Мястото на мениджъра в управленския процес


Способност за себемотивация



страница10/15
Дата22.01.2024
Размер73.4 Kb.
#120047
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Мястото на менидъра в управленския процес - казус
Свързани:
Златина Николова, D LLMSDOCS COURSES 27274 FILES 140061 ТЕМА 1
Способност за себемотивация – Мениджърът не просто трябва да е мотивиран да извършва определен набор от задачи, а да се самомотивира в поставянето, изпълнението и оценката им.

  • Съвестност – Мениджърите обикновено имат много силно развито чувство за дълг и са склонни да изискват много както от себе си, така и от другите.

  • Оптимизъм / Ентусиазъм – Препоръчително е мениджърът да има вяра в успеха, за да може да мотивира служителите си и да поддържа духа на екипа, дори в лицето на големи трудности. Разбира се, един песимистично настроен мениджър също може да бъде успешен, тъй като песимизмът може да е генератор на много внимателно обмисляне на рисковете и взимане на предпазливи решения. Факт е, обаче, че хората се чувстват по-привлечени и мотивирани от ръководители, които вярват и вдъхват вяра в успеха.

  • Здрав разум – Оптимизмът може да е много завладяващ и увличащ хората, но здравият разум е не по-малко важен, за да бъдат отсети ценните от екстравагантните идеи и да се поемат в премерена степен рискови начинания.

  • Постоянство – Мениджърът трябва да умее да бъде постоянен в действията си и плановете, дори в лицето на премеждия и проблеми, каквито изобилстват при осъществяването на всяка амбициозна цел.

  • Креативност – Необходима е, за да се задава посока и да се откриват нови начини за постигане на целите. Не е задължителна характеристика, но определено притежанието й би отличило добрия мениджър от отличния.

  • Интуиция – Макар че наличието на интуиция съвсем не е доказано, емпирично прието е, че усетът и предчувствието имат голямо значение при взимането на решения в неясно структурирани ситуации, каквито изобилстват в бизнес средата.

  • Доминантност – Мениджърите обикновено се отличават със състезателност и асертивност, които ги мотивират да отстояват своето мнение и решения.

  • Харизма – Повечето мениджъри управляват хората през правила, знания и авторитет, но има и малцина, които често биват окачествявани като „родените” лидери. Харизматичните мениджъри имат дарбата да увличат с думи и дела. Те вдъхновяват другите и ги зареждат с мотивация и енергия за действие в избраната от лидера посока.



    Качества и умения на успешния мениджър


    Сподели с приятели:
  • 1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




    ©obuch.info 2024
    отнасят до администрацията

        Начална страница