Взрив на газопровод в Молдова намали наполовина доставките за България

Експлозия на транзитния газопровод през Молдова предизвика намаление на доставките за Балканите. Те намаляха с 50-70%, обемите непрекъснато се променят, каза изпълнителният директор на "Булгартрансгаз" Ангел Семерджиев. Той обясни, че операторът не обсъжда възможността за ограничаване на потребители. Заради финансовата криза потреблението на природен газ от предприятията е намалено, а топлото време води до по-малко консумация на синьото гориво от топлофикациите. Дневното потребление на газ е между 9 и 10 млн. куб.м. За сравнение - през януари, по време на газовата криза, се потребяваха 11-12 млн. куб.м дневно. В момента имаме достатъчно запаси в хранилището в Чирен, потреблението не е на най-високите си нива, така че ще се справим. Никой няма да бъде засегнат", каза изпълнителният директор на "Булгаргаз" Димитър Гогов пред агенция Ройтерс. Очакванията са, че аварията ще бъде отстранена до три до пет дни.

Портретна снимка на три колони - Петър Димитров


02.04.2009 г., с. VI
"Екуест" е на път да продаде част от бизнеса си в България
Компанията ще се съсредоточи върху "Супер Боровец" и търговските вериги "Техномаркет" и "Домо"
Инвестиционният фонд "Екуест инвестмънтс Болканс" може да разпродаде част от българския си портфейл, за да си осигури финансов ресурс за погасяването на свои задължения и подсигуряването на ключовите си проекти у нас и в Румъния. Това се казва в съобщение, публикувано в сайта на компанията. Фондът може да се раздели със собствеността си в автодилъра "Авто юнион", както и в част от имотните си проекти в София и по Черноморието.

Оперативната среда за компаниите в портфейла на "Екуест инвестмънтс Болканс" в областта на търговията, финансовите услуги и строителния бизнес се влоши през втората половина на 2008 г. и няма изгледи ситуацията да се подобри до края на тази година, се казва в съобщението. От фонда посочват, че приоритет ще са инвестициите в търговските вериги "Техномаркет" и "Домо", курортния проект "Супер Боровец", както и погасяването на задълженията на дъщерните компании. За целта "Екуест инвестмънтс Болканс" обмисля възможността да набере нужния капитал, като продаде част от бизнеса си, коментират от компанията. Фондът преразглежда инвестицията си в "Авто юнион", която в момента предоговаря условията по заем на стойност 16 млрд. евро. Търси се купувач и за имотното дружество "Пеликан", което е собственик на бившия хотел "Сердика" в София, варненската фабрика "Родакар" и няколко други имота. Компанията съобщи за намеренията си да продаде "Пеликан" или поне част от активите му още миналата година. Може да бъде продадена и "Имофинанс", която изгражда луксозни комплекси в черноморските курорти и в софийския регион. Обсъжда се възможността "Екуест инвестмънтс Болканс" да се раздели и с фонда си за земеделска земя "Цитадел", който оперира в Румъния.

От компанията посочват още, че "Екуест инвестмънтс Болканс" продължава да намалява дела си в застрахователното дружество "Уника България", в което в момента държи под 40%. Купувачът, с когото "Екуест" има договор, е "Уника интернешънъл", като сделката трябва да приключи до края на следващата година.

Към началото на тази година основни акционери в "Екуест инвестмънтс Болканс" са Държавният фонд на Султанат Оман (32.2%) и "Каирос инвестмънт мениджмънт" (20.5%). Сред акционерите са още "Уника" с малко над 5% и Георги Крумов, който в края на февруари отново стана генерален директор на "Екуест инвестмънтс Болканс". Държавният фонд на Султанат Оман наскоро стана собственик на част от капитала на Корпоративна търговска банка.

Инвеститори предоговарят изгражда­нето на комплекси заради финансовата кри­за и спада на цените на основните материали, съ­общиха предприемачи. След повторен търг за по­дизпълнител за грубия строеж на комплекса „Меркюр София" спести­хме близо 40% от първо­начално оферираните цени, каза Йоав Шенхар, управител на българския офис на израелската гру­па „Тидар". Инвеститори­те, които строят в момен­та, предоговарят срокове­те и цените със строите­лите, посочи Николай Пехливанов, собственик на „Грийн лайф", който беше обявен за предприе­мач на миналата година. По думите му, ако преди строителните компании са взимали по 35° евро/ кв.м, то сега предприема­чите плащат между 250 и З00 евро/кв.м. В същото време при пада­щи цени на строителната услуга изис­кванията за качеството се завишават или остават на съ­щото ниво. За­пазваме изис­кването строи­телят да е опи­тен и да рабо­ти с качестве­ни материали, каза Йоав Шенхар. Той посочи, че освен това вся­ка фаза на проекта се сле­ди от вътрешен инвести­торски контрол на „Ти­дар".

Изследване сред 83 от най-големите европейски банки сочи, че близо 59% от тях са затворени за нов бизнес и не отдават средства срещу залог на търговски имоти, сочи проучване на консултантската компания Cushman&Wakefield. Липсата на заеми срещу търговска собственост е довело до огромен спад в обема на приключените сделки. Глобалните инвестиции в търговски имоти спадат с 59% през 2008 до 435 млн. долара, а през 2007 г. те са били на рекордна обща стойност от 1,05 млрд. долара. От Cushman&Wakefield прогнозират, че през тази година обемите ще се понижат отново до около 412 млн. долара.

От компанията посочват, че останалите банки от изследваните, или 41%, отпускат заеми за изграждането на търговски проекти, но дори и те го правят изключително внимателно и със значителни условия. Сред тях са изисквания за историята на кредитора, както и праг за размера на отпусканите средства. От

22-те финансови институции все още отпускащи кредити, половината предпочитат финансиране на лотове под 20 млн. паунда, а останалите имат възможност да финансират сделки до 50 млн. паунда. Значително понижение са отбелязали и съотношенията кредит-стойност. Във Великобритания това съотношение е 60-70% в сравнение с 80-85% пред настъпването на кризата. В страните от Западна Европа показателят се е понижил значително до 50-60% от стойността на инвестицията 6 сравнение с 85-90% преди срива в сектора на имотите. Специалистите коментират, че

най-голямо затягане на политиката има 6 трезори с по-мащабни експозиции към недвижимите имоти и особено към страни, където кризата се е разразила в по-голяма степен като Испания например.

Трезорите повишават изискванията си към кредиторите при отпускане на нови кредити в условията на изключително скъп и ценен финансов ресурс в условията на глобална криза.

В България през изминалите месеци кредитирането забави своя темп. Към края на февруари според статистиката на централната банка у нас се откроява тенденция портфейлът от кредити да намалява. Ръстът на фирмените заеми на годишна база пада под 30% втория месец на годината.


02.04.2009 г., с. 12
Много от имотите на МВР са излишни
Gregory, форумът на "Класа"

Тези 1960 имота, с които разполага МВР, са абсолютно излишни и както вървят нещата, ще се превърнат във воденичния камък, който ще натежи на врата на ведомството и ще го потопи "под вода". За съжаление момента, в който тези имоти можеха да бъдат продадени изгодно отмина и сега дори и да ги подаряват някому, трудно могат да намерят нов собственик.

"След бележките на Европейската комисия намерихме механизми за по-ефективно управление на водния сектор. Тези дни очакваме положителния отговор на комисията. Ще продължим да работим в диалогична среда с нея" - заяви в Каварна министърът на околната среда и водите Джевдет Чакъров. Той направи първа копка за изграждане на колектор и канализационна мрежа за отпадни води по проект на общината по оперативна програма "Околна среда". Стойността на безвъзмездната помощ по проекта е 11 млн. лв., а срокът за изпълнение е 14 месеца.

Засега по програма "Околна среда" сме на първи копки, но това показва, че парите са в оборот и с тях се изгражда инфраструктура в общините. Ние им оказваме методическа помощ, но екипите им са активни - добави министърът. От черноморски общини са постъпили проекти за 110 млн. лв., но това е една четвърт от предвидените средства - посочи Чакъров. По програма "Околна среда" са подписани договори с общини за над 700 млн. лева.


02.04.2009 г., с. 12-13
ИНЖ. ИЛИЯН КРЪСТЕВ:
Градът залага на енергия от слънцето
Подкрепям всяка идея или инициативи на хора, които искат да правят нещо, за да се откриват работни места, казва кметът
- Г-н Кръстев, какво заварихте В началото на своя мандати какво предприехте като най -належащо?

- Заварих огромни дългове, неразплате-ни задължения за близо 700 000 лв., прикривани умело от предишното управление, една немотивирана за работа администрация и хора, които все още не можеха да повярват, че общината има нов кмет. Затова и промяната беше наложителна. Около 50 % от персонала бяха освободени от длъжност, съкратени бяха няколко щата. Дадох ясно да се разбере че тези, които остават, са тук за да работят, и че всички заедно трябва да изграждаме добър колектив и доверие, което е най важното за едно успешно управление. Задачата беше трудна, но постижима. Сега ясно мога да кажа, че за една година успяхме да намалим неразплатените задължения с близо 50 %. Всичко това постигнахме с много работа и добра финансо-

ва политика.

ш Кое е най- важното, което научихте за времето, през което сте кмет на общината?

- Най-важното за един кмет е да знае, че хората искат той да поеме ясни ангажименти за техните проблеми -сега и веднага. И да намери решенията им. Това е общественият договор на кмета с избирателите. Другото е, че управлението се крепи на доверието и добрия екип, с който тръгваш да работиш, колективният дух и чувството за отговорност. Според мен добрият екип се гради с години и се надявам и занапред професионализмът и подкрепата на хората, с които работя и съм им гласувал доверие, да продължат в още по добра посока, за да има успешно управление.

* Какви са насоките и проектите, с които община Кресна кандидатства за финансиране от различните програми на ЕС и националния бюджет?

- В плана за развитие на община Кресна

сме акцентирали на основните цели, свързани с най належащите проблеми, като основно усилията ни са насочени главно към водопровод,канализация и улици, което е свързано с много работа и организация. Мога да кажа с удовлетворение, че за тази една година общината има спечелени и финансирани проекти на стойност близо 3 милиона лева, разработени и внесени в ПУДОС седем проекта за канализации,водопровод и улици на стойност 12 милиона лв., по програма за развитие на селските райони сме първенци в цялата област с внесени 3 проекта за реконструкция на водопровод в с.Г.Брезница, с. Д.Градешница и с. Сливница, както и ремонт на основни улици. В процес на изработка са още три проекта по тази програма, които ще са готови в най скоро време. В Министерството на регионалното развитие имаме класиран проект за близо 1 милион лева, за подобряване образователната инфраструктура - детски ясли, детска градина, училище. Кандидатствахме пред Министерството на образованието с проект за подобряване на материално-техническата база на средищното училище и бяха отпуснати 300 хиляди лв., с които пари изцяло се ремонтираха и обновиха санитарните възли и се ремонтираха класните стаи на децата от 1 до 4 клас с ново оборудване - чинове, столове, учителски бюра. Успяхме въпреки кратките срокове по ОП „Околна среда", да разработим и внесем работен проект за реконструкция на целия водопровод в Кресна, с изграждане на нов довеждащ колектор и пречиствателна станция на стойност близо 14 милиона лева. Искам да благодаря на всички мои служители, които бяха ангажирани с този проект и дадоха всичко от себе си, за да може в срок общината да го внесе, и който наистина е много важен за Кресна.В идейна фаза е разработен проект за цялостна реконструкция и подмяна на тръби на целия довеждащ водопровод от м. Пещерата до Кресна с дължина 25 км, което е и един от основните приоритети на екипа ни. Към агенцията по заетостта и социалното министерство беше кандидатствано с различни проекти за безработни и инвалиди и бяха назначени около 50 човека и одобрен проект за още 40 по програма за домашен помощник, която ще се реализира тази година. Използваме всяка възможност за кандидатстване, като целият екип работи в тази насока. С гордост мога да кажа, че всичко това е свършено само за една година, за което е нужен голям финансов ресурс. Успяхме да намерим начин и воля да се справим с целия екип и да продължаваме напред. Знам, че хората искат в кратки срокове да се направи това, което с години не е правено, но затова трябва търпение.

- Един от основните проблеми за малките общини е безработицата. Вие как се справяте?

- Безработицата е основен проблем не само за нашата община. Особено сега, когато световната криза започва да се усеща много ясно навсякъде. Ние сме малка община и няма големи възможности за работа. Затова подкрепям всяка идея или инициативи от хора, които искат да правят нещо, за да се откриват работни места. Тежко е и за младите, които са останали тук, и за всички, които са останали без работа. Всеки ден при мен идват хора за помощ, за работа и ме боли, когато не мога да им помогна. Общината кандидатства по всички възможни програми към Агенцията по заетостта и социалното министерство, за да бъдат наети безработни. Когато е възможно, поставям като условие към фирмите изпълнители на големи строителни обекти, които общината е финансирала, да се наемат възможно най -голям брой местни хора, както беше тази година при изграждането на довеждащия колектор за село Г. Брезница. Там бяха наети около 30 човека.

- Как, г-н Кръстев, се отнасяте към развитието на спорта в Кресна, как успявате в това тежко време да помагате и работите и в тази посока?

- Винаги съм подкрепял спорта, във всяка негова форма, макар и с трудностите, с които се сблъскваме, намирал съм начини и ще продължавам да намирам, за да се развива спортът в общината ни. Тази година като приоритет ще бъде влизането на местния футболен отбор „Перун", който е на първо място без нито една загуба досега в по-горна група -„В". Тези момчета наистина го заслужават и аз заставам изцяло зад тях с морална и финансова подкрепа, която може да осигури общината и аз като кмет. Искам да изкажа и своята благодарност и заявя своята подкрепа и на момчетата от фК „Балкан" с. Горна Брез-ница за желанието и духа, който имат, за да запазят традицията и тръпката от футбола сред хората от това малко и китно село, което единствено от всички села в общината има футболен отбор. Развитието на детско-юношеския спорт също е един от важните приоритети, това са баскетболният детски

клуб към училището в Кресна, юношеският отбор на фК „Перун", които имат пълното ми съдействие и подкрепа. Работим усилено за кандидатстване с проекти за подобряване на спортно-техническата база на стадионите, направа на изкуствени игрища както в Кресна, така и в трите по-големи села, за да бъдат ангажирани младите хора повече със спорт и движение.

- Кресна е от младите градове в България. През миналата година чествахте 30 години от обявяването й за град. Кан виждате бъдещото развитие на общината?

- Кресна заслужаваше такъв празник, а той се прави с много желание, добра организация, хубаво време и естествено пари, затова искам да благодаря на всички хора и фирми, които дадоха своята финансова подкрепа, за да направим този празник.

Имаме всички дадености да развиваме туризма. Имаме няколко топли минерални извора и съчетанието на СПА туризъм със зимен и ски туризъм е интересно за инвеститорите. Популярен спорт става рафтингът. Идеята е рафтинг с балнеорелакс.

Надявам се чрез публично-частно партньорство успешно да осъществим новата идея за електроенергия от слънцето. Общината предостави два терена от по 50 и 100 дка на две фирми. Ще спечелим от дяловото участие от 25% и при цени от 40 евроцента/ кВтч. Очакваните приходи ще са към 300 000 лв. годишно. Инвестицията е скъпа - над 10 млн. EUR, ще се реализира с проект от Брюксел. Територията на община Кресна е най-подходяща за изграждане на фотоволтаични централи, тъй като сумарната слънчева радиация е с най-високи стойности от страната.
ИДИЯН КРЪСТЕВ е роден през 1975 година в град Кресна. Висшето си образование завършва през 2000 г. в Лесотехнически университет - София, специалност горско стопанство. През 2006 г. завършва успешно програма за допълнителна професионална квалификация "политически мениджмънт" към Нов български университет и Съвета на Европа в Страсбург. Професионалната си кариера започва като зам.-председател на поземлена комисия - Кресна, след което няколко години работи като лесничей в държавните горски стопанства в Струмяни и Кресна , през 2004 г. става заместник-кмет на община Кресна, но напуска през есента на 2006 г. по собствено желание. От ноември 2007 г. и до момента е кмет на община Кресна. Той е най-младият кмет в Благоевградска област, а най-голямата му цел е да направи община Кресна място, с което да се гордеят всички.
Туризъм
Районът е привлекателен със самобитност и природни дадености, благоприятства за развитие на алтернативен туризъм: културен, селски, планински, екологичен, ловен, конен и балноетуризъм.

Река Струма е с отлични възможности за спортен риболов рафтинг и други.

В Креснеското дефиле се провежда кръг от Европейското първенство по рафтинг,

който става популярен спорт.

Има 15 км първокласно трасе по река Струма, над 2000 души идват на седмица. Природният резерват Тисата на площ от 576 ха е известен с изключително разнообразие на птици - 100 вида. Оттук минава т.нар. Аристотелов път за миграция на птиците. Градът е основен изходен пункт към Националния парк Пирин и връх Вихрен.


02.04.2009 г., с. 6
Бизнес парк Варна си строи детска градина
Бизнес парк Варна ще прави детска градина в двора си, каза пред НТ Тсахи Табакман, изпълнителен директор на комплекса.

През уикенда бе открито поредното осмо тяло на парка, инвестиция на конгломерата Африка-Израел инвестмънтс. Офис-площите в сградите са около 46 000 кв. м., а самият бизнес парк е разположен на повече от 67 хил. кв. м. Инвестициите в него ще бъдат около 200 милиона евро при пълното му завършване, каза г-н Табакман.

"Във Варна има страхотен проблем с детските градини. На 200 деца се пада по едно място. Затова сме подали документи в общината и Министерството на образованието

за изграждане на детска градина вътре в комплекса. Но периодът на одобряване на документите е много дълъг", сподели г-н Табакман.

Бизнес парк Варна е един от малкото комплекси в България, където няма проблем с паркирането. Почти под всеки корпус има изградени двуетажни паркинги, при това отопляеми. Приключили са вече и преговорите с градския транспорт в морската столица да има автобус, който да стига до бизнес парка. Той се намира извън града в близост до летището. Освен това след известно време комплексът ще има и собствен транспорт, който ще обикаля из цяла Варна.

Милена МИНЧЕВА
Снимка на две колони - Бизнес парк Варна. Висящи градини, фонтани и алпинеуми разведряват атмосферата.


02.04. 2009 г., с. 2

Победител: Антъни Хасиотис
Главният изп. директор на Пощенска банка Антъни Хасиотис подкрепи проекта за осветяване на външната фасада на Столичната библиотека. Трезорът е финансирал изграждането на осветителната система с близо 30 хил. лв. Участвайки в този проект, едновременно подкрепяме две каузи, които са от голямо значение за нас, обяви Хасиотис по време на представянето на проекта. По думите му така, от една страна, допринасяме столицата ни да бъде по-красиво и приятно място за живеене, а от друга, подкрепяме едно важно културно средище.