2 декември 2011 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти



страница5/10
Дата23.07.2016
Размер1.44 Mb.
#2592
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

02 – 08.12.2011 г. , с. 17 – 19
Георги Аврамов наду и спука балона „Леке"
Темида го подмина, днес той е щастлив баща на близнаци
Омръзна ми да бъда първи!" Това заявява през 1992 г. Георги Аврамов, когато е обявен за мениджър на годината от фондация "Еврика" и награден с 5000 долара.

Тогава ЗЗ-годишният бизнесмен е управляващ директор на акционерното дружество "Леке". Той взема уроци по пилотаж, защото е решил пак да е първият, който си е купил самолет и сам го кара.

Георги Аврамов, известен като Жоро Лекса, танцува на елитния бизнес подиум само 5 години. После класическата му пирамида рухва като картонена кула, а създателят й сякаш потъна вдън земя. Докато някои от колегите му бяха съдени, той остана дори непогален от Темида.

Георги Аврамов е роден на 18 ноември 1959 г. в центъра на София. Зодия Скорпион. Завършва 21-ва гимназия и УНСС през 1985 г. Магистър по международни икономически отношения. Твърди, че е специализирал в Германия и Франция.

И той е изхвърлен в големия бизнес от батута на Комсомола. Преди 10 ноември 1989 г. е инструктор в ГК на ДКМС - София, отговарящ за Ленински и Ботевски район, но случва на тъст. Бащата на жена му Първан Владимиров е секретар на ОК на БКП в Перник.

От първия си брак Аврамов има син Теодор, който е завършил Нов български университет. От втория си брак с Галя бизнесменът се радва на шестгодишните близнаци Филип и Никола.

По своя инициатива, или изпратен от „който трябва", Георги Аврамов идва в Ловеч в началото на 1989 г. В града кипи бурно строителство и ремонт - Ловеч е определен за домакин на традционните дипломатически гостувания и амбаса-дорите трябва да видят един красив и проспериращ град.

30-годишният комсомолец се хвърля направо в дълбоките води на международния бизнес. През март 1989 г. е създадено българо-гръцкото дружество "Афродити-Ловеч", в което Аврамов е представител на външнотърговската организация "Стройимпекс", в която е шеф на звеното за внос и износ на нови технологии, лицензни и ноу хау.

Само след месец Георги Аврамов е главното действащо лице в българо-ки-пърската фирма " Арго". В него основен съдружник е софийският кооператив за интелектуални продукти " Джесма", в който член на УС е пак Аврамов.

В свое разследване колегата Милко Недялков пише, че ловешките участници в "Арго" един по един отпадат, седалището й се мести в София, а Аврамов е освободен от шефското място поради "неефективно ръководство на фирмата".

Той обаче не само се връща в Ловеч, но и се кандидатира за народен представител във Великото народно събрание, издигнат от Българската народнодемократична партия (БНДП). Не е избран и заявява, че избира бизнеса пред политиката

На 17 ноември 1990 г. в Ловеч е регистрирано "Леке" ООД, в което участват 22 чуждестранни и български фирми. Чуждият капитал е повече от половината. Поне така пише в официалната визитка на дружеството. Основната дейност на "Леке" е външна, и вътрешна търговия -на едро и чрез фирмени магазини, валутни обменни бюра.

На 27 март 1992 г. дружеството прераства в АД с уставен капитал 35 млн. лева. Георги Аврамов е първият (след Първа частна банка), който използва акциите като инструмент за набиране на капитал. Почти няма ловешка фирма, която да не участва в АД-то. Сред акционерите са и най-големите местни заводи - "Балкан" и "Елтос", ОББ, ОКС, ТПК-ата и др. А също и много фирми от страната: "Електрон" - Кюстендил, "Фина механика" -София, "Балкантурст" -Правец, "Агрокомбинат" -Тръстеник и още, и още.

"С малките си средства, но с големите си партньорски възможности точно те стават важният "кръводарител " на зараждащия се колос, който само след 2-3 години ще се окаже кух", пише Милко Недялков.

През 1992 и 1993 г. "Леке" е безспорен лидер на капиталовия пазар. Сто-кообортът за 1992 г. е над 400 милиона лева. На фондовата борса цените на акциите достигат 220-225 лева при номинал 100.

Експерти оценяват всичко това като истински бум, тъйкато "Леке" еединстве-ното нефинансово дружество, което продава ценните си книжа чрез борсите.

„Не може да се говори за феномена "Леке", а просто за фирма, която се развива плавно, съгласно законите на икономиката, скромничи Аврамов в интервю.

Съветът на директорите е упълномощен да продължи да продава книжа до набиране на сумата от 100 млн. лева и през 1993 г. то става. Това е периодът, в който най-много хора влагат парите си в разрастващата се структура. Само след два месеца общото събрание увеличава капитала на 700 млн. лв.

Някои от вложителите вземат дивидент от 89%, други получават нови акции.

Тези 89% дават повод на експерти да твърдят, че "Леке" пере пари и заради това с лекота ги хвърля на акционерите.

„Остана ли фирма, необявена за пералня?

Може би само онези, които не излизат на силна слънчева светлина" остроумничи Георги Аврамов в интервю за "168 часа". И добавя: -"Българинът се дразни, когато някой е малко по-напред от средното положение. Смята се за невъзпитано, ако не си стоиш в казана..."

И както Остап Бендер омагьосваше гражданите на Васюки какви успехи могат да постигнат чрез развитието на шахмата, така и Аврамов дава воля на фантазиите си.

Обещава с щедра уста. Реинвестициите ще изградят системата на каталожна търговия - дистри-, буторската мрежа в стра-ната и сп. "Леке магазин". Ще бъде създадена финан-сово-брокерска къща и куриерска служба с мотоциклети в центъра на София. Специална фирма ще изгради водоснабдителната система на Ловеч. Смесени предприятия в Украйна ще изграждат колбасарски цехове. Край летище "София" ще се строи модерен бизнес център. По проекта "Лекскар" в завод „Балкан" ще се сглобяват джипове „Махиндра"

Ще бъдат купени областният вестник и футболният отбор на Ловеч "Осъм", който е пред саморазпускане и отпадане от "Б" група.

Повярвал в обещанията на Аврамов, обеднелият ловешки вестник е във възторг от новоизпечения капиталист. И изразява това на страниците си: "Той е личност с многостранни интереси.Мисълта му тече като планински поток."

През 1992 г. Георги Аврамов наистина става председател на футболен клуб "Осъм", прекръща-ва го на "Ловеч-Леке" и обещава още на следващата година да го вкара в "А" група.

За 1994г. "Леке" обещава дивидент от 131 %. Това принуждава управата му да търси ново разширение на фунията, с която засмуква парите на предприятията и вложителите. Капиталът е увеличен на 960 млн. лева, но за последно. В устава изрично е записано, че "повече никога" капиталът на дружеството няма да нараства.

"Леке" не успява да изплати обещаните 131% процента дивидент. Акциите му започват да се сриват. Само за първото полугодие е отчетена загуба от 12 млн. лева.

През годината дружеството е замесенов няколко бизнес скандала. Първа българска фондова борса отказва да търгува с акциите му, въпреки че АД-то е неин съсобственик. Ловешкият завод "Елтос" остро реагира срещу намерението на Георги Аврамов "Леке" да участва в приватизирането му. Продажбата на " Пролет" - Димитровград не приключва благополучно за дружеството. "Леке" губи конкурса за квестор на Кристалбанк, спечелен от Емил Хърсев.

Появяват се съобщения за изчезването на кораб с арматурно желязо от Украйна, купено от "Леке" и непристигнало във Варна. Някои вестници пишат, че търговският директор на дружеството е избягал с парите от сделката.

1995-а е годината, в която "Леке" тръгва от славата към падението. Прена-дутият балон няма начин да не се спука.

През януари общината в Ловеч си връща обектите от "Лекс"с мотивировката, че от дружеството не са плащали наемите и сметките за ток и вода.

Няколко дни по-късно футболният отбор отново връща името си "Ловеч". На общото събрание се разбира, че дългът на клуба е над 4,6 млн. лева. Футболистите дори нямат обувки по мярка. Някои обуват по-голям номер и тъпчат празното място до "бомбето" с вестници. В същото време Аврамов предявява иск за 36 милиона, с които "Леке" АД уж кредитирал футбола за три години

През май ТСБ анк поема пасивите на дружеството срещу очаквани долари от Украйна. През юли от УС на "Леке" са извадени Георги Аврамов, Емил Кюлев и още петима души. За нови членове са избрани Румен Биков - министър на промишлеността в правителството на проф. Любен Беров и новосъздаденият холдинг "България интернешъ-нъл" като юридическо лице с представител... Георги Аврамов, който е председател на борда на директорите.

Седалището на "Леке" се мести в София и така ухаещите люляци в Ловеч остават с един по-малко

А много ловчанлии освен спомена за Георги Аврамов още пазят в чекмеджета и шкафове ценни книжа, които така и останали неосребрени. Тъжната им шега е, че сега тези хартийки ставали само за подклаждане на печки и за задни цели...

Издавам и в. „футбол"

Жоро Лекса ми го измислиха разни нескопосани журнапистчета, които написаха куп глупости за мен и бизнеса ми. Ето я истината.

От края на 1993 г. съм председател на Съвета на директорите и изпълнителен директор на "България интеренешънъл" АД. До 28 април 1995 г. бях президент на "Леке" АД. Смени ме г-н Румен Биков, министър на промишлеността в правителството на проф. Любен Беров. Само той по съдебна регистрация имаше право да представлява и да се разпорежда с "Леке". Кога е обявена ликвидация, ликвидатор и заличаване в Търговския регистър през2000 г., не знам и никой не ме е информирал.

По отношение на липсващия по времето на "Леке" фондов пазар и Закон за ценните книжа, мога да кажа, че от създаването му, докато бях президент на дружеството, на всяко годишно общо събрание сме излизали е обръщение към парламента за ускоряване на регламентирането на фондовия пазар. С цел създаване на някакви правила съм учредител и първи председател на асоциацията на фондовите брокери. Започнах учредяването на асоциация на емитентите с цел урегулиране на пазара до излизането на Закон за ценните книжа и пр., и пр.

По цял свят цените на акациите се качват и падат и ние винаги сме предупреждавали акционерите си. Но явно някои не са ни послушали.

В масовата приватизация се готвехме да участваме е 9 фонда, за които имахме кадри и опит. Но тогава започнаха ликвидните ни проблеми в резултат от загуби от външнотърговска дейност със Сирия и Украйна, които ние съзнателно задълбочихме, като изкупувахме, без да сме задължени, акциите на нашите акционери с цел успокояване на пазара Но го успокоихме колкото и банките по-късно вложителите си. Всичко това бяха грешки на растежа и липсата на закони. Ако не бяхме изкупували акции, може би нямаше да изпаднем в ликвидна криза, която 6 години по-късно Румен Биков доведе до ликвидация по неясни за нас причини.

Ползваният само за представителни нужди "Ролс-Ройс" беше на английската ми фирма LEX International ltd, купен от нея за 22 000 англ. лири (66 000 лв.), втора употреба! Затова и беше с английски номера.Такъв ролс-ройс не биха си купили и портиерите на днешните олигарси.

Сега се занимавам с търговска, консултантска, инвестиционна и други дейности. Освен в. "футбол" издавам и списание VOX Litterarum - основно за англоезична литература. Произвеждахме PVC и алуминиева дограма, щори, климатици и др. Но заради кризата преди 3-4 години спряхме производството. Ще го възстановим, когато му дойде времето. Имах и рибарници, и складове за въглища...

На мястото на бившия ми паркинг до "Лъвов мост" имам сграда, която съм дал под наем. Тя е търговски дом, продават се най-различни стоки. Нищо интересно няма около мен, от години не искам да излизам на сцената. Но може би след 5-6 месеца ще го направя.



ПЕНЧО КОВАЧЕВ


02 – 08.12.2011 г. , с. 20
Истината за „ Тапетигейт” в църквата
Щампите за украса са евтини, но подновяват храмовете
Кризата удари жестоко и Българската православна църква (БПЦ).

За да не загубят богомолците, които издържат църквата, като купуват свещи, находчиви архиереи започнаха да търсят начини за благоукраса на храмовете с евтини тапети е икони, внос от Гърция. Щампите, както вече официално се наричат в Светия синод, се изработват от частни фирми в Гърция, които не било задължително да се свързват с Гръцката православна църква, уточнява източник на „168 часа" от Синодалната палата.

Фирмите, специализирани в изработването на такива платна, развиват сериозен бизнес. Приемали поръчки от бетона на църквата до килимите и най-дребните вещи. .

В списъка на евтината църковна утвар

от Гърция има кандила, чаши за Свето Причастие, кръстове за благослов, обков за Евангелие. Това били отливки, които замествали изчезналите ювелирни предмети.

Според източник на „168 часа" Светият синод трябва да помисли как да

ангажира български фирми, производители на църковна утвар. Заради транспортните разходи вносът оскъпявал допълнително стоките.

ЛУ Рекордьор по облепени с гръцки тапети църкви е Неврокопската епархия

В района на Благоевград и Гоце Делчев имало най-много обновени храмове, сочи проучване на синодалните старци. Списъкът продължава с друг отличник, усвоил нововъведението - частната църква в Свети Влас, собственост на братя Диневи. „Лукс отвсякъде. Когато влезеш да се помолиш, онемяваш", разказва посетител на храма край морето. Фактът, че храмът е осветен лично от Сливенския митрополит Йоаникий потвърждава, че владиката одобрява новата мода в православието.

В Светия синод очакват малките манастири да започнат облепянето на стените е т. нар. тапети, но не и Ставропигиялните като Бачковския, Троянския и Рилския манастир. Там финансовата дисциплина била особено затегната и под контрол на митрополитите.

В църквите на Варненска и Преславска епархия нямало гръцки тапети в храмовете. „Стените на православния храм са или чисто бели, или изографисани. Щампите са вид модернизиране на църквата", каза служител в митрополията, близък до митрополит Кирил.

„Засега нямам еднозначен отговор дали одобрявам или отхвърлям гръцкия модел. Това е стар принцип на изографисване в Гърция, който тепърва навлиза и в България", заяви дядо Кирил.

Сред явните привърженици на гръцкия модел е и архиерейският наместник в Шумен отец Димитър Николов.

„Това не са тапети, а подходящи материи, върху които светците или Евангелските събития са изобразени в перфектен вид. Тези материи са оригинален заместител на автентичните стенописи,

допълва свещеникът. Той обясни,че и в Йерусалим, и по Светите места в Израел практиката с щампите е въведена като уникална, тъй като храмът придобивал приличен вид и се засилвало мистичното чувство на богомолците. Колкото до критиците на най-новата мода, те не ходели на църква и се интересували единствено от финансовата част. Според духовника единствено естетите имали право на претенции.

Остър отпор от интелектуалците в Пловдив срещна инициативата на пловдивския митрополит Николай да бъде положена допълнителна украса върху голите стени в храма „Св. Марина" е фолиа,. изработени обаче в Пловдив.

„Тези щуротии с тапетите нашите попове са копирали от Гърция и нямат нищо общо с християнската вяра. Нещо като жабата, която видяла, че подковават вола, и надигнала краката. Ръководителите на поповете- висши духовници, за съжаление, нямат усет за история за българско национално достойнство и за това се получават такива гафове", възмущава се пред „168 часа" един от известните пловдивски художници Николай Кучков.

Бунтът на архитекти и художници е немотивиран, тъй като тапетите с икони са изработени от неразлагаща се материя. Изобразени са български светии като патриарх Евтимий и Иван Рилски, разказва архиерей от София. Той присъствал на Светата литургия в пловдивската църква за рождения ден на патриарха миналия месец. Дядо

Максим и владиците били възхитени от обновения храм.

„Решително съм против тези тапети е икони от Гърция. Ще бъде светотатство, ако шедьоврите на проф. Иван Мърквичка и проф. Антон Митов се покрият е фолиа, колкото и прецизно да са изработени", заяви предстоятелят на храма „Св. Александър Невски" Тивериополският епископ Тихон.



ГАЛИНА ГАНЕВА
Снимка на една колона - НОВАТОР: Митрополит Николай реставрира митрополитския храм почти сам.
Снимка на две колони - ПРИМЕР: Като пловдивската Църква могат да изглеждат перфектно и други храмове.


02 – 08.12.2011 г. , с. 20
Пестят се пари
Облепването на църкви с иконографски тапети е добро решение само там, където няма уникални стенописи. Защо да не се поставят такива тапети? Така се спестяват доста пари. Експертите имат последната дума. Тяхното мнение е решаващо, особено ако църквата е паметник на културата. В Гърция масово се прилагат тапетите. Но нашето общество е консервативно, затова се вдига толкова шум. Нужно е разяснение сред миряните.

Ужасена съм

- Арх. Раева, като експерт възприемате ли украсата в храма „Св. Марина"?

- Ужасена съм от тапетите в църквата. Ние държим на автентичните стенописи. Възмутена съм, че е подменен автентичния мраморен под с евтин лъскав мрамор. С варак (имитация на злато) е минат владишкият трон. Това е кич, напълно съм откровена. В протоколите сме записали, че е нужна план-програма за реставрация и консервация на стенописите.

- Представиха ли ви такава?

- Не, за съжаление. В Закона за културното наследство има клауза за

такова нарушение. Глобата е от 15 до 30 хил. лв.

- Разговаряхте ли с митрополит Николай?

- Не сме стигнали до един но мнение. Митрополитът смята, че той е човекът, кой то решава какво да се прави.


02 – 08.12.2011 г. , с. 20
Член на Епархийския съвет:
Храмът "Св. Марина" бе с течащ покрив и пропадащи основи. От години църковното настоятелство апелира за разрешаване на форсмажорния ремонт. При освежаването на интериора всички съществуващи стенописи са запазени и почистени. Допълнителна украса е поставена там, където стените бяха голи. фолиото не само не уврежда, а напротив - импрегнира и консервира основата. Имаме основания да смятаме, че обвиненията са продиктувани не от грижа за стенописи, каквито нямаше, а от неудовлетворени бизнес интереси. Нямаше да има проблем ако изписването беше възложено срещу огромна сума на фирма, "подсказана" от органите, които контролират опазването на паметниците на културата.

Няма да позволим митрополията да бъде рекетирана!





02 – 08.12.2011 г. , с. 35
Бойко -футболен премиер на годината
ПОЛИТИЧЕСКИ ЗАПИСКИ ОТ СЕДМИЦАТА
От еврото Дянков ни ориентира към Азия
Коя е новината №1 за седмицата? Стачките? Чушки! Кризата? Дръжки! Новината е, че премиерът Бойко Борисов поведе в анкетата сред феновете за класацията "Футболист на годината" с цели 7 пункта аванс пред Митко Бербатов. И правилно! Едно е киснеш на пейката с резервите на Манчестър Юнайтед, друго е да риташ цял мач във Витоша Бистрица.

Аз мисля, че Генерала заслужава по-висока титла - например футболен премиер на годината, излъчен от целия Европейски съюз. И защо не? Папандреу и Берлуско-ни хвърлиха оставки, еврозоната е пред разпад, само Бойко печели избори след избори и ниже гол след гол за Тигрите от Бистрица.

Като стана дума за премиера и за стачки да се отбележи, че Бойко Борисов вече

не е девствен откъм ефективни протести. Преди въртеше-сучеше и все нещо се договаряше, но този път нема лабаво. Премиерът е железен като пернишка пчеличка (виж последния абзац). Нито зърно-производителите ще видят пари, нито в БДЖ ще се разминат със съкращенията. Маститите икономически корифеи вече се кълнат, че без реформите, както обичаше да ги произнася Димитър Луджев, сме загинали. Сега се сещам, че тия реформи ги правим точно от Луджево време и все сме под кривата круша.

• Бойко пред министрите: "За всяко платено милионче жива мръвка се откъсва от мен". Както е тръгнало с тия стачки премиерът ще стане само кожа и кости. Но пък от друга страна е добре. Вижте го Дянков - всички искат да го оглозгат до кокал, но като няма - ще му ядат трандафорите.

• С цел икономии щели да асфалтират пътищата с рециклиран асфалт. Демек -нещо като втора ръка. Това решили от екоминистерството. Пък от БСП навремето обясняваха, че асфалтът не се яде. Сега да видите, че има и по-лошо - на стария асфалт обелките.

• Абе голяма и дълбока любов разцъфна изведнъж между ГЕРБ и БСП. Бойко поздравява Станишев за избора му начело на ПЕС, Станишев му благодари, Плевнелиев в задушевни срещи с Първанов, демонстрират приемственост и единомислие, новоизбраният президент срещу външният министър за решението на Конституционния съд и връщането на посланиците от ДС. Премиерът готов да хвърли оставка заради стачките. Да не би да започваме да ставаме нормална държава?

• Какво ви казах миналата седмица? Че както е тръгнало, можем да си вържем валутата за китайския юан. Ето го и Дянков: "Ако внезапно пазарите в Европа спрат да работят, (а това по думите му ще стане), ние трябва да се преориентираме към Азия".

Новината обаче при хер флик е друга -че при следващото правителство на ГЕРБ той нямало да бъде финансов министър. Сигурно затова протестиращите от БДЖ сядат на масата на преговорите с правителството, а зърнопроизводителите спретнаха купон със скара-бира, пържоли и оркестър край турската граница при Капитан Андреево. И знаете ли какъв е досега реалният резултат от протеста? Че полицията накара фермерите да си купят винетки за тракторите.

• Разбрахте ли? В Пернишко пчелите били направо железни. Можели да извадят мед и от вторични суровини. Хайде със здраве и до другата седмица.


ЕВГЕНИ ПЕТРОВ


02.12.2011 г., с. 4-5
Гергов диктува рейтингите на телевизиите
Така собственикът на бТВ вдига процентите на медиите си и обира едрите рекламодатели
АТАКА настоява Комисията за защита на конкуренцията да провери кой и как контролира пийпълметрията - измерването на рейтингите на телевизиите в България. Именно рейтингът тегли рекламодателите - така колкото повече рейтинг ти приписват, толкова повече пари печелиш. У нас се оказа, че двете дейности се движат подмолно от една и съща личност - собственикa на бТВ Красимир Гергов. В момента рейтингите на телевизиите у нас се измерват от компанията TNS, част от дружеството TVPlan, което пък е включено в ББСС ООД - обща собственост между социолозите Кънчо Стойчев и Андрей Райчев. През декември 2010 година компанията бе придобита от своя единствен конкурент на пазара - Gfk Audience Research Bulgaria (GRAB). От септември именно те доставят данните за интереса към телевизиите в страната. Двамата социолози са близки до Красимир Гергов. Смята се, че бизнесменът Гергов, чийто основен бизнес е свързан с рекламата и медиите в България, има силно влияние в компанията TVPlan. Именно тази обвързаност поставя съмненията, че изследванията са нереални и дават висока гледаемост на бТВ, за да може тя да получи по-голяма част от рекламите. През 2003 г. БНТ и ББТ директно обявиха, че данните на агенцията са манипулирани. Оказа се, че според данните на TV Plan в деня, когато БТК е провеждала профилактика на ретранслаторите, бТВ е имала 70% пазарен дял, без да е излъчвала изобщо. В същото време Гергов има участие като консултант в две от най-големите медийни групировки - представителството на Central European Media Enterprises (коeто включват радио и тв каналите и сайтовете на bTV Media Group) и Fox International Channels Bulgaria. Така излиза, че един и същи човек дава информация за това кой канал е най-гледан и в същото време притежава или има влияние върху някои от телевизиите. Ситуацията е подобна на това да си рефер и състезател едновременно. Тоест оказва се, че рейтингите у нас нямат общо с реалността и обслужват частни интереси. Красимир Гергов плаши политиците като ясно и недвусмислено им обяснява: той контролира най-голямата телевизия той контролира всички останали медии чрез рекламата, която може да им даде може и да не им даде, от него зависи какъв компромат ще види бял свят или ще бъде дълбоко прикрит, той определя кой политик ще бъде "на мушката" и кой ще тъне в медиен комфорт. Същото се отнася и до големия бизнес, разбира се. Това показва как Гергов успява да организира клеветническата кампания срещу АТАКА. 12 млн. лева за последната година и половина е взел собственикът на уж частната бТВ Красимир Гергов за информационно обслужване на властта. Парите са дадени и за мащабната клеветническа кампания срещу АТАКА, която медията провежда съвсем открито, откакто стана ясно, че националистите настояват за касиране на президентския вот и са принципно против политиката на ГЕРБ в ущърб на националния интерес. Това обяви преди ден лидерът на националистите Волен Сидеров по повод хулите, които бТВ сипе срещу АТАКА от самото създаване на партията през 2005 г. Самите социолози също признават, че има натиск върху телевизии и далавера с рейтингите им. "Чух от определени телевизии, че не смеят да се откажат от пийпълметричните измервания, защото се страхуват, че ще им бъде спряна рекламата. Тоест става дума за някаква форма на рекет. От тук изход няма", твърди социоложката Мира Радева пред списание "Тема". Как рейтингът продава рекламно време и как действат рекламните агенции у нас. Схемата е следната: рекламната агенция контактува с клиента, прави творческите разработки и маркетинговата стратегия. След това процесът се прехвърля в медийната агенция, която извършва медия планирането на база пипълметричните данни. Тук именно се решава коя медия и кое телевизионно предаване какъв процент от бюджета на клиента-рекламодател ще получи. Собствениците на повечето големи рекламни агенции си имат и собствени медия агенции. Всяка една медийна агенция обслужва и по няколко малки рекламни агенции и креативни студия. Най-накрая процесът се прехвърля от медийната агенция в медия шоп, който обединява финансовите обеми на няколко медийни агенции и възползвайки се от това, притиска медиите за по-големи отстъпки. По принцип в света медия шопът е отречен, защото е паразитна и безсмислена структура на пазара, която намалява печалбите и на медиите, и на рекламните агенции. И обогатява един ненужен посредник, който в медийните среди наричат "кърлеж". В България големите медия шопове са 3. Най-големият е "Пиеро - 97" АД. Тъй като разполага с ексклузивни условия за работа с най-голямата българска телевизия бТВ, "Пиеро" принуждава дори и конкурентите си да купуват от него телевизионно време, твърди журналистката Соня Колтуклиева. Така пред собствениците на бТВ, независимо кои са те, се създава впечатлението, че целият рекламен пазар зависи от "Пиеро". Това обаче е така само защото рекламният отдел и ръководството на бТВ играят по свирката на Красимир Гергов Вики Политова, генерален директор на бТВ, е бивша служителка в контролираната от Красимир Гергов рекламна агенция "Лео Бърнет". Така че "Пиеро" е с осигурени ексклузивни условия в медията. Но не само сега - още от първия ден на бТВ, твърди Колтуклиева. Според нея агенциите на Красимир Гергов са организирани в хелиоцентрична система, в центъра на която е "Пиеро". Следващият пояс са медийните агенции - "Медиа планинг груп", които обслужват рекламните агенции "Арчър Айдиас" (бившата "Лео Бърнет", която се управлява от Ася Маджарова, сестра-близначка на Вики Политова), "Юро Ар Ес Си Джи - България (която се ръководи от Стефан Дьолайе, близък приятел и бизнес партньор на Красимир Гергов), "Крес" и други. Отделно към системата на "Пиеро-97" са включени и известен набор от представителства на най-големите международни агенции, в които като управители или партньори Красимир Гергов е успял да пласира свои кадри: Оgilvy, McCann Erickson, New Moment, Graffiti BBDO и други. Тези агенции контролират над 50% от рекламните бюджети на международните компании и заемат сериозна част от портфолиото на "Пиеро". Така Красимир Гергов се превърна в истински "медиен могул" с влиянието си върху бТВ. Бившият представител на "Нюз корпорейшън" Алън Парсънс го гледаше в очите и почти не излизаше от "Фланнаганс" - кръчмата на Гергов в хотел "Радисън", разказва Соня Колтуклиева. Според нея, за да избегне ударите на закона, Красимир Гергов години наред се води "консултант" на News Corporation за България и Сърбия. След като News Corporation продаде бТВ, bTV Cinema и bTV Comedy на Central European Media Enterprises Ltd. и след като отпадна т.нар. поправка Гергов, през юни 2010 г., Красимир Гергов официално обяви участието си през годините в проекта бТВ. "Телевизията е като плод-зеленчук", заяви цинично Красимир Гергов в интервю за бТВ на 1 юни 2010 година. Той беше представен като партньор на CME - новите собственици на най-големия български частен канал. При продажбата на Би Ти Ви през февруари се разбра, че Гергов ще има 6% от телевизията, както и от останалите медии на СМЕ у нас, чрез дружеството Top Tone.
Снимка на три колони – Рейтингите на телевизиите у нас се измерват от компанията TNS, част от дружеството TVPlan, което пък е включено в ББСС ООД – обща собственост между социолозите Кънчо Стойчев и Андрей Райчев, които пък са близки до Гергов.
Срещу 16 олара наем Гергов прибира по 200 евро от реклама на спирка
Преди десетина години Красимир Гергов влиза и на пазара на външна реклама в София, като купува "Маркани Лайн", която според твърдения на участници в този бизнес първоначално е собственост на братя Маргини. След това поема да мениджира билбордовете на общинска охранителна фирма ЕГИДА. После се започва интензивно изграждане на мрежа в цялата страна. NEWS Outdoor е изградена в съдружие с офиса на NEWS Corp. в Москва. В момента е на трето място по брой съоръжения и на първо място по обороти заради огромното количество билбордове в София, които се продават 4 пъти по-скъпо от тези в провинцията, твърдят хора от бранша. На 19 февруари 2006 година вестник "Дневник" пише: "Част от спирките на градския транспорт в София, от които общината може да печели годишно милиони евро, са дадени за ползване без конкурс на рекламния бос Красимир Гергов и на съпругата на бившия зам.-кмет по културата Богдан Стефанов Елена Урумова, установи репортерско проучване. Това е станало въпреки решението на Столичния общински съвет от 2004 г. навесите да бъдат дадени на концесия чрез търг. По неофициална информация и други компании са получили право да използват атрактивните места за реклама, но "Дневник" не получи официален отговор на запитването си до Столичната община и компанията за градски транспорт колко са те, на кои фирми и при какви условия са предоставени за стопанисване. Чрез фирмата си "Маркани Лайн" Гергов държи 101 спирки в центъра и големите комплекси". Кмет на София по това време е Стефан Софиянски, който се кандидатира неотдавна за четвърти път за столичен градоначалник. Красимир Гергов използва местата за реклама и по данни на общината, които бизнесменът не отрече, плаща по 16 долара месечно на спирка. В същото време предлага рекламната площ по 105 евро за 14 дни, сочи справка в сайта на компанията. Това означава, че годишните приходи от спирките за частната компания могат да бъдат около 250 хиляди евро, докато в общинския бюджет влизат към 20 хиляди долара от сделката", показва разследването на в."Дневник". Преди два месеца Красимир Гергов изкупи дела на NEWS Corp. и го продаде на френската JC Decaoux. Всички български агенции са настръхнали срещу Красимир Гергов, защото, ако успее да вземе голям дял от съоръженията в София след приключване на конкурса на Столична община, те няма да успеят да спрат инвазията на французите. Ясен знак за това компаниите дадоха преди месеци на проведеното общо събрание на Асоциацията за външна реклама, където човекът на Красимир Гергов Теодора Ъндърууд с мнозинство от две трети бе отстранена от Управителния съвет. Ако Красимир Гергов получи един или два пакета от съоръжения на провеждащия се в момента конкурс, няма да има предпоставка за създаването на нов монопол. Ако негови фирми вземат повече пакети, българските компании ги чака много дълга и тежка битка с френския мастодонт, която е с предизвестен край, твърдят играчи от този бизнес.
КЗК все проверява

бТВ за „хищническо ценообразуване“
Комисията за защита на конкуренцията все още не се е произнесла по жалбата на "Нова телевизия" за господстващо положение на бТВ на пазара на тв реклама. В момента експертите й правели проверка на посочените от "Нова тв" факти за практиките на конкурента им. През юли "Нова Броудкастинг Груп" АД обвини бТВ в прилагане на хищническо ценообразуване и некоректно привличане на клиенти. Като доказателство бяха посочени необосновано големи отстъпки за рекламодатели. Те получавали бонусни излъчвания срещу условието да не рекламират в други канали. "Т.нар. хищническо ценообразуване е една от най-често срещаните ценови злоупотреби с господстващо положение", отбелязват от "Нова телевизия" и дават за пример промоциятa "Зима 2011", при която клиентът е трябвало да заплаща неустойка на бТВ, ако рекламира в други канали. В "Нова" са недоволни и че конкурентът им е предлагал отстъпката предварително. В случай че рекламодателят не реализирал гарантирания обем, той дължал неустойка.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница