(х) Възможно съчетание на линейното с мрежовото управление - пример Сигурността е област, която днес се разпростира в почти всички сфери на живота – от външните отношения до енергетиката, опазването на околната среда, на реда, демографската политика, образованието, здравеопазването и т.н. Затова ще се опитам да дам пример с тази по-универсална област.
Само от обществена политика на съгласие (макар и не консенсус) може да произтече действителна и трайна сигурност. Оттук произтича и технологията на доброто управление на сигурността. Тя е в разрез с остарялата технология на линейното мислене – по сектори, оглавявани от министерства, координирани от министър-председателя (а не помежду си). Новата логика предполага партньорство на няколко равнища при управлението на сигурността, осигуряващи допълващото се компетентно участие на всички, а не само някои държавни органи (предимно МС), както и допускането на граждански и частни организации.
Пътят на кардиналните решения по сигурността виждам по следния начин, продиктуван от принципите на доброто управление. Вместо да се разчита изцяло на Съвета по сигурност към МСили на 3 “ресорни” министерства, алтернативно е възможно създаването към него на междуведомствен орган от специални представители на министерства (отбраната, вътрешните работи, финансите, аварии) – на практика особен Кабинет по сигурността при МС, отговорен за развитието на концепциите, визиите и плановете за сигурност. Този орган ще избегне координирането между министерствата по всеки отделен въпрос през главата на министър-председателя. Тъй като този орган е неизбежно оперативно-политически, необходимо е допълнително създаването на чисто експертен орган – Експертен център на негово подчинение, който научно да разработва варианти самостоятелно или в сътрудничество с международните партньори на сигурността. Този експертен орган (Център) връща продукта от своите разработки в органа към МС (Кабинет) за анализ и създаване на варианти на стратегически планове. Тези варианти следва по-нататък да преминат към
