14 октомври 2011 г. Тема: здравеопазване


Когато се наливаха основите



страница3/3
Дата02.02.2018
Размер371.23 Kb.
#53375
1   2   3

Когато се наливаха основите...

Само 13 години след Освобождението, на 1 декември 1981 година, са положени основите на днешната Военномедицинска академия. На този ден влиза в сила Заповед на военния министър Ns 439 от 19.11.1891 година за създаване на Софийска обща гарнизонна болница. В онази далечна година първият й началник става д-р Георги Золотович, лекар на Военното училище, един от основателите на Българския лекарски съюз, участвал в изготвянето на законопроекти за здравеопазването. До края на 1918 година тя съществува като Първа софийска дивизионна болница със 100 войнишки и 10 офицерски легла. А през Балканската война редом с лекарите и студентите медици 57 самарянки са се грижели за ранените. Австрийска санитарна мисия подпомага българската военна болница и през Първата световна война. Шеф Вече е един от основоположниците на съвременната ни медицина д-р Асен Петров. За нуждите на санитарната служба на войската от 1 юли 1930 г. при Общоармейската военна болница се открива Школа за подготовка на санитарни подофицери. По време на Втората световна война за нуждите на българските войски на фронта болницата формира три армейски хирургически болници. През 1954 г. на базата на съществуващия Общовойскови хигиенен институт в Овча купел се създава Научноизследователски военномедицински институт като специализиран институт към Българската армия. На 12.08.1960 година с решение на Министерски съвет се създава Висш военномедицински институт, който включва Научноизследователския военномедицински институт, Общоармейската болница и Отдела за военномедицинска подготовка към Медицинско управление при МНО. От 7.04.1989 година с указ № 546 към Министерството на отбраната се създава Военномедицинска академия.




Квестори влизат в държавните фирми

Проверки за БДЖ иска финансовият министър
Финансови квестори ще контролират изкъсо работата в държавните предприятия и дружествата с държавно участие. Те ще имат свободен достъп до всички служебни помещения, ръководството, персонала и активите на организацията, към която са назначени. Квесторите ще следят за спазване на законите, за ефективността и икономичността преди поемане на задължения и извършване на разходи. Промените им дават право да спират дори обществени поръчки, ако преценят, че не са целесъобразни. За въвеждането на новата длъжност обяви вчера вицепремиерът Симеон Дянков. За целта са предвидени промени в Закона за финансовото управление и контрол в публичния сектор. Финансовите квестори ще се назначават със заповед на финансовия министър за определен период от време. Те задължително ще му докладват всеки месец за работата си – за броя на извършените проверки, за случаите, в които е поето задължение или е направен разход въпреки отказа на квестора, за дадените разрешения и откази, за констатираните проблеми и причините, които ги пораждат. За квестори ще бъдат избирани хора, които отговарят на определени условия. Парите за заплатите им ще бъдат заложени в бюджета на финансовото министерство, но Дянков отказа да уточни точния размер на заплатите им.

Първите квестори да влязат в БДЖ и държавните болници.




ОТВАРЯТ БАНКА ЗА БЕЗПЛАТНИ СТВОЛОВИ КЛЕТКИ
Банка за стволови клетки, които да се предоставят безплатно за вливания на нуждаещите се при лечение на редица заболявания, отварят до края на годината у нас. Проектът ще се осъществява от Университетската болница „Майчин дом” в София и Александровска болница, съобщиха от „Майчин дом”. Към момента вече се събира биологичен материал за нея. Запасите й, които се увеличават значително с всеки изминал ден, ще могат в скоро време да спасяват поне 200 живота годишно, съобщиха от лечебното заведение.


Нова наредба спира пияните шофьори

Крайна далаверите с кръвните тестове
МВР слага край на далаверите с кръвни тестове, които пияните шофьори прилагаха, след като бъдат заловени почерпени зад волана. В момента водачите имат 120 минути, за да отидат и да си направят кръвен тест в болница, с който евентуално да опровергаят резултатите от дрегера. За тези два часа обаче концентрацията на алкохол намалява и цифрите могат да ги оправдаят. Освен това времето е достатъчно, за да могат да се обадят на близки и познати, които по някакъв начин да им помогнат да манипулират резултата. Промените, които са заложени в проект на нова наредба, която вече е пусната за съгласуване по министерства, ще пресече тези измами. Според нея времето, за което може да се изследва кръвта на водача, след като е заловен да шофира пиян, се намалява от 120 на 90 минути. То може да се стопи и до 45 минути по преценка на полицая, хванал нарушителя. Униформеният вписва в специален талон мястото, където е спипан пияният. Ако в близост има лечебно заведение, което е подходящо за вземането на пробата, то тогава шофьорът има по-малко от час да отиде дотам. Промените предвиждат още и ограничаване на болниците, които имат право да мерят алкохол и опиати в кръвта. В наредбата има списък на 5 специализирани технически лаборатории, в които могат да се правят такива кръвни проби. Те ще бъдат определени от Министерството на здравеопазването. Дори и в тези лаборатории обаче няма да могат да се правят тестове на пияни водачи, ако те не носят в себе си документ засамоличност или не са придружени от униформен. В такъв случай за съставяне на акта се използват данните, взети от дрегера на пътя.


Д-р Асен Пачеджиев, изпълнителен директор на "Тъканна банка Крио център България" АД : Ползата от работата ни с DHL е доверието на нашите клиенти Най-голямата европейска тъканна банка за стволови клетки избра да работи с лидера в логистиката
Д-р Асен Пачеджиев е завършил медицина в Медицински университет-София и бизнес администрация в Сити юнивърсити, Сиатъл, САЩ. Близо 20 години работи в системата на здравеопазването. Заемал е различни позиции в най-големите фармацевтични компании, представени на българския пазар, като „ГлаксоСмитКлайн“, „Сандокс“, „Новартис“, „Солвей фарма“ и „Байер“. Седем годни оглавява и координира българо-швейцарската програма по болнична хигиена за въвеждане на съвременни стандарти на профилактика и контрол на вътреболничните инфекции в нашите лечебни заведения. В момента е външен консултант на Министерството на здравеопазването по въпросите на профилактиката, контрола на вътреболничните инфекции и болничната стерилизация и изпълнителен директор на "Тъканна банка Крио център България", дъщерна фирма на най-голямата европейска тъканна банка за съхранение на стволови клетки „Крио сейф“. Семеен с едно дете.
Петър Симеонов

-Д-р Пачеджиев, дейността на вашата компания все още е непозната за голяма част от обществото. Бихте ли я представили?

- Клетъчното банкиране, в частност индивидуалното и фамилното клетъчно банкиране, се развива от края на 80-те години на 20-и век, като началото поставя първата частна банка за стволови клетки, регистрирана в Ню Йорк. В България тази дейност се развива от пет-шест години. Терапевтичното използване на стволови клетки не е химера понастоящем, а трансплантацията на стволови клетки е стандартен метод за лечение на около 80 заболявания на кръвта и имунната система. В България месечно се правят няколко десетки костно-мозъчни трансплантации, а източникът на стволови клетки, който е най-популярен в момента, включително и в България, това е костният мозък. Ние вземаме стволови клетки за съхранение от пъпната връв на новородено дете. „Тъканна банка Крио център България“ понастоящем е лидер на българския пазар с около 50 % пазарен дял. Мога да отбележа, че около 2 % от семействата, очакващи бебе, се решават понастоящем да съхранят стволови клетки на бебето, на новороденото. Което в някаква степен отразява и процента на съхранение в развитите държави.

- Как се отразява на вашата дейност неблагоприятната бизнес среда в Европа и у нас?

- У нас е налице тревожна тенденция, която е във връзка, разбира се, с икономическата и финансовата криза, в която се намираме. Вместо услугите по съхранение и донорство на стволови клетки да стават по-достъпни и по-популярни, стават все по-елитарни и достъпни за все по-ограничен кръг от хора. Добра инициатива беше създаването на Национална донорска банка за стволови клетки, тоест публично банкиране . То е малко по-различно от частното банкиране, в която сфера сме ние. При публичното банкиране донорът не заплаща и не получава финансов стимул за това, че дарява стволови клетки, а заплаща този, който има нужда да се лекува с клетките. При нас нещата са обратно. Клиентите ни заплащат за криосъхранение на техните стволови клетки, но впоследствие ги получават безплатно, ако имат нужда от лечение с тях.

- Кои са Вашите основни партньори?

- Основната част от услугата по обработка и криосъхранение на стволови клетки се осъществява в лабораторията на „Крио сейф“ град Ниел, Белгия. Поради това за нас много съществен елемент е транспортът на биологичните проби. От момента на взимането на пробата до момента на приемането й за обработка ние сме ограничени във времето. Обикновено срокът варира между 48 и 72 часа. Затова от ключова важност е пробите на нашите клиенти да пристигат навреме. Постигаме го на базата на сътрудничеството с DHL като световен лидер в логистичното обслужване и наш основен партньор.

- Защо избрахте да работите с DHL като логистичен партньор?

- За нас от особено значение е надеждността и доверието на клиентите. Компрометирането дори на една проба на наш клиент би могло да предизвика неприятни последици. Затова за нас е важно да имаме надежден партньор по отношение на транспорта на пробите. Тъй като ние сме най-голямата европейска тъканна банка за стволови клетки и лидер в клетъчното банкиране, се насочихме да работим с лидера в логистиката. Това е DHL несъмнено.

- Какви са ползите от работата ви с тази компания?



- Ползата от работата ни с DHL е доверието на нашите клиенти. Действително в съвместната си работа досега не сме имали компрометирана проба. Това е основната причина, поради която продължаваме да работим с DHL и сме доволни от сътрудничеството. Работим с тях от основаването на бизнеса тук, вече над пет години. Имаме намерение да продължим да работим с тях и в бъдеще, като превърнем съвместната ни работа в дългосрочно сътрудничество.


БСП атакува решението за резерва на НЗОК
БСП се готви да атакува в Конституционния съд решението за резерва на НЗОК, който бе прибран от правителството, заяви лидерът на БСП Сергей Станишев пред работещите в МБАЛ „Д-р Добри Беров” в Нови пазар. Освен че този целеви резерв се пренасочи за други нужди, в момента всеки месец се вземат десетки милиони от НЗОК, които се насочват към Министерството на здравеопазването, допълни още той. Според оценката на Станишев, голямата реформа на ГЕРБ в здравеопазването се свеждала до закриване на болници, което се наричало оптимизиране. Първи под удара попаднаха общинските болници и след сериозна съпротива закриването им по административен път бе спряно, но сега се прави финансово, обобщи Сергей Станишев.


Трябваше ли проблемът къде да е резервът на НЗОК да стига до КС?

Нормите са задължителни и в здравеопазването
БСП се готви да атакува в Конституционния съд решението за резерва на НЗОК, който бе прибран от правителството. Това заяви вчера на среща с работещи в МБАЛ „Д-р Добри Беров”-Нови пазар председателят на БСП Сергей Станишев. Той допълни, че освен че този целеви резерв се пренасочва за други нужди, в момента всеки месец се вземат десетки милиони от НЗОК, които се насочват към Министерството на здравеопазването. Извън предизборните спорове на политиците е факт, че темата за реформата в здравеопазването буквално стана опасна за здравето на пациентите. Досега резултатът от хилядите експерименти, които се правят в нея, е, че няма особен резултат. Или че там, където се вижда, той не е добър – било за пациентите, било за самата система, която все по-трудно функционира, а работещите в нея периодично стачкуват. На фона на недостига на средства за общинските болници и заплахата, че те ще бъдат закрити, на фона на недостига на специалисти заради ниското заплащане се пита кому е необходимо да се създават допълнителни проблеми като този с резерва на НЗОК. Ако е противоконституционно той да бъде разпределян за други цели, защо се прави? Вероятният отговор – така се запълват временно дупки, не е достатъчен, защото с тези действия се нагнетява излишно напрежение в сектора, който и без това е достатъчно напрегнат поради неособено сполучливите до момента реформи. За да не случват взривове, рецептата е проста - правилата да станат задължителни за всички, включително и за институциите. Когато те се спазват, ще има повече доверие в държавата. И разумните реформи ще се правят по-спокойно и в интерес на гражданите.

Днес рожден ден имат
Димитър Петров, лекар, бивш директор на НЗОК и депутат в 38-ото НС

Христо ГРИГОРОВ, председател на БЧК


Сподели с приятели:
1   2   3




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница