Изложение Роля и значение на новия продукт. Рискови фактори при новия продукт
Изложение: 1. Роля и значение на новия продукт
Изтегляне 375.43 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- 2. Рискови фактори при новия продукт.
- 3. Процес на продуктова иновация.
| Изложение:
1. Роля и значение на новия продукт. Ролята и значението на новите продукти е да помогнат за решаването на някои проблеми: - Запълването на максималния капацитет на производството в съществуващото предприятие. По този начин ще подобри финансовия поток и генериране на допълнителни печалби. - Запазване и разширяване на пазарни дялове и подържане на постоянна клиентела. - По-пълно използване на технологиите и постигане на по-добра цена за суровини при покупка на по-големи количества. - Намаляване нивото на риска , ако се премахва зависимостта на организацията само от един продукт. - Основната роля на новите продукти ще е по-пълно задоволяване на потребителското търсене на сушени мезета от свинско месо. За да установим какво е потребителското търсене ще се проведе полево проучване, което ще даде яснота по какъв начин ще се запълни продуктоата линия. 2. Рискови фактори при новия продукт. - Новия продукт да се възприеме като имитация на конкуренцията. - Като рисков фактор може да се възприеме предприемане на действия от страна на конкуренцията. В този случай конкурентите провеждат стратегия на намаляване на цените на своите продукти преди появата на новия конкурентен продукт на пазара или предприемат агресивни действия по насърчаване на продажбите (състезания, купони...), съобщения за разработвания от тях нов продукт и др. - Рисков фактор е високата цена на новия продукт. Възможно е потребителите да смятат, че цената не съответства на качеството на предлагания нов продукт. - Лош дизайн, функции и възможност за употреба. - Ниска степен на новост в сравнение с другите продукти. - Недостатъчни маркетингови усилия при появата на пазара, подценяване на конкуренцията, слаби канали за реализация. 3. Процес на продуктова иновация. Процеса на продуктова иновация започва от генерирането на нови идеи които са непрекъснат процес. В маркетинга такива идеи се генерират от вътрешни или външни източници. Външните източници се разглеждат като източници от страна на пазара, които включват: клиентите, конкурентите, доставчиците, сътрудниците по пласмента, пазарни експерти и др. Клиентите като външен източник на идеи помогнаха за избора на каква сурвина да се ползва за новия продукт. Вътрешните източници на идеи може да ги представим от страна на технологиите: изобретатели в предприятието, собственици на патенти, профисионалисти в различни области на техниката и технологията, отделни учени, сътрудници от звената по изследване и развитие и др. Идеята за иновация в предриятието дойде от вътрешен източник на неочакван успех. Неочаквания успех предлага богати възможности за лесно осъществими продуктови иновации, свързани с малък риск. След откриването на неочаквания успех трябва да си отговорим на някои въпроси: какви изменения трябва да настъпят в предприятието, как то да предефинира целите си, как да погледне по нов начин на пазарите си за реализиране на печеливш и нерисков източник за създаване на нови продукти, макар и с ниска степен на новост. Имзененията които трябва да настъпят за новите продукти са; осигуряване на допълнително място за разсфасоване, но не и технологичните методи за зреене и сушене. Неочакваните външни събития като липса на качествени продукти на пазара генерираха допълнителни идеи които съответстват на знанията, уменията и опита на предприятието. Изтегляне 375.43 Kb. Сподели с приятели:
|