Мотивация на персонала и системи за възнаграждение

Аспекти на управлението на човешките ресурси в „ ДСК БАНК” АД.
Диана Емилова Вецкова
В „ДСК банк” АД се вярва, че мотивацията не трябва да бъде еднократен и самоцелен процес. За нейното изграждане са важни много фактори. Освен доброто възнаграждение, което се стараее да отразява пазарните тенденции и индивидуалните професионални качества на служителите, банката предоставя ежемесечна социална програма; допълнително здравно осигуряване; застраховки; бонусна система обвързана с резултатите на банката и индивидуалното представяне на всеки служител, също така банката се стреми да поддържа много добри условия на труд и работа в приятна среда и екип.
Корпоративната култура на „ДСК банк” АД създава предпоставки за открити взаимоотношения, в които се цени мнението на всеки служител и има свободна комуникация между служители и мениджмънт.
Основната цел е да се превърне„ДСК банк” АД в предпочитано място за работа за най-добрите в бранша.
Според официалната статистика финансовия сектор наистина осигурява по-високи заплати. По-важна обаче е структурата на възнагражденията. Стремежът тук е не само да се мотивира, но и да се задържат хората, особено тези, които са отлични професионалисти, лоялни към институцията и имат принос към развитието й. За това „ДСК банк” АД се старае да развива своята структура на възнаграждения и да бъде достатъчно гъвкава, така че да може всеки служител да бъде оценен достойно.
Ръководителите винаги са съзнавали, че е необходимо да подтикват хората да работят за организацията. За това мотивацията на персонала се счита за толкова важна част в управлението на човешките ресурси.
Основния компонент на трудовото възнаграждение в „ДСК банк” АД е работната заплата. Като основните и елементи са:основна работна заплата, допълнителни възнаграждения и стимулиращи добавки.Стремежа на банката е да се оценят и възнаградят постигнатите резултати на всеки
29

Аспекти на управлението на човешките ресурси в „ ДСК БАНК” АД.
Диана Емилова Вецкова отделен член, с което те да бъдат стимулирани за постигане на още по- добри резултати във времето.

Изтегляне 191.4 Kb.

Сподели с приятели: