Концепция за устойчиво развитие и управление на местност Узана
Изтегляне 1.79 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 1.5. SWOT Анализ
1.4. Човешки ресурсиКъм настоящия момент ангажираният човешки ресурс в предлагането на туристическите услуги в местността е сравнително ограничен. Нарастването на туристопотока в бъдеще, както и очакваното разнообразяване на предлагани услуги и туристически продукти, ще изисква адекватно увеличаване на работната ръка, както и необходимите умения за предоставяне на качествена услуга и посрещане потребностите на по-взискателни туристи. Като цяло ще е необходимо повишаване квалификацията на работещите, както в хотелските бази, така и по отношение на управлението на екологосъобразен туризъм и предлагането на природни туристически продукти. Основен и важен елемент от настоящия институционален и човешки ресурс в рамките на курортен комплекс „Узана” е наличието на Сдружение за устойчив туризъм „Узана”. Организацията има капацитет да извършва координация между различните заинтересовани страни и разполага с опит по отношение на планиране и осъществяване на проекти за развитие на устойчив природен туризъм. Това е изключително важно, тъй като част от препоръчаните по-късно в настоящата Концепция стъпки, могат да бъдат осъществявани чрез разработване и финансиране на проекти по различни финансиращи програми, изискващи специфични познания. Натрупаният опит и капацитет за управление на Посетителски информационен център „Узана” е също важно предимство, тъй като развитието на местността като туристическа дестинация ще разчита до голяма степен на адекватно управлявани информационни услуги за посетителите. 1.5. SWOT Анализ
Изводите, които можем да направим от SWOT анализа са следните: √ Узана е все още недостатъчно добре позната като развита туристическа дестинация на националния туристически пазар. Едностранчивата представа за територията като дестинация за зимен ски-туризъм се дължи главно на неефективни като мащаб рекламни кампании, липсата на търговска марка и на информация за местността на основните генериращи пазари. Съществено значение има и недостатъчната информация, която се предоставя на туристите, ограничените възможности на Посетителски информационен център, както за интегрирано с общинската администрация, така и за самостоятелно генериране на информационен поток и рекламна дейност. √ Често съотношението качество-цена е неприемливо. √ Силно изразена сезонност. √ Някои от специализираните видове туризъм, към които има интерес и съществуват предпоставки, са недостатъчно развити - приключенския, екологичния, образователния /зелени училища/, екстремния и хоби туризма. Обвързаната с ниската цена фирмена стратегия на повечето от базите и съперничеството в отрасъла формират имидж на Узана като нискобюджетна туристическа дестинация. Подобен имидж привлича туристическо търсене от страна на туристи с нисък социален статус, ниски платежни възможности и ниска потребителска култура. Принципно правило, доказано в практиката, е, че непретенциозното туристическо търсене от страна на хора с ниски платежни възможности налага като приоритет в инвестициите увеличаване на капацитета на туристическата структура за сметка на нейното качество, което влиза в драстично противоречие с разбирането за устойчиво управление на територия със съхранена природна среда, каквато е Узана, и съответно ориентирана към образовани потребители със сравнително високи доходи, готови да платят за висококачествена услуга и естетически осмислени преживявания. Настоящият профил на местността като предимно нискобюджетна туристическа дестинация се дължи отчасти и на икономическата криза в момента. Но възможностите за привличане на по-платежоспособни туристи за по-дълъг от сегашния престой, е съвсем реална. Настоящата Концепция предлага конкретни препоръки по отношение на атмосферта и предлаганите услуги в хотелските бази, в местата за хранене и атракциите, които са отражение на предпочитанията на българските туристи, търсещи преживявания сред съхранена природна среда и готови да заплащат адекватни на високото качество цени.
Каталог: files -> documents documents -> Наредба №36 от 30 ноември 2005 Г. За изискванията към козметичните продукти documents -> Чл. С наредбата се определят условията и редът за осъществяване на дейностите с взривните вещества, огнестрелните оръжия и боеприпасите documents -> Закон за устройство на територията в сила от 31. 03. 2001 г documents -> На 14 февруари съвпадат три празника documents -> Наредба № рд-02-20-16 от 5 август 2011 Г. За планирането, изпълнението, контролирането и приемането на аерозаснемане и на резултатите от различни дистанционни методи за сканиране и интерпретиране на земната повърхност documents -> Наредба № н-9 от 16 декември 2009 Г documents -> Световния ден за възпоменание на жертвите от пътнотранспортни произшествия 16 ноември 2014 година Изтегляне 1.79 Mb. Сподели с приятели:
|