Коефициенти на рентабилност

Разрастването на мащабите на групата (като активи и капитал) и стабилния размер на реализираната нетна печалба водят до плавно намаляване на стойността на двата показателя.

Двата показателя на бележат съществени промени и приемат благоприятни стойности над 1.

Към 31.03.2008г. участието на „Софарма” АД в „Медика” АД достигна 4,73%.

Към 21.02.2008г. участието на „Софарма” АД пряко и чрез свързани лица в „Момина крепост” АД достигна 48,27%.

Към 31.03.2008г. „Софарма” АД увеличи дела си в „Доверие Обединен Холдинг” АД до 13,85%.

Към 12.03.2008г. участието на „Софарма” АД в „Марицатекс” АД. достигна 3,92%

Към 19.03.2008г. комисията за защита на конкуренцията на Сърбия издаде разрешение на „Софарма” АД да придобие контролно участие във фармацевтичната компания „Иванчич и синове” ООД, гр.Белград.

На 19.03.2008 г Софарма АД сключи Договор за продажба на притежаваните от нея акции от капитала на Калиман – РТ АД. с Елфарма АД.

На 26 март 2008г. дружеството-майка е подписало договор за придобиване на 51% от капитала “Иванчич и синове” ООД, Сърбия. Дружеството е с предмет на дейност - производство и търговия с фармацевтични продукти

На 27.03.2008г „Софарма” АД придоби 108 500 акции при първично публично предлагане на акции на латвийската компания „Олайнфарма”, което представлява 0,77%. Акциите са с номинал 1 латвийски лат. „Олайнфарма” е една от трите най-големи компании на Прибалтика за производство на медикаменти. „Олайнфарма” се листва на Балтийската фондова борса.

2. За дъщерните дружества

»» „Българска роза Севтополис“ АД

На 20.03.2008г. е сключен Договор за продажба на вземания от Текста Корпорейшън, САЩ на “Елфарма”АД, в размер на 1,932 х.лв. (1,451х.щ.д.), (31.12.2007 г.: 1,932 х.лв. (1,451 хил. щ. д.). Вземането е с падеж до 20.08.2008 г. с договорирана годишна лихва от 7%.

На 18.04.2008г. бе открит нов завод за производство на фармацевтични субстанции от растителен произход. Годишният капацитет на завода е производство на 100 тона фитохимични субстанции от преработката на 1500 тона растителни суровини. Инвестицията е за 5 млн.лв. и ще осигури нови 20 работни места.

»» „Електронкомерс” ЕООД

Дружеството получи лиценз за сервизна дейност от агенцията за ядрено регулиране. На 01.04.2008г. дружеството подписа договор с МЗ за обществена поръчка за доставка на радиофармацевтици през 2008г. на обща стойност 858 хил.лв. На 31.01.2008г. дружеството е пререгистрирано като търговец на едро с лекарства по ЗЛПХМ.

На 25.04.2008 г. се свиква Общо събрание на акционерите във връзка с увеличение на акционерния капитал на дружеството с цел постигане изискванията на Търговския закон за неговата капитализация.

На 04.01.2008 г. Комисията за финансов надзор (КФН) потвърди проспект за допускане до търговия на регулиран пазар и вписа „Софарма Трейдинг” АД в регистъра на публичните дружества.

На 21.01.2008 г. „Софарма Трейдинг” АД подаде заявление за регистриране на емисията акции на дружеството за търговия на БФБ.

Вторичната търговия с акциите на дружеството на БФБ стартира на 30.01.2008г.

На 19.03.2007 г. „Софарма Трейдинг” АД официално представи логистичния си терминал. Сред гостите бяха предствители на МЗ и НЗОК, Народни представители, Българо-Германската индустриална камара и партньори на дружеството.

През месец февруари е извършена продажба в размер на 1,300 х. евро на недвижим имот собственост на Софарма Трейдинг АД.

Действията в областта на научноизследователската и развойна дейност са съсредоточени в дружеството майка.

През 2007 г. „Софарма” АД продължи политиката на поддържане и обновяване на продуктовата си листа, следвайки световните тенденции в производството на генерични лекарствени продукти. Основните критерии за избора на новите продукти са: водещо място в съвременната фармакотерапия, качество, ефективност и безопасност, отговарящи на международните стандарти. В научната и развойна дейност усилията са насочени в разработването на готови лекарствени форми и фитопродукти, обхващащи около 20 терапевтични групи, като: сърдечно - аналгетици и противовъзпалителни, антидепресанти и седативни, противоязвени, антиалергични, бронхолитици и експекторанти, хепатопротективни, антидиабетни, антихолинестеразни, фитопродукти и др.

През 2007 г. Дирекция „Наука и Развитие” работи по 148 задачи, от които 80 нови лекарствени продукти През годината са подобрени технологии или са разрешени производствени проблеми за 17 броя продукти. Внедрени са 5 нови за фирмата продукти. В зависимост от сроковете, в които ще бъдат разрешени подадените нови продукти в ИАЛ, през 2008г. се очаква да бъдат внедрени в редовно производство около 10 бр. нови продукти.

Фирмената политика по качеството се основава на принципите на Добрата производствена практика (GMP) на Европейската общност и Българските законови разпоредби. Чрез изграждането на система, работеща по Стандартни оперативни процедури (SOP) и инструкции, с висококвалифициран персонал дружеството доказва, че лекарствата се произвеждат и контролират постоянно в съответствие със стандартите за качество, утвърдени в регистрационната документация. Чрез програмите за самоинспектиране и обучение се ангажират всички фирмени структури за поддържане на високотехнологичното ниво на производството.

През 2007 г. продължава политиката на текущо привеждане на фирмената регистрационнна, технологична и стандартизационна документация в съотвествие с последни фармакопейни изисквания. През изминалата година дирекция „Медицински и регулаторни дейности” подаде документация за подновяване на регистрация в България на 56 лекарствени продукти. Подадените за нови регистрации продукти в страни извън България е приблизително 43 броя. До края на 2007 г. са получени 44 разрешения за подновяване на регистрацията. Подадена е документация за 224 промени. Получени са разрешения за употреба на 6 нови продукта на дружеството. През 2008 г. ще бъдат подадени за подновяване на регистрация в България на 25 лекарствени продукти. Предвижда се подаване на документация за регистрация на 3 нови продукти на фирмата.

В процедура по регистрация са 13 нови продукти на дъщерното дружество „Биофарма инженеринг” АД, като всеки момент се очаква получаване на разрешение за употреба на масово прилагания инфузионен разтвор – глюкоза.

Дъщерното дружество„Софарма Трейдинг” АД стана първият дистрибутор, инвестиращ в автоматизиране на процесите по манипулиране на стоката и подготовка на поръчките. Иновативната система КНАП, която се изгражда в централния склад на дружеството, намиращ се на бул. „Рожен” ще даде значително конкурентно предимство, ще повиши ефективността и намали разходите за осъществяване на процеса манипулиране. Като основна цел пред търговския отдел на дружеството бе поставен проекта за разработване на ефективна и удобна за клиентите web-базирана система за създаване и изпращане на електронни заявки. През 2007 г. бе внедрена и GPS система за планиране и контрол на изпълнението на транспортните маршрути. С цел намаляване на срока за доставка до клиенти бяха стартирани проекти за Оптимизация на процесите по манипулиране и контрол на набраните заявки, чрез въвеждане на ABC базирана подредба на артикулите в склада и контрол на набраните заявки с баркод скенери.

1. „Софарма” АД ще продължи да се развива като компания, произвеждаща висококачествени лекарства, отговарящи на международните стандарти.

2. Чрез окрупняване на мащабите, агресивна маркетингова политика и по-ниски цени дружеството цели да увеличи пазарния дял на продуктите си на територията на страната.

3. На чуждестранните пазари усилията са насочени към запазване и увеличаване на дела на фирмата на основните пазари (Русия, Украйна и Полша), както и установяване и разширяване на пазарни позиции в други страни (например САЩ, Турция, ОАЕ, Египет, страните от средна и източна Европа и Кавказкия регион).

4. Разширяване на регионалното присъствие на дружеството чрез стратегически партньорства на територията на Балканския полуостров.

5. Продължаване на политиката на активно партньорство с утвърдени международни фармацевтични компании, с нови компании, както и разширяване на продуктовата гама на вече създадените сътрудничества.

6. Планираните инвестиции за тригодишен период са във връзка с ново строителство и иновационна дейност:

2008г. – 35 млн.лв.

2009г. – 30 млн.лв.

2010г. – 20 млн.лв.

7. Предвижда се разходите за дирекция „Медицински и регулаторни дейности” да нараснат с 50 % във връзка с новите регулаторни такси (в сила от 14.12.2007г.).

До края на годината върху стопанската дейност на дружеството въздействат комплекс от основни фактори:

• 
  реализиране на поставените цели, свързани с:
  

- изпълнение на инвестиционната програма;

- планираното намаление на продажбите за І^во тримесечие на 2008г. на ампулни форми, свързано с ремонта на ампулен завод;

• 
  остра конкурентна среда на вътрешния и външните пазари, свързано с увеличение на маркетинговите разходи;
  
• 
  неблагоприятното влияние на международната икономическа криза върху националното ни стопанство и значителния размер на инфлацията в България;
  
• 
  възпрепятстване от страна на Министерството на здравеопазването на адекватна на икономическата обстановка ценова политика;
  
• 
  хронично неиздължаване на болниците към доставчиците.
  

Предвижданото развитие на дъщерните дружества от групата Софарма е съобразено с общата корпоративна стратегия за развитие, където всяко дружество има своя функционална принадлежност.

Планираните инвестиции за тригодишен период за групата Софарма са във връзка с ново строителство и иновационна дейност:

2008г. – 40 млн.лв.

2009г. – 35 млн.лв.

2010г. – 26 млн.лв.

• 
  привеждане на производствените мощности по изискванията на GМР/Добра производствена практика/ заедно с осигуряване на адекватен финансов ресурс;
  
• 
  политика на запазване на основната дейност и осигуряване на финансова стабилност;
  
• 
  чрез преструктуриране на съществуващите ресурси и закупуване на ново технологично оборудване да се запази и разшири обема на производство;
  
• 
  запазване числеността на персонала от 278 работещи през 2008 година като ще продължат да се търсят възможности за допълнителна оптимизация, съобразно необходимостта на производствената програма и новозакупеното оборудване от обслужващ персонал като брой и квалификация.
  

• 
  Значително повишаване на обема на продажбите на промишлени изотопи, радиоактивни лекарствени продукти и медицински изделия.
  
• 
  Развитие сервизна дейност на ядрено медицинска апаратура.
  
• 
  Изготвяне и реализиране на маркетингова стратегия, обслужваща дейността на гама облъчвателя „Булгама” на „Софарма” АД. Разширяване дейността на гама облъчвателя „Булгама” на „Софарма” АД с облъчване на храни.
  

• 
  Разширяване продуктовото портфолио на дружеството с нови инфузионни разтвори;
  
• 
  Разширяване на пазарния дял на българския фармацевтичен пазар и осъществяване достъп до външни пазари.
  
• 
  Прогнозите за ръста на болничния пазар за 2008г. определят гарантиран ръст от поне 10 % за действащите продукти на фирмата.
  

1. Запазване и увеличаване на постигнатите нива в продажбите на аптечен пазар чрез подобряване качеството на дистрибуционната услуга, разнообразяване на предлаганото портфолио от продукти и разработване на допълнителни услуги за по-пълно удовлетворяване на клиентите.

2. Създаване на нови направления в отдел Продажби с цел навлизане и по-добро усвояване на пазарни ниши:

• 
  Направление “Нелекарства” в Аптечен пазар с цел увеличаване на портфолиото и продажбите на артикули нелекарства – хранителни добавки, козметика, средства за лична хигиена и др.
  
• 
  Направления “Консумативи” и “Апаратура” в направление болничен пазар с цел участие в търгове за обществени поръчки на медицински заведения за консумативи и медицинска техника.
  

4. Развие направление Brand Management за създаване на ексклузивни партньорства с производители с основна цел извличане на взаимни ползи от промотиране и позициониране на техни водещи брандове на пазара.

5. Група проекти и инвестиции за подобряване на ефективността на процесите и увеличаване на логистичния потенциал на дружеството през 2008г.

„Софарма Трейдинг” АД бюджетира за 2008г. ръст в приходите от продажба на стоки 22%, ръст на приходите от услуги 7% и четири пъти увеличение на нетния финансов резултат от дейността спрямо 2007г.

• 
  Увеличаване на продажбите и привличане на нови стратегически клиенти.
  
• 
  Диверсифициране на доставките на основната суровина натриев силикат, от различни доларови или евро пазари.
  
• 
  Внедряване на продукта за производство на пасти за зъби в предприятията „Рубела Бюти АД” гр. София 40т./м, „АСТЕРА” АД гр. София 40т./м, „Ален Мак ” АД гр. Пловдив 5т./м, „СТС холдинг” гр. Габрово 10 т./м. Потенциалът на пазара е 95 т/м., което може да запълни производствения капацитет на предприятието.
  

т.1. Информация за основните категории продукти и техния относителен дял в консолидираните приходи от продажби.

т.2. Информация за консолидираните приходи по пазари.

Основни клиенти на Група Софарма са търговците на едро на лекарства, аптеки, болниците, НЗОК и МЗ.

Основният дял (над 80%) от суровините и материалите за производство са от внос от предварително валидирани доставчици, което значително намалява риска от доставката на неодобрени и некачествени суровини, рефлектиращи върху качеството и себестойността на произвежданите лекарства. Групата Софарма работи с над 70 български и чуждестранни доставчици, като подбора им се извършва съгласно разработени процедури. Договорните условия, с които работи групата са: доставка на суровини с постоянно качество и конкурентни цени, атрактивни условия за плащане, ритмични и навременни доставки, непозволяващи натрупването на големи материални запаси и същевременно нормално обезпечаване на производствения процес с необходимите суровини и материали.

Основни доставчици за дистрибутора на лекарства са национални и чуждестранни производители на лекарства, хранителни добавки, козметика и санитарни материали.

т.3. За отчетния период няма сключени големи сделки и такива от съществено значение за дейността на група Софарма.

т.4. Сделките със свързани лица през отчетния период са посочени в приложение № 41 от годишния консолидиран финансов отчет.

В приложение № 22 към годишния консолидиран финансов отчет са посочени вземанията от свързани предприятия, а в приложение № 33 – задълженията към свързани предприятия. Условията, при които са извършени сделките не се отклоняват от пазарните за подобен вид сделки.

т.5. През отчетния период няма събития и показатели с необичаен за Групата Софарма характер.

т.6. Информация за сделки, водени извънбалансово са посочени в приложение № 37 към годишния консолидиран финансов отчет като „Условни задължения и ангажименти”.

т.7. Информация за дялови участия и основни инвестиции в страната и чужбина е посочена в приложения 1.2, 16, 17 към годишния консолидиран финансов отчет.

т.8. Информация за сключените от Група Софарма договори за заеми като заемополучател са посочени в приложение № 33, към годишния консолидиран финансов отчет и по контрагенти са както следва:

От Дружество под общ контрол

НИХФИ АД

т.9. Информация за сключените от Групата договори за заеми като заемодател са посочени в приложения № 18, № 22 към годишния консолидиран финансов отчет и по контрагенти са както следва.

9.1 Предоставени дългосрочни заеми на дружество акционер със значително влияние

„Телсо”АД

Договорен размер – 1994х.лв.; лихвен процент – 6%;падеж – 31.03.2009г.; салдо към 31.12.2007г. - 2026х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

9.2 Предоставени търговски заеми на дружества акционери със значително влияние

„Телсо”АД

Договорен размер – 2150х.лв.; лихвен процент – 7%;падеж – 30.09.2008г.; салдо към 31.12.2007г. - 2157х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

„Донев инвестмънтс холдинг” АД

Договорен размер – 2200х.лв.; лихвен процент – 6%;падеж – 13.10.2007г.; салдо към 31.12.2007г. - 2221х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

Договорен размер – 300х.лв.; лихвен процент – 6%;падеж – 13.10.2008г.; салдо към 31.12.2007г. - 300х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

9.3 Предоставени търговски заеми на дружества под общ контрол

„Калиман” РТ

Договорен размер – 6800х.лв.; лихвен процент – 6%;падеж – 31.12.2008г.; салдо към 31.12.2007г. - 1999х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

„Унифарм” АД

Договорен размер – 2500х.лв.; лихвен процент – 6%;падеж – 03.07.2008г.; салдо към 31.12.2007г. - 1012х.лв.; цел на кредита – за оборотни средства.

т.10. През отчетния период е извършено увеличение на капитала на „Българска роза Севтополис” АД и „Софарма Трейдинг” АД. Средствата от извършената нова емисия ценни книжа са използвани за обезпечаване на инвестициите през 2007г.

т.11. Няма по-рано публикувани прогнози за финансовите резултати на групата, отразени в годишния финансов отчет.

т.12. Анализ и оценка на политиката относно управлението на финансовите ресурси са посочени в приложение № 38 към годишния консолидиран финансов отчет - „ Управление на финансовия риск”.

Валутен риск

Дружествата извършват своята дейност при активен обмен с чуждестранни доставчици и клиенти. Поради това те са изложени на валутен риск, основно спрямо щатския долар, доколкото част от доставките (за суровини и материали) се договарят в щатски долари, което рефлектира върху доставната цена. Останалата част от операциите на дружествата обичайно са деноминирани в български лева и/или в евро. За контролиране на валутния риск в дружествата има въведена система на планиране на доставките от внос, както и процедури за ежедневно наблюдение на движенията във валутния курс на щатския долар и контрол върху предстоящи плащания.

Дружествата от Групата са изложени на ценови риск от два основни фактора:

а) евентуално нарастване на доставните цени на суровините и материалите, доколкото над 80 % от използваните суровини са от внос и заемат средно 50 % от разходите за производство; и

б) нарастващата конкуренция на българския фармацевтичен пазар, намираща отражение и в цените на лекарствата.

За минимизиране на това влияние ръководството на Групата прилага фирмена стратегия, целяща оптимизиране на производствените разходи, валидиране на алтернативни доставчици, предлагащи изгодни търговски условия, разширяване на номенклатурата чрез разработване на нови за пазара генерични продукти и не на последно място гъвкава маркетингова и ценова политика. Ценовата политика е функция от три основни фактора - структура на разходите, цени на конкуренти и покупателна възможност на потребителите. Групата е изложена на ценови риск и по отношение на притежаваните от нея акции, класифицирани като инвестиции на разположение и за продажба. За целта ръководството на дружеството-майка следи и анализира всички промени на пазара на ценни книжа, както и използва консултантските услуги на един от най-авторитетните в страната инвестиционни посредници.

Кредитен риск

Кредитният риск на Групата е минимизиран посредством подбор и текущо наблюдение върху ликвидността и финансовия стабилитет на търговските партньори.

Събираемостта на вземанията се контролира директно от изпълнителния директор, финансовия и търговския директори на дружеството-майка и ръководството на дъщерните дружества. Отговорността им е оперативно да контролират и регулират вземанията съобразно обективните дадености на пазара и потребностите на Групата. Групата има разработена политика и процедури за оценка на кредитоспособността на своите контрагенти и определяне на кредитен рейтинг и кредитни лимити по група клиенти.

Паричните средства в Групата и разплащателните операции са съсредоточени в различни първокласни банки. При разпределението на паричните потоци между тях ръководството на дружеството-майка и дъщерните предприятия се съобразяват с редица фактори, между които размерите на капитала, сигурността, ликвидността, кредитния потенциал на банката и др.

Групата генерира и поддържа достатъчен обем на ликвидни средства. Вътрешен източник на ликвидни средства за Групата е основната стопанска дейност на дружествата от нея, генерираща достатъчни оперативни потоци. Външни източници на финансиране са банките и други постоянни партньори. Съществено влияние върху ликвидността на Групата може да окаже изменението на курса на долара във връзка с доларовите позиции на руския пазар и динамиката на пазара, ако се отклони от прогнозните очаквания. С цел изолиране евентуалния ликвиден риск, Групата работи със система от алтернативни механизми за действие и прогнози, крайният ефект от което е поддържането на добра ликвидност, респективно способност за финансиране на стопанската си дейност.

т.13. Инвестиционните намерения, както и средствата, които Група Софарма възнамерява да вложи в тригодишен период са посочени в т.ІІІ от настоящия консолидиран доклад.

т.14. През отчетния период няма настъпили промени в основните принципи за управление на дружествата на икономическата група.

т.15. Информация за основните характеристики на системата на вътрешен контрол, прилагани от Групата в процеса на изготвяне на финансовите отчети.

Според българското законодателство ръководството следва да изготвя доклад за дейността, както и финансов отчет за всяка финансова година, който да дава вярна и честна представа за финансовото състояние на групата кръм края на годината, за финансовите резултати от дейността и за паричните потоци в съответствие с приложимата счетоводна рамка. Отговорността на ръководството включва и прилагане на система за вътрешен контрол за предотвратяване, разкриване и изправяне на грешки и неверни изложения, допуснати в резултат на действия на счетоводната система. В тази връзка ръководството спазва следните основни принципи в своята дейност:

• 
  придържане към определена управленска и счетоводна политика, оповестявана във финансовите отчети;
  
• 
  извършване на всички операции в съответствие със законовите и подзаконови нормативни актове;
  
• 
  отразяване на всички събития и операции своевременно, с точен размер на сумите в подходящите сметки и за съответния отчетен период, така че да позволяват изготвянето на финансовите отчети в съответствие с конкретно зададената счетоводна рамка;
  
• 
  спазване на принципа на предпазливостта при оценката на активите, пасивите, приходите и разходите;
  
• 
  установяване и прекратяване на измами и грешки;
  
• 
  пълнота и правилност на счетоводната информация;
  
• 
  изготвяне на надеждна финансова информация; придържане към международните стандарти за финансова отчетност и спазване на принципа на действащо предприятие.
  

т.16. През отчетната финансова година няма промени в управителните органи на дружествата от Групата.

т.17. Ключовият управленски персонал на Група Софарма включва членовете на Съвета на директорите на дружеството – майка и на Съветите на директорите на дъщерните дружества. Възнагражденията и другите краткосрочни доходи на ключовия управленски персонал са в размер на 1065 хил.лева.

т.18. Информация за притежаваните от членовете на Съвета на директорите акции на дружествата към 31.12.2007г.:

Членовете на СД на „Софарма” АД притежават акции от дружеството както следва:

Огнян Донев – 11067броя,

Александър Тодоров - 29 341 броя,

Унифарм АД – 221166броя

чрез представителя си Огнян Палавеев – 40650 броя,

Андрей Брешков - 6 925 броя.

Членовете на СД на „Българска роза Севтополис” АД притежават акции от дружеството както следва:

инж.Минко Иванов Минков - 110,000 броя,

инж.Росен Пенев Георгиев – 656 броя.

Членовете на СД на „Софарма Трейдинг” АД притежават акции от дружеството както следва: Димитър Димитров - 138 462 броя,

т.19. Няма договорености, в резултат на които в бъдещ период могат да настъпят промени в относителния дял акции или облигации от настоящи акционери или облигационери.

т.20. Няма висящи съдебни, административни или арбитражни производства, касаещи задължения или вземания на дружествата в размер на най-малко 10 на сто от собствените им капитали.

т.21. Данни за директорите за връзки с инвеститорите

„Софарма” АД - Пелагия Стефанова Виячева, тел. 81 34 556, адрес за кореспонденция - гр.София, район Надежда, ул. “Илиенско шосе” № 16.

„Българска роза Севтополис” АД - Видьо Видев - тел. 043162885, адрес за кореспонденция - гр.Казанлък, бул. „23 Пехотен шипченски полк” №110.

„Софарма Трейдинг” АД - Венцислав Стефанов Маринов, с адрес за кореспонденция гр. София 1220, бул. „Рожен” № 16, тел.: 81 33 660.

Общият брой на издадените към 31.12.2007г. акции от “Софарма” АД е 132 000 хил.броя с номинална стойност от 1 лв. на акция. Всички, емитирани акции са поименни, безналични, обикновени и неделими, съгласно Устава на дружеството. Всички издадени акции са от един клас. Всяка акция дава равни права на своя притежател, съразмерни на номиналната стойност на акцията, а именно:

• 
  право на глас в Общото събрание на акционерите;
  
• 
  право на дивидент;
  
• 
  право на ликвидационен дял.
  

От януари 2007г. акциите на дружеството са включени в индекса Down Jones STOXX EU Enlarged Total Market Index с тегло 0,11%. Индексът е част от семейството индекси Down Jones STOXX, които покриват Европа, еврозоната, региона на присъединилите се страни към Европейския съюз, Америка и Тихоокеанска Азия.

От месец март 2007г. акциите на „Софарма” АД са включени с най-голяма тежест (40%) в Erste Bank Bulgaria Basket сертификат, който се търгува в евро на борсите във Виена и Щутгарт.

Акциите на дружеството участват и в CECE MID на Виенската фондова борса, в сертификата на Райфайзенбанк – Raiffeisen Osteuropa Fonds както и в сертификата ABN AMRO SOFIX – Open-end-certificate.

„Софарма” АД е в базата на новия blue-chip индекс Dow Jones STOXX Balkan 50 Equal Weighted Index, който представя движението на 50-те най-големи и най-ликвидни акции, търгувани на борси на Балканите. Тежестта на всеки компонент (компания) от структурата на Dow Jones STOXX Balkan 50 Equal Weighted Index е фиксирана и е равна на 2 %, тъй като индексът е равно-претеглен и обхваща 50 публични дружества.

2. За дъщерните дружества

От дъщерните дружества към 31.12.2007 г. само „Българска роза Севтополис” АД е публично дружество.

Към 31.12.2007г. регистрираният акционерен капитал на Българска роза Севтополис АД включва 12 065 424 броя акции от един клас - обикновени, неделими, поименни и безналични, свободнопрехвърляеми като всяка от тях дава право на глас. Не е предвидено издаването на акции с особени права и привилегии. Всички акции са равнопоставени по отношение на остатъчните активи.

Акциите на „Българска роза Севтополис” АД се търгуват на Българска фондова борса - Официален пазар сегмент В и участват във формирането на индексите SOFIX и BG40.

В следващата графика е показано движението на цената на акциите за една година назад.

Докладът е одобрен с решение на Съвета на директорите на Софарма АД от дата 31.07.2008 г. и е подписан от негово име от:

Изпълнителен директор:

/д.и.н.О.Донев/