Богат татко, беден татко
УЧЕБЕН КУРС УРОК №3. Обобщение
Изтегляне 2.9 Mb. Pdf просмотр
|
Свързани:
Случаят ЛЕВСКИ - Людмил Леонидов, ИЛЪН МЪСК PayPal Tesla SpaceX - Ашли Ванс - 4eti.me
| УЧЕБЕН КУРС УРОК №3. Обобщение През 1974 година един приятел на Робърт чува Рей Крок да говори за „Макдоналдс“ в Тексаския университет в Остин. След лекцията си Рей се съгласява да отиде със сту- дентите в любимата им бирария. Там ги пита дали знаят в кой бизнес е. Въпросът им ги разсмива – всички знаят, че Рей Крок е в бизнеса с хамбургери. Тогава Рей обяснява, че не е в бизнеса с хамбургери, а с недвижимо имущество. Знаел, че земята и местоположението на всеки франчайз са най-значимите фактори за успеха му. Днес „Макдоналдс“ е най-големият собственик на недвижимо имущество в света; той притежава едни от най-скъпите кръстовища в света. Този урок остава дълбоко запечатан в съзнанието на приятеля на Робърт, който днес притежава автомивки... но бизнесът му всъщност е недвижимото имущество под тези автомивки. Повечето хора работят за всеки друг, освен за самите себе си: за своя работодател, за държавата (данъци) и банката (кредити). Рей Крок и Богатият татко знаят тайна № 3 на богатите: гледай си собствения бизнес. Не позволявайте цял живот да работите за ня- кого другиго. Между професията и бизнеса на човека има голяма разлика. Често Робърт пита хо- рата: „Какъв е вашият бизнес?“. И когато отвърнат: „О, аз съм банкер.“, той пита дали банката е тяхна. Обикновено отговорът е: „Не, работя там.“. В този пример те бъркат професия и собствен бизнес. Човек може да е банкер по професия, но това не отменя нуждата от собствен бизнес. Повечето хора цял живот се занимават с бизнеса на някого другиго и му помагат да забогатее. Да си гледаш собствения бизнес не означава непременно да създадеш компания, въп- реки че за някои хора става точно така. Собственият бизнес всъщност се върти около колонката с активи, а не с приходи. Повишението или по-добрата работа ще ви помогнат да постигнете по-голяма финан- сова сигурност само ако използвате допълнителните средства за купуване на доходо- носни активи. Основната причина за финансовия консерватизъм на повечето представители на бед- ната и на средната класа е липсата на финансова основа. Те се вкопчват в работата си, защото им трябва сигурност, и не могат да си позволят да поемат рискове. А когато настъпят трудни времена, това, което мнозина са мислили за актив, няма да им помогне да преживеят една финансова криза. Колата ще е загубила голяма част от стойността си. А стиковете за голф? Също. Много често това, което банката позволява на хората да изброяват като активи във финансовия си отчет, всъщност са пасиви. 87 Робърт разказва как веднъж банката отказва да му даде кредит, тъй като не ѝ харесва, че печели толкова много от наеми и няма нормална работа със заплата. Затова пък не се смущава, че той изброява там като активи скъпите си костюми, колекцията от произве- дения на изкуството и други лични вещи. Нетната стойност не е мерилото, за което я смятат мнозина. Повечето т. нар. „активи“, според които хората определят нетната си стойност, или не са толкова ценни, колкото ги мислят, или, ако са повишили цената си и бъдат продадени, осъществената печалба ще бъде обложена с данъци. Затова Робърт казва на хората да започнат да си гледат собствения бизнес. Продъл- жавайте да ходите на работа, но започнете да купувате истински активи, а не пасиви или лични вещи, които нямат реална стойност, веднъж щом ги внесете вкъщи. Контроли- райте разходите си, намалете пасивите и изграждайте последователно фундамент от ста- билни активи. Много е важно родителите да учат децата си на това преди да напуснат бащиния дом, за да са наясно какво е истински актив и да не се озоват за цял живот в капана на зад- лъжнялостта. Робърт обяснява, че истинските активи спадат към следните категории: 1. Бизнес, който не изисква присъствието му. Той го притежава, но го управляват други хора. Ако се налага да работи там, това вече не е бизнес. Това се превръща в работното му място. 2. Акции. 3. Бонове. 4. Недвижимо имущество, носещо приходи. 5. Ценни книжа (дългови ценни книжа) 6. Възнаграждения за интелектуална собственост като музика, сценарии и па- тенти. 7. Всичко друго, което има стойност, носи доходи или повишава цената си и за ко- ето има готов пазар. Насочвайте се към активи, които харесвате. Робърт обича недвижимото имущество и затова посвещава голяма част от времето си на него – да обмисля какво точно да нап- рави и да купува. Ако не си падате по недвижимо имущество, не инвестирайте в него. Робърт обича също така да купува акции от малки стартъпи, тъй като самият той е предприемач. Някои хора се страхуват от компаниите с малък капитал, но според него това са местата, където можеш да забогатееш. Стратегията му е да продаде акциите след година. Колкото до недвижимото имущество, там стратегията му е да започне с нещо малко, после да продава по-малката собственост за по-голяма (и така да отлага плаща- нето на данък печалба), като не задържа недвижим имот повече от седем години. Дори докато работи за Морската пехота и „Ксерокс“, Робърт се занимава и със своя бизнес. Продължава да ходя на работа, но постоянно действа в колонката си с активи, в сферата на недвижимото имущество и акциите на малки компании. Колкото повече започва да разбира от счетоводство и управление на парите, толкова по-добре се справя с анализа на инвестициите и в крайна сметка – с изграждането на собствена компания. Робърт не препоръчва на никого да създава собствена компания, ако не го иска наис- 88 тина. Тези хора той съветва да не си напускат работата и да си гледат бизнеса: да изг- раждат постоянно колонката си с активи. Когато паричният им поток нарасне, може да си купят нещо по-луксозно... но само ако генерираният от активите паричен поток е в състояние да покрие разходите. Изграждайте колонката с активи и оставяйте генерира- ните от тях приходи да плащат за лукса в живота ви. Изтегляне 2.9 Mb. Сподели с приятели:
|