Интервю за работа



страница4/4
Дата05.03.2023
Размер57.92 Kb.
#116787
1   2   3   4
20.04. фирмена култура
Свързани:
ОСНОВНА ТЕМА 3 ПД, Икономически ресурси и фактори на производството, УРОК 34 нз, Изпитна тема 2

Фирмени герои – героите представляват персонификация на културните ценности, на физическия и интелектуален потенциал. Те са известни и пример за персонала, могат да бъдат формални и неформални лидери. Посредством митовете за героите могат да се подсилят оценките за ефективност в работата, съпричастност към проблемите във фирмата, усилия за решаване на фирманите цели, мотивация за носене на лична отговорност и изграждане на доверие. Героят е човек, олицетворяващ дела и подвизи, модел и образиц за личност, на когото се стремят да подражават по-голяма част от служителите в организацията;

  • Фирмени герои – героите представляват персонификация на културните ценности, на физическия и интелектуален потенциал. Те са известни и пример за персонала, могат да бъдат формални и неформални лидери. Посредством митовете за героите могат да се подсилят оценките за ефективност в работата, съпричастност към проблемите във фирмата, усилия за решаване на фирманите цели, мотивация за носене на лична отговорност и изграждане на доверие. Героят е човек, олицетворяващ дела и подвизи, модел и образиц за личност, на когото се стремят да подражават по-голяма част от служителите в организацията;
  • Фирмени табута - това са онези забранени сфери, за които не трябва да се говори в организацията (технология, ноу-хау, организационна структура, производствен процес). За тях се разбира, когато забраната се наруши;
  • Фирмени подаръци – церемонии, които имат за цел да укрепят вярата на работниците в ценностите на компанията, да способстват за тяхното обединение, да предоставят на срлужителите възможност да приемат участие във важно събитие, да приветстват корпоративните герои. Връчването на примии и награди има за цел да подчертае, че за добра работа човек получава достойна награда.

Благодаря за вниманието!



Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница