Доклад за проучване конкурентноспособността по проект пърфектлинк



страница11/15
Дата22.12.2018
Размер2.39 Mb.
#109020
ТипДоклад
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

Коментари:

4.2.3.2.1. Почти два пъти повече са българските предприятия в сравнение със средния резултат за извадката от 10-те страни, по отношение загубата на клиенти, дължаща се на нарастващата китайска конкуренция.



4.2.3.2.2. Но изглежда, че това не предизвиква намаление на продажбите нито на цените нито на количествата. Този факт трябва да бъде проучван по-задълбочение последствие.
4.2.3.3. Негативното въздействие върху Вашия бизнес беше:





LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

Твърде забележително

0.0

29.4

10.8

30.0

18.5

10.9

0.0

35.5

12.9

15.3

16.3

Значително

0.0

58.8

63.1

56.0

63.0

76.8

57.1

64.5

65.7

71.8

57.7

Минимално

100.0

11.8

26.2

14.0

18.5

12.3

42.9

0.0

20.0

12.9

25.9

Други

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

1.4

0.0

0.1

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Коментари:

4.2.3.3.1. Отрицателното въздействие евисоко за почти 88% от българските предприятия. Българите заедно с чехите, унгарците и словенците попадат в един „клъстър” на особено засегнатите.



4.2.3.3.2. От другата страна ще се намери „клъстъра” на Балтийските държави (включително Литва) в една не толкова екстремна ситуация.
4.2.3.4. В кой сегмент от Вашите клиенти Вашата фирма страда в най-голяма степен от китайската конкуренция?




LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

Местни търг. (на едро и дребно)

0.0

9.4

16.4

35.4

46.3

55.9

24.0

38.3

18.0

42.1

28.6

Търг. От ЕС 25 (внос на едро и дребно)

100.0

40.6

48.2

35.4

31.7

21.0

52.0

16.8

29.5

18.0

39.3

Търг. От ост. Част от света

0.0

18.8

5.5

6.3

9.8

7.2

8.0

4.7

10.7

15.8

8.7

Местни производители

0.0

3.1

4.5

16.7

7.3

3.1

0.0

27.4

13.1

15.8

9.1

Производители от ЕС 25

0.0

15.6

24.5

4.2

4.9

4.3

16.0

12.8

18.9

6.8

10.8

Произв. От ост. Част на света

0.0

12.5

0.9

2.1

0.0

7.9

0.0

0.0

9.8

1.5

3.5

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Коментари:

4.2.3.4.1. Българските местни търговци значително са намалили своите покупки от български производители. Търговците вносители от ЕС25, изглежда че не са така засегнати.

4.2.3.4.2. Това е твърде различно от ситуацията в другите проучвани страни.
4.2.3.5. Кои от Вашите продукти бяха засегнати най-много от китайската конкуренция?





LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

По-високо ниво

0.0

0.0

22.1

51.9

22.6

6.7

9.5

0.0

16.5

9.3

13.8

Средно ниво

100.0

58.3

47.7

40.7

45.2

55.8

47.6

71.6

53.8

49.1

57.0

По-ниско ниво

0.0

41.7

30.2

7.4

32.3

37.5

42.9

28.4

29.7

41.7

29.2

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Коментари:

4.2.3.5.1. Пропорцията е същата за българските производители за средно ниво продукти, както и за другите проучвани страни, засегнати от китайската конкуренция.



4.2.3.5.2. Българските производители на продукти по-ниско ниво и продукти по-високо ниво са били засегнати различно.
4.2.3.6. Кои са най-силните конкурентни фактори на китайските производители?




LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

Цена

85.0

60.0

68.3

94.6

63.3

61.2

67.3

66.9

50.0

57.7

67.4

Съотношение цена/качество

15.0

8.6

9.9

1.8

8.3

14.4

15.4

23.5

22.7

22.4

14.2

Раб. По поръчка/гъвкавост

0.0

8.6

2.8

1.8

11.7

4.7

3.8

0.0

19.7

5.8

5.9

Обхват на продуктовата верига

0.0

22.9

19.0

1.8

16.7

19.7

5.8

7.3

7.6

14.1

11.5

Други

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

7.7

2.3

0.0

0.0

1.0

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Коментари:

4.2.3.6.1. Цената е считана като най-печеливш фактор във всички проучвани страни.

4.2.3.6.2. За почти 1/5 от българските предприятия нивото на продукта на китайските износители е една от най-силните им точки.
4.2.3.7. Смятате ли, че китайските производители са възприели нечестни конкурентни практики?





LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

Само понякога

11.7

18.2

28.7

10.9

2.8

19.7

30.6

4.0

4.3

11.4

14.2

Често

53.3

40.9

33.3

29.1

55.6

45.6

33.3

47.1

75.4

26.3

44.0

Всички кит. изн. прилагат такива

35.0

40.9

37.9

60.0

41.7

34.8

36.1

48.9

20.3

62.3

41.8

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Коментари:

4.2.3.7.1. Проучваните български предприятия мислят като предприятията от извадката от 10-те страни: повечето китайски конкурентни практики са нечестни (около 80%).



4.2.3.8. Имати ли свидетелства (улики) за нечестни практики?





LV

SL

RO

CZ

SK

BG

EE

HU

LT

PL

СРЕДНО

Да директи доказателства

0.0

83.3

7.1

7.8

9.1

10.5

0.0

8.1

12.8

23.6

16.2

Недиректни доказателства

8.0

41.7

15.9

47.1

42.4

51.4

45.5

13.7

32.6

40.6

35.1

Само следи

56.7

16.7

31.9

52.9

39.4

13.5

21.2

60.2

36.0

18.9

34.7

Пазарни слухове

23.3

41.7

52.2

0.0

18.2

35.1

33.3

26.1

31.4

40.6

30.2

Общо

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Каталог: download -> sites
sites -> В областта на текстила и конфекцията и опазване на околната среда
sites -> Номер по cas индекс
sites -> Лице изпълнило задачата
sites -> Полезни връзки
sites -> Преработка за премахване на замърсители, проддаващи се на биологично отстраняване /първично и вторично пречистване/. Анализ и проби на отпадните води /методи за анализ/. Разпоредби за контрол на замърсяването
sites -> Bsp2 perfectlink project Survey on Competitiveness
sites -> 2 Нормативна справка 3 Общи положения
sites -> Кодекс за социално осигуряване ксо 09 Закон за здравословни и безопасни условия на труд
sites -> Закон за марките и географските означения, Закон за промишления дизайн, Закон за патентите, Закон за закрила на новите сортове растения и породи животни, Закон за топологията на интегралните схеми


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница