Министерство на здравеопазването на република българия национална здравна стратегия


НАЦИОНАЛНИ ПРИОРИТЕТИ, ЦЕЛИ И ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТТА НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО



страница7/10
Дата15.10.2018
Размер0.71 Mb.
#88667
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
    Навигация на страницата:
  • ЦЕЛИ

НАЦИОНАЛНИ ПРИОРИТЕТИ, ЦЕЛИ И ПОЛИТИКИ В ОБЛАСТТА НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО



ПРИОРИТЕТИ


За постигане на визията на настоящата стратегия, основните усилия на обществото трябва да бъдат насочени към следните приоритетни области, които са свързани с програмата на Правителството и конкретно са разработени в съответните политики, а именно:

Приоритетна област 1.

Гарантиране на всеки български гражданин на надеждна система на здравно осигуряване, достъп до качествена медицинска помощ и здравно обслужване



Приоритетна област 2.

Въвеждане на единна интегрирана информационна система чрез развитие на електронното здравеопазване с цел пълна прозрачност и ефективно използване на наличните ресурси



Приоритетна област 3.

Рационализиране на системите за финансово управление и контрол в здравеопазването



Приоритетна област 4.

Укрепване и модернизиране на системата за спешна медицинска помощ



Приоритетна област 5.

Регионална политика със специално внимание върху подкрепата на лечебните заведения в отдалечените и малки региони на страната



Приоритетна област 6.

Ефективно функциониране на майчиното, детското и училищно здравеопазване



Приоритетна област 7.

Устойчиво развитие на човешките ресурси с акцент специализацията на медицинските кадри и продължителното обучение



Приоритетна област 8.

Преориентиране на здравната система към профилактиката и предотвратяването на социално-значимите заболявания.


ЦЕЛИ


Целеопределянето се възприема като особено силен мотивационен и иновационен инструмент за успешното изпълнение на Стратегията. В практиката обаче не винаги съществува пълно съвпадение между необходимите целеви дейности и действителното поведение на изпълнителите а медицинска помощ Причините за това разминаване са, че отделните изпълнители работят в условия на непълна информираност и ограничения на средата, които са извън техния контрол, притежават различна степен на увереност и допускат различни грешки.

За преодоляване на тези несигурност при внедряване на Националната здравна стратегия (2014-2020) е необходимо предварително да се гарантира ефективността на процеса на целеопределянето. Това може да се осъществи само когато дадена цел:



  • се възприеме като достатъчно важна и като стандарт, с който всички реални дейности в областта на всяка политика ще се съпоставят и измерват за предоставяне на обратна информация:

  • отразява нивото на специфичност и трудност;

  • въздейства върху продължителността на усилията;

  • определя времевите ограничения и изяснява очакванията;

  • се формулира с участието на изпълнителите, които поемат съответните отговорности (използва се стилът на „разкажи и продай”, а не „само разкажи”);

  • е процес на обучение за участниците и заедно с другите избрани цели създава пътна карта за изпълнението.

Изборът на стандарт, често наричан „counterfactual method” (изразяващ това, което не се е случило, но би могло да се случи), се извършва въз основа на експертно мнение или чрез консенсус. Използват се също методът на извличане на стандарти от интервенционни изследвания, трендови анализи и сравнителни оценки на риска. Едновременно със силните страни на целеопределянето трябва да се вземат предвид и редица слабости на този процес: риск за даване на приоритет на цели, които могат по-лесно да се измерят; когато целта е много трудна за постигане, може да бъде демотивираща; целите (като средни стойности) припокриват проблемите на разпределението и справедливостта и др.


Процесът на целеопределяне в Националната здравна стратегия (2014-2020) се основава на споделените европейски ценности и включва предшестващи усилия и разработки, партисипативни дискусии и писмени становища. Понастоящем МЗ формулира 5 главни цели със следните характеристики (Панел 2):

  • Те представляват балансиран микс от здравни резултати, детерминанти на здравето, ресурси, научни знания, информационни технологии и иновации;

  • Избрани са в отговор на съществуващите предизвикателства за решаване на значими проблеми в здравно-демографската ситуация и системата на здравеопазване, както и във връзка с присъединяването на страната към съвременните глобални усилия (напр. в областта на ХНБ);

  • Постижими са и са свързани с наличните ресурси;

  • Съществува ясна логична връзка между стратегическите приоритети, избраните цели, задачи и политически мерки и индикатори за оценка;

  • Изборът на целите и задачите е съобразен и с техния позитивен израз (напр. средната продължителност на живота), а не се акцентира само върху нивата на смъртност;

  • Взети са предвид и възможностите за събиране на данните за индикаторите по рутинен път.


Поставените цели могат да се сторят на някои анализатори твърде амбициозни. Но само оцеляване на нашата здравна система не е достатъчно. Ако не знаем какво е нивото на здраве и здравеопазване в развитите страни и не се стремим да сме сред тях, няма да оцелеем.

Панел 2

Национални стратегически цели в здравеопазването (2014-2020)

Стратегическа цел 1

Подобряване на здравето, безопасността и благосъстоянието на населението до средните нива на ЕС

Задача А:

Увеличаване на броя на българите, които са здрави във всеки етап от живота:

  • Увеличаване на очакваната продължителност на живота в добро здраве с 2 години

  • Намаляване на детската смъртност с 30%

  • Намаляване на неравенствата с 30%

Задача Б:

Промоция на здравето и интегрирана профилактика на ХНБ

Задача В:

Повишаване на икономическото и социално благосъстояние на индивидите, семействата и общините

Стратегическа цел 2

Трансформиране на здравната система за осигуряване достъпно и качествено здравно обслужване

Задача А:

Преориентиране на здравната система към ПМП и преструктуриране (оптимизиране) на болничния сектор, основано на регионалната здравна политика и конкуренцията „позитивна сума”

Задача Б:

Рационализиране на управлението, финансовия и качествен контрол в здравеопазването

Задача В:

Модернизиране на системата за спешна медицинска помощ

Задача Г:

Ефективно функциониране на майчиното, детското и училищното здравеопазване

Задача Д:

Осигуряване на дългосрочно обслужване за уязвимите групи население

Стратегическа цел 3

Въвеждане на единна интегрирана информационна система чрез развитие на електронното и мобилно здравеопазване

Задача А:

Национален план за внедряване на електронното и мобилно здравеопазване

Задача Б:

Подкрепяне на приемането и целесъобразното използване на информационните технологии чрез стимулиране и техническа помощ

Стратегическа цел 4

Осигуряване на капацитета на човешките ресурси за посрещане на нарастващите здравни потребности

Задача А:

Улесняване достъпа до специализация

Задача Б:

Осигуряване качеството на продължителното обучение

Задача В:

Осигуряване на условия за медицинските специалисти и техните лидери да бъдат напълно отговорни, справедливо оценявани и да притежават инструментариума, системите и ресурсите за работа и постигане на високи резултати

Съхраняване на нужните човешки ресурси и развитие на техните възможности и талант








Стратегическа цел 5

Развитие на научните знания и иновации

Задача А:

Ускоряване процеса на научните изследвания за подобряване здравното обслужване на пациента

Задача Б:

Нарастване разбирането за това „какво работи” в общественото здравеопазване и лечебната помощ, определяне и внедряване на иновативни методи

Задача В:

Инвестиране в регулативните науки за подобряване безопасността на хранителните и медицинските продукти, водата и др.





Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница