Заключение
Необходимостта от използването на модели се налага по редица причини. Една от тях е сложността, поради която факторите и зависимостите, отнасящи се към конкретен проблем, значително превъзхождат възможностите на който и да е човек. Следователно решаването на проблема предполага опростяването на ситуацията. Друга причина е невъзможността да се експериментира на живо. Експериментирането се налага по финансови причини. Трета причина за използването на моделите е бъдещата ориентация. Мениджърите не могат да наблюдават явления, които не съществуват или никога няма да се състоят. Затова чрез моделите те имитират бъдещето и избират съответната алтернатива.
Независимо от модела и метода за вземане на решение, позитивният резултат за всеки конкретен случай предполага съсредоточаване само и единствено върху съответния проблем, като „забравяме“ за момент всички други проблеми, но не изпускаме от вниманието си главния въпрос, за постигането на който работим. Заедно с това трябва да имаме пълна яснота за степента на компромиса, който можем да направим.
Библиография
Димитров Д., Основи на управлението, УИ Епископ К.Преславски, Шумен, 2004
Христов С., Основи на управлението, Варна, 1997
Пенчев П и Пенчева И., Основи на управлението, Велико Търново, 2002
Нейкова Р., Основи на управлението, София 2007
Сподели с приятели: |