За развитие на дейността на „Вик оод габрово



страница11/20
Дата13.10.2018
Размер2.46 Mb.
#85897
ТипБизнес-план
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20

РЕМОНТНА ПРОГРАМА



    1. ВОДОСНАБДЯВАНЕ

      1. Организация и планиране на работата от подаване на сигнал до отстраняване на аварията – описание на процеса

Възникналите аварии се регистрират в дневник за аварии от

диспечерите след получаване на сигнал чрез телефонно обаждане, като се отбелязват дата и час на възникване на аварията, адрес и телефон за обратна връзка.

През 2017 г. се разработи и внедри модул Аварии към счетоводната програма „Ултимат” (регистър на авариите). В него се въвеждат направените разходите (за материали, външни услуги, труд. възнаграждения, соц. осигуровки, гориво) за всяка авария от техническите лица, отговорни за отстраняването на аварията. Справките от аварийния модул дават възможност за остойностяването на всяка авария по вид ремонт от ремонтната програма.

След отстраняване на аварията техникът попълва протокол с

информация за местоположение и вид на аварията, вид работа, вложен труд и материали.

      1. Мерки и технологии за отстраняване на аварии – изкопна и безизкопна технология.
      2. Използване на вътрешни ресурси – целият процес по отсраняване на аварията се извършва с използването само на вътрешни ресурси.
      3. Използване на подизпълнители – не се използват подизпълнители за отстраняване на аварии.


    1. КАНАЛИЗАЦИЯ

      1. Организация и планиране на работата от подаване на сигнал до отстраняване на аварията – описание на процеса

Възникналите аварии се регистрират в дневник за аварии от

диспечерите след получаване на сигнал чрез телефонно обаждане, като се отбелязват дата и час на възникване на аварията, адрес и телефон за обратна връзка.

През 2017 г. се разработи и внедри модул Аварии към счетоводната програма „Ултимат” (регистър на авариите). В него се въвеждат направените разходите (за материали, външни услуги, труд. възнаграждения, соц. осигуровки, гориво) за всяка авария от техническите лица, отговорни за отстраняването на аварията. Справките от аварийния модул дават възможност за остойностяването на всяка авария по вид ремонт от ремонтната програма.

След отстраняване на аварията техникът попълва протокол с

информация за местоположение и вид на аварията, вид работа, вложен труд и материали.

      1. Мерки и технологии за отстраняване на аварии – изкопна технология.
      2. Използване на вътрешни ресурси– целият процес по отсраняване на аварията се извършва с използването само на вътрешни ресурси.
      3. Използване на подизпълнители - не се използват подизпълнители за отстраняване на аварии.


    1. ПРЕЧИСТВАНЕ НА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ

      1. Организация и планиране на работата от подаване на сигнал до отстраняване на аварията – описание на процеса

Системата управляваща процесите на ПСОВ чрез аларма и изписване съобщава за възникнала повреда. Операторът може от ЦДП да възстанови работата на съоръжението. Ако това не стане, операторът отива до съответното МСС откъдето отстранява аварията. Ако се установи повреда, която не може да бъде отстранена, операторът уведомява началника на станцията.
      1. Мерки и технологии за отстраняване на аварии

Няма мерки и технологии за отстраняване на аварии
      1. Използване на вътрешни ресурси

Началникът на ПСОВ преценява на кого от специализирания персонал да възложи отстраняване на повредата.
      1. Използване на подизпълнители

Когато повредата е извън компетентността на персонала, отстраняването се възлага на оторизиран сервиз, с който фирмата има сключен сервизен договор.

До отстраняване на повредата работи дублиращото съоръжение.


  1. СИСТЕМИ ЗА КАЧЕСТВО И ПУБЛИЧНОСТ НА ИНФОРМАЦИЯТА

    1. ВНЕДРЯВАНЕ НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ БДС EN ISO 9001:2008


Водоснабдяване и канализация” ООД, гр. Габровo няма внедрена система за управление на качеството ISO 9001:2008. Дружеството планира да внедри стандарта до края на третата година от регулаторния период 2017-2021г. или до края на 2019 г.
    1. ВНЕДРЯВАНЕ НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ БДС EN ISO 14001:2004


„Водоснабдяване и канализация” ООД, гр. Габровo няма внедрена система за управление на качеството БДС EN ISO 14001:2004. Дружеството планира да внедри стандарта до края на третата година от регулаторния период 2017-2021г. или до края на 2019 г.
    1. ВНЕДРЯВАНЕ НА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ BS OHSAS 18001:2007


„Водоснабдяване и канализация” ООД, гр. Габровo няма внедрена система за управление на качеството BS OHSAS 18001:2007. Дружеството планира да внедри стандарта до края на третата година от регулаторния период 2017-2021г. или до края на 2019 г.
    1. СЪЗДАВАНЕ И ПОДДЪРЖАНЕ НА ИНТЕРНЕТ СТРАНИЦА


Дружеството има създадена интернет страница, хоствана на собствен сървър. Поддръжката й се осъществява от служители на фирмата. В страницата освен информация за дружеството се публикуват и новини, свързани с работа, както и информация за спиране на водата поради аварии и други причини. На страницата абонатите имат възможност да проверят какви са им задълженията.

III. ФИНАНСОВА ЧАСТ



  1. ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА



    1. ИНВЕСТИЦИИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ПОКАЗАТЕЛИТЕ ЗА КАЧЕСТВО И ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ДЕЙНОСТТА И ЕФЕКТИВНОСТТА НА ВИК ОПЕРАТОРА


Инвестициите за постигане показателите за качество и за подобряване на дейността и ефективността на „ВиК“ ООД Габрово подробно са показани в справка №9 (Инвестиционна програма). До 2018 г. са предвидени инвестиции за активи на територията на общини Габрово, Дряново и Трявна. От 2019 – 2021 г. са предвидени инвестиции и за активи, намиращи се на територията на Община Севлиево. Към приложенията е представена отделна справка само за предвидените инвестиции на територията на Община Севлиево (Справка №9.1).

Справка №9 и Справка №9.1 съдържат информация и за техническите параметри на инвестициите.

За 2015 г. и 2017 г. са реално отчетени инвестиции от „ВиК“ ООД – Габрово, за 2016 г. са одобрените по предходния одобрен бизнес план на оператора, за 2018-2021 г. са прогнозни.

Изпълнението на инвестиционната програма не се възлага на външни фирми.



Общият размер на инвестициите е показан в таблицата по-долу, като от 2019-2021 г. са включени инвестиции и за Община Севлиево:

Наименование

График за изграждане по години, (хил.лв.)

Стойност на проекта 2017-2021
(хил.лв.)


2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

ОБЩО ИНВЕСТИЦИИ:

588

750

752

749

1 639

1 747

1 814

6 701

Инвестиции в Собствени активи:

43

101

142

115

363

339

352

1 311

Инвестиции в Публични активи:

545

649

610

634

1 276

1 408

1 462

5 390

В част ГИС за периода на бизнес плана са предвидени 20 хил. лв., включващи анализ на бизнес процесите и основните дейности в дружеството, както и анализ на съществуващата структура и данните на ВиК мрежите.

За друго специализирано оборудване за водоснабдяване са предвидени 77 хил. лв, в т.ч. за новоприсъединената територия – 34 хил. лв.



  • За територията на Общини – Габрово, Дряново и Трявна – уред за локализиране на течове, фугорез, перфоратор, заваръчни агрегати, уред за следене трасето на тръбопровод и кабели, акустичен корелатор за откриване на течове по тръбопроводи, капиталови ремонти.

  • За територията на Община Севлиево - машина за ел. заварка, машина за челна заварка, 2 бр. трамбовки

За друго специализирано оборудване за канализация са предвидени 38 хил. лв.

  • За територията на Общини – Габрово, Дряново и Трявна – 2 хил. лв за капиталов ремонт.

  • За територията на Община Севлиево - компресор, камера за обследване на канали, заваръчен агрегат, перфоратор, резачка за тръби.

За друго специализирано оборудване за пречистване са предвидени 8 хил. лв. – за капиталови ремонти за територията на Общини – Габрово и Трявна.

Предвидените инвестиции само за Община Севливо (Приложена е отделна справка само за територията на Община Севлиево, като са отразени и натуралните показатели), съдържащи се в горната таблица:



Наименование

График за изграждане по години, (хил.лв.)

Стойност на проекта 2017-2021
(хил.лв.)


2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

ОБЩО ИНВЕСТИЦИИ:

0

0

0

0

656

633

622

1 911

Инвестиции в Собствени активи:

0

0

0

0

232

205

195

632

Инвестиции в Публични активи:

0

0

0

0

424

428

427

1 279

Каталог: wp-content -> uploads -> 2017
2017 -> 4 дни/3 нощувки 14. 04. 2017 17. 04. 2017
2017 -> Бисер Иванов Райнов “подобряване на корпоративното управление чрез изграждане на базисен модел за вътрешен контрол”
2017 -> Синхрон медия” оод
2017 -> за нашият клас. Пътуването ще се проведе от (10. 07) до
2017 -> Средно училище „антон попов”-петрич изпитни програми за определяне на годишна оценка на ученици
2017 -> До (Бенефициент- наименование)
2017 -> Четвърто основно училище “ иван вазов”
2017 -> Айфоны-москва рф +7(967)199-80-08 +7 (903) 558-01-95 (Москва)


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница