Мениджмънт 1 (осносви на мениджмънта)


Анализ на вътрешната среда



страница2/20
Дата12.12.2023
Размер192.79 Kb.
#119599
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
Анализ-на-Глобал-Консултинг-ООД
Свързани:
dialogyt-mejdu-pokoleniyata-v-syvremennoto-bylgarsko-obshtestvo, Курсова работа 2
2.Анализ на вътрешната среда
Вътрешната среда на организацията включва всички компоненти, интегрирани и взаимосвързани в нея, които функционират заедно, за да бъдат постигнати целите й. Тези компоненти се управляват, тоест планират, организират и контролират от мениджърите на организацията. Важно е не само да познаваме изключително добре вътрешната среда, но и да можем да анализираме бизнес процесите и организационната и йерархична структура на фирмата, тъй като анализът е първата стъпка към подобрението. Анализът на критичната точка и анализът разходи – ползи са техники, при които вниманието е насочено върху фирмата, доставчиците и клиентите ­, докато сравняването с водещите в отрасъла и SWOT анализът са техники, които дават поглед върху конкурентите. Така нареченият метод на балансираните карти представлява система за ранно предупреждение, която може да ни помогне да определим слабите страни на фирмата. Тя действа чрез следене на ключови показатели. Друга неразделна част от фирмата е управлението. Всяка фирма зависи от персонала, но основно от ръководството и установения лидерски стил.


2.1 Мисия, цели и задачи
Мисията на дружеството е да създава, разпространява, внедрява и развива своята дейност в областта на информационните технологии. Фирмената стратегия на „Гобал Консултинг“ цели затвърждаване и подобряване на пазарните й позиции и достигане до ниво, което е по-близко до лидерското.
Целите на компанията са да отговори на изискванията на клиентите за коректно обслужване, по-ниски цени и консултация при евентуално възникнал проблем в някоя от системите.

  • Да се наложи на пазара като удовлетворява потребностите и изискванията на клиентите.

  • Задържане на лоялните клиенти и привличане на нови такива.

  • Създаване на нови приложения и софтуери, поддръжка и обновяване на вече създадените.

  • Развитие и разпространение в територията на цяла България.

  • Основно производствено предприятие- лидер в индустрията.

Основните задачи на компанията са дейности като: разработване, внедряване и поддръжка на софтуерни продукти на пазара.






Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница