Мениджмънт 1 (осносви на мениджмънта)


Организационна структура на управление



страница4/20
Дата12.12.2023
Размер192.79 Kb.
#119599
ТипАнализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20
Анализ-на-Глобал-Консултинг-ООД
Свързани:
dialogyt-mejdu-pokoleniyata-v-syvremennoto-bylgarsko-obshtestvo, Курсова работа 2
2.3.Организационна структура на управление

Управителите ръководят четири отдела:





  • Софтуерен отдел. Ръководител отдел Софтуер управлява всички процеси в отдела свързани с разработка на софтуер и разширена поддръжка на собствени софтуерни продукти. Също така отдела осъществява поддръжка на някои от партньорските софтуерни продукти (Omikron, Informatica). В отдела се осъществяват процесите по проектиране и разработване на софтуерни продукти, поддържането на собствени софтуерни продукти, документирането на софтуерните продукти. В отдел софтуер са назначени 11 сътрудника.




  • Отдел Системна администрация. В отдела се осъществяват процесите по системно администриране на Windows и Linux базирани системи, EMC storage системи, поддържане на сървърни информационни системи и компютърни мрежи, както и различни мрежови ресурси за корпоративни потребители на организацията. Ръководителят на отдел системна администрация има на подчинение 5 сътрудника;




  • Административен отдел. В административния отдел се изпълняват всички процеси свързани с взаимоотношения с потребители и партньори. Отдела се ръководи от търговски директор. На негово подчинение са двама офис мениджъри, трима търговци, офицер по сигурността и домакин/шофьор. В търговския отдел, който е на подчинение на Административен отдел, се извършват всички процеси свързани с търговските взаимоотношения на „Глобал Консултинг“ ООД с потребители и партньори и административни процеси;




  • Главен счетоводител. Извършва процесите свързани с финансово-икономически анализи, прогнозиране и счетоводна отчетност за бъдещи и текущи периоди, уреждане на плащания с контрагенти и уреждане на трудово-правни взаимоотношения на дружеството.




Софтуерен отдел

Стопански
процеси
Общи
управленски
функции

Проектиране и разработване на софтуерни продукти.

Поддържането на собствени софтуерни продукти.

Документирането на софтуерните продукти.

Планиране

Планиране на проектирането и разработването на софтуерните продукти.

Планиране на поддържането на собствени софтуерни продукти.

Планиране на документирането на софтуерните продукти.

Организиране

Организиране на проектирането и разработването на софтуерните продукти.

Организиране на поддържането на собствени софтуерни продукти.

Организиране на документирането на софтуерните продукти.

Контролиране

Контролиране на проектирането и разработването на софтуерните продукти.

Контролиране на поддържането на собствени софтуерни продукти.

Контролиране на документирането на софтуерните продукти.


Отдел Системна администрация

Стопански
процеси
Общи
управленски
функции

Системно администриране на базирани системи.

EMC storage системи.

Поддържане на свързани информационни системи и компютърни мрежи.

Планиране

Планиране на системно администриране на базирани системи.

Планиране на EMC storage системи.

Планиране поддържане на свързани информационни системи и компютърни мрежи.

Организиране

Организиране на системно администриране на базирани системи.

Организиране на EMC storage системи.

Организиране поддържане на свързани информационни системи и компютърни мрежи.

Контролиране

Контролиране на системно администриране на базирани системи.

Контролиране на EMC storage системи.

Контролиране поддържане на свързани информационни системи и компютърни мрежи.


Административен отдел

Стопански
процеси
Общи
управленски
функции

Взаимоотношения с потребители.

Взаимоотношения с партньори.

Търговски взаимоотношения.



Планиране

Планиране взаимоотношенията с потребители.

Планиране взаимоотношенията с партньори.

Планиране търговските взаимоотношенията.

Организиране

Организиране взаимоотношенията с потребители.

Организиране взаимоотношенията с партньори.

Организиране търговските взаимоотношенията.

Контролиран

Контролиране взаимоотношенията с потребители.

Контролиране взаимоотношенията с партньори.

Контролиране търговските взаимоотношенията.


Счетоводен отдел

Стопански
процеси
Общи
управленски
функции

Финансови ресурси.

Финансово-икономически анализи и прогнози.

Финансови отчети.

Планиране

Планиране на финансови ресурси.

Планиране на финансово-икономически анализи и прогнози.

Планиране на финансови отчети.

Организиране

Организиране на финансови ресурси.

Организиране на финансово-икономически анализи и прогнози.

Организиране на финансови отчети.

Контролиран

Контролиране на финансови ресурси.

Контролиране на финансово-икономически анализи и прогнози.

Контролиране на финансови отчети.



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница