Присвояване на продукта или технологията му за производство от конкуренцията – поява на пряка конкуренция или фирми-заместители
Полза от SWOT анализа - Подробното изписване на всички посочени елементи в него, което позволява да се направи оценка на ситуацията. Прилага се при всички управленски решения, в т.ч. стратегически. Има важно значение при оценка на дейността на организацията, определяне на текуща стратегическа позиция и избора на стратегия. С него се определят конкурентните предимства и ключовата уязвимост на организацията.
Цел на SWOT анализа - Максимизиране на лявата част на матрицата (силни страни и външни възможности) и минимизиране на дясната (слаби страни и заплахи) чрез избора на стратегия.
SWOT-анализ на M-TEL:
Силни страни: - M-TEL е водещата българска телекомуникационна компания. Като първия телеком, фирмата се е отвърдила на пазара и има голям обхват на дейност. Открила е много магазини, в сътрудничество е с много вериги за мобилни апарати. Изградила е голяма материална база. Спечелила е доверието на обществото. Като част от Mobilkom Austria group, М-TEL черпи опит от едни от най-големите телекомуникационни компании в Европа.
- M-TEL разполага с едни от най – новите технологии като WAP, GPS, GPRS, UMTS, EDGE, HSDPA, HSUPA, HSPA+
- М-Тел има най-добрата мрежа и осигурява пълно покритие на територията на страната.
- М-Тел е най-добрата търговска марка на нашия пазар, според Superbrands Bulgaria
- Българският мобилен оператор “Мобилтел” е член на mobilkom austria group (mag) с 16,5 млн клиента в 8 държави.
- М-Тел си сътрудничи с Vodafone и редица други партньори
- М-Тел е иновативна компания, която стартира първите UMTS и WiMax мрежи в България, като стана петият оператор в света с функционираща HSDPA мрежа.
- М-Тел се грижи за клиентите си, консултира ги и високо цени тяхната лоялност.
- М-Тел е неделима част от българското общество