Бюджетът (на английски: budget, от френски


Периодичен преглед и актуализиране на бюджетите



страница3/8
Дата29.03.2023
Размер55.69 Kb.
#117123
1   2   3   4   5   6   7   8
Какво е бюджетът
Периодичен преглед и актуализиране на бюджетите

Бюджетният процес не спира с приемането на бюджетите. Периодично, реалните резултати следва да бъдат сравнявани с тези, които са планирани в бюджета, като при наличието на отклонения (значителни), те следва да бъдат коригирани – ако са известни причините за тях и ако тези причини са в контрола на мениджмънта. В случай, че несъответствията се дължат на нереалистично изготвяне на бюджетите, на промяна в условията в течение на годината, то следва да бъде коригиран самия бюджет, тъйкато е станал навалиден. Важно е да се разбере, че бюджетният процес не завършва с изготвянето на бюджета веднъж годишно, а е


динамичен и непрекъснат процес.

Според вида, функцията и предназначението в практиката на бюджетирането са


известни три основни вида бюджети:

1. Оперативен бюджет;


2. Бюджети на паричните потоци;
3. Бюджети на капиталовите разходи.
Оперативният бюджет е система от отделни бюджети и е по-правилно да се каже
"оперативни бюджети". Оперативните бюджети обобщават информация за проце-
сите продажба и производство, приходите и разходите във връзка с тях. Те се отна-
сят за определен период от време, като най-често това е една календарна година. За
съставянето на оперативен бюджет се оценяват очакваните приходи от продажби,
както и постоянните и променливи разходи, извършвани във връзка с производст-
вото и продажбите. Тук стои въпросът за счетоводното отчитане на разходите като
постоянни и променливи.
При изготвянето на оперативния бюджет се започва с определяне на очакваните
приходи от продажби. За целта трябва да има разработен маркетингов план. За точ-
ността при определянето на приходите от продажби значение имат конкурентите,
производството на нови продукти, както и промените в икономическите условия.
След това се прави прогноза за разходите, необходими за производството и про-
дажбата на продукта за периода. Трябва да се направи прогноза и за размера на
променливите, и за постоянните разходи.
Оперативният бюджет е документиран финансов план, който представя целите на мениджърите във финансов аспект.




Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница