ІІІ. ПАРТНИРАЩИ ОРГАНИЗАЦИИ (моля размножете тази секция за всеки партньор по отделно – друга НПО, местна власт, правителствена структура, научна организация, бизнес структура, неформална група, др.)

ІІІ. ПАРТНИРАЩИ ОРГАНИЗАЦИИ (моля размножете тази секция за всеки партньор по отделно – друга НПО, местна власт, правителствена структура, научна организация, бизнес структура, неформална група, др.)

Асоциацията на българските черноморски общини (АБЧО) е независима, неправителствена, доброволна, самоуправляваща се нестопанска организация, учредена през 1992г. от седем общини. Асоциацията е пререгистрирана през 2002г. в съответствие със Закона за юридическите лица с нестопанска цел, като организация осъществяваща общественополезна дейност за неопределен срок.

Като сдружение на общини, АБЧО работи в контекста на Закона за местното самоуправление и местната администрация, който позволява "За защита на общите интереси и следователно за популяризиране и развитие на местното самоуправление, общините да могат да формират национални и регионални сдружения."

АБЧО изгради мрежа от българските черноморски общини и започна да се развива като регионално сдружение на местни власти, което предлага услуги и защитава интересите на своите членове, и по този начин подпомага развитието на компетентни местни власти и създаването на подходяща законова среда, необходима за тяхното функциониране.

Към настоящия момент Асоциацията на българските черноморски общини обединява 21 общини от Българското Черноморие, а именно: Аврен, Аксаково, Балчик, Белослав, Бургас, Бяла, Варна, Вълчи дол, Дългопол, Девня, Добрич, Долни чифлик, Каварна, Малко Търново, Несебър, Поморие, Приморско, Созопол, Суворово, Шабла и Царево, разположени в три административни области – Бургас, Варна и Добрич.

ВИЗИЯ

МИСИЯ

• АБЧО стимулира и подкрепя децентрализацията на местно и регионално ниво като реализира инициативи и проекти в партньорство с общините – членки, обществени групи, граждани, организации и институции.

• АБЧО координира информационния поток между своите общини-членки и от региона към Европа и света.

• АБЧО съдейства за координиране на търговските, икономическите и културни дейности между общините-членки.

Стратегическите цели за работа на АБЧО са следните:

• 
  Развитие на трансгранични дейности, насочени към създаване на отворено гражданско общество и споделяне на успешни практики за социално развитие, които стимулират гражданското участие в социален, икономически, политически и културен диалог;
  
• 
  Стимулиране на съвместни инициативи на местните власти и НПО за решаване на проблеми на местната общност, за повишаване на управленския капацитет на местната власт и за изграждане на ефективни форми на делегиране на определени общински услуги на НПО;
  
• 
  Стимулиране на иновациите в областта на професионалното обучение и подкрепа на националната политика за обучение през целия живот;
  
• 
  Трайно подобряване на социално-икономическите характеристики на общините-членки чрез разработване на съвместни проекти за разрешаване на най-острите проблеми на местните общности;
  
• 
  Развитие на демократичните институции в България, първенство на закона достъп до информация, гражданко обучение и граждански права, етническа и политическа хармония;
  
• 
  Устойчиво развитие, опазване на околната среда и биоразнообразието на Черно море, енергийна ефективност;
  
• 
  Насърчаване на социално-икономическото развитие чрез сътрудничество на местно равнище;
  
• 
  Развитие на младежки инициативи и участие на младите хора в процеса на управление на общините; подкрепа и въвеждане на инициативи за решаване на основните проблеми на младежките общности (безработица, наркомании, социална неравнопоставеност и т.н.) чрез сътрудничество с младежки мрежи от други страни и прилагане на успешни практики от други страни;
  
• 
  Установяване на механизми за гражданско участие в процесите на вземане на решения;
  
• 
  Подобряване каналите за общуване и дискусия между общините чрез формиране на информационни мрежи;
  
• 
  Разнообразяване на услугите предоставяни на членовете на съответната организация и подобряване на качеството им;
  
• 
  Подобряване нивото на предоставяните услуги за гражданите от общинските администрации;
  
• 
  Провеждане на специфични местни инициативи за общинско развитие.
  

Интереса на АБЧО се обуславя от целите за устойчиво развитие на общините членки.

Финансов и нефинансов принос –9350 лева финансов принос

Партньор 2: Архитектурен факултет към Варненски свободен университет

Мисия: Гъвкав и предприемчив университет, който съчетава правото си на свободен избор с изискванията на Закона за висше образование, световните тенденции и стандарти за качество на висшето образование и богатите академични традиции на страната ни.

Адаптивен университет, ориентиран към критериите и потребностите на националното и световно образователно пространство.

Университет, ориентиран към студентите, който ги подготвя за високопрофесионална реализация, независим живот, предприемачески дух и лидерство, изгражда университетска програма за непрекъснато образование.

Университет със съвременен мениджмънт, търсещ качествена промяна в критериите за подбор на академичния състав и в критериите за оценка в дейността му, с развиващ се център за управление на проекти, с перспективна програма за разгръщане на приходоносещи дейности.

Интереса на факултета е пряко обуслуван от желанието да се развива нова специланост «Енергиен мениджмънт».

Финансов и нефинансов принос - няма

Партньор 3: Българско дружество за защита на птиците (БДЗП)

София, ж. к. Мусагеница, бл.104, вх. А, ет. 6

тел.: 02/971 5855, 971 5856

Лице за контакт Ивайло Иванов – регионален координатор за Варна тел. 0878/599 355

Ел. поща: varna@bspb.org, Интернет страница: www.bspb.org

Мисията на БДЗП е да работи за опазване на дивите птици, важните за тях места и местообитания, както и за биоразнообразието като цяло, като по този начин допринася за устойчивото ползване на природните ресурси и благосъстоянието на хората.

Стратегията на БДЗП

БДЗП бе една от първите организации в България, които разработиха своя стратегия още през 1991 г. Тук представяме някои от най-важните стратегически принципи на Дружеството.

БДЗП ще участва в информационните дейности в рамките на проекта с цел повишаване на информираността относно възобновяемите енерго-източници и използването на енергия от слънцето като щадящ птиците и биологичното разнообразие начин.

Интереса на БДЗП от проекта е свързан желанието на организацията да се промоцират и други алтернативни източници освен вятърна енергия.
Финансов и нефинансов принос - няма

ІV. Списък на ключовите експерти, за които са представени автобиографии и кратка информация

1. Инж. Тодор Тонев – магистър по „Електротехника и електро-технологии”, завършил е Технически университет Варна, работа по европейски проекти – “Е-tream - Електронно обучение на енергийни агенции в управление на транспорта и алтернативни горива” (www.e-tream.eu ), „ЕНЕРБИЛД: Публично-частно партньорство за интегрирано подобряване енергийните характеристики на общински сгради”(www.enerbuild-bg.com ), “Стратегия за енергийна устойчивост и насърчаване процеса на планиране на енергийното потребление в устойчиви общини”( www.energy21.diphuelva.es ). Участие като технически координатор по проект финасиран от ПМП на ГЕФ спечелен от Агенция за управление на енергията Бургас - „ПИЛОТЕН ДЕМОНСТРАЦИОНЕН МОДЕЛ ЗА ВЕТРОЕНЕРГИЕН ОДИТ И ЕНЕРГИЙНИ АЛТЕРНАТИВИ В МАЛКИ ЧЕРНОМОРСКИ ОБЩИНИ” (http://www.boraem.org/bg/link5p1.html