Доклад за дейността и управлението на „асенова крепост ад за 2011 г



страница4/7
Дата31.12.2017
Размер1.08 Mb.
#38340
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7

Бизнес рискът Бизнес-рискът е свързан с технологичното стъпало в развитието на предприятието в отрасъла и конкуренцията. За дружеството този риск оказва влияние, тъй като техническата му осигуреност подлежи на развитие. Рискът от конкуренцията също представлява определена заплаха за дружеството в областта на по-традиционните технологични изделия и особено в частта на нелоялната вътрешна и външна конкуренция.

Финансовият риск Финансовият риск зависи от размера на финансиранията, осигурени от кредиторите. Дружеството използва този начин с цел непрекъснато обновяване и разширение на производствените си мощности. Финансовият риск представлява допълнителната несигурност по отношение на инвеститора за получаването на приходи в случаите, когато дружеството използва привлечени или заемни средства.

Ликвидния риск

Ликвидният риск се свързва с вероятността Дружеството да изпадне в състояние трудно да посреща задълженията си или в невъзможност да ги обслужва. През последните 3 финансови години дялът на краткосрочните задължения на “Асенова Крепост” АД - Асеновград остава по-висок, в сравнение с краткосрочните вземания на дружеството, поради това и коефициентите на ликвидност на дружеството са на ниски нива.



Операционен риск

Операционният риск представлява риск от загуба, произтичащ от неадекватни или недобре функциониращи вътрешни процеси, хора и системи, или от външни събития. Операционно събитие е събитие, водещо до отклонение на действителните от очакваните резултати от дейността в резултат на грешки и неправилно функциониране на системи, хора, процеси. Операционното събитие води/би довело до отрицателен икономически резултат и/или до допълнителни разходи.

Дефиницията на операционния риск включва следните основни източници на риск за “Асенова Крепост” АД - Асеновград – персонал, процеси, системи и външни събития.

• Персонал - може да предизвика проблеми в управлението на Емитента, организационната му структура или други неблагоприятни събития, свързани с дейността на персонала. Проявлението на тези рискове се дължи на липса на опит, недостатъчно ефективно обучение на персонала, неадекватни контролни механизми, невнимание, умисъл, недостиг на персонал или други фактори;

• Процеси - отнасят се до риска, произтичащ от нарушения в установените процеси, неспазване на указанията и провежданите политики;

• Системи - системният риск се свързва с частично или цялостно прекъсване на системите по отношение обслужване на вътрешните и външните операции на емитента;

• Външни събития - могат да включват измами от външни лица, предумишлени действия, природни бедствия, тероризъм и др.
“Асенова Крепост” АД - Асеновград се стреми да ограничава въздействието на основните операционни рискове като:


  • “Асенова Крепост” АД - Асеновград се ръководи от специалисти с национален и международен опит и доказани професионални качества.

  • Персонала се обучава по програми за повишаване на квалификацията и организационната компетентност.

  • Използва сигурни и проверени системи за достъп, обработка и съхранение на информацията.


Секторен риск

Секторният риск се поражда от влиянието на технологичните промени в отрасъла върху доходите и паричните потоци в този отрасъл, агресивността на мениджмънта, силната конкуренция на външни и вътрешни производители.



Механизми и техники на Емитента за оптимизиране и управление на риска за Емитента

Елементите, очертаващи рамката на управление на отделните рискове, са пряко свързани с конкретни процедури за своевременно предотвратяване и решаване на евентуални затруднения в дейността на “Асенова Крепост” АД - Асеновград, които включват следните основни направления:



  • инвестиционна политика;

  • пазарен дял;

  • финансови показатели;

  • оптимизиране структурата, качеството и възвращаемостта на активите на дружеството;

Дейността на “Асенова Крепост” АД - Асеновград по отношение управлението на риска е съсредоточена в няколко направления, някои от които са:

  • цялостна политика по управлението на активите и пасивите на дружеството;

  • ценова политика;

  • състояние и динамика на инвестициите на дружеството и тенденции за тяхното най-ефективно използване;

  • ефективно управление на паричните потоци на Дружеството.



  1. Важни събития, които са настъпили след датата към която е съставен годишния финансов отчет

Няма събития след датата на баланса по отношение на обектите, дискутирани в този отчет, които изискват корекции и отделно оповестяване в годишния финансов отчет към 31.12.2011 г., които по наше мнение биха значително рефлектирали върху резултата на фирмата за текущата и следваща финансови години.

  • Активи

Всички активи, включени в баланса на дружеството към 31.12.2011 г., в размер на 46 069 хил. лв. на тази дата, реално съществуват и са в наличност. В частност, потвърждаваме, че земи и сгради, възлизащи съответно на 962 хил. лв. и 6299 хил. лв. по балансова стойност, са собственост на дружеството и то има пълни права върху тях. Не разполагаме с информация относно съществуването на бъдещи или предприети за реализация планове или намерения, които биха променили съществено стойностния размер или класификацията на активите, посочени в баланса.

Всички активи, включени в счетоводния баланс към 31.12.2011 г. са свободни от някакви скрити или потенциални тежести или задължения, с изключение на тези, които изрично са оповестени във финансовите отчети.

Извършен е преглед на дълготрайните активи. Не са налице събития или промени в обстоятелствата, които показват, че балансовата стойност би могла да се отличава трайно от възстановителната им стойност и че приблизително определената възстановителна стойност е по-ниска от тяхната балансова стойност, поради което не е извършвана обезценка на дълготрайните активи към 31.12.2011 г.

Потвърждаваме, че имотите, машините, съоръженията и оборудването на дружеството към 31.12.2011 г. не включват неизползвани или такива, които са трайно обезценени. Поради тази причина считаме, че стойността, по която те са представени в баланса към 31.12.2011 г. не надвишава тяхната възстановителна стойност по смисъла на ММС 36 “Обезценка на активи”.

Материалните запаси, включени в баланса към 31.12.2011 г. в размер на 3 670 лв. са отразени по стойност, не надвишаваща нетната им реализуема стойност.

В баланса към 31.12.2011 г. са включени търговски и други вземания, които са текущи и не се очакват загуби при събирането им.



  • Собствен капитал и пасиви

Основния акционерен капитал и резервите на дружеството са в размер на 25 511 хил. лв.

Всички реално съществуващи задължения на нашето дружество в размер на 37 968 хил. лв. са включени в баланса към 31.12.2011 г.

Не разполагаме с информация за наличие на бъдещи или предприети за реализация планове или намерения, които биха променили съществено стойностния размер или класификацията на пасивите, посочени в баланса.

Дружеството няма съществени условни вземания или задължения, произтичащи от съдебни дела, потенциални искания, искове или други подобни, неоповестени в счетоводния отчет към 31.12.2011 г.

Нямаме информация за условно задължение, което да е влязло в силата или вероятно да влезе в сила през 12-те месеца след приключването на финансовата година, което по наше мнение би повлияло на способността на фирмата да посрещне своевременно задълженията си.


  • Отчет за доходите

Формираният и оповестен финансов резултат на дружеството за одитирания период в размер на 1 109 хил. лв. не е повлиян от сделки и операции с необичаен за дружеството характер, от обстоятелства от изключително или неповтарящо се естество или промени в счетоводната и финансовата политика.

Потвърждаваме, че всички продажби, извършени през годината са фактурирани и надлежно осчетоводени в приходите.

Дейността на дружеството през текущия период е довела до отчитане на печалба в размер на 1 109 хил.лв., но натрупаните загуби до отчетния период са значителни по размер /22 152/ хил.лв


  1. Вероятно бъдещо развитие на предприятието

През 2012 г. ръководството на дружеството насочва усилията си в следните насоки за развитие:

Продължава изпълнението на инвестиционната си програма.

Условно тя е разделена на два раздела:


  • Технически и организационни мероприятия, насочени към реконструкция и модернизация на съществуващото оборудване, с оглед повишаване производителността му и качеството на произвеждания продукт.

Във връзка с изпълнение на програмата по осъществяване мероприятията по ремонта и модернизирането на съществуващото оборудване, направените разчети изискват заделянето на 300 хил. лв..

  • Инвестиционни проучвания

През 2012 г. дружеството ще продължи своята дейност относно:

  1. Закупуване и внедряване на ново оборудване:

През отчетната 2011г. дружеството изготви и кандидатства с два проекта по усвояване на средства по оперативни програми, както следва:

  • Оперативна програма BG161PO0003-1.1.04

„Подкрепа за внедряване в производството на иновативни продукти, процеси и предоставяне на иновативни продукти.“

При спечелване и покриване на критериите, ще се закупи оборудване, с което ще стане възможно да се наложи на пазара продуктовата серия „Крепостен“ с оглед разширяване на продуктовата листа.



  • Оперативна програма BG161P0003-2

„Инвестиции в Зелена индустрия“ по Оперативна програма „Развитие на конкурентността на българската икономика2007-2013“ - с цел закупуване оборудване за биоразградими продукти.

  1. Разработване и внедряване на ефективна маркетингова стратегия за привличане на нови клиенти с цел увеличение на продажбите.

  2. Разширяване на пазарите на произвежданите до момента продукти чрез усъвършенстване на директна дистрибуция

  3. Осъществяване на гъвкава и ефективна ценова политика.

  4. Преглед на доставчиците на фирмата и предприемане на мерки за намаляване риска от монополизъм при доставките.

  5. Установяване на дългосрочни отношения със стабилни партньори - доставчици и клиенти

  6. Мониторинг на вземанията и задълженията и своевременно събиране на вземанията от продажби, което от своя страна ще даде отражение в намаляване задълженията на дружеството към доставчици и кредитори.

  7. Постигане на ясно и ефективно управление на активи, пасиви и парични потоци Разширяване и внедряване на ефективна маркетингова стратегия за привличане на нови клиенти с цел увеличаване на продажбите.

С оглед на направената оценка на очакваните парични потоци,съгласно финансовия бюджет 2012 г. и на продължаващата подкрепа на крайните акционери и кредитори, ръководството счита, че дружеството ще продължи дейността си и ще погаси задълженията си в хода на обичайната си дейност,без да необходимо да извършва съществени освобождавания на активите си ,принудителни или други подобни действия



  1. Действия в областта на научноизследователската и развойна дейност

Във връзка с представената заявка за патент № 111072 от 03.01.2011г. с наименование „Състав и метод за получаване на модифицирана супермолекулярна полиалкенова композиция“. Тя се базира на разработените от дружеството нови супра-модификатори с наименование „Супрален“ – рецептори. Тези междинни нови продукти се явяват универсални спрямо наличната номенклатура.

През 2012 г. ще продължи работата по внедряването им в производството, с цел въвеждане на нови продукти.

Продуктовата серия „Крепостен“ предвижда разширяване на производствената листа на АД „Асенова Крепост „с нови продукти като: тъканите и фолийни изделия за агрохимията за съхранение на торове, във хранително-вкусовата промишленост за съхранение и транспортиране на хранителни продукти, зърнени храни, брашно и др.,в химическата ,военната индустрия, минната и енергийната и атомната промишленост, във циментената и захарната промишленост, в строителството и др. където се изисква съхранение и транспортиране на малки и големи индустриални суровини и продукти.Дейностите по проекта предвиждат внедряване на пакет от нови гъвкави опаковки,които да са с по –добри по физикохимични качества от съществуващите на пазара –функционални аналози.За тази цел се предвижда в рамките на 18 месеца да завърши етапа на внедряване ,след което да започне усвояването.Дейностите който се предвиждат за решаване на тази задача са както следва:По част технологична-Уточняване на техн. Задание,Опитен образец,провеждане на изпитания,изработване на предварителен технологичен регламент,подготовка на производството ,провеждане на 72 часови проби. По част.Доставка но оборудването и СМР: се предвижда провеждане на конкурси за доставчици на оборудването и изпълнители на СМР,сключване на договори за доставка и монтаж на новото оборудване.

Стратегическа задача на „Асенова Крепост“ АД в настоящият момент е обновяване на двете технологични линии: линията за производство на тъкани изделия и линията за производство на фолийни изделия.


С въвеждане и усвояване на новите продукти ще се постигнат следните цели:

  • Повишаване качеството и съответно конкурентоспособността на готовата продукция;

  • Усвояване на нови технологични изделия с оглед покриване на пазарните ниши;

  • Повишаване натоварването и капацитетните възможности на дружеството;

  • Оптимизиране разходите за производство;

  • Намаляване количеството брак в себестойността на изделията;




  1. Информация, изисквана по реда на чл. 187 „д” и чл. 247 от Търговския закон:

  • Информация по чл. 187 „д“

а) Дружеството не е придобивало или прехвърляло собствени акции през 2011г.;

б) Дружеството не притежава собствени акции от капитала си.




  • Информация по чл. 247 от Търговския закон

а) Възнаграждения, получени общо през годината от членовете на съветите.

Общо получените възнаграждения от членовете на Управителния съвет са 60 х. лв. Членовете на Надзорния съвет по решение на ОС не получават възнаграждения.

б) Придобитите, притежавани и прехвърлени от членовете на съветите през годината акции и облигации:




НАДЗОРЕН СЪВЕТ

Бр. притеж. акции от капитала на дружеството


% от капитала

1

Химимпорт инвест АД

919 639

75,95

2

Мултиекс ЕООД

0

0

3

Химимпорт груп ЕАД

0

0





УПРАВИТЕЛЕН СЪВЕТ

Бр. Притеж. Акции от капитала на дружеството


% от капитала

1

Богдан Атанасов Бибов

0

0

2

Георги Косев Костов

0

0

3

Никола Пеев Мишев

0

0

4

Христо Славчев Клинтев

1

0

5

Любомир Димитров Аргиров

12

0

През отчетната година няма придобиване или прехвърляне на акции, притежавани от членовете на съветите от капитала на дружеството.

в) Правата на членовете на съветите да придобиват акции и облигации в дружеството.

Членовете на Надзорния и Управителния органи придобиват акции по общия ред, съгласно закона.
г) Участие на членовете на съветите в търговски дружества , като неограничено отговорни съдружници, притежаването на повече от 25 % от капитала на друго дружество, както и участието им в управлението на други дружества или кооперации като прокуристи, управители или членове на съвети.


  • Членове на Надзорен съвет- физически лица:

Дружеството няма членове на НС физически лица

  • Управителен съвет:

  1. Богдан Атанасов Бибов - няма данни за участие в контролни и управителни съвети на други дружества, притежаващ 50 % от капитала на „Вилби” ООД

  2. Георги Косев Костов – Изпълнителен директор и Член на Управителния съвет на „Зърнени храни България” АД; Изпълнителен директор и член на Съвета на Директорите на „Слънчеви лъчи Провадия” ЕАД; Изпълнителен директор и член на Съвета на Директорите на „Инвестмънт груп” АД; Изпълнителен директор и член на Съвета на Директорите на „Ахилея” АД; Управител на „Химимпорт – Петрол Варна” ООД; Изпълнителен член на Съвета на директорите на „Химимпорт Груп” ЕАД; Представител на „Химимпорт Груп” ЕАД в съвета на директорите на „Неохим” АД – Димитровград; Представител на „Кепитъл Мениджмънт” АДСИЦ;

Няма данни за участие в повече от 25 на сто от капитала на търговски дружества.

  1. Никола Пеев Мишев – управител на „Булхимтрейд” ООД, управител на „Рабър трейд” ООД – София, управител на „Фертилайзер трейд” ООД – София, член на Управителния съвет на Химимпорт АД – София, изпълнителен директор на „Химимпорт груп” ЕАД, управител на „Химснаб трейд” ООД, управител на „Химцелтекс” ООД – София

  2. Христо Славчев Клинтев – член на управителния съвет на „Асенова крепост” АД и член на Съвета на директорите на „Асела” АД – Асеновград. Притежаващ 50 % от капитала на събирателно дружество „Хрида” – Асеновград. Изпълнителен директор на Холдинг Асенова крепост АД.

  3. Любомир Димитров Аргиров – член на съвета на директорите на Холдинг Асенова крепостАД и „Асела”АД. Няма данни да притежава повече от 25% в търговски дружества.

д) Договори по чл. 240 „б” , сключени през годината

Няма сключени договори с членове на Надзорния и Управителните съвети, които излизат извън обичайната му дейност или съществено се отклоняват от пазарните условия.


  1. Информация за наличието на клонове на дружеството:

„ Асенова крепост” АД - Асеновград няма налични клонове

  1. Информация за използваните от дружеството финансови инструменти

Финансовият отчет на дружеството е изготвен на база действащо предприятие и е в съответствие с всички Международни стандарти за финансови отчети (МСФО), които се състоят от стандарти за финансови отчети и тълкувания на Комитета за разяснения на МСФО (КРМСФО), одобрени от Съвета по международни счетоводни стандарти (СМССС) и Международните счетоводни стандарти и тълкувания на Постоянния комитет за разяснения (ПКР), одобрени от Комитета по международни счетоводни стандарти (КМСС), които са приети от Комисията на Европейския съюз, публикувани за прилагане в България на български език, общо употребимия в страната.

Българският закон за счетоводството (ЗСч) изисква приложението на Международните стандарти за финансови отчети, приети от Комисията на Европейския съюз. Това предполага те да имат официален превод на български език, общо употребимия в страната.

За текущата финансова година за дружеството не се е наложило да направи промени в счетоводната си политика за адаптиране приложението на всички нови стандарти и тълкувания, издадени от Съвета по МСС и респ. от Комитета за разяснения на МСФО на СМСС.

Дружеството води своите счетоводни регистри в български лев (ВGN), който приема като негова отчетна валута за представяне. Данните в баланса и приложенията към него са представени в хиляди лева.

Представянето на финансов отчет съгласно Международните стандарти за финансови отчети изисква ръководството да направи най-добри приблизителни оценки, начисления и разумно обосновани предположения, които оказват ефект върху отчетените стойности на активите и пасивите и на оповестяването на условни вземания и задължения към датата на отчета. Тези приблизителни оценки, начисления и предположения са основани на информацията, която е налична към датата на финансовия отчет, поради което бъдещите фактически резултати биха могли да бъдат различни от тях.


  • Сравнителни данни:

Дружеството представя сравнителна информация в този финансов отчет за една предходна година.

Когато е необходимо, сравнителните данни са рекласифицирани, за да се постигне съпоставимост спрямо промени в представянето в текущата година.




  • Отчетна валута

Функционалната и отчетна валута на дружеството е българския лев. От 01.07.1997 г. левът е фиксиран в съответствие със Закона за БНБ към германската марка в съотношение BGN 1 : DEM 1, а с въвеждането на еврото като официална валута на Европейския съюз – с еврото, в съотношение BGN 1.95583 : EUR 1.

Паричните средства, вземанията и задълженията, деноминирани в чуждестранна валута се отчитат в левова равностойност на база валутния курс към датата на операцията и се преоценяват на годишна база, като се използва официалния курс на БНБ на последния работен ден от месеца. Към 31 декември те се оценяват в български лева, като се използва заключителния обменен курс на БНБ.

Курсовите разлики от преоценката се третират като текущи приходи и разходи и се включват в отчета за доходите като финансови приходи/разходи.


  • Приходи

Приходите в дружеството се признават на база принципа за начисляване и до степента, до която стопанските изгоди се придобиват от дружеството и доколкото приходите могат надеждно да се измерят.

При продажбите на стоки приходите се признават, когато всички съществени рискове и ползи от собствеността на стоките преминават в купувача.

При предоставянето на услуги, приходите се признават, отчитайки етапа на завършеност на сделката към датата на баланса, ако този етап може да бъде надеждно измерен, както и разходите, извършени по сделката и разходите за приключването й.


  • Разходи

Разходите в дружеството се признават в момента на тяхното възникване и на база принципите на начисляване и съпоставимост.

Разходите за бъдещи периоди се отлагат за признаване като текущ разход за периода, през който договорите, за които се отнасят се изпълняват.

Финансовите приходи и разходи се включват в отчета за доходите, когато възникнат, като се посочват нетно и се състоят от: лихвени приходи и разходи, свързани с предоставени и получени заеми, както и такси и други преки разходи по кредити и банкови гаранции и курсови разлики от валутни заеми.

Банковите такси за обслужването на разплащателните сметки се третират като финансови разходи.



  • Имоти, машини и оборудване

Земите, сградите и производственото оборудване, налични към 31.12.2011 г. са представени по справедлива стойност

  • Първоначално придобиване

При първоначално придобиване дълготрайните материални активи се оценяват по себестойност, която включва покупната цена, митническите такси и всички други преки разходи, необходими за привеждане на актива в работно състояние. Преките разходи основно са: разходи за подготовка на обекта, разходи за първоначална доставка и обработка, разходите за монтаж, разходи за хонорари на лица, свързани с проекта, непризнат данъчен кредит и др.

Дружеството е определило от 01.01.2009 г стойностен праг от 700 лв. на дълготрайните активи, под който придобитите активи независимо, че притежават характеристиката на дълготраен актив, се изписват като текущ разход в момента на придобиването им.



  • Методи на амортизация

Дружеството използва линеен метод на амортизация на имотите, машините, съоръженията и оборудването. Земята не се амортизира. Срокът на годност на активите е съобразен с: физическото износване, спецификата на оборудването, предоставената информация от предприятието – производител на тези активи, бъдещите намерения за употреба и с предполагаемото морално остаряване.

  • Дълготрайни нематериални активи

Дълготрайни нематериални активи са оценени по тяхната цена на придобиване, намалена с начислената амортизация. В техния състав са включени програмни продукти, използвани в дружеството. Прилага се линеен метод на амортизация.

  • Материални запаси

Материалните запаси са оценени по по-ниската от цената на придобиване и нетната реализуема стойност. Разходите, които се извършват, за да доведат даден продукт в неговото настоящо състояние и местонахождение се включват в цената на придобиване (себестойност), както следва:

  • суровини и материали в готов вид – всички доставни разходи, които включват вносни мита и такси, транспортни разходи, невъзстановими данъци и други разходи, които допринасят за привеждане на материалите в готов за тяхното използване вид;

  • готова продукция и незавършено производство – преките разходи на материали и труд и приспадаща се част от производствените непреки разходи при нормално натоварен капацитет на производствените мощности, с изключение на административните разходи, курсовите разлики и разходите по привлечени финансови ресурси.

При употребата (продажбата) на материалните запаси се използва методът на конкретно определена цена, а за готовата продукция – метод на фактическата себестойност.

Нетната реализуема стойност представлява приблизително определената продажна цена на дадена актив в нормалния ход на стопанска дейност, намалена с приблизително определените разходи по довършването в търговски вид на този актив и приблизително определените разходи за реализация.

В края на отчетния период е направена обезценка на наличните материали, поради настъпили обстоятелства, които доведоха до намаление на отчетната им до нетна реализируема стойност, като намалението е отчетено като друг текущ разход, същите са включени в отчета по новата намалена стойност.

Незавършеното производство е оценено по стойността на основните производствени разходи



  • Търговски и други вземания

Търговските вземания се представят и отчитат по стойността на оригинално издадената фактура, намалена с размера на обезценката за несъбираеми суми. Приблизителна оценка за съмнителни и несъбираеми вземания се прави, когато за събираемостта на цялата сума съществува висока несигурност. Несъбираемите вземания се обезценяват изцяло, когато това обстоятелство се установи.

  • Парични средства

Паричните средства включват касовите наличности, разплащателните сметки в лева и валута.

За целите на изготвянето на отчета за паричните потоци:



  • паричните постъпления от клиенти и паричните плащания към доставчици са представени брутно, с включен ДДС (20 %);

  • лихвите по получени кредити за оборотни средства са включени като плащане за оперативна дейност;

  • лихвите по получени инвестиционни кредити са включени като плащания към финансовата дейност;

  • плащанията към доставчици за придобиване на ДМА са включени в паричния поток от инвестиционна дейност;

  • Задължения към доставчици и други задължения

Задълженията към доставчици и другите текущи задължения се отчитат по стойността на оригиналните фактури (цена на придобиване), която се приема за справедливата стойност на сделката и ще бъде изплатена в бъдеще срещу получените стоки и услуги.


  1. Информация по чл. 100 „н” от ЗППЦК

Информация относно прилагане на програмата за прилагане на международно признатите стандарти за добро корпоративно управление

През 2003 г. бе приета програма за прилагане на международно признатите стандарти за добро корпоративно управление.

Настоящата програма бе изготвена в съответствие изискванията на ЗППЦК и Устава на дружеството, с цел утвърждаване принципите на добро корпоративно управление и гарантиране правата на акционерите при стриктно спазване изискванията на ЗППЦК.

Програмата за прилагане на международно признатите стандарти за добро корпоративно управление е съобразена с принципите на Националния кодекс за Корпоративно управление , с което се гарантира доброто корпоративно управление.

В тази връзка бяха приети процедури и система за ефективно и своевременно общуване с акционерите, както и за разкриване на информация.

През отчетната година Управителният съвет в законовите срокове е приел и изпратил на зам. председателя по инвестиционната дейност към Комисията по финансов надзор тримесечните отчети на хартиен и магнитен носител, съгласно изискванията на чл.100н и чл.100 от ЗППЦК и е осигурил за запознаването им на всички заинтересовани акционери.

Управителният съвет и съпътстващите го органи се задължават да следят тенденциите, теорията и практиката в областта на корпоративното управление, за да гарантират, че дружеството ще спазва всички законови изисквания в упоменатата материя.

1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница