Оперативна програма “Регионално развитие” 2007-2013

3.2.Целеви групи и крайни бенефициенти.

• 
  Община Стрелча и кметствата в общината
  
• 
  Неправителствената организация “Средногорска съкровищница“, в която участва общината
  
• 
  Туристическото бюро и Историческия музей в гр. Стрелча
  

Крайни бенефициенти:

• 
  Собствениците и управителите на местата за хранене и настаняване в общината
  
• 
  Населението на общината
  

• 
  Общината на ниво политика е отговорна за регионалното и икономическото развитие на населените места в региона и за осъществяването на муждурегионалното сътрудничество
  
• 
  Неправителствената организация “Средногорска съкровищница“ (на ниво коопериране) ще подкрепи вследствие реализацията на проекта следните свои основни дейности:
  

• 
  Да съдейства за развитието на туризма във всички негови аспекти
  
• 
  Да съдейства за разработването на туристически маршрути и тяхното популяризиране
  
• 
  Да планира, координира, разработва и реализира програми и проекти в областта на туризма
  
• 
  Да насърчава частната инициатива, регулира взаимоотношенията и осигурява съгласуваност при представянето на туристически продукти
  
• 
  Да съдейства за подобряване на туристическата инфраструктура и изработването на обща рекламна политика
  
• 
  Да съдейства за развитието и провеждането на регионална туристическа политика в съответствие с националната туристическа политика
  
• 
  Да съдейства за опазването и популяризирането на приридните дадености и културно-историческото наследство
  

• 
  Туристическото бюро(Туристичеки инф.център) и Историческия музей в гр. Стрелча (на ниво изпълнение) са основните организации, които осъществяват директен контакт с посетителите на общината и предлагат възможности за удовлетворяването на техния интерес и задържане.
  

Реализирането на проекта ще позволи на идентифицираните по-горе групи да се възползват максимално от неговите резултати на база на конкретните дейности, които ще се изпълнят. Обменът на добри практики ще даде нови възможности за предлагане и разширяване на услугите им, докато въвеждането на иновационни подходи ще позволи увеличаването на интереса на външните посетители към региона. Отделно, засилването на ролята на туризма в региона и неговото международно представяне ще привлече интереса на потенциални и външни инвеститори.

• 
  Сформиран екип по проекта
  
• 
  Проведени процедури за подизпълнители и сключени договори
  
• 
  Извършена правилна техническа и финансова отчетност
  
• 
  Реализиран одит
  

• 
  Организирани и проведени 2 партньорски срещи – в Стрелча и Калиманещи
  
• 
  Обменен опит
  
• 
  Сключен меморандум за сътрудничество между Стрелча и Калиманещи
  

• 
  Мултимедиен компакт диск (на български, румънски и английски) – 2 000 бр.
  
• 
  Карта с туристическите забележителности в общините (на български, румънски и английски) - 1 200 бр.
  
• 
  Цветна туристическа брошура А5 формат (на български, румънски и английски) – 2 000 бр.
  
• 
  Цветен каталог с интегрирани туристически продукти А4 формат (на български, румънски и английски) – 2 000 бр.
  
• 
  Папка А4 за печатните материали – 1 000 бр.
  
• 
  Публикувана рекламна страница или ПР материал в българско списание с фокус върху туризма
  
• 
  Увеличена популярност и привлекателност на общината на националния и международния туристическия пазар
  

Дейността ще включва идентифициране и анализ на добри практики в България и Румъния за развитието на дестинации, които разполагат със сходни туристически профили като тези на общините Стрелча и Калиманещи. Освен това, ще бъдат разгледани и други подобни практики в Европейския съюз, които могат да се използват като пример за интегрирано представяне на туристическите продукти.

Названието на метода произхожда от английските думи "bench" (ниво, височина) и "mark" (маркер) и се трактува различно - "опорен маркер", "еталонно сравнение" и т. н.

В епохата на глобализация на бизнеса, за организациите не остава друг път, освен всестранно и детайлно да изучават и след това да прилагат най-добрите световни постижения.

Правят прозрачни действията на световните лидери, които за да участват в съответните конкурси разкриват част от тайните си.

За да се приспособят към постоянно променящите се условия на външната среда, организациите трябва постоянно да изучават  и да прилагат опита на лидерите.

• 
  Разработен Анализ на добри практики в България, Румъния и ЕС
  
• 
  Обучени десет представители на целевите групи в метода benchmarking
  

• 
  Разработено детайлно описание и оценка на проучените туристически ресурси и услуги, предлагани в общините Стрелча и Калиманещи
  
• 
  Междурегионална Стратегия за устойчиво развитие на туризма
  
• 
  План за действие
  

• 
  Разработена страница в Интернет на български, румънски и английски
  

• 
  „Грижа за клиента”
  
• 
  „Подобряване качеството на интерпретиране на културното наследство”
  

В тях ще бъдат включени 15 представителя на общината, на неправителствената организация “Средногорска съкровищница“, на Туристическото бюро и Историческия музей в гр. Стрелча.

• 
  Организирани и проведени 2 обучения за представители на целевите групи
  
• 
  Разработен Наръчник за подобряването на обслужването на клиентите при туристическото обслужване
  

• 
  Участие със съвместен щанд в два форума – в проява, организирана от Международен панаир Пловдив и на форум, свързан с икономическото/регионалното развитие или туризма в България
  
• 
  Популаризирана практиката за развитие на туризма в двете общини
  
• 
  Почерпен опит (ноу-хау) и дори практики от други региони
  

• 
  2 прес-конференции
  
• 
  Листовки за проекта – 500 бр.
  

Основната задача на тази дейност ще бъде да информира обществеността относно проекта, неговите цели, дейности и резултати и да обозначи финансовия принос на ЕС за реализацията му. В нейните рамки ще бъдат организирани 2 прес-конференции – в началото и края на проекта и ще бъдат изработени 500 бр. листовки, в което ще бъде описан накратко проекта.

Калиманещи има славата на “перла” след курортите в областта, където се намира и е известен с терапивтичните ефекти на минералната си вода, заради благоприятните си биоклиматични условия и заради множеството си забележителности, от интерес за туристите. Микриклимата на курорта позволява и развитието на богата флора и фауна. В близост до него се намира Природния парк Козиа, който предлага разнообразни възможности за екологичен туризъм. В близост до Калиманещи започват няколко интересни културно-познавателни маршрута.

В тази връзка, профилът на Калиманещи е изключително сходен с този на Стрелча и позволява лесна сравнимост на пътищата на развитие на двете общини, което от своя страна ще позволи и адекватния обмен на практики и ноу-хау между тях. Специфичния опит на партньора е свързан с популяризирането на туристическия си потенциал и привличането на външни инвестиции, което представлява голям интерес за община Стрелча.

Партньорът участва активно в даването на идеи за структурата и съдържанието на проектното продложение. Неговото участие в изпълнението е видно във всички хоризонтални и вертикални дейности, с изключение на тази, свързана с обучението на представителите на целевите групи по проекта (Дейност 7).

Екипът по проекта ще се състои от четирима души:

1.Ръководител на проекта

-Иван Иванов-Зам.кмет на Община Стрелча

2.Двама координатора (по един от българска и румънска страна)

-Станислава Станева-Информатор Турист.инф. център при АбА Стрелча

-Йон Дидоию-Секретар на Община Калиманещи

3.Финансов специалист

IV.Продължителност ,план за действие и бюджет на проекта.

1.Продължителността на проекта е 12 месеца-от 10 април 2009г. до 09 април 2010 г.

2.Обществени поръчки- две възлагания на общ поръчки с три оферти по чл.2 ал.1 от НВМОП и три възлагания с една оферта по чл.2 ал.2 от НВМОП

Наименование на обществената поръчка /покана/	Вид договор (услуги, доставки съгласно ЗОП, НВМОП, ПМС №55)	Вид процедура (открита,огра-ничена и др. съгласно ЗОП, НВМОП, ПМС №55)	Очаквана стойност, без ДДС (в лева)	Начало на процедурата (месец/година)
1. Разработване на информационно-рекламен пакет с туристическа информация	Услуги	Открита по НВМОП, 3 оферти	37000	юли 2009 г.
2. Анализ на добри практики в развитието на туристически дестинации	Услуги	1 оферта по НВМОП	14 500	август2009 г.
3. Разработване на междурегионална Страгегия и План за действие за устойчиво регионално развитие на база на туристическия потенциал	Услуги	Открита по НВМОП, 3 оферти	28 000	Август-септември 2009 г.
4. Създаване на Интернет страница	Услуги	1 оферта по НВМОП	5000	октомври 2009 г.
5. Провеждане на обучения	Услуги	1 оферта по НВМОП	10 800	септември2009 г.

3.Бюджет :

1. За Дейности по проекта -140100лв. със ДДС /116750лв плюс 23350лв/

2.За възнаграждения на екипа за управление- 10800лв.

Възнаграждения по граждански договори -10800 лева

-4800 лева за ръководител на проекта

-2400 лева за координатор от страна на Община Стрелча

-2400 лева за координатор от страна на Община Калиманещи

-1200 лева за финансов специалист по проекта

3.За командировъчни( пътни,дневни и нощувка)- 700лв.

Всичко: 151600 лева със ДДС

Ръководител на проект:

Иван Иванов- зам.кмет на Община Стрелча

Този документ е създаден в рамките на проект „Туризмът за насърчаване на междурегионалното сътрудничество”, който се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма Регионално развитие” 2007-2013 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Цялата отговорност за съдържанието на публикацията се носи от Община Стрелча и при никакви обстоятелства не може да се счита, че този документ отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган

Каталог: activities -> docs
docs -> Регистър на язовирите на територията на община стрелча-пос и чос
docs -> Заседание на спортните комисари, Център на ралито 18: 30ч- публикуване на стартовият списък за Церемониален старт Център на ралито
docs -> Списък на услугите,извършвани от Общинска администрация
docs -> Уважаеми съграждани, Родолюбиви българи
docs -> Общинска администрация съобщение №90 Гр. Стрелча, 10. 11. 2011 г

Изтегляне 139.73 Kb.

Сподели с приятели: