Коментари:
4.2.3.2.1. Почти два пъти повече са българските предприятия в сравнение със средния резултат за извадката от 10-те страни, по отношение загубата на клиенти, дължаща се на нарастващата китайска конкуренция.
4.2.3.2.2. Но изглежда, че това не предизвиква намаление на продажбите нито на цените нито на количествата. Този факт трябва да бъде проучван по-задълбочение последствие.
4.2.3.3. Негативното въздействие върху Вашия бизнес беше:
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
Твърде забележително
|
0.0
|
29.4
|
10.8
|
30.0
|
18.5
|
10.9
|
0.0
|
35.5
|
12.9
|
15.3
|
16.3
|
Значително
|
0.0
|
58.8
|
63.1
|
56.0
|
63.0
|
76.8
|
57.1
|
64.5
|
65.7
|
71.8
|
57.7
|
Минимално
|
100.0
|
11.8
|
26.2
|
14.0
|
18.5
|
12.3
|
42.9
|
0.0
|
20.0
|
12.9
|
25.9
|
Други
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
1.4
|
0.0
|
0.1
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Коментари:
4.2.3.3.1. Отрицателното въздействие евисоко за почти 88% от българските предприятия. Българите заедно с чехите, унгарците и словенците попадат в един „клъстър” на особено засегнатите.
4.2.3.3.2. От другата страна ще се намери „клъстъра” на Балтийските държави (включително Литва) в една не толкова екстремна ситуация.
4.2.3.4. В кой сегмент от Вашите клиенти Вашата фирма страда в най-голяма степен от китайската конкуренция?
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
Местни търг. (на едро и дребно)
|
0.0
|
9.4
|
16.4
|
35.4
|
46.3
|
55.9
|
24.0
|
38.3
|
18.0
|
42.1
|
28.6
|
Търг. От ЕС 25 (внос на едро и дребно)
|
100.0
|
40.6
|
48.2
|
35.4
|
31.7
|
21.0
|
52.0
|
16.8
|
29.5
|
18.0
|
39.3
|
Търг. От ост. Част от света
|
0.0
|
18.8
|
5.5
|
6.3
|
9.8
|
7.2
|
8.0
|
4.7
|
10.7
|
15.8
|
8.7
|
Местни производители
|
0.0
|
3.1
|
4.5
|
16.7
|
7.3
|
3.1
|
0.0
|
27.4
|
13.1
|
15.8
|
9.1
|
Производители от ЕС 25
|
0.0
|
15.6
|
24.5
|
4.2
|
4.9
|
4.3
|
16.0
|
12.8
|
18.9
|
6.8
|
10.8
|
Произв. От ост. Част на света
|
0.0
|
12.5
|
0.9
|
2.1
|
0.0
|
7.9
|
0.0
|
0.0
|
9.8
|
1.5
|
3.5
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Коментари:
4.2.3.4.1. Българските местни търговци значително са намалили своите покупки от български производители. Търговците вносители от ЕС25, изглежда че не са така засегнати.
4.2.3.4.2. Това е твърде различно от ситуацията в другите проучвани страни.
4.2.3.5. Кои от Вашите продукти бяха засегнати най-много от китайската конкуренция?
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
По-високо ниво
|
0.0
|
0.0
|
22.1
|
51.9
|
22.6
|
6.7
|
9.5
|
0.0
|
16.5
|
9.3
|
13.8
|
Средно ниво
|
100.0
|
58.3
|
47.7
|
40.7
|
45.2
|
55.8
|
47.6
|
71.6
|
53.8
|
49.1
|
57.0
|
По-ниско ниво
|
0.0
|
41.7
|
30.2
|
7.4
|
32.3
|
37.5
|
42.9
|
28.4
|
29.7
|
41.7
|
29.2
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Коментари:
4.2.3.5.1. Пропорцията е същата за българските производители за средно ниво продукти, както и за другите проучвани страни, засегнати от китайската конкуренция.
4.2.3.5.2. Българските производители на продукти по-ниско ниво и продукти по-високо ниво са били засегнати различно.
4.2.3.6. Кои са най-силните конкурентни фактори на китайските производители?
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
Цена
|
85.0
|
60.0
|
68.3
|
94.6
|
63.3
|
61.2
|
67.3
|
66.9
|
50.0
|
57.7
|
67.4
|
Съотношение цена/качество
|
15.0
|
8.6
|
9.9
|
1.8
|
8.3
|
14.4
|
15.4
|
23.5
|
22.7
|
22.4
|
14.2
|
Раб. По поръчка/гъвкавост
|
0.0
|
8.6
|
2.8
|
1.8
|
11.7
|
4.7
|
3.8
|
0.0
|
19.7
|
5.8
|
5.9
|
Обхват на продуктовата верига
|
0.0
|
22.9
|
19.0
|
1.8
|
16.7
|
19.7
|
5.8
|
7.3
|
7.6
|
14.1
|
11.5
|
Други
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
0.0
|
7.7
|
2.3
|
0.0
|
0.0
|
1.0
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Коментари:
4.2.3.6.1. Цената е считана като най-печеливш фактор във всички проучвани страни.
4.2.3.6.2. За почти 1/5 от българските предприятия нивото на продукта на китайските износители е една от най-силните им точки.
4.2.3.7. Смятате ли, че китайските производители са възприели нечестни конкурентни практики?
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
Само понякога
|
11.7
|
18.2
|
28.7
|
10.9
|
2.8
|
19.7
|
30.6
|
4.0
|
4.3
|
11.4
|
14.2
|
Често
|
53.3
|
40.9
|
33.3
|
29.1
|
55.6
|
45.6
|
33.3
|
47.1
|
75.4
|
26.3
|
44.0
|
Всички кит. изн. прилагат такива
|
35.0
|
40.9
|
37.9
|
60.0
|
41.7
|
34.8
|
36.1
|
48.9
|
20.3
|
62.3
|
41.8
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Коментари:
4.2.3.7.1. Проучваните български предприятия мислят като предприятията от извадката от 10-те страни: повечето китайски конкурентни практики са нечестни (около 80%).
4.2.3.8. Имати ли свидетелства (улики) за нечестни практики?
|
LV
|
SL
|
RO
|
CZ
|
SK
|
BG
|
EE
|
HU
|
LT
|
PL
|
СРЕДНО
|
Да директи доказателства
|
0.0
|
83.3
|
7.1
|
7.8
|
9.1
|
10.5
|
0.0
|
8.1
|
12.8
|
23.6
|
16.2
|
Недиректни доказателства
|
8.0
|
41.7
|
15.9
|
47.1
|
42.4
|
51.4
|
45.5
|
13.7
|
32.6
|
40.6
|
35.1
|
Само следи
|
56.7
|
16.7
|
31.9
|
52.9
|
39.4
|
13.5
|
21.2
|
60.2
|
36.0
|
18.9
|
34.7
|
Пазарни слухове
|
23.3
|
41.7
|
52.2
|
0.0
|
18.2
|
35.1
|
33.3
|
26.1
|
31.4
|
40.6
|
30.2
|
Общо
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
Сподели с приятели: |