12.2006 г.

Управление на проекта

Създаването на подходящ административен капацитет по отношение на броя, опит и делегиране на вземането на решения е абсолютно условие за одобряване на големите проекти.


17) Този проект е разделен на три обособени лота. В резултат на това, голям брой изпълнители и инженери по надзора са ангажирани, в допълнение към няколко министерства. Опишете постигнатите договореностите за интерфейса на управление между изпълнители, инженери по надзора, спонсори на проекта и др.

Отговор: На 23 април 2010 г. е подписан договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ между УО на ОП „Транспорт” и АПИ за финансиране на разходите по проект „Доизграждане на АМ Тракия, лотове 2,3,4” от КФ на ЕС , отпуснати като безвъзмездна финансова помощ съгласни Решение 226 на МС от 23 април 2010 г.

Във връзка с управлението на проекта със Заповед 11-355/03.08.2010 г (Приложение 2) на УС на АПИ е назначен Екип за управление на проекта (ЕУП), който ще отговаря за дейностите по изпълнението на трите лота от магистралата.

Отношенията между изпълнителя, възложителя и консултанта в процеса на извършване на СМР са уредени в договорите за изпълнение на допълнителното проектиране и строителството на АМ „Тракия” по следния начин:


  • Консултантът осъществява функции по оценка на съответствие на допълнителното проектиране със съществените изисквания към строежа и на строителен надзор и представлява възложителя, като осъществява дейностите, предвидени в този договор и договора между него и възложителя;

  • Изпълнителят се задължава да спазва всички предписания, заповеди и инструкции на консултанта, които се отнасят до изпълнението на СМР по изграждането на строежа съобразно проектната документация, разрешението за строеж, техническите спецификации, изискванията по договора и законовите разпоредби;

  • Консултантът координира и контролира изпълнението на СМР, проверява и удостоверява извършваните допълнително проектиране и СМР, както и документите за качеството на извършените СМР;

  • Въз основа на оценката на документацията, както и след инспектиране и/или провеждане на изпитване на извършените СМР консултантът потвърждава или отказва да потвърди за плащане сумите, посочени в междинните сертификати за изпълнени СМР, както и окончателното плащане.

Независимо от отговорностите на консултанта към възложителя по този договор или по договора за упражняване на строителен надзор, изпълнителят ще бъде безусловно и неограничено отговорен за изпълнението и приключването на допълнителното проектиране и СМР по този договор.
18) Необходимо е ясно разделение на техническите и функционални спецификации, в противен случай предложените промени се отнасят по-нагоре, често на най -високо ниво, като по този начин се забавя вземането на решения. Що се отнася до управление на проекта и контрол, какви са договореностите между АПИ и съответните министерства? Може ли самата АПИ /Агенция „Пътна инфраструктура”/ да взема по-малки решения, като информира министерствата (които са клиенти/спонсори по проекта)?

Отговор: Дирекция "Координация на програми и проекти" като Управляващ орган на ОПТ към МТИТС и Агенция „Пътна инфраструктура” в качеството си на Бенефициент носят обща отговорност за изпълнението на проектите/операциите, финансирани от ОП "Транспорт" 2007-2013 г., като правата и задълженията по отношение на подготовка, избор, управление, изпълнение, наблюдение и контрол са определени в подписаното между тях Оперативно споразумение от 21.01.2009 г.

С цел подпомагане и ускоряване на процеса по подготовка, избор, управление, изпълнение, наблюдение и контрол на проектите/операциите, през месец ноември 2009 г. е подписан тристранен Меморандум за сътрудничество при изпълнение на дейностите, финансирани по Приоритетна ос 2 на Оперативна програма „Транспорт” между УО на ОПТ в МТИТС, МРРБ и АПИ .

Агенция „Пътна инфраструктура” е отговорна за управлението и изпълнението на своите проекти, включени в ОП "Транспорт" в съответствие с принципа за добро финансово управление. АПИ може да взема решение във връзка с технически въпроси, възникнали в хода на изпълнение на проекта. При вземане на технически решение АПИ се подпомага от ЦИПТНЕНС и от Експертен съвет, в който участват технически компетентни лица. За своите решения АПИ информира отговорните министерства.
19) Моля, опишете кои отдели и служители за какви задачи отговорят, когато става въпрос за управление и мониторинг на този проект.

Отговор:В процеса на организация и субординация на дейностите по реализацията на проекта за строителство на АМ „Тракия”, финансиран от Оперативна програма „Транспорт”, Централната администрация на Агенция „Пътна инфраструктура” участва чрез координиране и управление на процеса на изпълнение на проекта, комуникацията с различните държавни институции имащи отношение в изпълнението и финансирането на проекта, възлага, подпомага и следи дейността на екипа за управление (схема за управление на проекта за доизграждане на АМ „Тракия). В Правилника за дейността на Агенцията е възприета хоризонтална система на управление, което предполага участието на няколко Специализирани дирекции в управлението и финансирането на проекта. Участващите дирекции имат следните функции по отношение на проекта за доизграждане на АМ „Тракия”:


  • Дирекция „Изпълнение на проекти по ОПТ и Кохезионен фонд“ организира, осъществява и координира дейностите по подготовка, възлагане, управление, наблюдение, отчитане и въвеждане в експлоатация на пътния инфраструктурен обект;

  • Дирекция „Инвестиционно проектиране, технически норми и правила” има капацитета за разглеждане и оценяване на съществени технически изменения в проектните разработки, както и заедно с Централния институт на пътните технологии, национални и европейски норми и стандарт капацитет за сформиране на Технически експертен съвет за разглеждане на конструктивни изменения на техническия проект;

  • Дирекция „Бюджет, финанси и разплащания по проекти“ отговаря за финансовото наблюдение по реализацията на проекта, извършва проверка на представените документи за разплащане за съответствие с договорите с изпълнителите на обществените поръчки по проекта, подготвя периодични финансови отчети за изпълнението на проекта;

  • Дирекция „Анализ на риска и оперативен контрол“ идентифицира, анализира и оценява рисковете, свързани с реализацията на проекта, установява и оценява фактите и данните за нередности и нарушения, установени при предварителния, текущия и последващия контрол.


Непосредственото управление, технически контрол и мониторинг за реализацията на строителството на АМ „Тракия” се упражнява от екип за управление на проект (ЕУП).



ЕУП извършва следните дейности:

  • Организира, координира и контролира извършването на дейности по изпълнението на проекта;

  • Отговаря за технически, административни, правни и финансови аспекти на изпълнението на проекта;

  • Контролира спазването на календарния график за изпълнението на проекта и качественото му изпълнение;

  • Провежда протоколирани срещи с екипа, на които се обсъжда напредъкът по изпълнението на проекта и текущите проблеми при това изпълнение;

  • Разработва и следи за постигането на индикаторите за техническото и финансовото изпълнение на проект;

  • Анализира, обобщава и информира Управителния съвет писмено за направените проверки и качественото изпълнение на обекта;

  • Попълва месечни справки (доклад за напредъка, искане за плащане и др.), координира и отчита на Управляващия орган по Оперативна програма Транспорт състоянието, напредъка и проблеми свързани с реализацията на проекта;

  • Гарантира за спазване на съответствието с европейското и национално законодателство по време на изпълнението на пътните проекти по ОПТ;

  • Предава в архива на Агенция “Пътна Инфраструктура” цялата кореспонденция и документация на екипа след завършване на работата.

В ЕУП участват служители на дирекции „Изпълнение на проекти по ОПТ и КФ”, „Бюджет, финанси и разплащания на проекти”, „Правна, отчуждаване и управление на собствеността”на Централния институт по пътни технологии, национални и европейски норми и стандарти (специализирано звено към АПИ) и на Областните пътни управления в Стара Загора, Сливен и Ямбол. Основните функции на членовете на ЕУП са както следва:

  1. Ръководител на инфраструктурния проект – ръководи цялостното управление, координация и изпълнение на проекта от страна на АПИ . Ръководи членовете на ЕУП във връзка с изпълнението на проекта. Организира и провежда срещи, съвещания и комисии, свързани с изпълнението на проекта. За ръководител е назначен пътен инженер с богат опит в надзора и строителството на обекти на пътната инфраструктура, вкл. и по предпресъединителните европейски програми.

  2. Заместник ръководител на инфраструктурния проект/отговорник на проекта/ – подпомага ръководителя на проекта в изпълнението на неговите функции по отношение на техническите въпроси свързани с организирането и изпълнението на проекта. Ръководи работата на експертните групи по техническото изпълнение. Осъществява координация и взаимодействие с други служби и институции на оперативно ниво за изпълнението на проекта от страна на АПИ. Участва в контрола по изпълнение дейностите от изпълнителя. Участва в комисии, съвети и съвещания по покана на Ръководителя на проекта. При упълномощаване изпълнява и други функции, свързани с техническото изпълнение на проекта.

  3. Технически координатор – координира дейностите по изпълнение на проекта;

  4. Юрист – Отговаря за спазването и прилагането на европейските и национални нормативни документи, ръководства и правилници за управление на проекти и други, касаещи управлението на проекта. Следи и информира своевременно Ръководителя на проекта за всички изменения в нормативната уредба, за издаването и измененията на ръководства, правилници и други. Участва в комисии, съвети и съвещания по покана на Ръководителя на проекта.

  5. Икономист – Изготвя искания за плащания или финансови отчети при спазване на определени изисквания, заложени в Оперативното споразумение между Управляващия орган и АПИ. Отговаря за въвеждането на финансова и статистическа информация в ИСУН за целите на финансовото управление и сертифицирането на разходите. Участва в контрола по изпълнение на дейностите от изпълнителя. Участва в комисии, съвети и съвещания по покана на Ръководителя на проекта.

  6. Експерт мониторинг – Упражнява текущ и последващ технически контрол, мониторинг и оценка на изпълнението на пътни инфраструктурни проекти, установява факти и данни за нередности и нарушения, констатирани при предварителен, текущ и последващ контрол, координира методологическо осигуряване и упражняване на надзор върху разработването на правила, процедури, политики и стандарти за операционен контрол и управление на риска, докладва за случаи на нередности, причинени щети, извършени необосновани плащания, а също и случаи, за които може да се предположи наличие на нередности.

Като орган, който ще следи за качеството на изпълнение на строителния процес се използва капацитета на ЦИПТНЕНС, притежаващ сертифицирана лаборатория и необходимите мобилни апаратури.
20) АПИ възнамерява да създаде Звено за управление на проекта и да наеме Техническа помощ. Тази поддържаща структура трябва бъде с подходящ персонал. Какво е състоянието на нещата?

Отговор: Със заповед РД 11 – 355 от 03.08.2010 г. на УС на ОПТ е определен Екип за управление на проекта, чиито функции и членове са подробно описани в отговора на въпрос 19.

21) Освен уменията на екипа по проекта, мениджърите по договора в АПИ и проектните мениджъри в министерствата трябва да разполагат с подходящи технически познания, ако искат да си вършат добре работата. Какво е направено по въпроса?

Мандатът на ръководителя на проекта следва да бъдат подходящ, с пълните правомощия и необходимите пълномощия и способност за решение на проблеми по пряк начин, без да е необходимо отнасяне до по-висша инстанция.



Отговор: За ръководител на проекта е определен инженер със специалност – пътен инженер, главен експерт в сектор „Пътни съоръжения и бетон” към ЦИПТНЕНС с богат опит в надзора и строителството на обекти на пътната инфраструктура, вкл. и по предпресъединителните европейски програми. Ръководителят на проекта и целия екип има мандат до завършване на строителството и пускане на целия обект в експлоатация. Той е упълномощен да взима решения, касаещи изпълнението на проекта.
22) Опишете по какъв начин ще бъде реализирано това. Ключовите функции по управлението на проекта разположени ли са близо до основните места на фактическата работа по строителството?

Отговор: Създадени са регионални помощни офиси на ЕУП в близките до строителните площадки регионални структури на АПИ – ОПУ Ст. Загора, ОПУ Сливен и ОПУ Ямбол. В ЕУП има представител на изброените ОПУ, който да извършва непрекъснат мониторинг на обекта. Регионалните представители разполагат с необходимите мобилни средства за осъществяване на контрол на качеството на изпълнение на строителните работи и влаганите материали. Те присъстват на всички срещи на строител, надзор, както и на проверките на място, и подпомагат дейността на мениджърския екип и ще докладват на АПИ и ЕУП за предприетите мерки. Те осъществяват връзката с областните управители и общинските кметове и с представителите на държавните институциите, свързани със строителната дейност в областните градове.
23) Имало е няколко случая, при които пресичането на магистрали или железопътни линии са довеждали до забавяне. По какъв начин се очаква това при АМ "Тракия" и опишете интерфейсните договорености с Национална компания "Железопътна инфраструктура".

Отговор: Всички съществуващи пресичания са съгласувани своевременно с НКЖИ и към настоящия момент няма конфликтни моменти с инфраструктура, управлявана от НКЖИ.

В проект „Доизграждане на АМ „Тракия” съществуват следните пресичания на автомагистралата с железопътни линии:



  • Лот 2 на АМ „Тракия” - при пътен километър 240+598,86 трасето на магистралата пресича ж.п. линия „Раднево – Стара Загора”. Изграждането на надлеза не засяга подземната и надземната инфраструктура на ж.п. линията;

  • Лот 3 на АМ „Тракия” - при пътен километър 264+908 трасето на магистралата пресича ж.п. линия „София – Пловдив - Бургас” (ж.п. км 161+620). Проектът е съгласуван с НКЖИ със съгласувателни писма № 47-00КС-144 от 13.12.2001г., № 47-00КС-17 от 21.01.2003 г. и № 47-00КС-17 от 19.02.2003 г.;

  • Лот 4 на АМ „Тракия” - при пътен километър 286+378,70 трасето на магистралата пресича ж.п. км. 192+017. Проектът е съгласуван с НКЖИ със съгласувателни писма № 47-00КС-104 от 17.03.2003 г. и № 47-00КС-104 от 31.07.2003 г.


24) По какъв начин се прилагат и проследяват Европейските норми по отношение на стандартите за безопасност на пътищата?

Отговор: В процеса на проектиране е направен преглед на пътната безопасност на проекта и в самия проект също са предвидени мерки за пътна безопасност. Съгласно действащата нормативна уредба в страна при завършването на обекта преди неговото отваряне се прави одит по отношение на пътната безопасност. До две седмици след отваряне на обекта, когато е започнала реалната експлоатация се право втори одит от лицензирани одитори по пътна безопасност.

Освен това в момента действа междуведомствена работна група, която включва представители на Министерство на финансите, Министерство на регионалното развитие и благоустройството, Министерство на транспорта, информационните технологии и съобщенията, Министерство на вътрешните работи, Агенция „Пътна инфраструктура” и Държавно-обществена консултативна комисия по проблемите на безопасността на движението по пътищата и има задача да подготовка проекти на нови или изменения и допълнения на действащите нормативни актове (законови, подзаконови и административни разпоредби), чрез които в националното законодателство да се въведат изискванията на Директива 2008/96/ЕО на Европейския парламент и на Съвета относно управлението на безопасността на пътните инфраструктури.

С приемането на условията залегнали Директивата ще бъде гарантирано, че за всички инфраструктурни проекти ще се извършва оценка за въздействието му върху пътната безопасност.

Взаимно сътрудничество с министерствата & взаимни ангажименти

Необходимо е да бъдат ясно формулирани мерките на отговорностите и мандатите. АПИ трябва да дефинира действията си към своите клиенти / спонсори. В момента Министерството на регионалното развитие и благоустройството е надзорен орган на АПИ, докато Министерството на транспорта като управляващ орган по Оперативна програма играе ролята на спонсор. Последният също така включва и Комитета на експертите, които одобрява техническите проекти на инфраструктурни проекти.


25) Опишете връзките между министерствата на транспорта, на регионалното развитие и благоустройството и на финансите, а също така и други министерства, като например на околната среда и водите и на земеделието (държавния горски фонд).

Отговор: Отношенията между Агенция „Пътна инфраструктура” в качеството си на Бенефициент по ОПТ с дирекция "Координация на програми и проекти" като Управляващ орган на ОПТ към МТИТС са регламентирани с Оперативно споразумение от 21.01.2009 г.

Отношенията между АПИ, УО на ОПТ към МТИТС и МРРБ са регламентирани с подписан през месец ноември 2009 г. тристранен Меморандум за сътрудничество при изпълнение на дейностите, финансирани по Приоритетна ос 2 на Оперативна програма „Транспорт”

Отношенията между АПИ и Министерство на финансите се определят в процеса на верифициране и сертифициране на разходи като МФ участва в качеството си на Сертифициращ орган (СО) Крайната цел на всички органите, включени в процеса на верификация, а именно АПИ, УО на ОПТ и МФ е да осигурят точността и регулярността на разходите, декларирани към ЕК за плащания по ОПТ.

Отношенията между АПИ и МОСВ се определят в процеса на получаване на Решенията по ОВОС и в Доклада за оценка на съвместимостта.

Отношенията между АПИ и Министерство на земеделието и храните се определят в процеса на получаване на разрешения за отчуждаване на земите от държавния поземлен фонд и горски фонд при спазване на изискванията на българското законодателство.

26) Как ще се създаде подходящ надзор върху АПИ в Министерството на регионалното развитие и благоустройството и кога? Направете взаимни договорености за това, по какъв начин да се уреди и подпише това, т.е. структури на отчитане, официално вземане на решения и ежедневие работа и т.н.. Ще има ли някаква роля Министерството на регионалното развитие и благоустройството при сертифицирането на разходите?

Отговор: През месец ноември 2009г. между МТИТС- като Управляващ орган по Оперативна програма „Транспорт“ 2007-2013, МРРБ – като орган, осъществяващ контрол върху дейността на Агенция „Пътна инфраструктура“ и АПИ в качеството си на Бенефициент по ОПТ има подписан меморандум за сътрудничество при изпълнение на дейностите, финансирани по приоритетна Ос 2 на Оперативна програма „Транспорт“2007-2013г.

В горецитираният меморандум е предвидено създаване на група с постоянен състав към МРРБ за осъществяване на сътрудничество при дейности финансиране по приоритетна ос 2 на Оперативна програма „Транспорт“ 2007- 2013г. и по- специално при подготовката и избора на проекти/ операции за финансиране, при възлагане на обществени поръчки и при управлението, изпълнението и контрола на проектите / операциите за финансиране.

В тристранно подписания документ има ясни задължения, както и начина на координация и комуникация между страните.

Със създаването на тази група се цели подобряване на координацията и взаимоотношенията между АПИ, МРРБ и УО на ОПТ, както и за по- бързото, качествено и ефективно изпълнение на пътните проекти включени в ОПТ 2007-2013г.

В началото на месец август 20010г. са назначени четирима служители в МРРБ със следните задължения :


  1. Наблюдение и координация на дейностите свързани с изготвянето на формулярите за кандидатстване (апликационни форми) по Оперативна програма „Транспорт“ (технически проекти, проучвания и др.);

  2. Наблюдение на изпълнението и отчитане на дейностите по проектите от ОПТ;

  3. Наблюдение на финансовата обвързаност на дейноститe (от подготовката до изпълнението) по проектите от ОПТ по източници на финансиране;

  4. Наблюдение и контрол на разплащанията за съответните проекти и дейности по ОПТ;

  5. Наблюдение и контрол на информацията (справки, доклади, графици и други) изготвяна от АПИ и касаеща ОПТ;

  6. Координацията между МРРБ, Агенция „Пътна Инфраструктура“, Управляващия орган по Оперативна програма "Транспорт" в МТИТС, Централно Координационно звено към Заместник Министър-председателя по управление на европейските фондове (Министерски съвет) и други;

  7. Наблюдение на екипите за управление по Оперативна програма "Транспорт";

  8. Наблюдение и контрол на процесите на идентифициране, оценка и управление на рисковите фактори при подготовката и изпълнението на проектите;

  9. Участие в междуведомствени срещи касаещи подготовката и изпълнението на обектите по ОПТ;

  10. Наблюдение на своевременното подаване и коректността на информацията, касаеща пътните проекти, финансирани по ОПТ, в Информационната система за управление и наблюдение на Структурните инструменти на ЕС в България (ИСУН) и други имащи отношение към ОПТ;

  11. Наблюдение на своевременното подаване и коректността на информацията подавана от АПИ към УО на МТИТС, касаеща изготвянето на ЛОТАР таблицата;

  12. Докладва за допуснати слабости, пропуски и нарушения касаещи дейностите по подготовката и изпълнението на проектите по ОПТ.

В УО по ОПТ е внесен от АПИ Формуляр за кандидатстване по приоритетна ос „Техническа помощ”- „Предоставяне на услуги, свързани с анализ на нуждите от подобряване и развитие на институционалната система и административния капацитет на АПИ”. Като специфични цели на проекта могат да се посочат :

1. Анализ на нуждите от създаване на експертно звено в МРРБ за изпълнение функциите по координация, комуникация и контрол на проектите, управлявани от АПИ като конкретен бенефициент на ОПТ на базата на вече извършените анализи на административния капацитет на АПИ, съобразявайки се с направените разработки за създаване на модели управление на инфраструктурни проекти;

2. Анализ на системите за управление и контрол при изпълнение на пътни проекти по ОП „Транспорт” 2007-2013 г. и влиянието върху подготовката и изпълнението на проектите, изпълнявани в АПИ, в резултат на създаване на междинно звено по ОП „Транспорт” 2007-2013 г. в МРРБ.

Създаването на междинно звено по ОПТ в МРРБ ще допринесе за по-добра подготовка и управление на пътните проекти по програмата, като ще бъде гарантирано спазването на принципите за ефективност и ефикасност при управлението на проектите, спазването на изискванията за разделение на функции и отговорности по различни етапи на проектния цикъл, и прилагането на адекватни одитни пътеки, обезпечаващи проследимост и отчетност във всички етапи от изпълнението и разплащането по проектите, по които Бенефициент е АПИ.

Предвижда се МРРБ като междинно звеното по ОПТ да изпълнява функциите на единна контактна точка между УО по ОПТ,АПИ, JASPERS , Европейската комисия и др.

Управление на заинтересованите страни

То е от решаващо значение. Важно е да се категоризират заинтересованите страни, в съответствие с тяхното въздействие върху проекта: те биха могли да бъдат политически елементи, потребители, съседи, екологични организации, неправителствени организации, органи за планиране или просто по-общо заинтересовани страни.


Каталог: dobrev k.mbox -> att-1024
dobrev k.mbox -> На Дарин Вълев Мирчев София 1784, ж к."Младост-1", Полигона
dobrev k.mbox -> В обединението могат да участват всички социалисти до 35 г. То е отворено и към всички членове на съществуващите и сега младежки организации в бсп, които могат да станат част и от обединението
dobrev k.mbox -> Климент охридски” исторически факултет
dobrev k.mbox -> Българска социалистическа партия национален съвет предварителна календарна справка
dobrev k.mbox -> Въпроси към Кирил Добрев
dobrev k.mbox -> Българска социалистическа партия национален съвет предварителна календарна справка
dobrev k.mbox -> Сценарий Мл. Отговорник 1 Благоевград
dobrev k.mbox -> Регионална телевизия “канал рила”
att-1024 -> Іі развитие на пътната инфраструктура по Транс европейските и основни национални транспортни оси


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница