Мисленето



страница181/207
Дата21.07.2022
Размер3.52 Mb.
#114833
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   207
Мисленето - Даниел Канеман
Свързани:
Групова динамика
Илюзията за вярност. Както видяхме, хората често предсказ­ват чрез избиране на резултата (например дадена професия), който е най-представителен за входящата информация (например описа­нието на дадена личност). Увереността, която те имат в своето пред­сказание, зависи на първо място от степента на представителност­та (тоест от качеството на съвпадението между избрания резултат и входящата информация), като факторите, които ограничават точността на предсказването, се отчитат слабо или никак. Следо­вателно хората изразяват силна увереност в предсказанието, че един човек е библиотекар, когато им е дадено описание на неговата личност, което съвпада със стереотипа за библиотекаря, дори ако описанието е оскъдно, ненадеждно или остаряло. Необоснованата увереност, която се произвежда от едно добро съответствие между предсказания резултат и входящата информация, може да се нарече илюзия за вярност. Тази илюзия остава да съществува дори когато съдникът съзнава факторите, които ограничават точността на него­вите предсказания. Често срещано наблюдение е, че психолозите, които провеждат интервюта за подбор, често изпитват значителна увереност в своите предсказания дори когато познават огромна ли­тература, която показва, че интервютата за подбор показват висока склонност към грешки. Непрестанното осланяне на клиничните ин­тервюта за подбор въпреки многократните демонстрации на тяхна­та неадекватност богато доказва силата на този ефект.
Вътрешната последователност на един модел на входящи ин­формации е главен детерминант на увереността на човека в негови­те предсказания, базирани на тези входящи информации. Например хората показват повече увереност в предсказването на финалния общ успех на студент, чиито оценки през първата година са само „много добър“, отколкото в предсказването на финалния общ ус­пех на студент, чиито оценки през първата година включват много оценки „отличен“ и „добър“. Високо последователни модели се на­блюдават най-често, когато променливите с входяща информация са много изобилни или корелиращи. Следователно хората са склон­ни да имат голяма увереност в предсказания, базирани на изобил­ни променливи с входяща информация. Обаче един елементарен резултат в статистиката на корелацията утвърждава, че при дадени променливи на вярна входяща информация едно предсказание, ба­зирано на няколко такива входящи информации, може да постиг­не по-голяма точност, когато те са независими една от друга, а не когато са изобилни или корелиращи. Следователно изобилието на входящи информации намалява точността дори след като увеличава увереността и хората често са уверени в предсказания, които е твър­де вероятно да са далеч от истината.429
Погрешни схващания за регресията. Да допуснем, че голяма група деца е била проверена в две еквивалентни версии на тест за способностите. Ако човек избере десет деца от онези, които са се справили най-добре в едната от версиите, той обикновено открива, че техните постижения във втората версия са донякъде разочарова­щи. Обратно, ако човек избере десет деца от онези, които са се спра­вили най-зле в едната версия, той ще открие, че, средно взето, те се , справят донякъде по-добре в другата версия. По-конкретно: разгле­дайте двете променливи X и У, които имат еднакво разпределение. Ако човек избере хора, чиито средни данни за X се отклоняват от средното за X с к единици, тогава средните резултати на техните данни за У обикновено ще се отклоняват от средното за У с по-мал­ко от к единици. Тези наблюдения илюстрират един общ феномен, известен като регресия към средното, който е бил документиран за пръв път от Галтън преди повече от 100 години.
В нормалния ход на живота човек среща много примери на ре­гресия към средното: в сравнението на ръста на бащи и синове, на интелигентността на съпрузи и съпруги или на постиженията на хора в последователни тестове. Независимо от това хората не раз­виват верни интуиции за този феномен. Първо, те не очакват регре­сия в много случаи, където тя със сигурност се явява. Второ, когато разпознаят появата на регресията, те често измислят недостоверни каузални обяснения за нея.430 Предполагаме, че феноменът регресия остава неуловим, защото е несъвместим с убеждението, че предска­заният резултат трябва да бъде максимално представителен за вхо­дящата информация и следователно че стойността на резултираща­та променлива трябва да бъде толкова крайна, колкото е стойността на входящата променлива.
Провалът в разбирането на важността на регресията може да има гибелни последици, както бе илюстрирано от следното наблю­дение.431 В дискусия на обучението по летене опитни инструктори отбелязаха, че похвалата за изключително гладко приземяване бива последвана в типичния случай от по-лошо приземяване в следващия опит, докато суровата критика след грубо приземяване обикновено бива последвана от подобрение в следващия опит. Инструкторите заключиха, че словесните похвали са вредни за обучението, дока­то словесните наказания са полезни, противоположно на приетата психологическа доктрина. Този извод е произволен заради наличи­ето на регресия към средното. Както в другите случаи на повтаряща се проверка, едно подобрение обикновено бива последвано от лошо постижение и влошаването обикновено бива последвано от отлично изпълнение дори ако инструкторът не реагира на постижението на обучаемия при първия опит. Тъй като инструкторите са хвалили обучаемите след добри приземявания и са ги смъмряли след лоши, те са стигнали до грешния и потенциално вреден извод, че наказа­нието е по-ефикасно от наградата.
Следователно провалът в разбирането на ефекта на регресия­та подвежда към надценяване ефикасността на наказанието и към подценяване ефикасността на наградата. В социалните взаимодейст­вия, както и в обучението, наградите се присъждат типично, кога­то постижението е добро, а наказанията се налагат типично, когато постижението е лошо. Следователно единствено заради регресията поведението е най-вероятно да се подобри след наказание и е най-ве­роятно да се влоши след награда. Следователно човешката природа е такава, че единствено заради случая човек най-често бива награж­даван затова, че наказва другите, и най-често бива наказван затова, че ги награждава. По принцип хората не съзнават тази зависимост. Всъщност неуловимата роля на регресията в определянето на оче­видните последици от наградата и наказанието, изглежда, се е из­плъзнала от вниманието на изследователите, работещи в тази област.


Наличност


Има ситуации, в които хората оценяват честотата на даден клас или вероятността за дадено събитие по лекотата, с която могат да се се­тят за примери или случки. Например човек може да оценява риска за инфаркт сред хората на средна възраст по лекотата, с която се сеща за такива събития сред своите познати. По подобен начин чо­век може да оценява и вероятността дадена търговска спекулация да се провали, като си представя различните трудности, с които тя се сблъсква. Тази евристика в оценяването се нарича наличност. На­личността е полезна подсказка за оценяването на честотата или ве­роятността, защото примерите за големите класове обикновено се припомнят по-добре и по-бързо, отколкото примерите от по-малко честите класове. Обаче наличността се влияе от фактори, различни от честотата и вероятността. Следователно осланянето на налич­ността води до предсказуеми деформации, някои от които са илю­стрирани по-долу.


Сподели с приятели:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   207




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница