Всеки пълноправен член на СДРУЖЕНИЕТО има право

1. 
   Да участва в работата на Общото събрание на СДРУЖЕНИЕТО; да гласува по направените предложенията; да отправя предложения относно дейността на СДРУЖЕНИЕТО до Общото събрание;
   
2. 
   Да избира и да бъде избиран в ръководните и контролните органи на СДРУЖЕНИЕТО;
   
3. 
   Да внася за разглеждане в ръководните и контролните органи на СДРУЖЕНИЕТО предложения по въпроси, засягащи дейността и.
   
4. 
   Да участва в дейността на СДРУЖЕНИЕТО;
   
5. 
   Да иска обяснение от ръководните органите на СДРУЖЕНИЕТО в случай на неизпълнение на приети решения;
   
6. 
   Да напусне СДРУЖЕНИЕТО по всяко време като спазва определения за напускане ред;
   
7. 
   Да се ползва от резултатите от дейността на Сдружението съгласно с разпоредбите на устава;
   
8. 
   Да получи документ, удостоверяващ членството му в СДРУЖЕНИЕТО.
   

1. 
   Да заплаща своевременно членския си внос в размерите и срока, определени от Общото събрание;
   
2. 
   Активно да участва в реализиране целите на СДРУЖЕНИЕТО;
   
3. 
   Да спазва настоящия устав и изпълнява решенията на ръководните органи на СДРУЖЕНИЕТО;
   
4. 
   Да предоставя информация за дейността си, необходима за изготвянето на документи, оценки и справки;
   
5. 
   Да обсъжда и взима решения по препоръките на УС на СДРУЖЕНИЕТО;
   
6. 
   Да спазва професионалната етика в отношенията с останалите членове на СДРУЖЕНИЕТО;
   
7. 
   Да не осъществява дейност, противоречаща на целите, интересите и дейността на СДРУЖЕНИЕТО;
   
8. 
   Да не разласява и пази етичната тайна, относно информацията и предаването на информация извън членовете на Сдружението.
   

Членството на юридическите лица се прекратява след прекратяване на дейността им по съответния ред. В случаите на прекратяване и преобразуване, за член на СДРУЖЕНИЕТО се счита правоприемникът на прекратения или преобразуван член. При всички други преобразувания на член на СДРУЖЕНИЕТО /сливане, отделяне, разделяне/, при които досегашният член губи юридическата си самостоятелност, новият или новите лица могат да участват в Сдружението след изрично писмено изразено желание за това.

Член на СДРУЖЕНИЕТО може да бъде изключен:

1. 
   при неплащане на членския внос в продължение на три месеца от датата, фиксирана като краен срок за внасянето му;
   
2. 
   при грубо и системно нарушаване на Устава;
   
3. 
   при осъществяване на дейност, противоречаща на целите, интересите и дейността на СДРУЖЕНИЕТО.
   
4. 
   доброволно прекратяване на членството съгласно чл 32, ал.1, т. 4 от Устава – всеки член може да прекрати членството си в СДРУЖЕНИЕТО по собствено желание, след подаване на изрична писмена молба, разглеждането и и гласуване на същата от Общото събрание.
   

Изключването се извършва с решение на Общото събрание, взето с обикновено мнозинство от половината плюс един от присъстващите членове на СДРУЖЕНИЕТО. Предложеният за изключване член не взема участие при гласуването.

Напусналите или изключени членове на СДРУЖЕНИЕТО не могат да имат претенции към имуществото и като СДРУЖЕНИЕТО не дължи връщане на направените имуществени вноски.
1.4.Управление на МИГ:
Органи на сдружението:

1. Общо събрание (ОС);

2. Управителен съвет (УС);

3. Контролен съвет (КС)

1. 
   Изборност;
   
2. 
   Равнопоставеност;
   
3. 
   Демократичност;
   
4. 
   Мандатност – за не повече от два последователни мандата за участващите в изборните органи на управление; Мандатът е равен на пет години.
   
5. 
   Отчетност и отговорност на органите на Сдружението; Счетоводният отчет се публикува на сайта на СДРУЖЕНИЕТО;
   
6. 
   Публичност на дейността на органите на Сдружението.
   

Общото събрание е върховен орган за управление на СДРУЖЕНИЕТО и се състои от всички негови членове.

Правомощията на общото събрание се заключават в следното:

1.Изменя и допълва Устава;

2.Взема решения относно дължимостта и размера на годишния членски внос или на имуществените вноски и определя начина на събирането му по предложение на УС;

3.Приема правилата и реда за извършване на общественополезна дейност и други вътрешни актове, в случай, че последните не бъдат възложени на други органи;

4.Приема нови членове на СДРУЖЕНИЕТО, освобождава членовете на СДРУЖЕНИЕТО, подали молба за доброволно прекратяване на членството, взема решения за изключване на членове по предложение на УС;

5.Определя броя и членовете на УС и членовете на КС, избира и освобождава същите, избира и освобождава председателя и заместник – председателите на УС измежду неговите членове, избира председателя на КС на СДРУЖЕНИЕТО;

6.Приема по предложение на УС бюджет, основни насоки и програма за дейността на сдружението, годишният доклад за дейността и финансовият отчет на сдружението, както и годишните отчети на УС и КС за дейността им;

7.Взема решения за събиране на допълнителни парични и имуществени вноски от членовете на СДРУЖЕНИЕТО;

8.Взема решения по резултатите от финансовата ревизия на СДРУЖЕНИЕТО;

9.Взема решения за участие в други организации на СДРУЖЕНИЕТО или за прекратяването на СДРУЖЕНИЕТО, в съответствие с чл. 32, ал. 1, т. 10;

10.При прекратяване на СДРУЖЕНИЕТО взема решение за начина за разпределянето на останалото имущество – движими вещи и недвижими имоти и парични средства, след удовлетворяването на кредиторите на СДРУЖЕНИЕТО;

11.Взема решения за откриване и закриване на клонове по предложение на УС;

12.Взема решения по всички други въпроси предвидени в устава и свързани с дейността на СДРУЖЕНИЕТО;

13.Отменя решенията на другите органи на СДРУЖЕНИЕТО, които противоречат на закона, устава, добрите нрави, или други вътрешни актове, регламентиращи дейността на СДРУЖЕНИЕТО;

14.Взема решение за създаване на фондации и образуване на фондове;

15.Освобождава предсрочно Председателя и зам. Председателя на УС или членове на УС и КС при злоупотреба с доверието на СДРУЖЕНИЕТО, нарушаване на Устава или на законите в РБ;

16.Разглежда и решава жалби против решенията на Управителния съвет.
Управителният съвет:
1.Представлява СДРУЖЕНИЕТО чрез Председателя си както и определя обема на представителната власт на други негови членове;

2.Ръководи дейността на СДРУЖЕНИЕТО между две Общи събрания;

3.Организира и осигурява изпълнението на решенията на ОС;

4.Изпълнява задълженията, предвидени в Устава;

5.Взема решения по всички въпроси, които по закон или съгласно устава не спадат в правата на друг орган.

6.Определя адреса на сдружението.

7.Разработва програма за дейността и бюджета на СДРУЖЕНИЕТО и ги предлага за гласуване от Общото събрание;

8.Подготвя проекти за решения на Общото събрание;

9.Подготвя проекти за вътрешно-устройствени актове на СДРУЖЕНИЕТО;

10.Осигурява и се разпорежда с имуществото и финансовите средства на СДРУЖЕНИЕТО, съгласно приетия бюджет;

11.Ръководи и контролира дейността на обслужващите звена към СДРУЖЕНИЕТО;

12.Отчита се за дейността си пред Общото събрание;

13.Изготвя предложения за формиране на парични фондове на СДРУЖЕНИЕТО;

14.Определя реда и организира провеждането на дейността на СДРУЖЕНИЕТО и носи отговорност за това;

15.Определя щатния състав на СДРУЖЕНИЕТО;

16.Внася в ОС молбите за членство и прекратяване на членство в СДРУЖЕНИЕТО;

17.Взема решения за образуване на помощни звена, комисии към УС, секции и клубове за подпомагане на дейността на СДРУЖЕНИЕТО. Определя броя на членовете на комисиите, техния състав, функции и срока на дейността им. Комисиите се отчитат за дейността си пред УС.
Управителният съвет има и следните специфични функции:
1.Изготвя и приема организационна структура, правилник и процедури за функционирането на изпълнителните органи на Сдружението;

2.Избира и освобождава изпълнителните и оперативните звена на Сдружението, чиито функции и отговорности се регламентират във вътрешни правила и процедури на сдружението;

3.Определя членовете на комисията и делегира правомощия на Комисията за избор на проекти в изпълнение на СМР.

4.Взема окончателни решения за финансиране на проекти по подхода ЛИДЕР или други финансиращи програми;

5.Изпълнява бюджета на Сдружението, приет от ОС.

Изпълнителеният директор на сдружението (мениджъра) се избира и назначава от УС.

2.Проверява и контролира финансовото състояние, правилното стопанисване и използване имуществото на СДРУЖЕНИЕТО, като може да предизвиква и финансова ревизия.

• 
  Изпълнителен директор;
  
• 
  Експерти по прилагане на дейностите по СМР – 2 бр.;
  
• 
  Счетоводител;
  
• 
  Технически асистент.
  

В съответствие с Устава на сдружението Изпълнителният директор (мениджъра):

1.Осигурява изпълнението на решенията на Управителния съвет;

2.Изготвя и предлага за приемане от УС перспективна и годишна програма за работа на СДРУЖЕНИЕТО и годишен проекто-бюджет;

3.Организира набирането на средства за дейността на СДРУЖЕНИЕТО;

4.Сключва трудови и граждански договори и ръководи административния персонал на СДРУЖЕНИЕТО;

• 
  Ръководи работата на изпълнителния екип на МИГ-а;
  
• 
  Изготвя стратегически план за развитие на дейността на екипа;
  
• 
  Изготвя годишни административно-финансови планове на екипа и отговаря за тяхното изпълнение;
  
• 
  Стимулира ефективната работа на екипа чрез въвеждане на иновационни методи на работа и управленски подходи;
  
• 
  Обобщава резултатите от изпълнението на програмата/проектите и други дейности и подготвя периодични и годишни отчети;
  
• 
  Съвместно със счетоводителя на организацията следи за правилното използване на средствата по програми и проекти;
  
• 
  Осъществява комуникацията с донорските програми на организацията;
  
• 
  Съвместно с техническия сътрудник изготвя и провежда търгове за доставка и услуги;
  
• 
  Осигурява информация на УС за работата на МИГ-а;
  
• 
  Следи за промени в нормативната база касаеща работата на организацията;
  
• 
  Следи за възможности за финансиране на проекти в сферата на общностно и местно икономическо развитие и генерира идеи за нови проекти на организацията;
  
• 
  Представлява организацията пред донорски организации, държавни институции и партньори;
  
• 
  Установява и поддържа редовни работни контакти с партньорите и клиентите на организацията: общини, НПО, международни организации, бенефициенти по финансиращите програми на организацията;
  
• 
  Консултира бенефициенти на програмите на МИГ-а;
  
• 
  Предоставя информация за дейността на организацията пред медиите;
  
• 
  Сключва договори от името на организацията до размер определен от УС.
  

• 
  Координира дейностите по изготвяне на пакет с документи за кандидатстване с проекти към стратегията;
  
• 
  Организира целият процес по кандидатстване и оценка на проекти към стратегията;
  
• 
  Изготвя периодични отчети за реализацията на стратегията за местно развитие;
  
• 
  Поддържа контакти с външни експерти, ангажирани за консултиране и оценка на проекти към стратегията;
  
• 
  Отговаря за комуникацията с УО на програмата за развитие на селските райони;
  
• 
  Отговаря за връзките с други МИГ-ове на територията на страната и ЕС;
  
• 
  Отговаря за връзката с бенефициентите на стратегията за местно развитие;
  
• 
  Организира и следи дейностите по мониторинг на изпълнението на проектите към местната стратегия за развитие;
  
• 
  Организира посещение на място на проектите към местната стратегия за развитие;
  
• 
  Предоставя консултации и техническа помощ за отчетите на бенефициентите на стратегията;
  
• 
  Поддържа актуална информация за реализацията на стратегията за местно развитие;
  
• 
  Изготвя информация за реализацията на стратегията за местно развитие за различни медии;
  
• 
  Следи за промени в нормативната база касаеща ПРСР и изготвянето и реализацията на местни стратегии за развитие;
  

• 
  Изготвя и следи спазването на правила за финансово – счетоводна дисциплина в организацията;
  
• 
  Приема и издава надлежно попълнени счетоводни документи;
  
• 
  Съхранява счетоводните документи в архив;
  
• 
  Завежда счетоводните документи в съответните регистри;
  
• 
  Прави отчети и баланси за съответните финансови периоди;
  
• 
  Поддържа регистър за командировъчни заповеди, пътни листи и всички останали документи издавани от организацията;
  
• 
  Удържа и превежда в срок всички данъци, изискуеми според действащите закони;
  
• 
  Изготвя бюджети на отделни проекти и финансови планове за финансиране на проектните дейности;
  
• 
  Изготвя текущи и окончателни финансови отчети, съгласно поети договорни задължения, пред донорски организации и други контрактори;
  
• 
  Изготвя годишни отчети за изпълнението на бюджета на организацията;
  
• 
  Дава консултации на бенефициентите по финансовата част на проектите;
  
• 
  Извършва мониторинг на проекти във финансовата им част;
  
• 
  Следи разходвания финансов ресурс на местната стратегия за развитие по мерки и години;
  
• 
  Преглежда отчети на финансирани организации.
  

• 
  Приема и разпределя входяща поща;
  
• 
  Организира и изпраща изходяща поща;
  
• 
  Посреща и насочва посетителите в офиса;
  
• 
  Организира и поддържа офис-документацията;
  
• 
  Организира пътуванията и работните срещи на служителите;
  
• 
  Води протоколи на работни срещи и комисията за избор на проекти към местната стратегия за развитие;
  
• 
  Поддържа база данни с контактна информация за партньорски организации, бенефициенти на стратегията за местно развитие и други;
  
• 
  Организира дейността по разпространение на информация за предстоящи събития на организацията;
  
• 
  Организира дейността по разпространението на информационни и специализирани материали на организацията;
  
• 
  Съставя и поддържа документацията (досиетата) за печатните издания на организацията;
  
• 
  Организира и отговаря за провеждането на търгове за доставки и услуги;
  
• 
  Отговаря за поддържането в изправност на техниката в офиса;
  
• 
  Поддържа инвентарен опис на имуществото на организацията и личните картони на служителите, отразяващи кой какво оборудване ползва;
  
• 
  Отговаря за доставката на консумативи за офиса;
  
• 
  Отговаря за организирането на срещи в офиса на организацията;
  
• 
  Превежда, съставя кратки делови материали, кореспонденция и др.;
  
• 
  Предоставя обща информация за дейността на организацията при запитвания;
  
• 
  Отговаря за актуализирането на интернет сайта на организацията.
  

Изборът на изпълнителен директор и останалите членове от екипа на МИГ бе осъществен от Управителния съвет на МИГ по следния начин:

- публикуване на обява в местната преса и кабелна телевизия за набиране на кандидатури;

- подаване на пакет от документи, включващ мотивационно писмо, автобиография, копие от трудова /служебна книжка/, копие от шофьорска книжка;

- преглед на подадените кандидатури по документи – от комисия, определена от Предсетателя на УС на МИГ;

- провеждане на събеседвани с одобрени кандидати;

- оповестяване на резултатите и сключване на предварителни споразумения с одобрените кандидати.
1.5.Механизъм за взимане на решения

В съответствие с чл.37, ал.1 от Устава на сдружението, решенията от Общото събрание се вземат с обикновено мнозинство от гласовете на присъствуващите с явно гласуване, като ОС може да реши по някои въпроси гласуването да бъде тайно. Изборът на членовете на УС и КС става с явно гласуване, освен ако Общото събрание не реши друго.

Решенията за изменение и допълнение на Устава, за прекратяване дейността на СДРУЖЕНИЕТО, за преобразуването му или за сливането му с други организации с нестопанска цел, се вземат с мнозинство 2/3 от присъстващите на ОС членове на СДРУЖЕНИЕТО.

ОС не може да взема решения по въпроси, които на са включени в обявения в поканата дневен ред.

При приключване на годишния баланс със загуба общото събрание може да вземе решение, с квалифицирано мнозинство 2/3 от присъстващите, за внасяне на допълнителни вноски от членовете за покриването на загубата.

Правата по ал. 1, т. 1, 5, 6, 7, 9, 10, 11 и 13 от Устава, т.е. изменения и допълнения на устава, определяне и избор на членовете на УС и КС, приемане по предложение на УС бюджет, основни насоки и програма за дейността на сдружението, годишния доклад за дейността и финансовия отчет на сдружението,не могат да се възлагат на други органи на сдружението, вземане на решения за взимане на допълнителни парични и имуществени вноски, вземане на решения за участие в други организации на сдружението, вземане на решение за разпределяне на имуществото при прекратяване дейността на сдружението, вземане на решения за откриване и закриване на клонове на сдружението и отменяне на решенията на другите органи на сдружението, които противоречат на закона, устава, добрите нрави, или други вътрешни актове, не могат да бъдат възлагани на други органи на организацията.

Управителният съвет може да вземе решение и без да бъде провеждано заседание, ако протоколът за взетото решение бъде подписан без забележки и възражения за това от всички членове на управителния съвет.

Председателят и заместник-председателя на УС на СДРУЖЕНИЕТО са изборни длъжности с представителни и оперативни функции.

Председателят на УС:

1. 
   Ръководи оперативно текущата дейност на СДРУЖЕНИЕТО;
   
2. 
   Представлява СДРУЖЕНИЕТО пред трети лица, пред държавните органи, обществените организации и други физически и юридически лица в страната и чужбина
   
3. 
   Подготвя и предлага проекти за решения на УС;
   
4. 
   Свиква и ръководи заседанията на Управителния съвет;
   
5. 
   Отчита се за дейността си пред Управителния съвет;
   
6. 
   След одобрение на щатното разписание от УС, назначава, освобождава и упражнява дисциплинарна власт по отношение на изпълнителния директор/мениджъра за извършване на оперативната дейност на СДРУЖЕНИЕТО;
   
7. 
   Подписва договори за финансиране на проекти от страна на Сдружението с бенефициенти от местните общности по правилата и разпоредбите на финансиращи организации, включително с МЗХ по подхода ЛИДЕР.
   

Изпълнителният директор (мениджъра):

1. 
   Осигурява изпълнението на решенията на Управителния съвет;
   
2. 
   Изготвя и предлага за приемане от УС перспективна и годишна програма за работа на СДРУЖЕНИЕТО и годишен проекто-бюджет;
   
3. 
   Организира набирането на средства за дейността на СДРУЖЕНИЕТО;
   
4. 
   Сключва трудови и граждански договори и ръководи административния персонал на СДРУЖЕНИЕТО;
   
5. 
   Решава въпроси, които в съответствие с Устава на СДРУЖЕНИЕТО му бъдат възложени от УС;
   

Процесът на разработване на стратегията премина през няколко взаимосвързани етапа. Процесът на разработване на стратегията бе подпомогнат от дейностите в изпъление на Проект № 431-2-03-6/16.09.2008г. „Придобиване на умения и постигане на обществена активност за потенциална местна инициативна група на територията на общините Троян и Априлци”, с изпълнител Сдружение „Местна инициативна група – общини Троян и Априлци”.

Процесът на разработване на стратегията включва няколко етапа:

• 
  Идентифициране на всички заинтересовани страни от територията на МИГ;
  
• 
  Провеждане на публични събития- работни срещи, дискусионни срещи, форум-срещи;
  
• 
  Провеждане на обучения за екипа, ангажиран в разработването на СМР.
  
• 
  Формано приемане на стратегията от върховния орган на МИГ.
  

За да се гарантира диалога и активността на местното население бяха проведени общо 14 броя дискусионни срещи, поредица от индивидуални и групови работни срещи с местното население, кметове и кметски наместници по населени места. На проведените събития бе разяснена и предоставена информация относно бъдещия МИГ и СМР. Под формата на дискусии бяха формулирани силните и слабите страни на територията на МИГ, както и възможните рискове и заплахи.

На следващия етап – в процеса на разработване на СМР бяха проведени общо 10 форум-срещи, шест от които през първия етап на проекта, две – през втория етап и две – през третия етап. На форум-срещите последователно бяха обсъдени и дискутирани въпроси, свързани с формулиране на тема, визия и основна цел на СМР, основни приоритети и приложими мерки по стратегията. Използвайки методите на Форум-процеса бяха обсъдении дискутирани различни гледни точки и предложения за проектни идеи, които впоследствие оформиха СМР в настоящия вид.

В проведените публични събития се включиха общо над 270 души /представлите на местната власт, читалищни уредници, училищни настоятели, участници в предишни обучения по инициативи на консорциума, неформални лидери, потенциални участници в работните групи, които ще оформят стратегията и други/.

За повишаване на знанията и компетенциите на екипа отговорен за оформянето на крайния вариант на СМР на бъдещия МИГ- Троян и Априлци бяха проведени два двудневни обучителни модула. На обученията бяха разгледани въпроси, свързани с Общата селскостопанска политика и подхода ЛИДЕР, управление на грантови схеми, роля и място на местните инициативни групи, работа в екип, комуникативни и презентационни умения. На втория учебен модул участниците концентрираха своето внимание върху пакета от приложими мерки по СМР, минимални стойности на проектите, очакван брой проекти по отделните мерки, максимален публичен принос по отделните мерки. Бе обсъден и работен вариант на индикативната таблица към СМР, както и процедурите за набиране и избор на проекти към СМР.

Приетият вариант на СМР бе финализиран от наетия външен експерт по проекта - група 2 и предложен за окончателно обсъждане, корекции и приемане с цел кандидатстване по първата покана за избор на МИГ по подхода ЛИДЕР.

На 14.05.2010 година стратегията бе формално приета на състояло се Общо събрание на сдружението.