Основни изводи и препоръки за подобряване на работата по планиране и прогнозиране във фирма „Родопея – Белев“ ЕООД
„Родопея – Белев” ЕООД има много добре изградена система за управление на качеството. Главното направление на мениджмънта на фирмата е контролът на качеството и то не само на продукцията, но и на целия процес от закупуването на суровините до продажбата на готовия продукт. Като пряк резултат от всичко това е продължаващото разрастване на фирмата и новите позиции, които тя печели на пазара. Необходимо е фирмата да продължи да следва досегашната си политика по непрекъснато усъвършенстване на качеството и разрастване на пазара. Необходимо е компанията да инвестира в развитие на нови технологии и продукти, съобразени с нуждите на потребителите за здравословен начин на живот и хранене - да произвежда само висококачествени продукти, отговарящи на потребителските очаквания и европейските изисквания за качество.
Дейността по подобряване на качеството е свързана с повишаване квалификацията на всички категории персонал, с подобряване и усъвършенстване на структурните звена и всички етапи на търговския процес с цел по-пълно задоволяване потребностите от стоки и търговски услуги.
Безопасността на продуктите е отговорност на компанията и тя е включена като елемент в политиката на съответната фирма. Ръководството на дружеството носи крайната отговорност за политиката на фирмата и следва да документира, поддържа и информира за тази своя политика, като създаде у клиентите и партньорите си увереност, че политиката по безопасността на продуктите е разбрана, внедрена на практика и поддържана на всички нива на фирмата.
Използвана литература:
https://rodopeya.com/
https://portal.registryagency.bg/CR/reports/VerificationPersonOrg
Лекции по планиране и прогнозиране, автор Гл. ас. д-р В. Хаджиева
