Министерство на регионалнота развитие и благоустройството регионален план за развитие на южен централен район за планиране за периода 2007-2013



страница2/19
Дата22.10.2017
Размер3.82 Mb.
#32911
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19



СЪДЪРЖАНИЕ:

Въведение


5

1. Анализ на социално-икономическото развитие и екологичното състояние на Южен централен район за планиране

7

1.1. Население и демографска ситуация

11

1.2. Икономическо развитие на Южен централен район за планиране

15

1.2.1. Растеж и секторна структура

15

1.2.2. Състояние на научно-изследователската и развойната дейност, технологиите и иновациите в регионален разрез

30

1.2.3. Заетост

34

1.3. Социално развитие на Южен централен район за планиране

36

1.3.1.Безработица

36

1.3.2.Доходи

38

1.3.3. Здравни услуги

39

1.4. Фактори, определящи растежа, заетостта и конкурентността

43

1.4.1. Човешки ресурси

43

1.4.2. Предприемачество

51

1.4.3 Развитие на услугите, подкрепящи бизнеса

52

1.4.4 Инвестиции

53

1.4.5. Техническа инфраструктура и транспортен достъп

55

1.4.6. Култура

69

1.5. Опазване на околната среда и оценка на екологичния риск

74

1.5.1. Качество на атмосферния въздух (КАВ)

74

1.5.2. Райони с нарушени екологични качества на водите

74

1.5.3. Качество на почвите

77

1.5.4. Отпадъци

77

1.5.5. Шум

77

1.5.6. Биологично разнообразие

78

1.6. Териториално развитие и социално икономическо сближаване на териториите

80

1.6.1. Териториално-урбанистична структура и селищна мрежа

80

1.6.2. Трансгранично сътрудничество

85

1.7. Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите

87

2. Визия, стратегически цели, приоритети и мерки на ЮЦР за планиране

88

2.1. Визия

89

2.2. Стратегически цели

89

2.3. Приоритети и мерки за развитие

91

3. Райони за целенасочено въздействие в ЮЦР

127

4. Индикативна финансова таблица

132

5. Организация на системите за управление, наблюдение, оценка и контрол

134

5.1. Институционална организация на системата за управление изпълнението на РПР на ЮЦР

134

5.2. Наблюдение, оценка и актуализация на РПР

136

6. Прилагане на принципа на партньорство

138

7. Предварителна оценка на РПР на ЮЦР 2007-2013

141

8. Приложения

152

ВЪВЕДЕНИЕ
За целите на регионалното планиране със Закона за регионалното развитие1 на територията на Република България са обособени шест района за планиране. Съгласно закона2, „Районите за планиране се формират на основата на областите в зависимост от географското им разположение, икономическото им развитие, броя на населението им и перспективите им за развитие.” Районите за планиране не са административно-териториални единици по смисъла на Закона за административно-териториалното устройство на Република България. Административно-териториални единици в България са областите и общините, които имат територия, граници, население и административен център. Районите за планиране имат само наименование и териториален обхват.

Районите за планиране, като второ ниво на Номенклатурата на териториалните статистически единици (NUTS), са основен обект на планиране, програмиране и мониторинг по Цел 1 на Структурните фондове на Европейския съюз.

Регионалният план за развитие представлява основният планов документ, дефиниращ политиката за устойчиво социално-икономическо развитие на Южния централен район за планиране в съответствие с целите и приоритетите на националната политика за териториално сближаване, чрез преодоляване на между-регионалните неравенства и вътрешно-регионални различия.

Регионалният план за развитие е разработен за седемгодишен период от 2007 – 2013 г., като съвпада с периода на действие на Националния план за развитие, Националната оперативна програма за регионално развитие и общинските планове за развитие.

РПР се разработва на основание на чл.11 (1) от Закона за регионалното развитие.

Регионалният план определя дългосрочната визия за развитие на Южния централен район за планиране, стратегическите цели и приоритетите на политиката за регионално развитие в един от шестте планови региона на РБългария. С разработването и приемането на РПР се определят и:



  • изпълнимите мерки за постигане на стратегическите цели и приоритети за развитие на ЮЦР;

  • основните източници за финансиране на мерките заложени в плана;

  • редът и начинът за осигуряване на публичност и прозрачност на плана;

  • основните индикатори за мониторинг на плана.

С приемането на РПР се определя и териториалният обхват на обособените райони за целенасочено въздействие в рамките на района за планиране. Районите за целенасочено въздействие са по-ниски териториални равнища за реализация на регионална политика със специфичен инструментариум при разрешаване на сходни проблеми.

РПР е мястото, където се срещат двата подхода на планиране: подходът “отгоре” и подходът “отдолу”, транспонирайки целите и приоритетите на НСРР на регионално ниво, в съответствие със специфичните регионални условия, и отчитайки местните характеристики и потребности, отразени в областните стратегии и общинските планове за развитие.

Основните източници за финансиране на програми, проекти и дейности на регионално ниво са два: средства на Структурните фондове на ЕС и държавния бюджет на РБългария за съответната година, чрез финансирането на инвестиционната програма за развитие на районите за целенасочено въздействие на МРРБ.

Разработването на РПР е в съответствие с техническото задание, предоставено от Възложителя – МРРБ и методическите указания за разработване на регионални планове за развитие. Стратегическата част на плана е съобразена и с изготвената към 30 юли 2004 г. “Концепция за регионално развитие на Южен централен район за планиране”, разработена на основание решение на Съвета за европейска интеграция. При анализа на социално-икономическото развитие и екологическото състояние на района е използвана официална статистическа информация, генерирана от органите на статистиката, съгласно Закона за статистиката, и информация, набирана от други институции, организации и лица, имащи отношение към развитието на Южния централен район.

РПР на ЮЦР е разработен в сътрудничество с Регионалния съвет за развитие и при прилагане принципа на партньорство на всички негови етапи. Идентифицирани са ключовите заинтересовани страни и са проведени консултации с областните управители на територията на района за планиране, с представители на местната власт, на деконцентрирани структури на централната държавна администрация, синдикални и браншови организации, неправителствени организации и обединения на бизнеса.


  1. АНАЛИЗ НА СОЦИАЛНО-ИКОНОМИЧЕСКОТО РАЗВИТИЕ И ЕКОЛОГИЧНОТО СЪСТОЯНИЕ НА ЮЖЕН ЦЕНТРАЛЕН РАЙОН ЗА ПЛАНИРАНЕ

Южният централен район за планиране е разположен в южната част на Република България. На север граничи със Северния централен район за планиране, като централният дял на Стара планина се явява естествена северна граница на района; на изток граничи с Югоизточния район за планиране, на запад – с Югозападния район за планиране и на юг – с Република Гърция и Република Турция. На територията му са разположени шест области – Пазарджик, Пловдив, Смолян, Хасково, Стара Загора и Кърджали, в които влизат 69 общини.



Релефът е изключително разнообразен – от високи планини до низини и речни долини. Тук са разположени голяма част от Стара планина и Родопите, както и целите Средна гора и Сакар планина. Ниските части на района обхващат Горнотракийската низина и задбалканските котловинни полета, които са формирани около водосборните басейни на р. Марица и р. Тунджа. Областите Кърджали и Смолян са разположени в планините, а останалите съчетават високи планински вериги с низини с обработваема земя.

Релефът предполага сериозни различия в климата на отделни части на района. Планинските части на района естествено се отличават с ниските средни температури (0,2 градуса по Целзий на вр. Ботев, 9,6 градуса – в Смолян), ниска максимална абсолютна температура (17,8 градуса на вр. Ботев), ниско средно атмосферно налягане, по-висока средна влажност на въздуха (вр. Ботев – 80%, Смолян – 74%), високи стойности на валежите (892 мм в Смолян, 699 на вр. Ботев). В низините се отбелязват по-високите средни температури, по-високите максимални абсолютни температури, по-ниска влажност на въздуха. В района на Пловдив и Пазарджик, обаче, имаме съществено по-ниски минимални абсолютни температури, чиито стойности са подобни на стойностите, отбелязани на високопланинските върхове, като единствено минималната абсолютна температура, регистрирана на вр. Мусала (-23,1 градуса) надвишава леко регистрираната в Пловдив (-22,8 градуса).



Почвената покривка в ЮЦР е тясно свързана със специфичното съчетаване на скалната основа, особеностите на релефа, посоката на радиалните движения на земната кора, климатичните условия и дейността на човека, които обуславят значителното разнообразие на почви в региона. Те могат да се характеризират като: дълбоки почви в низинните райони с почвени типове: типични канелени горски почви, излужени канелени горски почви, излужени смолници, псевдоподзолисти почви, алувиално (делувиално) ливадни почви, блатни (хидрогенни) почви, засолени (халоморфни) почви; и плитки почви в хълмистите и планинските райони с почвени типове: хумусно-карбонатни почви (плитки и литосоли), плитки канелени горски почви (с ранкери), кафяви горски почви (с ранкери), кафяви горски почви с хумусно-карбонатни почви.
Основните реки, които протичат през територията на ЮЦР, са Марица, Тунджа, Арда, Стряма, Сазлийка и други, около които са разположени долини с обработваема земя. Водосборните басейни на всички основни реки, с изключение на р. Тунджа, са на територията на ЮЦР.

Южен централен район обхваща около 27 516 кв. км, което представлява почти четвърт от територията на страната – 24,79%. С оглед множеството планини, които принадлежат към района, е закономерно, че процентът на земеделските земи в ЮЦР е едва 48,42%, като далеч изостава от повечето от останалите райони за планиране по този показател, с изключение на ЮЗР. Също така нисък е относителният дял на обработваемите площи от общата квадратура земеделските земи – само 73,62%, което също се дължи основно на планинския характер на много от частите на района. По този показател районът също чувствително изостава от останалите райони за планиране, с изключение на ЮЗР.

В рамките на плановия район се наблюдава сериозна диспропорция при относителния дял на земеделските земи от общата територия, като области Пловдив, Стара Загора и Хасково имат почти два пъти по-висок относителен дял от останалите. Подобно различие се наблюдава и при относителния дял на обработваемите земи от общата земеделска площ, като предимно планинските области Кърджали с 43,7% и Смолян с 51,31% значително изостават от останалите, напр. Стара Загора – 83,36%.

За сметка на това относителният дял на поливните площи от обработваемата земя в ЮЦР надхвърля една четвърт – 25,61%, което е почти двойно повече от останалите райони за планиране и ясно показва по-високото равнище на развитие на земеделието в Южен централен район.



Сериозна диспропорция има и при отделните области при относителния дял на поливните площи от обработваемите земи. В Пазарджишка и Пловдивска област той надхвърля 40%, което от своя страна, е от два до три пъти повече от останалите, като в Смолянска област дори няма поливни площи.

Горите са важен ресурс на ЮЦР, с който той далеч превъзхожда останалите планови райони, с изключение на ЮЗР. Те заемат 47,3% от територията му. Сериозни различия се наблюдават и в рамките на самия район, като Смолянска и Пазарджишка област разполагат със значително по-голям горски фонд от останалите области.

Полезни изкопаеми. В Южен централен район се намират и добиват най-разнообразни минерални суровини: въглища, рудни и нерудни полезни изкопаеми и минерални води. От рудите главно значение имат медните, полиметалните (добиват се главно олово и цинк), железните, мангановите и др. Рудоносните области са Старопланинската, Средногорската и Родопската металогенни зони. Основно добивано гориво в района са лигнитните въглища. Главните находища са в югоизточната част на Горнотракийската низина и при Димитровград. Нерудните полезни изкопаеми са висококачествени глини, перлити, фелдшпати, каменна сол, скални строителни материали (гранити, риолити, сиенити, мрамори, варовици, мергели, доломити). Районът е изключително богат на минерални води, разпространени главно в района на Родопите и Средногорието.

Фиг.1. Административни-териториална структура на Южен централен район за планиране




Таблица Области в ЮЦР за планиране (2003 г.) – основни показатели

Области в района

Територия 2000 г. (кв. км)

% от терито рията

Население 2003 г. брой

% от населе-нието

Гъстота на населени-ето (ч/кв.км)

Обрабо тваема зем. земя 2003 г.

Населе- ни места

Градо- ве

Р България

111001,9

100%

7801273

100%

70,3

6,4

5333

246

Южен централен район

27516,2

24,8%

1944382

24.9%

70,7

5,0

1511

63

Кърджали

3209,1

11,7%

161002

8,3%

50,2

3,7

470

5

Пазарджик

4456,9

16,2%

303246

15,6%

68,0

4,0

117

13

Пловдив

5972,9

21,7%

710958

36,6%

119,0

3,9

215

17

Смолян

3192,8

11,6%

135029

6,9%

42,3

3,2

242

8

Стара Загора

5151,1

18,7%

364051

18,7%

70,7

6,7

206

10

Хасково

5533,3

20,1%

270096

13,9%

48,8

8,8

261

10

НСИ, текуща демографска статистика

1.1. НАСЕЛЕНИЕ И ДЕМОГРАФСКА СИТУАЦИЯ
Населението на Южен Централен район за планиране към 31.12.2003 г. наброява 1 944 382 души, което представлява 24,9% от общото население на Република България. С най-голям брой население в рамките на района за планиране се откроява област Пловдив – 790 958 души, което е над една трета (36,6%) от населението на района. С най- малък брой население са области Смолян (135 029 души) и Кърджали (161 002 души) , съответстващо на 6,9% и 8,3% от населението на района за планиране. Населението във всички административни области на Южен централен район в периода 1999 – 2003 година намалява. Най-силно намалението е изразено в областите Смолян (-1,35%) и Хасково (-1,0%) Основните причини са течащите миграционните процеси (в по-голяма степен за Община Смолян) и отрицателният естествен прираст. Като цяло Южният централен район следва средния темп на спад на населението в страната (-0,6%). Най слабо е намалението на населението в областите Пловдив (-0.25%) и Кърджали (-0.6%). Най-голямо намаление на населението се наблюдава в Община Карлово, като причината за това е промяната на териториалния и обхват и отделянето на гр. Сопот и едно от съставните и села в самостоятелна община.

Естественият прираст през периода 2001-2003 е със стойности (-4,9 ‰) близки до средните за страната (-5,7 ‰). Във всички области на района за планиране естественият прираст е отрицателен, като в области Хасково (-6,6 ‰) и Стара Загора (-6,3 ‰) стойностите са по-неблагоприятни от тези за страната.

Фиг.2. Динамика на естествения прираст, НСИ

С по-благоприятни стойности на естествения прираст е единствено област Кърджали (-1,3 ‰), но тенденцията и при нея е регресивна. В рамките на района за планиране 4 общини имат положителни стойности. Това са: Кричим (3,7 ‰), Ракитово (2,4 ‰), Джебел и Неделино (0,0 ‰). Основната причина за отрицателния естествен прираст е влошената възрастова структура на населението, водеща до намаляване на относителния му дял в репродуктивна възраст.



Вътрешната миграция в района за планиране има отрицателни стойности, които се запазват през последните години, но тя е с по-малък интензитет в сравнение с останалите райони. Изключение е Югозападният район, където е концентриран вътрешномиграционният поток и стойностите са с позитивна тенденция (виж Приложение 1.1.4)3. Южният централен район привлича миграционни потоци, основно от Югоизточния и Северния централен район, като същевременно генерира такива към Югозападния район (виж Приложение 1.1.5.)4. Възрастовата структура на мигрантите е основно в диапазона 10 – 39 години. Тенденцията в развитието на миграционните процеси в района е към концентрация на населението в по-големите стопански и административни центрове, главно поради по-големите възможности за работа и образование за сметка на по-малките градове и селата.

Гъстота на населението в Южния централен район е със стойност, близка до средната за страната (70,7 д/кв. км) и заема второ място след Югозападния район (103,9 д/кв. км), който е най-гъсто населен. Областите в териториалния обхват на района имат значителни различия. Най-слабо населени са Смолянска (42,3 д/кв. км), Хасковска (48,8 д/кв. км) и Кърджалийска (50,2 д/кв. км) области. Близки до средните стойности за страната и района са Старозагорска (70,7 д/кв. км) и Пазарджишка (68 д/кв. км) области. Най-гъсто населена е област Пловдив (119 д/кв. км). Общини с гъстота на населението под 20 души на квадратен километър в района за планиране са: Маджарово (8,1 д/кв.км), Ивайловград (9,4 д/кв.км), Батак (10,2 д/кв.км), Лъки (13,1 д/кв.км), Опан (15,5 д/кв.км), Брезово (17,6 д/кв.км), и Гурково (18,7 д/кв.км). Най-гъсто населените общини са: Пловдив (в състава на общината е единствено гр.Пловдив, което прави общината несравнима с останалите от района), Пазарджик (196,6 д/кв. км) и Стара Загора (162,7 д/кв. км).

Структурата по пол на населението не се отличава от средната за страната. Наблюдава се превес на жените над мъжете. На всеки 100 мъже се падат по 106 жени. Няма големи вътрешни различия, с изключение на област Пловдив, където на всеки 100 мъже се падат 108 жени. В рамките на отделните области по-големи отклонения съществуват в общините Стамболово (124 жени на 100 мъже) и Минерални бани (111 жени на 100 мъже) от Хасковска област, Черноочене (116 жени на 100 мъже) от област Кърджали и общини Брезово и Павел баня (113 жени на 100 мъже) съответно от област Пловдив и област Стара Загора. В пет общини от района мъжете имат превес над жените. Това са общините Доспат (96 жени на 100 мъже) и Борино (97 жени на 100 мъже) от област Смолян, общини Лъки и Джебел (97 жени на 100 мъже) съответно от област Пловдив и област Кърджали и Община Батак (99 жени на 100 мъже) от област Пазарджик.
Фиг.3. Възрастова структура на населението по области към 31.12.2003 г.
Възрастовата структура на населението в областите от района за планиране е неблагоприятна. Нараства броят и делът на възрастното население за сметка на това от младите генерации. Възрастовата структура на населението в Южния централен район е напълно идентична с тази за страната. Между областите в района съществуват вътрешни различия. Най-благоприятна възрастова структура в рамките на района притежава област Кърджали, като съществени различия между общините в областта не съществуват. Област Пазарджик има параметри на възрастова структура, близка до тази на Кърджали, и съответно по-добра от параметрите за страната, но съществуват значими вътрешни различия. От една страна, общините Лесичoво, Стрелча и Белово имат нисък дял на населението под 15 години и концентрация на население във възрастовата група над 65 г., а от друга страна общините Ракитово, Пещера и Велинград имат параметри значително по-добри от средните стойности за страната. Останалите области в района имат стойности, близки до средните за страната, като трябва да се отбележи неблагоприятната ситуация в общините Опан, Брезово, Калояново, Хисаря, Съединение, Братя Даскалови, Маджарово, Тополовград и Баните.

Тенденцията на регресираща възрастова структура води до увеличаване на коефициента на зависимост на възрастното население. Към края на 2003 г.Южният централен район има стойности на коефициента на възрастова зависимост (24,6%), близки до средните за страната (24,9%). С най-слаба зависимост на възрастното население е област Смолян (20%), където се намират и общините с най-ниските стойности на показателя за целия район – Доспат (14,8%), Неделино, Златоград, Мадан и Рудозем (около 16%) и област Кърджали (20,4%). Община Пловдив също има благоприятни стойности (17,7%), и поради голямата и тежест в рамките на района за планиране, частично компенсира неблагоприятните стойности на области Хасково (29,2%) и Стара Загора (26,4%). С екстремно висока степен на зависимост на възрастното население са общините Опан (90,7%), Братя Даскалови (72,2%) и Брезово (72%). Тенденцията на нарастване на стойностите на този показател ще доведе до повишаване на разходите за социални услуги в бъдеще време.


Фиг. 4. Етническа структура на населението в ЮЦР. 5
Етническата структура на населението според резултатите от преброяването на населението от 2001 г. е следната: българската етническа група обхваща 86% от общото население на района, турската етническа група – 7,5%, ромската – 3,8%, като “други” се самоопределят 2,8 % от живеещите в областите в обхвата на района.

Вътрешнорeгионалните различия са посочени във Фигура 4. Най- голяма концентрация на население от турската етническа група има в общините от област Кърджали, където тази общност съставлява 61,9%, а в Община Черноочене е 97,3% от общото население. Същевременно в тази област делът на ромската етническа група е едва 0,8%, като делът на тази група е по-нисък само в област Смолян – 0,5%. Делът на населението от турската етническа група, освен в общините от област Кърджали, е над 50% и в общините Минерални бани, Стамболово и Борино. Най-висок относителен дял на население от ромската етническа група има в общините Николаево (25,4%), Перущица (23,4%), Ракитово (22,5%) и Мъглиж (21,7%). Най-висок е делът на самоопределилите се като “други” в област Смолян (15,6%).


Анализът на демографското развитие на Южния централен район налага следните основни изводи:

  • Южният централен район в много голяма степен покрива средните стойности на демографската ситуация в РБългария.

  • Населението е неравномерно разпределено върху територията, като най-слабо населени са планинските и периферни области и общини по границата с Р Гърция.

  • Възрастовата структура на населението е от регресивен тип. Намалява трудоспособното и репродуктивното население на района.

  • Съществуват известни вътрешнорегионални различия, които не са силно изразени, както вътрешнообластните такива, характерни за области Стара Загора, Пловдив, Хасково и Пазарджик.

  • Демографската ситуация е относително благоприятна в област Кърджали, където възрастовата структура на населението е най-добрата в района и естественият прираст е най-близо до позитивните стойности.

  • Налице е концентрация на население от турската етническа група в област Кърджали и отделни общини в останалите области на района.


1.2. ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ НА ЮЖЕН ЦЕНТРАЛЕН РАЙОН ЗА ПЛАНИРАНЕ

1.2.1. Растеж и секторна структура

БВП като най-агрегираният икономически показател показва тенденция на икономически растеж за периода след 2000 г. – както като цяло, така и разпределен на глава от населението. Агрегираният БВП за ЮЦР през 1999 г. представлява 21% от общия за страната и е на второ място по принос към общия БВП след Югозападния район за планиране. Този относителен дял в общи линии се запазва през целия анализиран период, като през 2003 г. той е 20,3% от общия БВП за страната. Лекият спад се дължи основно на нарасналия дял на Югозападния район за планиране. За периода 1999-2003 г. ръстът на БВП е близо 40% (Вж. Таблица 1.2а.), но в текущи цени, преизчислени в евро, което означава, че реалните темпове на растеж на икономиката на ЮЦР са в рамките на българското стопанство като цяло, отчитайки стойностите на дефлатора за този период.

Зад тази тенденция обаче се крият доста диспропорции между отделните области в Южен централен район (Вж. Приложение 1.2.1.). Единствената област от ЮЦР, която по показателя БВП на човек от населението има стойности над средните за страната, е област Стара Загора, която е на трето място в страната след София-град и Враца. На другия полюс е област Кърджали, която завършва дъното на класацията по този показател – 2624 лв. на човек от населението за 2002 г. Като цяло обаче ЮЦР се очертава като район с най-ниски стойности на този показател за периода след 1999 г. Това, от една страна, се дължи на по-слабо изразената негативна демографска тенденция в сравнение с останалите райони за планиране по отношение на смъртност и раждаемост, а от друга – преобладаваща е вътрешнорайонната мобилност на населението пред миграцията към други райони, което не води до рязко намаляване на населението в ЮЦР.
Фиг. 5. Карта на индекса на БВП по области и общини

Източник: Национален доклад за развитието на човека – България, 2002 г., ПРООН


В структурата на брутната добавена стойност се наблюдава запазване позициите на индустрията в стопанството на ЮЦР (с дял от около 1/3 в общата структура). Същевременно аграрният сектор губи позиции за сметка на сектора на услугите. Вътре по области обаче различията са значителни и тенденциите са разнопосочни, което означава, че все още преструктурирането на областните икономики продължава.

Индустриалното производство има най-голямо значение за областната икономика на Стара Загора, където секторът дава над 50% от БДС. Най-малко е значението на индустрията за областните икономики на Хасково, Кърджали и Смолян – около 1/5 от БДС се дължи на промишлеността в тези области.

Селското стопанство винаги е имало важно значение за ЮЦР. Приносът му за БДС е по-висок от средния за страната. Най-малко значение то има за област Стара Загора – едва 10,6% от БДС дава селското стопанство. На другия полюс е Смолянска област, където почти ¼ от БДС се дължи на аграрния сектор. Значителна е ролята на селското стопанство и в икономиките на областите Кърджали и Хасково, където около 1/5 от БДС се формира в този отрасъл.

Секторът на услугите в ЮЦР повтаря тенденциите, валидни като цяло за страната, а именно – към нарастване на неговия принос в БДС. Тази тенденция не е валидна изцяло единствено за област Стара Загора. Приносът за областната икономика на услугите е едва 39,1% за БДС като цяло, въпреки че се наблюдава слаба тенденция на нарастване.

Индустрия

Машиностроене


В Южен Централен район съществуват около 500 малки и средни предприятия, в които е застъпен почти целият спектър на машиностроителната промишленост. Преобладаващият брой предприятия е от “Производство на машини и съоръжения”, в които най-важно място заемат машините и съоръженията за хранително-вкусовата промишленост, металорежещите машини, пречиствателна и опаковъчна техника, хидравлични и пневматични изделия, селскостопански машини.

Преобладаващият брой дружества произвеждат: хидравлични и пневматични изделия, лагери, подемно-транспортни машини без асансьори (кранове, кари), хладилно и вентилационно оборудване, пречиствателна техника, опаковъчна техника, машини за селското и горското стопанство (трактори, мотофрези), обработващи машини (фрезови машини, шлифовъчни машини, универсални стругове, дървообработващи машини), машини и оборудване за преработка на храни, напитки и тютюн, бойна техника и въоръжение, домакински уреди.

В района функционират дружества за производство на: резервоари, цистерни, вани и подобни съдове за газообразни вещества и течности, изковки, щамповки, скрепителни елементи, пружини.

Една малка част от машиностроителните дружества произвежда части и принадлежности за автомобили и за техните двигатели.

На територията на ЮЦР има изградени и няколко леярски мощности, които обслужват преди всичко производството на хидравлични изделия, металообработващи машини, кари.

С най-голям относителен дял произведена и реализирана продукция от обема на машиностроителния сектор на ЮЦР е производството на хидравлични и пневматични изделия. Седем дружества (общо 11 за страната) произвеждат изделия, които се вграждат в електро- и мотокари, подемно-транспортни съоръжения, селскостопански, пътно-строителни и металорежещи машини.

Обхватът на приложимост на хидравличните и пневматични изделия ги определя като особено значими за развитието на целия сектор “Машиностроене”. Тази продуктова структура определя добрата конкурентноспособност на всички хидравлични и пневматични изделия и високата експортна насоченост (над 80%).

За всички дружества от тази група са необходими иновации за извършване на сериозно продуктово обновление в посока усвояване на пълната гама от продукти.

Сериозно присъствие в ЮЦР има групата за производство на машини и съоръжения за хранително-вкусовата промишленост. “Хранинвест-Хранмашкомплект”АД – Стара Загора със своите десет поделения на територията на района (вкл. гр. Хасково) е най-голямото дружество. Продуктовата му структура обхваща бутилираща техника и винопроизводство, оборудване за консервната промишленост, оборудване за млекопреработващата промишленост, оборудване за тютюнева промишленост, оборудване за хлебарската промишленост оборудване за консервната промишленост и др. Голям процент от произведената продукция на тази група дружества е предназначена за износ. Дружествата са сертифицирани или в процедура по получаването на ISO 9000.

За групата дружества е от голямо значение създаването на усъвършенствани продукти, т.е. придобиване на иновационни продукти. Това ще заздрави пазарните им позиции и ще създаде предпоставки за увеличаване на конкурентноспособността на изделията от хранително-вкусовата промишленост.

На територията на ЮЦР присъства и производството на бойна техника и въоръжение. Тяхната принадлежност към машиностроителния сектор е безспорна. Без да се разглежда подробно дейността им, можем твърдо да маркираме в перспектива създаването на множество иновационни продукти за тази група изделия.

Производството на обработващи машини е съсредоточено в редица предприятия, които произвеждат специализирани инструменти и технологична екипировка.

Всички дружества от групата се нуждаят от продуктово обновление, с цел повишаване на конкурентноспособността си.
Електротехника и електроника

В Южен централен район е добре развита електротехническата промишленост. Тя е представена с почти всички подотрасли: електрически апарати ниско напрежение; акумулатори; кабели и проводници; електродвигатели; осветители; електрически съоръжения ( в т.ч. ел. табла и др.); електродомакински уреди.

Преобладаваща част от фирмите са малки или средни. Единици са големите фирми с персонал над 250 души. Голяма част от фирмите в електронния сектор насочват усилията си към проектиране и производство на средства и системи за автоматизация.

Преобладаваща част от новорегистрираните фирми са “малки” – от типа “гаражни”- и произвеждат малки изделия, които не изискват скъпоструващо оборудване, или извършват услуги в областта на електротехниката.

Поради загубата на пазари и липсата на финансови средства за инвестиции електронната промишленост в района вече е слабо представена.

Голяма част от новосъздадените частни фирми от областта на електрониката се занимават предимно с внос и в най-добрия случай – със сглобяване на изделия, производство на отделни модули за доокомплектоване на системи, разработка на приложен софтуер, инженеринг и сервиз.

Разглеждайки основните производствени дейности на фирмите от електротехническата промишленост в региона, се наблюдава следната тенденция: основната част при създаването на изделията се явяват подготвителните мероприятия т.е. предварителната подготовка.
Парфюмерийно-козметична промишленост в Южен централен район

В Южен централен район са разположени над 90 % от парфюмерийно-козметичните фирми в България. Извън обсега на района остават 3 от големите козметични дружества и няколко средни и малки предприятия. В Южния централен район е съсредоточено цялото производство на етерични масла в страната, което се счита за най-уникалния подсектор на българската промишленост. Това се дължи на факта, че в района се намира Розовата долина, където благодарение на уникалното съчетание на климат, почва и технология на преработка, се произвежда най-висококачественото розово масло в света.

В Розовата долина 25 града и села и 30 000 души са свързани с отглеждането и преработката на широка гама етерично-маслени култури, от които се произвеждат етерични масла, конкрети, екстракти, абсолюта, резиноиди и розова вода.

Годишното производство на розово масло и други етерични масла възлизат съответно на 700-800 кг. и 23-25 х. т., като 95% от продукцията е насочена за експорт. Розовото масло се прилага основно в парфюмерията, козметиката и малка част – в медицината.

Общите площи на розовите градини са около 20 000 дка., като голяма част от тях са над 20-годишни. Като основен проблем се откроява необходимостта от насърчаване производителите на етерично-маслени култури за засаждане отново на съществуващи полета и градини.

Индустриалната картина на Южен централен район, изведена от анализа и Приложената „Секторна структура по области”6, притежава следните характеристики:



  • Засилване, макар и слабо, на “тежестта” на хранително-вкусовата промишленост, което е за сметка на някои други индустриални отрасли. Производството на разнообразни хранителни продукти, напитки и тютюневи изделия заема около 1/4 от общия размер на промишлената продукция. Традициите, специализацията и местната суровинна база са факторите, които противодействат срещу критичното свиване на икономическата активност в този сектор на стопанството на района.

  • Металургията (предимно производството на цветни метали), както и производството на химически продукти и пластмасови изделия; на хартия, издателски и полиграфични изделия; на шивашки изделия; на текстил и трикотаж са производства с относително устойчив темп на развитие, с търсена от пазара (външен и вътрешен) продукция.

  • Машиностроенето (металолеене и металообработване), добивната промишленост, производството на електротехнически машини и оборудване губят значимостта си на структуроопределящи икономиката на района отрасли.


Иновации7

Един от основните проблеми на българските фирми в периода на преход е тяхното ниско технологично равнище. Проблемът за иновационната активност на родните компании е актуален преди всичко поради това, че е необходимо средство за оцеляването и развитието на предприятията както от частния, така и от държавния сектор. Заедно с това тя е и необходимото условие за превръщането им в конкурентноспособни пазарни структури.

77% от фирмите в ЮЦР се самофинансират в областта на иновациите и това предполага, че стратегията им е продукт на вътрешна преценка и идеи. Основен източник за финансиране на иновациите в преобладаващата част от фирмите, според изследване на фондация “ПИК” (2003 г.), са техните собствени средства. Самофинансирането на нововъведенията обаче по-скоро води до отрицатели последици, отколкото да е носител на положителни моменти. Важна особеност на нововъведенията във фирмите, които разчитат на собствените си ресурси, е относително скромният им мащаб и отсъствието на внедрени разработки от глобален характер. Ограничеността на средствата обуславя и още една особеност – постепенния характер на иновационните проекти. Неслучайно доминирането на продуктовите иновации е свързано до голяма степен със структурата на финансовите източници.

В редица случаи фирмите комбинират няколко източника на средства в разнообразни форми. За малките дъщерни предприятия използването на собствените ресурси за иновации се съчетава с инвестиции от компанията-майка. Финансирането на иновациите за сметка на нов външен собственик (в това число и чуждестранен) все още не е разпространено сред изследваните компании.

Наличната информация не позволява да се направят еднозначни изводи за стимулите за основните инвеститори по отношение на иновациите. Може да се предположи, че държавата в лицето на централните и местните органи на управление влага средства за иновации, които обаче предимно трябва да решават социални проблеми (създаване на нови работни места, поддържане на жизненоважни или стратегически сектори на икономиката и пр.). Интересите на банките, частните и “криминалните” инвеститори са почти съвпадащи – получаването на краткосрочна печалба. При цялото многообразие на външни източници за финансиране може да се отбележи една доминираща черта, въпреки новите тенденции, забелязвани напоследък, а именно, че се запазват “непрозрачните” отношения между фирмите и кредитиращите иновационни практики организации, вкл. и поради конфиденциалност на информацията, свързана с конкуренцията.

Механизмът на взаимодействие между фирмите – потребители на иновации и организациите, предлагащи иновации, в ЮЦР до голяма степен е разрушен. Много отраслови институти или са прекратили своето съществуване, или работят в режим на оцеляване и не изпълняват перспективни разработки, в резултат на което влиянието на отрасловите науки върху иновативните производствени практики и минимално. На свой ред много предприятия ликвидираха своите научно-изследователски и опитно-конструкторски звена. Все пак старата система, генерираща иновации, не се разпадна напълно, особено що се касае до селското стопанство и хранително-вкусовата промишленост: силата на взаимоотношенията между фирмите и научните институти и организации варира в доста широк диапазон – от пълната липса на контакти до съвместната работа над проекти. Общото правило е обаче малките предприятия и тези с чуждестранно участие да не провеждат собствени НИОКР, а да придобиват готово ново оборудване, лицензи, технологии или да адаптират задгранични образци и конструкторски и технологични решения.

Иновационната дейност в изследваните фирми в ЮЦР (фондация “ПИК” – 2003 г.) е нарушена от редица въздействащи вътрешни и външни фактори изразяващо се в следното:

1. Липсата на нормативни облекчения за фирмите, стремящи се към иновативно развитие и иновационна наситеност на дейността;

2. Липса на единна методология за анализ и отчитане резултатите (ефективността) от използването на иновациите и развитие на иновационната дейност;

3. Липсата на национална иновационна политика;

4. Недостатъчно предлагане на пазара на специализирана информация (литература, проекти, проучвания и др.).

Въз основа на резултатите от анализа може с известни уговорки да се направи изводът, че на сегашния етап на развитие на бизнеса, иновациите не са основният и определящ фактор за конкурентноспособността на Южен централен район.


Селско стопанство

Обработваемите площи в региона на Централна Южна България са 20,3% от обработваемите площи в страната. Това е една пета от площта, годна за земеделско производство. Посевните площи са по-малко от една пета. За сметка на това площите, заети с трайни насаждения са почти една трета от трайните насаждения в страната


Естествените тревни асоциации заемат 17,8 % от ливадно пасищния фонд на страната.

В региона основен дял заемат зърнените култури – 56,5 %. На второ място са техническите култури.

Освен като основен зърнопроизводителен районът се характеризира и с това, че тук са разпространени 30,8% от площите на зеленчуковите култури, 28,1% от площите на овощните култури и 26,7% от лозята от общия дял на страната. Най-малък е делът на фуражните култури.

Почвените и климатичните условия в региона благоприятстват отглеждането на почти всички видове култури. Най-голям дял в структурата на посевните площи заема пшеницата – 38,0% от общия размер на площите в региона и 17,3% от сумата на пшеницата в страната. На второ място по площи се нарежда слънчогледът.

Макар че памукът заема само 1,5%, регионът е основен памукопроизводител, тъй като осигурява 89,5 % от площите на тази култура в страната.

Фиг. 6 Разпределение на посевните площи по култури в ЮЦР (2003 г.)

В региона тютюнът заема малка площ – 0,8 до 2,3%, но това е повече от половината от тютюнопроизводните площи на страната.

В района се намират и повече от половината площи на ябълките и една трета от десертните лозя. При зеленчуковите култури най-голям е делът на зеления пипер, картофите и доматите.

Пшеницата заема основен дял от общия обем на произвежданата продукция в региона – 26,2%. На второ място са картофите и доматите.

Регионът осигурява 93,0% от количеството на произвеждания памук в страната. На второ място по размер се нарежда тютюн Вирджиния – 64,4%. Районът осигурява и повече от половината от производството на ориенталски тютюн, пипер и ябълки. Лозята осигуряват около една трета от произвежданото количество грозде.

Добивите при повечето култури са по-големи от средните добиви на културите, получавани в страната. Особено ярко се открояват краставиците – 149,8%, фасулът – 146,7% и сливите – 132,3%. По-ниски са добивите при слънчогледа и някои овощни видове.

Районът има добре развито животновъдство. Тук се отглеждат малко повече от една трета от говедата в страната – 35,4%. Овцете, птиците и козите са една пета от общия брой на тези категории животни в страната. Най-малък е делът на свинете.

В региона се произвежда повече от една трета от общото количество на млякото в страната – 34,8%. Овцевъдството осигурява повече от една четвърт от получаваното мляко в България. Малко по-слабо е развито птицевъдството.

Получаваната от животните продуктивност е близка до средното за страната.
Фиг. 7 Относителен дял на земеделските земи от общата площ по планови райони, 2000, НСИ

Процентът на земеделските земи в ЮЦР е едва 48,42%, като далеч изостава от повечето от останалите райони за планиране по този показател, с изключение на ЮЗР. Също така нисък е относителният дял на обработваемите площи от общата квадратура земеделските земи – само 73,62%, което също се дължи основно на планинския характер на много от частите на района. По този показател районът също чувствително изостава от останалите райони за планиране, с изключение на ЮЗР.

За съжаление статистиката не предоставя данни каква част от земеделската земя е реално обработваема, което би било точен индикатор за степента за икономическо развитие на районите за планиране.

Фиг.8 Относителен дял на обработваемата площ от общата площ по области, 2000, НСИ

В рамките на плановия район се наблюдава сериозна диспропорция при относителния дял на земеделските земи от общата територия, като Пловдив, Стара Загора и Хасково имат почти два пъти по-висок относителен дял от останалите. Подобно различие се наблюдава и при относителния дял на обработваемите земи от общата земеделска площ, като предимно планинските области Кърджали с 43,7% и Смолян с 51,31% значително изостават от останалите, напр. Стара Загора – 83,36%.


Фиг.9 Относителен дял на поливните площи от обработваемата площ, 2000, НСИ

За сметка на това, относителният дял на поливните площи от обработваемата земя в ЮЦР надхвърля една четвърт – 25,61%, което е почти двойно повече от останалите райони за планиране и ясно показва по-високото равнище на развитие на земеделието в Южен централен район.

Сериозна диспропорция има и при отделните области при относителния дял на поливните площи от обработваемите земи. В Пазарджишка и Пловдивска област той надхвърля 40%, което, от своя страна, е от два до три пъти повече от останалите, като в Смолянска област дори няма поливни площи.
Туризъм

Туристическата индустрия е най-бързо развиващият се сектор на икономиката в глобален мащаб. Средният годишен растеж в света е около 10%. За България като цяло темповете на развитие на туризма през последните години надминават всички рекорди досега. Средният годишен ръст на приходи от туризъм за последните години е около 20%.



Фиг. 10. Приходи от и разходи за международен туризъм по платежен баланс(БНБ)

2003 г. (в млн. евро)





 

Приходи
 

Разходи


Приходи за 2003г. – общо 1460,0 млн.евро. Разходи за 2003 г. – общо 661,1 млн.евро.

Фиг.11. Приходи от международен туризъм по платежен баланс(БНБ) – по месеци

(2002-2003) в млн. евро. 2002г. – 1203.1 млн.евро 2003г. – 1460.0 млн.евро




 

2002
 

2003



Източник: Министерство на икономиката

Южен централен район не прави изключение от общата тенденция за страната. За последните три години туризмът се развива със същите темпове, както и в цялата страна. Това най-ясно се вижда от растежа на средствата за подслон и от приходите, които те носят.

Инвестициите в хотели и ресторанти за четири години са се увеличили с близо 220%.

От данните ясно се вижда, че Южен централен район се позиционира сравнително добре в сравнение с другите планови райони по този показател. Двата източни района са значително по-напред поради това, че включват големите Черноморски курорти, а Югозападен район включва София град и Банско. Сред останалите три района Южен централен се откроява значително. Наистина тук се намира град Пловдив, но е важно да се отбележи, че през последните няколко години се инвестира в туристически обекти със значителни темпове в района на Родопите.

При сравнението на показателите между районите на планиране се установява, че в този район най-активно се работи на вътрешния пазар. Ръстът на приходите от български туристи значително надвишава данните по същия показател за другите райони.

Динамиката на развитие на отрасъла през последните три години показва, че между областите в плановия район има различия и те са свързани със спецификата на съответните туристически ресурси. Най-бърз е растежът в област Смолян, където се развива масов туризъм през зимния сезон. Статистическите наблюдения показват намаляване на броя на средствата за подслон за областите Кърджали, Пазарджик и Пловдив. Но това е за сметка на териториално преструктуриране на отрасъла. Всъщност, броят на посетителите се увеличил и в трите области.


Най-характерното за Южен централен район по отношение на развитието на туристическата индустрия е, че през последните години се усвояват все по-смислено и по-пълно специфичните условия на района. Южен централен район се характеризира с изключително богатство на разнообразието на природни и културно-исторически забележителности, традиции в земеползването и минерални води – Национален парк “Централен Балкан”, Родопите, археологически комплекс „Перперикон” и тракийското светилище при с. Татул, Старосел, Копривщица, Калофер, Хисар, Казанлък и т.н. Именно това са основните ресурси, които определят и съдържанието на туристическия продукт на региона. Традиционни, от повече от две десетилетия, туристически дестинации в района са Пампорово и Чепеларе като ски центрове, Велинград, Хисаря, Баня и Старозагорски бани – като балнеоложките центрове. През последните години тенденцията на разнообразяване на туристическия продукт, новите тенденции на международните пазари и преструктурирането на българския туристически пазар създадоха предпоставки за динамиката и в този район.

Туризмът присъства като приоритет в плановете и стратегиите на повечето области и общини от района. Районът дава възможност за развитие на екотуризъм и културен туризъм, основан на интересите към уникалния за България ландшафт, съхранената природа – флора и фауна, птиците, риболова, екстремните преживявания, балнеологията (около 1/4 от запасите на минерална вода в страната са в ЮЦР), традиционните местни занаяти и обекти на културно-историческото наследство.

Като цяло, могат да се дефинират четири туристически дестинации в този регион, които имат свой характерен облик и перспектива, но и които формират една перспективна комбинация за бъдеще:


  • районът на Национален парк ”Централен Балкан” с подбалканската долина и Средна гора – част от Пловдивска и част от Старозагорска Област;

  • Районът на долината на река Марица с градовете Пловдив и Стара Загора – с възможности за културен, конгресен, бизнес- и балнеолечебен туризъм;

  • Западните Родопи – с възможности за ски спорт през зимата и културен, екологичен, селски, балнеоложки и приключенски туризъм през всички сезони;

  • Източните Родопи – с възможности за културен, селски, екологичен и рекреативен-спортен туризъм през всички сезони (в зависимост от перспективата за развитие на добивната индустрия, която значително би намалила потенциала на района за съхраняване на биологичното разнообразие и за развитие на туризма).

В района вече са регистрирани браншови и продуктови организации в областта на туризма, които обединяват интересите и усилията на многобройните предприемачи в сферата на туризма. Характерното за развитието на туризма в този район е, че се оформят две много различни групи предприемачи: големи инвеститори в планинския и ски туризма в района на Пампорово, както и в големите градове и в усвояването на балнеоложките услуги, и от друга страна – множество микро-предприятия, в повечето случаи – семейни фирми.

През последните години се наблюдава тенденция към увеличаване на дела на частните инвестиции в създаването на екотуристически продукти. Примери за частни инвестиции в създаването на места за съприкосновение на туриста с местната култура на хранене и традиции могат да се открият в почти всички общини – места за настаняване и хранене, предлагащи специфична кухня, интериор и музика. В региона работят относително малък брой местни туристически агенции и туроператорски фирми – най-вече в Пловдив, Пампорово и Велинград. Те са специализирани главно в предлагането на ски-туризъм и балнеолечение.

Туристическата информационна инфраструктура е относително добре развита. Туристически информационни центрове има в най-малко двадесет населени места. Повечето от тях са създадени с донорска подкрепа.

Маркирани са значителен брой туристически пътеки.



Донорски проекти и програми – Различни донорски програми са подкрепяли развитието на туристическия бизнес през последните години. Реализирани са десетки проекти, подпомогнати от Британския Ноу Хау Фонд, ПРООН, Германското дружество за техническо сътрудничество GTZ, Консорциум ФЛАГ, ААМР, Инициатива Местно самоуправление, Фондация “Крал Бодуен”, Фондация за реформа в местното самоуправление, Програмите “Демократична мрежа” и “ПЛЕДЖ”, Корпус на мира, програма “Красива България”. По Програмите ФАР на Европейската общност, Проект 0202.02 “Развитие на българския екотуризъм” са финансирани четири общински проекта – в Чепеларе, Златоград, Доспат и Крумовград; Проект BG 0102.03 “Развитие на българския културен туризъм” са финансирани проекти в общините Кърджали и Ардино.

В региона работят ресурсни центрове за подкрепа на местния бизнес в Девин и Велинград. Филиалът на Пловдивския университет в Смолян предоставя възможности за получаване на квалификация в сферата на туризма. Университетът по хранителни технологии в Пловдив също подготвя кадри за туризма.

Един от проблемите за развитието на туризма в района е зле поддържаната трето- и общинска пътна мрежа главно в планините, която затруднява достъпа до туристическите обекти, както и до някои от селищата с бази за настаняване на туристите. Необезопасеният достъп до важни туристически обекти, наличието на нерегламентирани сметища и липса на изградени канализационни мрежи в малките населени места, недоброто състояние на телекомуникационната мрежа, недостатъчното осветление и благоустрояване са важни фактори, които могат да възпрепятстват развитието на качествен регионален туристически продукт. Водоснабдяването, особено в по-малките селища, не е добро. Съществуват и селища, които не са водоснабдени.

Друг съществен дефицит на туристическата индустрия в района е липсата на мащабно обединение или браншова организация, която да подпомага местните предприемачи, да служи като координатор и управител на дестинацията и като център на териториалния туристически клъстер и партньор на държавата.

Основните фактори, които влияят върху развитието на туризма в района, са:


  • състоянието на транспортната инфраструктура;

  • състоянието на комуналното обслужване в селищата – осветление, водоснабдяване, канализация, управление на отпадъците и др.;

  • състоянието на човешките ресурси в района;

  • инвестиционната политика на местните власти.

Две особености характеризират развитието на туризма в района през последните години:

  • Високият темп на инвестиции и развитие на ски центовете в Родопите;

  • Оживяващите се възможности за различни форми на устойчив туризъм – културен, екологичен, балнеоложки, приключенски, селски и др. Тези форми на туризъм имат важен принос и към устойчивото развитие на местните общности и избягване на възможността от допълнителна индустриализация на района, която ще нанесе неизлечими вреди на околната среда и на здравето на хората, както и върху развитието на туризма, който за значителен брой малки населени места е единствена алтернатива за икономическо развитие.

Най-важните проблеми за успешното им развитие са свързани с подобряване на инфраструктурата за достъп, както и възможностите за устойчиво управление на околната среда.
1.2.2. Състояние на научно-изследователската и развойна дейност, технологиите и иновациите в регионален разрез8

Политиката в областта на науката и изследванията е едно от уязвимите места в цялостната икономическа политика. Тенденциите в тази сфера са особено показателни по отношение липсата на база за иновативно и технологично развитие на стопанския сектор в България. Взаимодействието между индустрия и научен сектор е със свиваща се тенденция, както показва официалната статистическа информация.

Първият показател, свързан с организациите, осъществявали НИРД през периода 1998-2000 г9, показва, че тенденцията е спадаща както за страната като цяло, така и по отношение на Южен централен район. И ако за държавния сектор, висшето образование и нетърговските организации броят на организациите се запазва или слабо намалява, то за предприятията спадът е драстичен – за същия период с близо 28%. Това означава, че иновативната политика на фирмено равнище не е приоритет на стратегическото развитие. За Южен централен район обаче тази негативна тенденция е най-слабо изразена, тъй като броят на организациите, осъществявали НИРД, се е намалил от 67 през 1998 г. на 64 през 2000 г. Вътре в региона обаче е налице силна диференциация. Водещи са Пловдивска и Старозагорска област, докато на другия полюс са Кърджали, където единствено в държавния сектор 3 организации са осъществявали подобна дейност, и Смолян, където няма нито една организация.

Ако вземем предвид разходите за НИРД10 тенденцията също е негативна, независимо, че се наблюдава ръст на тези разходи, измерени в текущи цени, т.е. в условията на икономическа стабилизация след въвеждането на паричния съвет. Ако обаче съотнесем тези разходи към БВП, се оказва, че като цяло за страната те намаляват до края на миналия век, след което от 2002 г. се наблюдава известно нарастване. За ЮЦР постъпателната тенденция на растеж на разходите за НИРД се наблюдава още от 1999 г., за разлика от някои други райони за планиране, като Северозападен и Югоизточен.


В Южен централен район тези разходи нарастват като относителен дял в БВП. 11: През 1998 г. те са представлявали 0,12% от БВП на страната, а през 2000 г. – 0,14%. Впечатление прави фактът, че разходите за НИРД в сектор “Предприятия” в Пловдивска област не следва общата тенденция на нарастване (и то в текущи цени), а бележи спад пред последните 2 години на миналото столетие, което стеснява значително потенциала за иновации в областта за този период. Най-тревожно е положението в Смолянска област, където тези разходи са нула, и в Кърджалийска област – около 197 хил. лв. за 2000 г.

Негативната тенденция по отношение на бъдещата иновационна и технологична политика се потвърждава и от данните за персонала, зает с НИРД12.



Спад на броя на заетите с НИРД се наблюдава както като абсолютен брой, така и коригиран като еквивалент на пълна заетост. И при двата показателя спадът за Южен централен район е значително под средния за страната. 13: След 2001 г. заетостта в сектора на НИРД в ЮЦР нараства значително и през 2002-2003 г. надминава тази в края на миналото столетие (1999 г.). При показателя “Персонал, зает с НИРД – еквивалент на пълна заетост” спадът като цяло за страната е с 20,2%, а за Южен централен район – 10,5%. Това може да означава, че все пак в Южен централен район заетите изцяло с НИРД, т.е. само с тази дейност и имащи пълна заетост, е много по-голям от този в другите райони, което би трябвало да означава и по-голяма ефективност при извършването й. Това обаче не се потвърждава от показателя “Завършени научно-изследователски теми (проекти)”. По този показател спадът като цяло за страната за разглеждания двугодишен период е 50,7%, докато за Южен централен район е 130,4%. Последното означава, че спада продуктивността от НИРД, като в същото време трябва да се отбележи, че липсват данни за внедрените теми, което още повече би ни разкрило картината за ефективността от НИРД. Вътре в региона различията по отношение на тези показатели също са значителни. Заетите с НИРД са главно в областите Пловдив и Стара Загора и отчасти – в Пазарджик. Докато в Хасковска и Кърджалийска области броят на заетите с НИРД се колебае между 20 и 30 души, а в Смолян няма заети в този сектор. Вътрешно-регионалната картина по отношение на завършените научно-изследователски проекти (теми) също е доста пъстра. Единствено Пловдивска област по този показател показва известен потенциал и стойностите му са сравними с тези на останалите райони като цяло, с изключение на Югозападния. Всички останали области в ЮЦР се вместват в рамките на 0 и 30 завършени научно-изследователски проекта.

Общи изводи, които могат да се направят от горния анализ:

  • Най-сериозното ограничение за развитието и изпълнението на дейностите, свързани с иновационната и технологична политика на равнище предприятие, са от ресурсен характер – чувства се недостиг на финансови и човешки ресурси. В този смисъл спадащите (слабо нарастващите) разходи за НИРД и броят на заетите с такава дейност показват, че до голяма степен жизнеността в тази област е свързана все още доста силно с държавния сектор. В същото време най-интегрираният показател – относителен дял на НИРД в БВП за страната като цяло – показва негативна тенденция към свиване на тези разходи. За Южен централен район данните са далеч под средните за страната;

  • На второ място, липсва среда, която да стимулира създаването на нови технологии и продукти. Дори т.нар. приоритетни отрасли са най-зле “осигурени” с ресурси (финансови и трудови), които да гарантират конкурентноспособността им на вътрешния и външните пазари;

  • Намаляващите (слабо нарастващите) стойности на показателите за НИРД показват, че връзката “научно-изследователска база – производство” става все по-слаба. Иновациите и технологичното развитие на фирмите остава на заден план, след борбата им за оцеляване на пазара. А това на практика означава липса на подкрепа за сътрудничество между изследователите, бизнеса и финансовите среди. Снижаването на продуктивността на НИРД, измерена чрез завършените научно-изследователски проекти (теми), подсказва, че националната статистика трябва да обърне внимание и на измерването на един такъв показател, какъвто е внедряването на разработените научно-изследователски проекти (теми);

  • Липсва връзка между чуждестранните инвестиции и иновативното фирмено развитие, с малки изключения, които не засягат наблюдавания в анализа Южен централен район (има се предвид примера на Габровска област);

  • Дейността по НИРД е насочена основно към създаването на нови и усъвършенствани изделия (изключение е Югозападен район, където ударението е върху новите методи и системи, т.е. иновациите и технологичното развитие). Това важи и за наблюдавания Южен централен район, което означава, че се залага на краткосрочния ефект в НИРД.






Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница